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实用化工厂工作计划通用4篇

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化工厂工作计划【第一篇】

计划内容:

一、时间安排

第一阶段:9月13日—9月18日,见习阶段

1、到实习学校报到,请实习学校领导介绍学校的基本情况和团队工作情况等,熟悉学校的环境。

2、请原班主任介绍该班的基本情况,掌握班内干部、学生名单,了解学生。

3、下班听课,向原班科任教师学习

授课时间周次安排:自9月20日正式上课;

第一周:地球和地球仪 1课时

地球的运动 2课时

第二周 地图 2课时

地形图的判读 1课时

地图的应用 1课时

第三周:国庆长假 假期作业安排

第四周:单元检测 1课时

试题讲评 2课时

假期作业讲评 1课时

第六周:第二章 陆地和海洋 第一节大洲和大洋 2课时

第七周:第二节海陆的变迁 2课时

第八周:期中测验 2课时

试题讲评 2课时

教学工作实习内容:

一、指导思想

在新课标理论的指导下,以学校教务处工作计划为指导,加强课堂教学,高效地完成本学科教学目标。积极进行教科研活动,努力使教学水平,业务能力有更大的提高。同时,通过传授与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生从“学会地理”,走向“会学地理”,从“懂得地理”走向“利用地理”。

二、情况分析

化工厂工作计划【第二篇】

一、认真观察锅炉水位、蒸汽压力、蒸汽温度、风压、进煤量等的变化情况和炉膛燃烧,链条行走和锅炉供汽等情况,做到安全经济运行,加强与用户联系,做好满足生产需要,保质保量供汽。

二、严格遵守操作规程,每班至少冲洗水位计和排污一次,如有放灰装置时,当班必须按时准确操作管理。

三、认真做好锅炉及设备的保养维修工作,做到勤巡回、勤检查、勤调节,发现问题及时报告带班长,当班能处理的当班处理,处理不了的向领导汇报,由主管人员安排解决,并积极协助。

四、锅炉运行中,一旦发生事故及故障时,要沉着冷静,果断采取有效措施予以排除,并如实报告主管领导和有关部门。

五、做好锅炉操作场地、控制室及设备的清洁工作,做到环境美。

六、值班人员对设备要做好保养加油工作,司炉、司水责任分清,每小时要巡回检查一次,发现问题及时出理,链条炉每周早班定期检查炉排,并由带班长做好记录。

七、司炉中、夜班值班人员发现有问题处理不了的跑、冒、滴、漏处,次日早上报告维修班及技术人员,由车间安排处理。

八、上岗后,严格遵守《锅炉运行管理操作程序》,紧张有序的工作,保证锅炉安全经济运行。

化工厂工作计划【第三篇】

2、上联:心想事成福临门,下联:万事如意财运通。横批:新春快乐

3、上联:和气生财长富贵,下联:顺意*安永吉祥。横批:万事如意

4、上联:天赐鸿运财源广,下联:地呈吉祥业兴旺。横批:新春快乐

5、上联:一年好运随春到,下联:四季彩云滚滚来。横批:万事如意

6、上联:欢天喜地度佳节,下联:张灯结彩迎新春。横批:家庭幸福

7、上联:占天时地利人和,下联:取九州四海财宝。横批:财源不断

8、上联:和顺一门有百福,下联:*安二字值千金。横批:万象更新

9、上联:高居宝地财兴旺,下联:福照家门富生辉。横批:心想事成

10、上联:迎新春事事如意,下联:接鸿福步步高升。横批:好事临门

11、上联:岁通盛世家家富,下联:人遇年华个个欢。横批:皆大欢喜

12、上联:五湖四海皆春色,下联:万水千山尽得辉。横批:万象更新

13、上联:美酒千盅辞旧岁,下联:梅花万树迎新春。横批:万事如意

14、上联:事业辉煌迎富贵,下联:前程似锦庆荣华。横批:阖家欢乐

15、上联:四海财源通宝地,下联:九州鸿运进福门。横批:欢度春节

16、上联:四海来财兴骏业,下联:九州进宝铸辉煌。横批:喜迎新春

17、上联:吉祥如意财源到,下联:幸福*安鸿运来。横批:阖家欢乐

18、上联:门迎百福财运广,下联:户纳千祥喜乐多。横批:新春快乐

19、上联:大顺大财大吉利,下联:新春新喜新世纪。横批:万事如意

化工厂工作计划【第四篇】

某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要:我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。

