分公司章程【热选8篇】
分公司章程主要规定了分公司的组织结构、经营范围、管理制度及决策流程，确保分公司在法律框架内高效运作，维护各方权益。下面是小编给各位分享的分公司章程【热选8篇】，仅供参考，喜欢就支持一下啦。
分公司章程 篇1：
1、负责公司各职能部门之间及外部的工程质量、环境保护、职业健康安全方面的信息沟通;协调和处理公司内外综合性行政事务工作、企业管理方面的日常工作及来信来访接待处理工作;
2、做好由经理召集的各类会议的会务工作，负责会议记录并协助分公司领导落实会议作出的有关决定;
3、负责起草、整理经有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料。负责内外部文件的.收发、传阅、登记、归档、保管工作;
4、负责编制年度培训计划，并组织实施，建立培训档案;负责员工、特殊工种、管理人员和验证人员的培训、复审换证工作;
5、负责对劳务分包方的选择、评价、考核工作及劳动用工管理;
6、完成分公司领导指定的其他工作。
分公司章程 篇2：
分公司物资的采购，执行先申请后执行的原则，物资需求部门应事先填写采购申请单，报送公司分管部门审批后，转交采购部门采购。
一、商品采购
1、各营业终端根据销售、库存情况填写采购申请单，报送分公司领导审批，超过一定金额的采购送总公司总裁审批;
2、采购部门根据审批后的采购申请单整理、汇总后采购;
3、采购部门联系供应商，进行询价、洽谈、签订采购合同，上报审批，最后下单采购;
4、采购商品送到营业终端后，各营业终端仓管员应及时根据供应商的随货同行单和分公司的发货单验收商品，并签字。直营店仓管员再根据随货同行单、分公司发货单、验收情况登记库存商品进销存表，而后将签字后的分公司发货单每周整理一次寄给采购部，加盟店将签字确认后的分公司发货单传真给采购部。采购部再根据直营店或加盟店签收的情况在供应商的送货单上签收，复印一份留存，一份传真给供应商，而后将原件转给财务入账;
5、各营业终端若发现质量问题或供应商随货同行单、分公司发货单与实际商品不相符的`，应及时通知采购部门，得到处理意见后办理入库;
6、采购部门根据采购合同，填写付款申请单，报部门主管审核后，转给财务审核，然后报送给有审批权限的公司领导审批;
7、采购部门负责取得供应商发票，并转交给财务。
二、其他物资采购
1、分公司购置固定资产(单价在2000以上或it设备单价在1000元以上)的采购申请单，应上报总公司领导审批方可采购。固定资产采购之后，分公司行政人员应验收、登记，收取保修卡等相关资料，并督促相关人员填写设备验收和领用单，附在报销或付款申请单后。固定资产领用人发生变更的，行政部门应负责监督固定资产移交，并填写移交单，报送一份给财务部备案;
2、其他零星的采购均需填写采购申请单，报送审批后方可采购;
3、所有的采购均要有相关人员的验收，并注明收到商品的名称、规格、数量、质量、日期等信息，并签名;
4、采购人员根据手续完整的单据，填写费用报销单或付款申请单，办理报销或付款手续。
分公司章程 篇3：
以下费用标准仅限于销售分公司成立之初执行，待产品达到一定销量后，股份公司将按照考核标准对各销售分公司进行工资及费用等进行考核，控制总量，具体薪酬分配及费用开支标准由销售部门统一制定。
1、费用预算、申请及拨入
、各销售分公司于每月25日编制本单位下月的“销售分公司费用预算、申请表”，26日上报股份公司财务部，由股份公司财务部和销售总监审核，总经理审批后执行。
、各销售分公司编制下一月的“费用预算、申请表”，应依据上一月的费用实际列支情况分项目调整填列。
、编制“费用预算、申请表”应遵循收付实现制原则。下月可能上缴的增值税应根据本月的'销售、开具发票情况等分析填列。
、编制“费用预算、申请表”，应根据下月的费用预算情况及本月的费用现金余额情况填列。其中，业务人员的工资费用为当月工资费用，即按照当月的销售情况考核的工资。
、收到股份公司总部拨入的费用款项，出纳应当编制如下会计分录：
借：银行存款---费用户
贷：内部往来---股份公司
记账凭证后附由各销售公司财务经理审签的银行进账单。
2、费用审批列支
、对于预算内费用由各销售分公司财务经理审核、公司经理审批后在相应项目内列支，列支时必须严格控制在预算相应项目金额内，一种项目节余不能列支其他超支项目。对于确实需要发生的预算外费用必须专项报告至股份公司财务部审核，报股份公司总经理审批后执行。
、分公司总经理发生的费用由股份公司财务部和销售总监审批。
、分公司财务经理的费用由股份公司财务部审批。
3、差旅费管理
销售分公司差旅管理参照股份公司《差旅费管理办法》执行，但开支标准按下列标准执行，超标准自己负担：
业务员每人每月补助费用为600元，在工资中发放。业务员在销售分公司所在地以外的地区出差，出差补助按以上标准执行，在出差费用中报销列支。
4、市内交通费管理
