首页 > 工作范文 > 范文大全 >

实用动物论文参考文献【通用5篇】

网友发表时间 2241853

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“实用动物论文参考文献【通用5篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

最新动物专业论文参考文献【第一篇】

[1]齐锡品,于冰,赵丽娜.物业管理理论与实务[m].北京:中国建材工业出版社,.

[2]卢恩平.物业管理实务[m]北京:中国轻工业出版社,.

[3]方芳,吕萍.物业管理实务[m]上海:上海财经大学出版社,2001.

[4]赵绍鸿.物业管理实务[m]北京:中国林业出版社,.

[5]孙兰,白丽华.物业管理实务与典型案例分析[m]北京:中国物资出版社,2002.

[6]鲁捷,付立群,胡振豪.物业管理法规案例分析[m]大连:大连理工大学出版社,.

[7]班道明.物业管理概论[m]北京:中国林业出版社社,2000.[8]赵向标.物业管理操作制度范例[m]广州:海天出版社,2002.

[9]决策资源房地产研究中心.新地产物业管理利润v模式[m]广州:暨南大学出版社,.

[10]上海华联物业管理有限公司.华联商业物业管理企业标准[m]上海:上海科学技术出版社,2004.

[11]周宇,顾祥红.现代物业管理[m]大连:东北财经大学出版社,2001.

[12]李福平.物业管理学[m]上海:复旦大学出版社,2002.

[13]王在庚,白丽华.物业管理学[m]北京:中国建材工业出版社,2002.

[14]劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织.物业管理员(师)国家职业资格培训教程[m]北京:中国广播电视大学出版社,2001.

[15]谢凯.写字楼物业管理[m]广州:广东人民出版社,2002.

[16]谢凯.商场物业管理[m]广州:广东人民出版社,2002.

[17]谢凯.小区物业管理[m]广州:广东人民出版社,2002.

[18]刘存绪,万顺福,曾令秋.物业管理人员培训教程[m]西南财经大学出版社,2003.

[19]张秀萍.物业环境管理与服务[m]北京:中国建筑工业出版社,2004.

[20]董傅年.社区环境建设与管理[m]北京:高等教育出版社,2003.

[21]王在庚.物业管理学[m]北京:中国建材工业出版社,2002.

[22]陈鹏志.现代物业管理范例精解与运营策略[m]吉林:延边人民出版社,2000.

[23]王秀云.物业管理概论[m]北京:高等教育出版社,2003.

[24]陈友铭.物业管理[m]北京:高等教育出版社,2003.

[25]杨振标,杨戟,陈德豪.物业管理实务[m]广州:中山大学出版社,2000.

最新动物专业论文参考文献【第二篇】

业务培养目标:本专业培养具备木材物理化学、电工与电子技术、机械基础、造型艺术和木材科学与加工技术等方向的知识,能在木材工业、家具制造业、室内工程等领域的企业、设计院、科研院所从事木材加工、室内设计、室内装饰的高级工程技术人才。

业务培养要求:本专业学生主要学习木材物理化学、电工与电子技术、机械基础、造型艺术、设计艺术和木材科学与加工技术等方面的基本理论和基本知识,受到制图、木材及其产品性能测试、木材干燥、制材、人造板、木制品与家具设计制造的基本训练,具有木材加工和室内装饰工程的生产技术、工艺流程和设备选择及经营管理的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.具备扎实的数学、物理、化学等基本理论知识;。

5.熟悉我国林业、木材加工工业、环境保护的方针、政策和法规;。

6.了解国内外木材科学与加工技术的理论前沿、应用前景及发展动态。

主干学科:林业工程。

主要课程:木材学、胶合材料学、热工学、机械设计制造基础、木材切削原理与刀具、电工与电子技术、投影制图、人体工效学、美学基础、专业绘画、建筑设计基础等。

主要实践性教学环节:包括实验、教学实习、生产实习、课程设计、毕业论文(设计)等,一般安排30--35周。

修业年限:四年。

授予学位:工学学士。

工资待遇。

截止到12月24日,318507位森林工程专业毕业生的平均薪资为5015元,其中应届毕业生工资3551元,0-2年工资4253元,以上工资1000元,3-5年工资5340元,6-7年工资6817元,8-10年工资7688元。

招聘要求。

针对森林工程专业,招聘企业给出的工资面议最多,占比100%;不限工作经验要求的最多,占比100%;不限学历要求的最多,占比100%。

就业方向。

就业岗位。

园林施工员、采购工程师等。

城市就业指数。

就业岗位比较多的城市有:杭州[20个]、北京[8个]、厦门[5个]、合肥[5个]、广州[5个]、南京[4个]、武汉[4个]、福州[4个]、西安[4个]、黄山[4个]等。

