实用林场财务工作总结范文汇报3篇

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林场财务工作总结汇报篇1

2011林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的台阶。回顾全年工作，我们总结以下几个方面：

（一）狠抓营林生产

我场始终不渝的把造林，抚育摆在全场工作的重要位置。对全场生态公益林实施了科学、合理地管护经营，加大营造林力度，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常在，后续有林。

1完成造林1500亩(含承包山林在内)。2完成11000亩中幼林抚育。3完成国界生物防火林带20公里。4完成育苗5亩（松木苗3亩、红荷苗3亩）

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把健全各项规章制度，强化管理当作一项主要任务来抓，我们要坚持原有的制度、办法，可行的要继续执行，不适应可作必要调整，对有些行为没有规范的，可重新制定。使全场的各项工作都在有效的制度和规范的程序中控制； 1 今年我们在制度的制定与执行上加大了力度，从思想教育入手，结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施，让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理，提升执行力教育，全体职工在解放思想上有了新的突破，在服务水平上有了新的提高，在工作作风上有了新的改进，在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范，全面推进了林场各项工作的顺利开展。2我场采取工作分片包干负责，并于合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了制动的积极性，特别是支部党员的身先力行，率先有力的发挥了“共产党员”的先锋模范作用。3加强财务管理，强化财务制度。坚持一杆笔签字。以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，严格支出，提高资金使用审批程序。有效控制了乱批乱开支违法财经制度的行为，同时坚持财务收支透明化。

（三）加强护林防火工作

护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。我场地处高山峡谷，植被是以杂灌阔叶林为主，山高路远，交通很不方便。所以我场森林防火任务是艰巨的。为此林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，全年无森林火灾发生。主要做到以下几点： 1加强护林防火工作的集体责任。我场林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实。按照

与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确。2加强护林放火宣传。按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。3加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。我场还组织了一个由18人组成的业余打火队。重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，2011年底我场总共扩建了生物防火隔离带8公里。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

林场党支部是全场的领导核心，加上年尾换届。人员调动较大，党支部坚持贯彻站好最后一班岗，顺利完成好领导班子的交接。班子成员始终团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本年度没有出现违法乱纪的现象。

（五）关注民生，改善职工工作生活环境

我们要把职工的衣食住行和安危冷暖放在心上，进一步下大力气提高职工的生活水平，努力把涉及到职工切身利益的事情办好做实，让全场职工共享改革开放和林场发展的成果。我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

总结又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思路谋划发展，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量和效益，努力实现全场各项工作又好又快的发展。篇2：2013年国有林场工作总结

2013年五峰山国有林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象）狠抓班子团结促

各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问

题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）买山经营，盘活资源

我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。

四、2014年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。篇3：林场2014工作总结

国有林场

2014年工作总结及2015年工作计划 2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署，围绕全力打造“五个 ”，依照《2014年 国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:

一、2014年工作回顾

（一）营林生产上新台阶

我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成 国有林场的省十二五森林资源二类调查。

（二）项目建设有新亮点

一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低 可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。

（三）常抓护林防火

我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓党风廉政建设

场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《习近平总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。

（五）认真做好综合性工作

今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个 ”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。

1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年 国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。

2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。

3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。

二、工作不足和问题

（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。

（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。

1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；

2、工区哨所交通不便，严重影响了生产生活，全场13个哨所仅有4个哨所修通了简易林道，严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要；

3、所有哨所没用通电话，没有交流电，仍停留在上世纪60、70年代，篇4：2011年林场工作总结

奎源林场2011年工作总结

及2012年工作安排 2011年是十二五规划的开局之年，也是二期天保工程开始、经济转型的关键之年。在这一年里，奎源林场以林业局“两会”精神为指导，深入贯彻落实党的十七大及十七届五中、六中全会精神，努力学习实践科学发展观，在林业局党委、林业局的正确领导下，在各科、室、部、委、办及兄弟单位的大力支持与配合下，全场职工上下一心，团结一致，扎实工作，大但创新，使全年各项工作得以顺利完成，为下年各项工作的开展奠定了基础。

一、经营责任目标完成情况

1、木材生产：一本帐年计划30742m3，其中主伐2520 m3，抚育伐4120m3，补充主伐1930m3，面积年计划52000市亩，预计12月20日全部完成。

2、营林生产：更新造林年计划600市亩，实际完成计划的610市亩，完成计划的100%。

3、返魂草年计划吨，实际完成吨，完成计划的100%。

4、伐区剩余物：完成。

5、森林调查设计：完成。

6、当年职工工资兑现率：100%

7、年计划采伐量：不超。

8、没有人为重大森林火灾。

为了确保上级下达的各项生产任务和各类经济指标的全面完成，保证职工工资的顺利发放，我们深挖潜力，强化管理，充分调动起职工的积极性，为林场取得良好的经济效益打下坚实的基础。我们的做法是：