业务员每人每月市内交通费限额300元，凭票据实报销。
5、办公费
办公费用平均每人每月60元，包括公共办公费（指固定电话费、复印纸等办公费用），费用总额由财务部控制，超支部分由分公司总经理负责。
6、业务招待费
业务员在招待客人前必须提前申请，销售公司总经理根据业务需要审批，但费用必须控制在预算内，发生的费用按申请限额和费用报销程序报销。
7、通讯费管理制度
1、手机、呼机等通讯工具原则上由个人购买，公司不承担费用；
2、每月通讯费用由个人在通讯公司缴纳，凭发票在限额内报销，超限额部分由个人承担；
3、所有报销通讯费用人员的手机号码必须由各分公司统一在通讯公司以公司名称办理。
8、其他费用。
除以上费用以外的其他费用如各种税金、租赁费、运输费、物料消耗、装卸费、水电费等均按照费用审批列支程序办理。
9、费用考核。
股份公司按年初测算的费用比率对各销售分公司进行包干，总额控制，各销售分公司的内部考核办法由销售部门另行制定。
分公司章程 篇4：
第1章总则
为了加强公司对安全生产的管理、监督，保障员工及其他人员的生命和公司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点，制定本制度。
建设工程施工生产安全管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
为了保证公司制定的安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度(以下简称三项制度)的全面落实；公司从安全生产的组织机构，安全管理人员的责任，安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进行明确。
第2章安全生产管理的组织机构
公司成立安全领导小组，负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导小组系公司常设机构。
安全领导小组的职责；
负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度；
负责公司新员工的培训；
负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训；
负责每月召开一次公司安全生产例会；
负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作；
负责安全事故的处理；
负责施工现场安全用品的使用、监督；
负责监督公司专项安全资金的使用；
负责安全事故的应急救援。
安全领导小组的权利：
负责对公司三项制度的执行情况进行检查，根据情况对有关人员进行奖罚；
对未经安全生产知识培训的新员工，不准上岗工作；
对公司组织的全体员工安全生产知识培训；未参加者不准上岗，经补课合格者方允许上岗；
对无故不参加安全生产例会的人员进行处罚；
公司每季度组织有关部门人员到施工现场对安全生产情况进行检查，发现事故隐患有较为严重的或整改不及时且又达不到要求的，对责任人有处罚的权利；
发现施工现场不按规定使用安全用品的，勒令改正并对责任人进行处罚；
发现不按规定使用安全资金的，对有关责任人进行处罚；
对施工现场未建立安全事故应急救援预案，及安全事故发生后、不按规定进行调查、处理和上报的责任人进行严厉处罚。
第3章安全生产责任制度
安全生产责任制度是建筑安装施工企业最基本的安全生产管理制度，按照"安全第一，预防为主"的安全生产方针和"管生产必须管安全"的原则，将公司各级负责人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定。安全生产责任制度是施工企业所有安全规章制度的核心。
通过制定安全生产责任制度，建立一种分工明确，奖罚分明，运行有效，责任落实，能够充分发挥作用的，长效的安全生产机制，把安全生产落实到实处。
公司各级管理人员和作业人员的安全生产责任制度
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，其职责主要包括：
认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，贯彻执行省、市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；
组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制度；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
保证本单位安全生产所需资金的投入；
组织开展本单位的安全生产教育培训；
