2024年接送交接制度 值班和交接制度内容（精选4篇）

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接送交接制度 值班和交接制度内容【第一篇】

锅炉工岗位管理制度

第一章总则

锅炉工负责公司锅炉设备的操作，为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行，以及操作的安全性，特制订本管理制度。

第二章岗位职责

1、在岗位上的操作人员应严守纪律，服从生产指挥，不做与工作岗位无关的事。

2、按时检查设备情况，正确填写运行记录和交班记录并签名，保证锅炉供气和供热参数。

3、正确处理发生的异常情况，发现隐患及时向综合车间主任汇报。

4、遵守操作规范规程，保证人身安全和设备安全。

5、经常保持设备和场地清洁卫生。

6、配合进行设备修理后的验收工作。

第三章安全操作制度

1、密切监视水位、压力和燃烧情况。

2、正确调整各种参数。

3、按规定做好日常工作（例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等）。

4、随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、

5、检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。

第四章交接班制度

1、锅炉工在交班前，提前15分钟做好交班准备工作。

2、对锅炉设备的运行情况做最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到征程值范围内。

3、由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表，并签名。

4、交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况，软水和炉水质量、设备故障和检修情况。

5、交班时如遇列事故，必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续，交接班人员应积极处理事故，设备运行不正常不交班。

6、经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班人员方可离开锅炉房。

7、每班必须搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。

8、每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。

9、交班者，做到“五交”和““不交”。

五交是：

1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。

2、锅炉安全附件灵敏可靠。

3、锅炉各部件及附属设备无异常。

4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。

5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐，做到文明生产。

五不交是：

1、不交给喝酒的司炉人员。

2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。

3、在处理事故时不进行交班。

4、接班人员不到时不交给无证司炉工。

5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。

第五章罚则

以上各项职责若有违反，每次处以50元罚款，情节严重的由公司考核领导小组决定，造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。

接送交接制度 值班和交接制度内容【第二篇】

为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:

1、 商品类交接,各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。

2、 岗位客用物品的交接。每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。

3、 岗位卫生清扫物品的交接。每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、 电器的交接。房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。

5、 对讲机的交接。电池、耳机、充电器。

1、 岗位卫生交接,符合卫生标准。

2、 公共区域的交接,重要是洗手间卫生交接。

3、 岗位物品卫生的交接。

1、 新制度的交接。

2、 确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。

3、 实行新制度签名办法。阅读过的员工均在通知背后签名。

1、 有无客人交办的事情。

2、 是否有叫醒服务等。

3、 凡是客人交办的事情而你当班期间又没完成的都应该记录到案。并叮嘱接班人 员完成。

4、 客人遗留物品的登记造册。

5、 当班期间客人投诉的记录及其解决方案。

6、 当班期间未完成事务的交接记录

接送交接制度 值班和交接制度内容【第三篇】

为了加强监控中心值班人员的责任心，严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，确保不缺岗、不漏岗，保证监控中心安全稳定运行，制定本制度。

第一条 值班人员实行24小时值班制度，根据实际情况规定倒班班次，确保中心双人值班。

第二条 值班人员必须严格遵守交接班的时间，不得迟到、早退，未经允许不得擅自代班、调班换岗，严禁脱岗、睡岗，不得擅离岗位，做好上传下达工作，严禁长时间占用值班电话，接电话时要使用文明用语，语言简练、长话短说，

搞好上传下达，保持信息畅通。

第三条 交—班人员应在交—班前对联网监控系统运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所有配置物品，进行自查确认，处理完当班工作内容，整理好值班记录，提前做好交—班准备。

第四条 交—班人员按值班工作日志中记载的事项顺序，向接班人员详细介绍本班次掌握和处理涉及安全的一切事项、处理的结果、遗留的问题、注意事项，同时将联网监控系统设备运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所配置物品及领导的指示要求等进行交接，并移交有关物品。

第五条 接班人员要提前10分钟到岗，对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查，

确认是否完好；仔细查阅值班日志，查看设备、系统运行状态，仔细听取交—班人员的交代事项，在工作日志上，逐项填写交接内容，并签字。

第六条 特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交—班人在接班人未到岗时不能下班；

第七条 在交接班中若发生设备故障、信号传输故障，

由交—班人员负责处理，接班人员

第八条 交接班要严肃认真，详细交接，发生漏交、错交均由交—班人员负责；接班人员未能发现的问题，由接班人员负责，交接不清的由接班人员负责。

第九条 交接班以双方登陆系统进行身份认证后，交—班人员方可离开现场。

接送交接制度 值班和交接制度内容【第四篇】

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。