1、根据林场自身的特点，我们对各项工作都制定了科学合理的管理制度，在运行中，以制度约束人，以制度管理人。同时，把各项指标分解到每名职工身上，使职工明确肩上的责任与权力，最大程度地激发广大职工的积极性、创造性，达到更好工作的目的。在财务管理上，严格控制成本支出，让有限的资金发挥出最大的效益来，从而从整体上推进林场的各项工作。

2、在保护森林资源的前提下加强生产管理

针对林场生产任务量大，施业区广的特点，我们本着因地制宜，实事求是的原则，认真组织资源踏查，合理安排三类调查，有顺序地安排伐区作业时间，从生态的角度组织生产，切实保护森林资源不被破坏。在生产管理上，我场严格执行林业局的有关管理办法。在伐区作业上，严格按森林采伐限额管理，并按技术规程及调查设计文件作业，确保了限额，既保证了经济效益，又实现了生态效益与社会效益，做到了经济效益、生态效益与社会效益的结合。

3、加强质量管理，提高产品质量

根据林业局提出的原条生产和“千元产值”的生产措施，我场结合实际，及时转变了干部职工的思想观念，科学合理地组织生产，顺利地完成了首季木材生产任务。在质量管理方面，我们严格按林业

局的要求去做，成立了质量管理小组，制定了我场内部质量管理办法，在产品质量管理上，我们实行现场定期检查与不定期抽查，调度随车抽检相结合的办法，保证了产品的质量，在伐区作业质量的管理上，严格按主伐、抚育伐技术规程作业，并对管理人员及生产人员进行岗前培训、召开现场会等，不断提高他们的业务知识和业务技能。通过不折不扣地执行林业局的有关规定，确保了我场的质量工作。

4、相思谷森铁线路复建工程创佳绩

今年，我场承担了森铁线路复建这一重大工程，这是林业局党委、林业局对我场的信任，更是对我场全体干部职工的一次考验。为了使林场各项工作齐头并进、有序发展，我场领导班子成员及时进行了责任分工，在保证春防工作正常进行的情况下，由主任马志亲自负责相思谷景区建设，党总支书记潘宝山负责林场的棚户区改造工作，保证了我场各项工作的全面进行。

为了保证工程的进度，我场干部职工挑灯夜战，运石头6000 立方米、河卵石1000立方米，满足了工程中石碴的需要。在森铁线路现场，有铺枕木、铺铁轨、连结、紧螺丝、抬道、运石碴、卸石碴、铺石碴、打石碴、打镐、铁轨校正等10余组人员，全体职工紧张而有序地劳动着。经过60名干部职工近两个月的艰苦奋战，相思谷景区森铁线路复建工程于2011年6月15日全面竣工，修建森铁线路 公里；装修客车两节、守车两节、修复森铁摩托车一台、改造森林旅游车一台；修建车库一座；修建站台两处，提前15天完成了“奋战70天，向建党90周年献礼”的奋斗目标。

5、林场棚户区改造又有新进展

按照林业局的统一部署，我场进一步明确了棚改工作目标：一是加强办公区的环境建设，为实现林场发展目标奠定基础。二是对家属区进行重新规划，打造家属区发展愿景，以国家森林公园相思谷为依托，抓住这个发展机遇，建设旅游业、餐饮业、养殖业等有特色的森林人家，形成旅游景区，使职工走上致富道路。因此我场对场区和家属区进行了规划，并着手进行实施。4月初，我场开始动员职工家属拆除自家的仓房和障子，广大居民热情高涨，积极支持林场工作，主动将拆除下来的板皮和烧柴码放到林场划分的指定地点。在家属区规划上，我场按照林业局对奎源林场和景区整体建设的要求，对准备修缮的12栋和需要拆除和改造的14栋家属房重新进行了细致的统计，对每个房屋都进行了登记。同时到居民家中走访，与他们沟通，做他们的思想工作，将林业局的惠民政策宣传到每一位居民，并征求他们的意见和建议，积极为他们解决实际问题，保证了施工的正常进行。

同时，我场在相思谷景区大门附近恢复植被公顷；拆除检查站一个。

5、加强防扑火队伍建设，确保森林防火工作的全面胜利 我场是林业局南部施业区较大的中心林场，在防火期间，成立了50人的快速扑火队。在今年的森林防火期，尤其是春季防火期，防火形势比较严峻，为此，我场从实际出发，加强了快扑人员的思想教育和体能训练，采取了培训、演练等一系列高标准措施和因人而宜，充分发挥个人所长的管理办法，打造出一支能吃苦、敢打硬仗的快扑

队伍，并不断完善机具车辆、给养等各项准备工作，时刻处在备战状态。为保证春防无战事，我场成立了4个临时岗卡，以巡护为主，加强瞭望，并成立女子巡护组，在场区及各路口进行巡护，杜绝闲散人员入山。