建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，组织开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患；
组织制订本单位生产安全事故应急救援预案，组织指挥本单位事故应急救援工作；
发生事故后，积极组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
施工单位分管安全生产负责人
协助主要负责人做好并具体负责安全生产管理工作；
组织制定并落实安全生产管理目标；
负责本单位安全管理机构的日常管理工作；
负责安全检查工作，落实整改措施，及时解决施工过程中不安全因素；
落实本单位管理人员和作业人员的安全生产教育培训和考核工作；
落实本单位生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作；
发生事故后，积极组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，积极配合事故的调查处理。
公司技术负责人
协助主要负责人做好并具体负责本单位的安全技术管理工作；
组织编制和审批施工组织设计和专业性较强的工程项目的安全施工方案；
负责本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制定相应的安全技术措施和安全操作规程；
参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；
参与生产安全事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术措施。
项目经理
施工项目经理是建设工程项目安全生产的第一责任人；
落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度；
建立工程项目安全生产保证体系，配备与工程项目相适应的安全管理人员；
保证安全防护和文明施工资金投入，与作业人员提供必要性的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境；
落实本单位安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；
落实本单位施工现场消防安全制度，确定消防责任人，按照规定配备消防器材、设施；
落实本单位安全教育培训制度，组织岗前和班前安全生产教育；
根据施工进度，落实本单位制定的和组织制定安全技术措施，按规定程序进行安全技术交底；
使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维修、保养，保证安全防护设施有效、机械设备安全使用；
根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；
按照制定的施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织演练；
发生事故后，积极组织抢救人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
专职安全生产管理人员
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。
监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行，对施工现场安全生产进行监督检查；
发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产机构报告，并监督检查整改情况；
及时制止现场违章指挥、违章作业行为；
事故发生后，应积极参加抢救和救护，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
施工班组长
具体负责本班组在施工过程中安全管理工作；
组织本班组的班前安全活动；
严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程；
严格执行安全技术交底；
不违章指挥和冒险作业，严格制止班组成员违章作业，对违章指挥提出意见，并有权拒绝执行；
发生生产安全事故后，应积极参加抢救和救护，保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告。
作业人员
认真学习、掌握本岗位的安全操作技能，提高安全意识和自我保护能力；
积极参加本班组的班前安全活动；
严格遵守工程建设强制性标准，以及本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程；
正确使用安全防护用具，机械设备；
严格按照安全技术交底进行作业；
遵守劳动纪律、服从管理、不违章作业，有权拒绝违章指挥；