1、严格遵守公司的安全环保管理制度,做好春节前后的安全工作,六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。

20xx年上半年,我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到安全环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实安全防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修,渣浆分离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施,确保安全。

利用每个白班的最后一个班,做为安全学习的时间,与周一安全学习交相呼应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都回答。

在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从对比中找问题,并加以纠正。

2、班组人员培训迈上一个新台阶。

20xx年上半年,我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作水平与技术的好坏,直接与安全生产有关联。因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。

3、经济活动分析与节能降耗方面,成绩显着。

我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。

4、现场文明生产保持较好。

我工段克服环境差的困难,对现场文明生产通过责任落实到班,落实到人等手段。在制度上规范与约束,督促大家齐心协力搞好现场文明生产,收效甚佳。不搞突击,贵在保持,无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。

5、在工艺与质量管理上,我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。

在质量管理上,我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好,就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下,略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度,尽量按公司的要求去做,尽管这样有利弊,但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”,我工段认真考核,每日一评,每日一比,让大家在“竞赛中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全节约环保,争当操作先锋;高效科学创新,勇攀技术高峰”,的良好氛围。

6、设备维护保养基本到位。

我工段在设备维护方面其实是一根软肋,但工段上顾全大局,不计较分内分外,出谋划策,跑材料、找配件,尽快使设备的检修进度加快,有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查,利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态,确保各设备的长周期稳定运行。

7、四月份大检修工作圆满高效完成。

关于这一块已有专门的总结,此处我只想说明,“钱”真的是个好东东,有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性,“重赏之下必有勇夫”,感谢分厂给的运作经费。

8、班组建设方面有声有色。

20xx年上半年,是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难,有过摩擦,也有过不理解,有人认为“班组建设就是多罚钱”,其实不然,从去年走到今天,我们从这个认识的误区里走出来,现在大家都有一种共识,班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠,体验了规范化带来的轻松与自然,摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程,更是新时代工人心中的呼唤。

1、劳动纪律时好时坏。

我们不回避问题,更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏,有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理,导致了违规违纪时有发生。

2、设备的监控与维护还有漏洞。

前半年,我工段的设备专工频繁地更换,便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出,备品备件杂乱无章,帐品不一。对员工的培训更是一个空白,便也直接导致了设备的维护与保养不精细,不规范。工段上对这一现象,虽看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改变这一积弊。

3、大事不出,小事不断,说明工段级管理,细节上还做的不够。

用领导的话说,就是“大事不出,小事不断”,是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车,一次是突停380v动力电,一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火,钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来,都有客观的原因,但是也暴露出工段一级管理不细致,不扎实,迫切需要提高的不争事实。

1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”,做好隐患排查与消缺工作。

2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。

3、加强各重大设备的监

控与维护保养工作,如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。

4、努力做好班组人员的培训工作,尤其是新进员工的培训工作。

5、继续深化班组建设,把各项考评落到实处,调动广大员工的积极性与工作热情。

6、继续做好节能降耗工作,在安全生产的前提下尽量修旧利废。

7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作,落实材料,并保证顺利圆满完成各项目。

8、进一步搞好现场文明生产,管理好各台帐。

9、努力做好电石库的管理工作,扣灰力度要大,克服困难,扞卫公司的利益。

10、完成分厂下达的的.临时性的任务。

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