今年，我场还加大了防火的巡护和宣传力度，加强了快扑人员的思想教育，做好宣传和火源管理等工作，严格入山管理。在防火关键时期，我场安排机关人员到主要路段进行全天巡护，有效地控制了人为火的发生。同时，我场通过制做警示牌、张贴标语、悬挂横幅等形式，提高了全员的防火意识。

二、群众性精神文明建设创建活动蓬勃开展

由于奎源林场距局址较远，文化活动较少，所以我们注重以传播知识，提高职工思想理论素质、培育“四有”职工、劳动致富、共创文明和谐林场、丰富职工群众文化生活为主题开展各项活动，如节日期间举办联欢会、座谈会等，并组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》、党的十七大、十七届六中全会精神及林业局党委、林业局的会议、文件及领导的讲话精神等，不仅提高了职工的理论知识，营造了学习型机关的氛围，树立了文明林场形象，也满足了职工群众多方面的精神文化需求。

并进一步增强了组织的凝聚力和战斗力，增强了职工的团队精神和集体荣誉感，提高了职工爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奉献的执行力，同时也为企业文化建设增添了新的内容。

三、切实加强党建工作篇5：林场三个月见习工作总结

实习工作总结

时光飞逝，弹指一瞬间，三个月的见习期过去了，在场领导的关怀、财务科的领导以及同事的帮助下，使我在我各方面都有了较大的发展。在这三个月里，我得到了一些丰富的工作经验与知识，也看到了自身的一些缺点与不足。为今后的实际工作中取得更好的成绩，现将三个月的见习工作总结如下：

一、思想政治方面

作为一名将要扎根祖国边疆的林业系统财务工作者，我服从单位领导的工作安排，尊敬领导，配合领导做好林场财务的各项工作。通过自己这三个月的努力学习，一直加强对自己政治思想方面的学习，树立正确的世界观，价值观和人生观。认识到了保持祖国边疆稳定、祖国统一和民族团结的重要性，拥护党的各项方针政策，能够时刻与党的思想保持高度一致，同时我做到了遵守林场纪律，维护林场信誉，工作目的明确，态度端正，团结同事，认真学习做好财务业务。

二、工作方面 2010年7月20日开始参加工作，在财务科科长的领导及安排下，开始到财务科大办公室见习，对于刚踏上工作岗位的我，第一次接触到林业系统的财务，对于林业的财务，由于没有接触过，所以很难理解。办公室的同事各个都很随和，各个都是我的老师，都很乐意在我不懂得时候对我进行指导，有时候办公室的同事们让我看她们处理业务，还给我看了单位的凭证，原始单据，以及明细帐和总帐等，偶尔让我做账。通过同事的虚心教导，让我在林业财务学习上少走了很多的弯路。也就是在这一段见习的时间里，我开始对林业的财务有了初步的认识。林业财务也跟工业财务一样都要遵循一定的国家会计制度准侧，只是现在林场遵循的是苗圃财务会计制度，会计科目大同小异而已。但是工作的作风要求都是一样的，都要求细致的工作作风和平和的工作心态。就拿何会计教我开销售发票的例子来说，就有很大的学问在里面，开发票都要小心谨慎，不能出错，但是对于我来说，开发票也是新的接触，所于刚开始开发票时，由于经验不足，出现了好多小问题。所以做任何微小的事没有细致的工作作风是不行的。

三、学习方面 今后的林业财务工作对知识的需求将会越来越高，作为派阳山的林业财务人员，仅靠自身在学校里面所学的那点知识是远远不够的。为此，我在不断的充实自己，拓宽自己的知识面，提高自己的业务素质。积极学习各种理论知识和实践知识，并将一些比较好的工作理念、方法，应用到自己的工作之中，和自己的工作实际相结合，并总结出一些更好的工作方法。同时，我注重自己专业知识的补充，报考了今年的初级会计师考试，通过报等级考试，来不断的鞭策自己不断的学习新的知识。

四、不足方面 由于是踏上工作岗位，好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过，没有经验，还是比较担心不能把领导安排的事做好，不能圆满完成任务。但是，每个人都有不足，我也一样，因此在今后的工作中会更加的努力去加强自身业务能力，提高自己工作水平。

我相信在今后的工作中，我会在场领导的关怀下、在财务科领导的指导下、在同事们的帮助下，通过自己的努力工作和学习，克服缺点，勤学苦练，使自己真正成为一个优秀的林业财务工作者。以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会继续查漏补缺，以更大的热情投身到林业事业中，争取的更大的进步，努力实现自己的人生价值。