发生生产安全事故后，保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告。
各职能部门的安全生产责任制度
生产技术部门
认真贯彻、执行国家、行业和省市有关安全技术规程标准；
制定本单位的安全技术标准和安全操作规程；
负责编制施工组织设计和专项安全施工方案；
制定本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺的安全技术措施和安全操作规程；
会同安全管理等职能部门编制安全技术教育计划，进行安全技术教育；
编制安全技术措施并进行安全技术交底；
严格按照安全生产和施工组织设计的要求组织生产；
在布置、检查生产的同时，布置检查安全生产措施；
加强施工现场管理，建立安全生产、文明生产、文明施工秩序，并进行监督检查；
参与生产安全事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术措施。
安全管理部门
负责本单位和工程项目的安全生产、文明施工检查，监督检查安全事故隐患整改情况；
参加审查施工组织设计、专项安全施工方案和安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；
掌握安全生产情况，调查研究生产过程中不安全问题，提出改进意见，制定相应措施；
负责安全生产宣传教育工作，会同办公室等部门对管理人员、作业人员进行安全技术和安全知识教育培训；
参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；
制止违章指挥和违章作业行为，对违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为依照本单位的规定实施处罚；
负责生产安全事故的统计报告工作，参与本单位生产安全事故的调查和处理；
设备材料管理部门
负责采购安全生产所需安全防护用具、劳动防护用品和材料、设施；
购买的安全防护用具、劳动防护用品和材料等必须符合国家、行业标准要求；
负责本单位施工机械设备管理工作，参与制定设备管理的规章制度和施工机械设备的安全操作规程，并实施监督；
负责新购进和租赁施工机械设备的生产制造许可证、合格证和安全技术资料的审查工作；
监督管理施工机械设备的安全使用、维修、保养和改造工作，并参与定期检查和巡查；
负责施工机械设备的租赁、安装、验收以及淘汰、报废的管理工作；
参与施工组织设计和专项施工方案的编制工作；
参与组织对施工机械设备操作人员的培训工作，并监督检查持证上岗情况；
参与施工机械设备事故的`调查、处理工作，制定防范措施并督促落实。
办公室(含劳动人事、卫生、保卫消防)
负责劳动防护用品和安全防护服装的发放工作；
会同安全管理等职能部门对管理人员和作业人员进行安全教育培训；
对违反安全生产管理制度和劳动纪律的人员，提出处理建议和意见。
负责卫生防病宣传教育工作；
负责组织对从事砂尘、粉尘、有毒、有害和高强、高处作业人员以及特种作业人员进行健康检查，并制定预防职业病和改善卫生条件的措施；
参与制定消防安全管理制度并监督执行。
第4章安全教育培训制度
安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。只有通过对员工进行安全教育培训，才能提高员工搞好安全生产的自觉性、积极性、增加安全意识，掌握安全知识，使安全技术规范、标准得到贯彻执行，安全规章制度得到有效落实。
施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度。加强对员工的安全生产教育，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
安全生产教育培训制度的主要内容包括：意义和目的、种类和对象、内容和要求、形式和方法、考核、教育培训档案等。
我公司安全生产教育培训的种类：
企业管理中的三类人员(企业负责人、项目负责人、专职安全员)的安全生产教育培训；
新工人"三级"安全教育培训(指：公司级、项目级、班组级)；
特种作业人员的安全教育培训(安装施工企业指：管工、电工、电焊工、起重工、厂内运输司机)；
管理人员和作业人员的年度安全教育培训；
作业人员转场、转岗安全教育培训(转场指作业人员进入新的施工现场。转岗指作业人员进入新的岗位)；
使用新技术、新工艺、新设备、新材料安全教育培训；
季节性安全教育；
节假日安全教育。
公司各类人员安全生产教育培训及考核的依据时间安排。
企业管理人员中的三类人员，按照山东省建管局印发的《山东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法》的要求及我公司制定的安全管理制度具体要求，进行教育培训及考核。每年接受安全培训的时间不少于30学时；