就业薪酬比较高的城市有:盐城[12499元]、北京[6547元]、惠州[6527元]、上海[6269元]、南通[5953元]、厦门[5367元]、广州[5231元]、深圳[5155元]、佛山[5147元]、温州[5049元]、杭州[5027元]等。

同类专业排名。

木材科学与工程专业在专业学科中属于工学类中的林业工程类,其中林业工程类共3个专业,森林工程专业在林业工程类专业中排名第1,在整个工学大类中排名第106位。

在林业工程类专业中,就业前景比较好的专业有:森林工程,木材科学与工程,林产化工,软件工程,土木工程,信息工程,宝石及材料工艺学,制造工程,电气工程及其自动化等。

最新动物专业论文参考文献【第三篇】

摘要:随着我国经济实力不断增长,社区物业管理也迅速发展。然而,越来越多的问题突显出来,一定程度上制约了我国物业管理行业的发展,使得我国物业管理行业在市场化日趋成熟的大环境下缺乏一个明确的发展方向,进而难以取得突破性发展。为此,对我国城市社区物业管理中现存问题展开深入挖掘,探寻问题形成的原因,并在此基础上探索优化我国城市物业管理的解决措施,对促进我国城市社区物业管理的发展有着重要意义。

关键词:城市社区;物业管理;业主。

1我国城市社区物业管理现存问题。

与发达国家相比,我国社区物业由于起步较晚其发展相对滞后,加上国内物业管理方面人才匮乏,致使城市社区物业管理企业大多管理能力不足。主要体现在两个方面:其一,物业管理企业与业主、房地产开发商三者关系处理不到位。其二,将物业管理的重点放在对外宣传上,而自身实际管理经验的累积和管理相关设施发展与宣传相悖,在一定程度上导致我国城市社区物业管理企业高科技管理设施逐渐成为摆设,难以发挥其应有的功能和作用。

服务观念落后。

我国城市物业管理企业服务观念落后,致使我国城市物业管理服务质量难以显现。主要体现在两个方面:其一,我国城市物业管理主观原因致使其行业定位存在偏差。我国城市物业管理企业没有找准行业定位,将自己定位为管理者,而不是服务者。这是因为物业管理企业自身服务观念落后,没有认识到物业管理的职能是服务。由于这种错误的行业定位,致使我国城市物业管理服务质量差。其二,前期物业定价过低、后期业主拖延或拒缴物业费等客观因素致使我国物业管理企业难以提供优质服务。而业主一旦拖延或拒缴物业费,物业管理企业就会更加消极懈怠,极大打击物业管理的服务意识,难以提供优质的服务,由此形成恶性循环,制约了我国城市物业管理整个行业的发展壮大。

业主思想观念存在误区。

我国城市物业管理行业飞速发展,多数业主的消费理念相对落后,仍处于计划经济时代单位大包大揽免费午餐的状态,尚未形成“等价交换”的消费理念。此外,多数业主对物业都缺乏正确认识,自律性差,一味追求“低价格,高服务”。不少业主都存在拖延或拒缴物业费现象,降低了物业管理企业收费率,降低了物业管理人员服务的积极性,同时也影响了更多社区居民的利益。

2我国城市社区物业管理现存问题的原因。

相关法律法规不健全。

由于我国城市社区物业管理相关法律法规尚不健全,赋予业主大会以及业主委员会的法律地位不高,使得业主大会在实际运作中谈判处理社区物业管理问题难度增加,协调成本逐步增长,业主大会难以充分发挥其职能。此外,针对业主大会、业主委员会的监督机制尚不健全,其实际运作中难以做到“民主、公开、公平”,导致业主委员会和业主大会并不能完全代表广大业主利益。也正是由于我国城市社区物业管理相关法律的建设力度较弱,尚未出台具有针对性、地方性的物业管理相关法律法规,致使社区物业管理企业与业主二者之间的权、责、利关系不明晰,对于二者之间出现的纠纷,也尚未出台相关法律法规明确指出处理办法。究其根本,主要是由于我国房地产行业发展迅速,社区物业管理行业也飞速发展,而与社区物业管理行业发展速度相比我国出台的有关社区物业管理的法律法规难以同步,从而制约其发展。

市场机制不够完善。

近些年,我国物业管理行业飞速发展,逐渐成为我国现代服务业的重要组成部分,但由于我国物业管理行业的发展起步较晚,市场机制尚不完善,使得业主跟物业管理企业之间处于无休止的纠纷中。市场机制的不完善,严重影响了市场经济环境下物业管理体系的发展和完善,物业管理企业缺乏一个良好的监督环境,以及招投标的标准化、透明化程度低,致使违法违规现象时有发生,使得物业管理行业在市场经济的发展活力不足。另外,由于监管机制体制的不健全,在一定程度上导致了物业管理企业的职能和责任难以充分履行,加剧了物业管理市场的混乱。也正是因为市场机制不完善,导致物业管理缺乏一个良好的竞争环境,使得市场经济的竞争机制建设不完善,进而导致物业管理企业在实际运作中不规范,管理水平低下。基于物业管理企业的不规范操作,在一定程度上引起了业主的不满,进一步影响了业主参与自治的积极性。