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林场财务工作总结汇报篇2

奎源林场2011年工作总结

及2012年工作安排

2011年是十二五规划的开局之年，也是二期天保工程开始、经济转型的关键之年。在这一年里，奎源林场以林业局“两会”精神为指导，深入贯彻落实党的十七大及十七届五中、六中全会精神，努力学习实践科学发展观，在林业局党委、林业局的正确领导下，在各科、室、部、委、办及兄弟单位的大力支持与配合下，全场职工上下一心，团结一致，扎实工作，大但创新，使全年各项工作得以顺利完成，为下年各项工作的开展奠定了基础。

一、经营责任目标完成情况

1、木材生产：一本帐年计划30742m3，其中主伐2520 m3，抚育伐4120m3，补充主伐1930m3，面积年计划52000市亩，预计12月20日全部完成。

2、营林生产：更新造林年计划600市亩，实际完成计划的610市亩，完成计划的100%。

3、返魂草年计划吨，实际完成吨，完成计划的100%。

4、伐区剩余物：完成。

5、森林调查设计：完成。

6、当年职工工资兑现率：100%

7、年计划采伐量：不超。

8、没有人为重大森林火灾。

1 为了确保上级下达的各项生产任务和各类经济指标的全面完成，保证职工工资的顺利发放，我们深挖潜力，强化管理，充分调动起职工的积极性，为林场取得良好的经济效益打下坚实的基础。我们的做法是：

1、根据林场自身的特点，我们对各项工作都制定了科学合理的管理制度，在运行中，以制度约束人，以制度管理人。同时，把各项指标分解到每名职工身上，使职工明确肩上的责任与权力，最大程度地激发广大职工的积极性、创造性，达到更好工作的目的。在财务管理上，严格控制成本支出，让有限的资金发挥出最大的效益来，从而从整体上推进林场的各项工作。

2、在保护森林资源的前提下加强生产管理

针对林场生产任务量大，施业区广的特点，我们本着因地制宜，实事求是的原则，认真组织资源踏查，合理安排三类调查，有顺序地安排伐区作业时间，从生态的角度组织生产，切实保护森林资源不被破坏。在生产管理上，我场严格执行林业局的有关管理办法。在伐区作业上，严格按森林采伐限额管理，并按技术规程及调查设计文件作业，确保了限额，既保证了经济效益，又实现了生态效益与社会效益，做到了经济效益、生态效益与社会效益的结合。

3、加强质量管理，提高产品质量

根据林业局提出的原条生产和“千元产值”的生产措施，我场结合实际，及时转变了干部职工的思想观念，科学合理地组织生产，顺利地完成了首季木材生产任务。在质量管理方面，我们严格按林业

2 局的要求去做，成立了质量管理小组，制定了我场内部质量管理办法，在产品质量管理上，我们实行现场定期检查与不定期抽查，调度随车抽检相结合的办法，保证了产品的质量，在伐区作业质量的管理上，严格按主伐、抚育伐技术规程作业，并对管理人员及生产人员进行岗前培训、召开现场会等，不断提高他们的业务知识和业务技能。通过不折不扣地执行林业局的有关规定，确保了我场的质量工作。

4、相思谷森铁线路复建工程创佳绩

今年，我场承担了森铁线路复建这一重大工程，这是林业局党委、林业局对我场的信任，更是对我场全体干部职工的一次考验。为了使林场各项工作齐头并进、有序发展，我场领导班子成员及时进行了责任分工，在保证春防工作正常进行的情况下，由主任马志亲自负责相思谷景区建设，党总支书记潘宝山负责林场的棚户区改造工作，保证了我场各项工作的全面进行。

为了保证工程的进度，我场干部职工挑灯夜战，运石头6000 立方米、河卵石1000立方米，满足了工程中石碴的需要。在森铁线路现场，有铺枕木、铺铁轨、连结、紧螺丝、抬道、运石碴、卸石碴、铺石碴、打石碴、打镐、铁轨校正等10余组人员，全体职工紧张而有序地劳动着。经过60名干部职工近两个月的艰苦奋战，相思谷景区森铁线路复建工程于2011年6月15日全面竣工，修建森铁线路公里；装修客车两节、守车两节、修复森铁摩托车一台、改造森林旅游车一台；修建车库一座；修建站台两处，提前15天完成了“奋战70天，向建党90周年献礼”的奋斗目标。

5、林场棚户区改造又有新进展

按照林业局的统一部署，我场进一步明确了棚改工作目标：一是加强办公区的环境建设，为实现林场发展目标奠定基础。二是对家属区进行重新规划，打造家属区发展愿景，以国家森林公园相思谷为依托，抓住这个发展机遇，建设旅游业、餐饮业、养殖业等有特色的森林人家，形成旅游景区，使职工走上致富道路。因此我场对场区和家属区进行了规划，并着手进行实施。4月初，我场开始动员职工家属拆除自家的仓房和障子，广大居民热情高涨，积极支持林场工作，主动将拆除下来的板皮和烧柴码放到林场划分的指定地点。在家属区规划上，我场按照林业局对奎源林场和景区整体建设的要求，对准备修缮的12栋和需要拆除和改造的14栋家属房重新进行了细致的统计，对每个房屋都进行了登记。同时到居民家中走访，与他们沟通，做他们的思想工作，将林业局的惠民政策宣传到每一位居民，并征求他们的意见和建议，积极为他们解决实际问题，保证了施工的正常进行。