新工人三级安全教育培训按照国家、省、市颁布颁发的法律、法规、标准、规范及公司制定的安全生产管理制度的具体要求进行。公司、项目安全教育培训的时间不少于15学时，班组安全教育培训的时间不少于20学时；
特种作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员不得上岗作业，每年接受安全教育培训的时间不少于20学时；
管理人员和作业人员年度安全教育培训时间不少于20学时；
作业人员转岗，转场安全培训及使用新技术、新工艺、新设备、新材料安全教育培训和季节性安全教育，节假日安全教育等，有针对性的合理安排。
第5章安全生产规章制度
安全生产规章制度是国家、行业主管部门和地方政府以及企、事业单位根据国家有关法律、法规和标准、规范结合实际情况制定颁布的安全生产方面的具体规章制度。
公司每年确定安全生产目标，作为企业内部绩效考评的重要业绩之一。安全目标管理有以下分解目标组成。
安全达标目标：公司根据年度在建工程项目情况，确定安全达标的具体目标。
文明施工实现目标：根据行业主管部门的工作布置，制定创建省级、市级安全文明工地的总体目标。
生产安全事故控制目标：杜绝重大伤、亡事故的发生，轻伤事故控制在最低限度。
公司要求建设施工项目产值在30万元以上的，均要编制施工组织设计。施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件，是保证安全生产的基础，是能够指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
施工组织设计是施工单位在施工前，按照国家和行业的法律、法规、标准等有关规定，从施工的全局出发、根据工程概况、施工工期、场地环境等条件，以及机械设备、施工机具和变配电设施的配备计划等方面的具体条件，拟定工程施工程序、施工流向，施工顺序、施工进度、施工方法、施工人员、技术措施(包括质量、安全)、材料供应以及运输道路，设备设施和水电能源等现场设施的布置和建设做出规划，以便对施工中的各种需要和变化，做好事前准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而取得最好的经济效益和社会效益。
专项施工方案：对于达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程，以及涉及新技术、新工艺、新设备、新材料的工程；因其复杂性和危险性；在施工过程中易发生人身伤亡事故，应当有针对性的编制专项施工方案。
安全技术交底：指将预防和控制安全事故及减少其危害的安全技术措施以及工程项目、分部、分项工程概况向作业班组、作业人员做出说明。安全技术交底制度是施工单位有效预防违章指挥、违章作业和伤亡事故发生的一种有效措施。
交接底应当采用书面形式。交接底双方在书面安全技术交底上签字确认。
安全检查制度：指对生产过程及安全管理中存在的隐患、有害与危险因素，缺陷等进行查证，以确定隐患与危险因素、缺陷的存在状态，分析可能转化为事故的条件，制定整改措施，消除隐患与危险因素。检查周期可分为定期检查：公司季查、项目部月查、施工现场周查、班组日查。经常性检查：施工班组班前、班后的岗位安全检查，各级安全员日常巡回检查，能够及时发现、及时消除隐患，保证施工正常进行。
施工机械设备的管理使用制度：施工机械设备的质量和安全性能如何，直接关系到施工安全生产。对安全装置不齐全或失灵，年久失修，存在严重安全隐患的施工机械设备，不达到使用要求标准的，不允许带病使用。
安全防护用具的管理制度：安全防护用具指在施工作业过程中能够对作业人员的人身起保护作用，使作业人员免遭或减轻各种人身伤害或职业危害的用品。
施工现场使用的安全防护用具主要有：安全帽、安全带、安全网及防护镜、焊接面罩、防滑鞋、绝缘鞋、绝缘手套等；
防护栏杆、安全通道等安全防护措施；
配电箱、开关箱和漏电保护器等电气设施和电气元件；
安全防护用具的检查、维护和报废。
对安全帽、安全网、安全带等防护用品以及配电箱、开关箱和漏电保护器等电气产品要定期进行检验，发现不合格产品及时进行更换或维修、报废。
安全防护用具的使用。
作业人员应当熟悉掌握安全帽、安全带及防护镜、焊接面罩、防滑鞋、绝缘鞋、绝缘手套等其他个人安全防护用品的构造、功能，掌握正确使用的有关知识，在作业过程中按照规则和要求正确佩戴和使用；
施工单位除为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的安全防护用具外，还必须采取切实有效的措施，监督、教育作业人员按照使用规则佩戴、使用安全防护用品；
作业人员因作业需要临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。
生产安全事故的统计报告与调查处理
在施工生产过程中，造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件，称为生产安全事故。员工在劳动过程中发生的人身伤害，急性中毒事故称为伤亡事故。
按伤害程度分类：
轻伤事故：指损失工作日低于105天的失能伤害的事故；
重伤事故：指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能导致人体功能障碍长期存在的，或损失工作日等于和超过105天(小于6000天)劳动力有重大损失的失能伤害事故；
死亡事故：指事故发生后，当即死亡(含急性中毒死亡)或负伤后在30天内死亡的事故。
容易发生事故的主要有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌等五个事故类别。
事故发生后应采取的措施。
采取紧急措施，积极抢救伤员，排除险情、尽量防止事故的蔓延和扩大，减少人员伤亡和财产损失；
要迅速保护现场，因抢救人员疏导交通等原因需要移动现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保护现场主要痕迹、物证。
事故报告制度。
发生重伤以下事故，项目部要及时向公司报告；
发生重伤事故，事故现场有关人员包括有关管理人员以及作业人员等，应当立即向项目负责人、施工单位负责人报告。由公司安全领导小组按上级要求的报告程序及时办理。施工现场项目负责人应当在24小时内写出书面事故报告。
事故调查：轻伤、重伤事故由公司安全领导小组有关人员进行调查。死亡事故由公司按照上级规定的程序办理。
事故分析：
整理和阅读调查材料；
分析伤害方式、受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方、不安全状态和不安全行为；
分析确定事故的直接原因；
分析确定事故的间接原因：
分清主、次进行责任分析。
事故的处理：
坚持"四不放过"的原则，即事故原因未查清不放过，防范措施未落实不放过，广大员工未受到教育不放过，事故责任者未受到处理不放过；
事故责任者按责任者与事故的关系分为直接责任者、主要责任者和领导责任者。
安全标志的设置：施工现场应当根据工程特点及施工阶段，有针对性地设置，悬挂安全标志。
现场防火及治安综合管理：根据施工现场的条件建立健全消防安全责任制度，明确消防安全要求，消防安全管理程序，消防安全责任人，消防安全培训等。施工现场应建立治安保卫制度，确定责任分工并分解到人。
第6章保证制度落实的措施
为了保证公司制定的安全管理三项制度的全面落实，实现公司每年确定的安全生产目标管理任务，公司对各级人员执行制度情况和结果进行评判和奖罚。
奖励的具体办法：见本制度附件(一)《年终奖励的条件和标准》另加附带条件。
公司全年完成施工产值超过1000万不足2000万元奖励条件不变，奖励标准按50%兑现。
公司全年完成施工产值达到2000万元，按奖励条件和标准兑现。
全年公司安全生产效果较好，公司总经理视情况给予增加奖励(增加奖励的数额、获奖人员由总经理决定)。全年出勤率不足60%的人员不予奖励；达到60%以上-80%的人员按标准的50%奖励；达到80%以上-90%的人员按标准的80%奖励；达到90%以上的人员按标准的100%奖励。处罚的具体办法：见本制度附件(二)《年终处罚的条件和标准》兑现。
全年发生重伤1-3人次，公司将按附件(二)中的条件和标准增加三倍的处罚。
本制度自二oo七年一月一日起实施。附表：附件(一)年终奖励的条件和标准附件(二)年终处罚的条件和标准
分公司章程 篇5：
1、分公司经理是本公司质量、环境、职业健康安全的第一责任人。
2、主持分公司的生产经营管理工作，主管分公司财务、资金管理及经营工作，拟定分公司内部管理机构的设置和人员、资源配备，制定分公司的基本管理制度的具体规章。
3、贯彻执行国家、行业、地方、企业的.有关标准、规范、规定、暂行办法、通知及政策和法规，组织分公司各级人员认真贯彻集团公司的管理方针和管理目标，组织制定分公司的质量、环境、职业安全与卫生目标并实施。
4、负责制定和落实分公司各职能部门的管理职责和权力。
5、负责组织与编制分公司发展战略规划、市场预测、经营策略、合同谈判，与工程有关要求的评审工作。
6、负责制定为确保整合体系的有效运行、达到管理方针和管理目标要求、提高员工的素质、决策培训的需求计划。
7、负责制定和执行对分公司员工的奖惩、激励措施。
分公司章程 篇6：
一、不得在综合管理部高峰期间开会，管理人员必须服务于卖场。
二、重大的节假日、周末，超市不召开超过30分钟的会议。
三、会议上所有人员的手机必须关机或静音。
四、主持会议的人员必须事先准备好会议议题和规定会议时间，严格控制会议时间和主题，不得随意延长会议时间。
五、参加会议的人员必须作会议记录。
六、主持会议的人员委托人员作会议记录，整理后参会人员签字。