同时，我场在相思谷景区大门附近恢复植被公顷；拆除检查站一个。

5、加强防扑火队伍建设，确保森林防火工作的全面胜利 我场是林业局南部施业区较大的中心林场，在防火期间，成立了50人的快速扑火队。在今年的森林防火期，尤其是春季防火期，防火形势比较严峻，为此，我场从实际出发，加强了快扑人员的思想教育和体能训练，采取了培训、演练等一系列高标准措施和因人而宜，充分发挥个人所长的管理办法，打造出一支能吃苦、敢打硬仗的快扑

4 队伍，并不断完善机具车辆、给养等各项准备工作，时刻处在备战状态。为保证春防无战事，我场成立了4个临时岗卡，以巡护为主，加强瞭望，并成立女子巡护组，在场区及各路口进行巡护，杜绝闲散人员入山。

今年，我场还加大了防火的巡护和宣传力度，加强了快扑人员的思想教育，做好宣传和火源管理等工作，严格入山管理。在防火关键时期，我场安排机关人员到主要路段进行全天巡护，有效地控制了人为火的发生。同时，我场通过制做警示牌、张贴标语、悬挂横幅等形式，提高了全员的防火意识。

二、群众性精神文明建设创建活动蓬勃开展

由于奎源林场距局址较远，文化活动较少，所以我们注重以传播知识，提高职工思想理论素质、培育“四有”职工、劳动致富、共创文明和谐林场、丰富职工群众文化生活为主题开展各项活动，如节日期间举办联欢会、座谈会等，并组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》、党的十七大、十七届六中全会精神及林业局党委、林业局的会议、文件及领导的讲话精神等，不仅提高了职工的理论知识，营造了学习型机关的氛围，树立了文明林场形象，也满足了职工群众多方面的精神文化需求。

并进一步增强了组织的凝聚力和战斗力，增强了职工的团队精神和集体荣誉感，提高了职工爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奉献的执行力，同时也为企业文化建设增添了新的内容。

三、切实加强党建工作

5 首先加强了领导班子建设，按照“四好”标准，结合“创争”活动和“五个一”创建活动，以学习实践科学发展观为统领，突出学理论、强素质这一主题，把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，不断探索实践，形成了中心组学习、个人自学“两位一体”的长效机制，以更新观念、更新知识、提高创新力和管理水平为重点，坚持在学理论、转观念、出思路上下功夫，把学习理论与指导实践结合起来，与学习业务知识、文化知识、法律知识结合起来到，与解决实际问题结合起来，使理论学习成为加强领导班子思想政治建设，不断提高班子领导水平和经营管理能力的重要途径。

其次，加强党组织和党员队伍建设。奎源林场的党建工作是围绕企业改革与生产经营展开的，在坚持中心组学习和“三会一课”制度的基础上，围绕木材生产、针对安全生产、伐区作业质量，在生产一线党员中开展了 “党员身边无事故，党员身边无次品下山”活动，使每一位党员都能够做到班前讲安全、讲质量，作业中勤督促、勤检查，使今年的生产在保证安全的同时，伐区作业质量、调查设计质量都达到了上级主管部门的要求。在相思谷景区森铁线路复建过程中，林场主任马志、汽车队队长张会武身先士卒、率先垂范，他们同职工同吃同住同劳动，带动起了广大职工的积极性。在劳动过程中，林场党总支开展了“党员先锋岗”活动，共产党员李福林、闫林坤充分发挥了党员的先锋模范作用。李福林话语不多，但心灵手巧，很多技术活、细活都落到他身上；闫林坤患有心脏病、高血压等疾病，但他始终坚持在劳动现场，病情严重时，他找人买药捎到林场，吃药顶着，6 却没有耽误劳动。他们在粉石碴、改造森林旅游车等工作中的出色表现，为身边的职工群众起到了模范带头作用。在他们的带动下，职工群众热情高涨，积极投身于林场的发展建设中。同时，林场党总支在全场党员中全面开展了“一个党员就是一面旗帜”和“我为党旗添光彩”活动，使党员立足本职岗位，认真履行党员义务，在防火期间，林场党总支在快速扑火队伍中成立了两个临时党支部，党员带头学习、带头训练、带头扑火。

第三，创先争优活动贯穿始终。自创先争优活动开展以来，我场党总支在林业局党委的统一安排和部署下，结合林场的实际，提出了通过创先争优，建设生态奎源、人文奎源、富裕奎源、和谐奎源的发展目标，精心组织，狠抓落实，全场党员和广大干部职工立足本职岗位，不断把创先争优热情凝聚在木材生产、经济建设、双新建设、改善民生、相思谷景区建设等具体工作之中，使创先争优成为推动我场科学发展的强大动力。