七、不能参加会议的人员必须提前向主持人请假，经同意后方可不参加会议，但事后必须认真阅读会议记录并签字。
八、会议迟到罚款10元，无故缺席会议罚款20元。
九、超市例会应包含顾客服务、提高销售、降低损耗等内容。
十、会上的决议，会后必须严格执行。对无正当理由不执行或执行较差的'，给予罚款50——100元。
十一、每次会议内容，应明确传达级别。
十二、会议上的讨论，应等别人讲完后再讲，不能武断的打断别人的谈话和发言。
分公司章程 篇7：
为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共、秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。
1、后勤保障部负责统一安排或调整员工住宿。
2、员工必须服从后勤保障部的.安排或调整，一律不得乱住，对不服从安排和调整的员工，经批评教育不予改正者罚款200元，或停工接受教育。
3、患有传染病者，有不良嗜好影响他人休息者，携眷未经批准者不得入住。
4、住宿员工(含同出差员工)应遵守下列规则：
(1)服从舍监管理，派遣与监督；
(2)室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器；
(3)室内不得存放、使用危险品及违禁品；
(4)被褥起床后要叠放整齐；
(5)烟灰、烟蒂不得丢弃在地上；
(6)换洗衣物不得堆积室内，其余衣鞋必须收入柜(箱)内；
(7)洗晒衣物需按指定位置晾晒；
(8)电视、收音机的使用，声音不得过大，以防妨碍他人；
(9)就寝后不得有影响他人睡眠行为；
(10)宿舍未经批准不得留宿外人或亲友；
(11)夜间最迟应于22时返回宿舍。迟归者应注意关闭门窗；
(12)贵重物品妥善保存，遗失由自己负责；
(13)不得于墙壁、柜厨上随意张贴字画或钉物品；
(14)污秽、废物、垃圾等要倒于指定地点；
(15)各房间的清洁，由各房间住宿人轮流清洁整理；
(16)节约用水、用点，不得浪费，随手关灯及水龙头；
(17)不得在床上吸烟；
(18)员工不得于宿舍或办公室内聚友、喝酒、打扑克、打麻将、赌博或其它不良和不正当行为。
(19)住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿权利：
a、在宿舍打麻将、打扑克赌博、斗殴者；
b、蓄意破坏公用物品或设施等；
c、擅自于宿舍内接待异性客人者；
d、经常妨碍宿舍安宁，屡教不改者；
e、违反宿舍安全者；
f、无正当理由经常外宿者；
g、有偷窃行为者。
(20)迁出员工应将使用床位、物品、抽屉等清理干净，所携带的物品，应先经有关人员检查后方可办理有关离开手续。
分公司章程 篇8：
为了加强设备管理，保证所有设备的正常运行，提高设备的出勤率，结合项目部实际情况，特制定本规定。
1、起动前的准备:
(1)检查车辆各部分是否正常，各附件连接是否可靠，并排除不正常的现象(刹车、转向等)。
(2)检查车辆冷却液，添加机油，到规定的油面位置，加足所需的燃料油，各润滑点是否已注油。
(3)检查起动系统、电路、接线是否正常，蓄电池充电是否充足。
(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。
(5)检查各部分是否有漏油现象，应及时排除故障。
2、起动后的检查:
(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。
(2)各操作板、踏板是否灵活，行程是否符合规定。
(3)发动机，排烟颜色是否正常。
(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。
(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上，否则就会烧坏起动机。
(6)起动后，发动机不要立即加负荷开车或行走运行，根据天气情况怠速3-10分钟。温度达到60度以上，以保证良好的.润滑。再允许起步行走。
(7)起动时如连续三次不能起动，应停止启动，找出原因。
(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转，防止拉缸等事故的发生。
(9)新设备不允许一开始就全负荷工作，基本控制在负荷的80%左右。
(10)操作手填写运转记录本，按实际运行公里数或小时填写。
(11)每个操作手，要根据设备的具体情况，每天定时进行空气滤子的清洗工作。
(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意安全，一慢、二看、三通过，注意安全行驶，保证无安全机械事故。
(13)设备进入冬季后，注意防冻，车辆设备必须加注合格的防冻液。未加防冻液的车辆设备，必须每天放水，水未放净，人员不得离开设备。