四、抓好党风廉政建设

我场根据林业局纪委关于党员领导干部廉洁自律的要求，建立健全各项制度，对林场党政领导成员党风廉政建设责任分工进行及时调整，坚持从严管党、从严治党的方针，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理。筑牢拒腐防变的思想道德防线，积极开展学习教育活动，组织党员干部学习了有关领导讲话、十七届六中全会精神和《中国监察》等，提高了党员领导干部对党风廉政建设重要性的认识，筑牢他们的思想防线，使他们在班子民主生活会上

7 能够进一步查找自身的不足，认真开展批评与自我批评，并结合分管的工作，做出了个人廉洁自律工作总结，进行了述职述廉，使党风廉政建设工作的力度不断加强，党风不断好转。

五、工会、共青团工作

林场的工会工作是在党总支的直接领导下，在行政领导的大力支持下开展的。今年，林场工会按时召开了职工代表大会，对班子成员进行了评议。在扶贫帮困工作上，春节期间发放了困难补助7600元，并针对子女上大学的困难职工开展了“金秋助学”和领导干部“多助一”活动。进一步开展了“创争”活动。“首席工人”制和创建“工人先锋号”活动。加强了工会的自身建设和厂务公开工作。积极开展岗位练兵、技术比武，并针抓好伐区调查、提高经济效益提出1条合理化建议。加强了女工维权工作，组织女职工进行了健康检查，并为女职工及家属办理了女职工特病保险。支持和引导职工发展家庭经济，今年帮助4名职工在林业局工会办理了小额贷款。今年，林场工会在党政领导的大力支持下，组织职工开展了丰富多彩的文体活动：元月份，组织职工举办了雪雕比赛，虽然大雪给我们生产带来困难，但也给我们增添了快乐，林场职工及家属自主设计、自行雕刻了16件雪雕作品，每件作品都栩栩如生、活灵活现，真正体现了奎源人丰富的想象力和创造力。在春节前夕，组织举办了迎新春游园晚会，晚会中设计了听歌曲、观雪雕、猜灯谜、赏烟花四个环节，为林场的职工群众送上了一份文化大餐，广大职工群众在欢乐、和谐的氛围中共同迎接2011年新春佳节的到来。这些活动的开展，丰富了职工的业

8 务文化生活，增强了职工的集体观念，培育了职工群众的团队精神，同时也进一步促进了企业文化建设，为企业文化增添了内涵。

坚持以党建带团建，结合青年的特点，积极发挥团员青年勇于创新的优势，在生产经营和精神文明建设中，团员青年勇挑重担，发挥团员青年在两个文明建设中的积极作用。

另外，消防安全、综合治理、计划生育、民兵武装、维稳、信访等工作均在林业局主管部门的直接指导下开展了工作，并健全了相应的组织机构。在管理上注重实效，在措施上不断完善，同时不断加大工作力度。今年，林场没有发生一起责任事故，没有一起人为火警，没有计划外生育，从而使林场达到了政治稳定，职工安居乐业。

今年尽管做了很多工作，但我们也看到在两个文明建设上仍有不足之处，与上级的要求还有一定差距，今后，我们将继续以扎实工作、努力创新、与时俱进、争创一流的奎源精神，紧跟林业局的步伐，扎实奋斗，努力拼搏，使林场各项工作再上新台阶。

2012年工作安排

2012年，奎源林场将继续全面贯彻“三个代表”重要思想，以党的十七大及十七届六中全会精神为指导，围绕企业改革与经济建设，不断加强党的建设和精神文明建设，深入开展党风廉政建设，研究探索新形势下生产建设出现的新情况、新问题，随时掌握职工的思想动态，把握企业发展的方向，紧跟林业局的步伐，为圆满完成全年的各项工作任务而努力奋斗。

2012年重点做好以下几项工作：

一、加强学习、解放思想、更新观念，不断增强干部职工的综合素质。

二、抓好森调工作，为木材生产的顺利进行奠定良好基础。

三、科学合理布局，按照生态的理念，把林场建成一个设计合理、布局合理、清洁美观、富有林区特色的林场。

四、结合现代管理方式，不断提升管理水平，推进奎源林场整体工作。

五、依法治林，做好森林资源管理与木材生产工作，在保证木材生产正常进行的前提下，加大资源管理宣传力度和管理力度。

六、管理到位、落实到位，切实加强安全防火工作。

七、完善措施，抓好产品质量工作。

八、进一步把学习党的十七大、十七届六中全会精神引向深入，把科学发展、和谐发展的方针贯穿到各项工作中去。

九、融入经济抓党建，抓好党建促经济。精心设计活动载体，为物质文明、精神文明、政治文明和企业建设服好务。

十、切实加强干部队伍和林场领导班子建设，抓好党员的理论学习和思想教育。

十一、努力完成各项生产经营的同时，关心职工群众疾苦，多为职工群众办实事、办好事，促进林场的和谐建设。

十二、认清形势、明确任务、落实责任，抓好信访、综治、计生、群团等工作，促进林场各项工作迈上新台阶。

今后，奎源林场在保质保量完成任务的同时，将工作重心逐步向加快现代化林场建设、提高森林旅游服务质量上转移，我们有信心也有决心在林业局党委、林业局的正确领导下，按照把林场建设成集生态管护、森林抚育、森林旅游三位一体的现代林场的发展目标，以做生态建设脊梁、树生态文明形象，建设社会主义新林区为主线，把奎源林场同相思谷景区相结合，挖掘提炼出在林场开发建设，尤其在生态建设中涌现出来的新时期务林人精神和森林文化、民族文化及企业精神，在打造奎源林场文化品牌上下功夫，在打造奎源林场一流团队上下功夫，团结带领广大职工群众，紧紧围绕林场的中心工作，力争把奎源林场建设成文明、和谐、富裕、创新的新型林场。

奎 源 林 场

2011年12月10日

林场财务工作总结汇报篇3

为进一步规范我场财务管理制度，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督，维护财务纪律，根据有关法律法规和有关文件规定，制定如下财务管理制度：

第一章 总则

第一条 为进一步规范财务管理，提高资金使用效益，创建节约型单位，确保工作正常有序运转，根据有关财经法规的规定，结合我场实际，特制定本制度。

第二条 财务管理的基本原则：(一)统筹安排，综合管理；(二)坚持原则，量入为出；(三)保障重点，兼顾一般；(四)勤俭节约，讲求实效。

第三条 财务管理的基本体制:由财务股按照会计制度规定对所有资金实行统一管理、集中支付。

第四条 财务管理的主要任务：合理编制并严格执行经费收支预算，如实反映财务收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。财务人员要严格执行会计制度，对报销单据要认真审核，做到报账手续完备，账目清楚，日清月结，定期报表。

第二章 预算编制及执行

第五条 预算编制：由财务股按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年资金使用情况和本年度实际需要编制年度财务收支预算，报市财政局审定执行。

第六条 财务预算收入主要是指本级财政预算安排的资金和上级安排的专项或业务经费。

第七条 党团活动经费、老干活动经费、工会费按场务会议核定的标准列入专项支出。

第八条 基本支出指用于满足单位日常工作需要的各类支出，包括：(一)差旅费；(二)公务接待费；(三)会议费或培训费；(四)购置费；(五)文印费；(六)车辆消耗费用；(七)其他费用。

专项支出指具有专门用途的费用支出，原则上按年初预算和上级下达的科目执行。

第三章 支出管理

第九条 资金管理及审批遵循“谁经手，谁负责”的原则，即由经手人(证明人、验收人)和股室负责人对发票的真实性、合法性负责。

第十条 资金审批一般程序和权限:由经手人负责将票据进行分门别类整理，并填写经费报销审批单，经手人(证明人、验收人)在票据上签字，会计和财务股股长审核，分管财务的领导审批。支出500元以下的由分管财务的领导审批，支出超过500元(含)报场长审批，2万元以上的支出经场务会研究决定。

第十一条 原始凭证(即报销凭证)必须真实、合法、有效、完整，具备以下要素：(一)原始凭证名称；(二)填制原始凭证的日期及编号；(三)填制和接受原始凭证的单位或个人签章；(六)报销原始凭证须有经手人、证明人、股室负责人(或分管领导)签字；(七)单笔金额500元以上(含500元)的须附凭证附件。对要素不齐全的票据，会计和财务股有权不予受理。

第十二条 根据市财政局规定，凡符合公务员卡消费条件的公务消费必须使用开户行的公务卡，用现金支付的费用财务有权拒绝报帐。

第十三条 公务接待管理

(一)接待工作要本着热情、节俭的原则，自觉遵守党纪党规及相关准则。

(二)接待统一归口办公室管理。对口单位来人需接待的，由有关股室填写接待申请单先报办公室主任或负责接待工作的办公室人员审核，再按审批权限报领导审批，公务接待原则上在食堂进行，如确需在外接待，报场长批准。公务接待原则上不提供香烟和高档酒水，工作日中餐不得上酒。接待消费后，一般情况下由办公室主任或负责接待工作的办公室人员签单，一律注明接待单位或开支用途，计入单位经费支出。特殊情况下，经报分管办公室的领导或办公室主任同意，可由负责接待的其他股室人员签单，由办公室主任事后补签。经办人事后应及时补办接待申请单。

(三)接待标准：一般性来客按照每人每餐50元的标准接待，市级单位、省直部门及其以上领导的接待标准由场长确定。县市来客原则上不安排住宿。上级和外地来客由办公室安排在协议单位接待。

(四)接待费报账程序：由办公室结算接待经费，经会计审核，办公室主任签字，分管财务的领导或场长审批。所有接待开支必须附原始接待申请单和单位公函，在非指定接待点经费凭接待申请单和原始票据按规定审批程序报账。

第十四条 出差管理

(一)干部职工差旅费开支，严格执行株财发[2014]35号《株洲市市直机关差旅费管理办法》的规定执行。

(二)会议出差须有文件或电话通知，并严格按通知人数参会。出差期间，因非工作需要的参观游览、餐饮、住宿和娱乐开支，均由个人自理。

(三)出差须事先定好工作任务、地点、人数和路线，填写“出差申请单”报办公室，由办公室统一进行登记，作为报销依据。省、市内出差，股长及股长以下干部由分管领导审批，领导出差由场长审批；出省出差一律报场长审批。

(四)住宿费、机票按规定刷公务卡。2016年公务机票的购买严格按株财发[2015]14号文件执行。

(五)出差人员凭“出差申请单”和有效单据，每周星期二、四报账，不得集中在月底或年底一次报销差旅费。

第十五条 专项工作支出

(一)承办股室根据有关活动方案，编制经费预算，一般应提前报分管领导和场长审批，如大额支出须经场务会议研究决定。

(二)专项工作结束后，承办股室应在5个工作日内汇总相关费用，按程序和规定报账。

第十六条 报账时限

(一)为方便报账和有利于财务人员整理账务，实行集中报帐，每周星期二、四为集中报账时间。

(二)各项开支应在一个月内报账，除办公室定点接待外，干部职工每月24日、25日(如遇节假日，依次往后顺延时间)必须把一个月内的开支(包括差旅费)按程序报批；定点接待由办公室在每季度的20日前统一结算按程序报批。

(三)严格监督管理。每月10日前出具上个月财务报表。

第四章 资产管理

第十七条 资产管理(一)本制度所称物品特指:固定资产、低值易耗品、办公文具，生产科研用品等。物品管理是指对前述物品的申购、购买、入库、保管、使用、维护、处理等全过程的管理。

(二)固定资产。固定资产指房屋建筑及附属物、交通运输设备、音像设备(照相机、摄像机、投影仪、音响、电视机)、电子电器设备(计算机、复印机、打印机、传真机)，金额较大的桌椅门类等价值比较高，使用时间较长的物品。固定资产由财务室和办公室分别建台帐，其实物由办公室管理。

(三)低值易耗品。低值易耗品指修理工具、饮水机、电话机、计算器，灯炮、杯子、卫生纸等单价较低，使用时间较短的易耗物品。低值易耗品一次性摊销计入成本，分别建帐备查，其实物由办公室管理。

(四)办公文具。办公文具是指用于办公的纸张、笔墨、文件夹、笔记本、订书机、胶水等价值较小的办公用品。各股室办公文具按需领取。各股室需添置办公用品的，需提前提出申请，列出明细清单，由办公室汇总审核报分管场长或场长审批后由办公室统一采购，凭审批单报账。金额达到政府采购标准的实行政府采购。未经批准自行购置办公用品不予报销。

（五）生产科研物品（科研设备、科研仪器，生产工具，生产农资物品）归业务科室管理，采购验收由业务科室经办，报财务审核，分管财务领导和场长签字后报账。生产科研物品的使用，保管，处置等归业务科室管理。（六）公共设施（水塘、道路、物业维修等）的维修保养归后勤服务中心管理。

(七)物品申购。各股室申购物品时，填写，注明单价，报办公室，经分管领导批准。500元以下的物品申购须报财务股审核，报分管财务领导审批；超过500元以上的物品申购报财务股审核，报场长审批。

(八)物品采购。全场物品的采购均由办公室或后勤服务中心专人负责(负责财务的人员不得担任采购员)到定点商店采购。

(九)物品验收入库。购物品及配套资料都必须经办公室物品保管员验收，并分别建立物品台帐。贵重物品应按照物品的存放要求妥善保管。物品领用、增减和报废须及时登记台账。

(十)采购报帐。采购人员持发票、物品明细单、验收入库人员签字，按规定程序及时报帐。

(十一)物品领用、使用与维护。物品使用人必须办理领用手续，实行以旧换新，领用时应核准物品的质量、价格、数量。使用物品时必须按要求正确使用。

(十二)物品移交与归还。人员调动时应将本人使用物品应履行交接手续，办公室主任和监审员为监交人，移交人，接交人和监交人在移交清单上签字。

(十三)物品处置。物品的转让、报废由物品使用人申报，经分管领导审批，价值在1000元以上的物品须报财务股审核，报场长批准。

第五章 附则

第十八条 本办法由财务股负责解释。第十九条

本办法自颁布之日起施行。****************** 2016年5月20日