社区业主自治程度不够难以满足现实需求。

按照我国传统文化,老百姓花掉毕身积蓄购买商品房就是为了安居乐业寻找归属感。但是面对与物业管理的纠纷得不到解决,让很多业主对物业管理行业失去信心。一方面,业主缺乏自治观念。有些小区几年没有举行过业主大会,各家自扫门前雪,对与自身利益无关的物业管理事务莫不关心。业主大会无法正常召开,业主委员会也就无法成立。在面对利益受到侵害时,缺乏良好的维权渠道。其次,不少小区业主委员会管理不规范。业主委员会应该是由业主大会公开选举而来,但是不少小区从选举到后期的管理运作都极为不规范。业主委员会不能代表业主利益甚至还和物业管理企业共同侵害业主利益。一部分小区业主委员会虽然是正规流程选举而来,而业主委员会成员管理能力缺乏,在帮助业主维权过程中力不从心。这些情况都让业主委员会形同虚设,无法发挥应有的作用。

3优化我国城市社区物业管理对策。

健全相关法律法规。

物业管理虽然在我国发展了多年,但是相关法律法规还是滞后。开发商、物业公司、业主之间发生纠纷,往往没有详细的法律法规提供法律依据导致纠纷无法通过法律手段妥善解决。根据物业管理的特点,主要从两方面来完善法律法规。一方面要健全地方法规。我国各地区经济文化发展情况差异很大完全依靠国家制定的法规往往不能解决实际纠纷。根据各地方实际情况来制定物业相关规定,在物业管理过程中才能更加切合实际解决物业纠纷。如:收费原则、收费标准、服务构成、管理方式等细节上的问题都要有详细的法规来规范,这样才能使出现纠纷有法可依。另一方面,要制定完善的投标制度。当前物业管理一个重要问题就是业主不能自主选择物业公司。完善投标制度,通过业主大会来公开选择广大业主青睐的物业公司。一旦达到自由选择物业公司,物业公司为了获取市场必然要极力提供良好服务得到业主口碑,获得良好的公众印象。公平公开的市场竞争才能促进物业公司服务观念的改变以及管理能力的提高,最终得到长足发展,同时业主也得到良好服务和避免纠纷。

认清行业本质找准行业定位。

首先,要处理好物业管理者与业主之间的定位。物业管理者在业主面前,既不是高高在上的“管理者”,也不是卑微受气的“仆人”。对于物业管理者,应该将自身定位为服务者,因为物业管理本质上是服务业。每一个物业从业人员都应该遵守职业道德,认真为业主提供服务,以及不断提高自身物业管理能力。遇到业主问题要耐心解决,时刻把自己定位为一个服务者。对于业主,也要摆正自己的位置。不能把物业管理者当作自己的仆人,通过正规流程去处理物业问题,而不是通过威胁和拒绝交物业费等方式来“维权”。其次,房地产开发商与物业之间的定位。开发商与物业应该是相辅相成的,二者相互支持相互帮助才能出现共赢的`局面。一些开发商对房屋建造偷工减料等等,导致后期物业公司难以应付,这使物业公司失去管理信息和业主纠纷不断。一些物业公司为了获得市场,前期给开发商报出过低的物业费用吸引业主购买商品房,但在后期却无法按预期提供服务,最终只会纠纷不断。优质小区建设规划,会给后期物业管理减少很多不必要的纠纷,提供一个良好的服务平台,并能使开发商获得公众的信任与支持。

完善相关规章制度。

首先要进一步完善招标制度,做好事前监督。在确定由哪家物业公司入驻社区参与物业管理之前,必须要有一套完善的招标制度来选择符合要求的优质的物业管理公司。公平公开的招标制度,让更多的物业公司参与竞争从而促进物业公司自我提高和为业主提供更优质服务。通过严格的招标制度和招标流程来筛选合格的物业公司,是对业主负责同时也是对物业管理行业负责。其次,初始物业公司选择市场化。在实际物业管理过程中,开发商与物业管理公司关系往往非常暧昧甚至物业公司是开发商下属公司。根据《物业管理条例》规定,物业管理企业和开发商应该是合同关系。开发商在进行商品房销售过程时,物业公司提前入驻社区,往往这个物业公司和开发商有着千丝万缕的关系。之后又缺乏自由选择物业公司的体制,导致物业和业主纠纷不断。最后,建立完善的业主投诉制度。近年来的物业纠纷越来越多,业主利益受到侵害时没有畅通的投诉渠道和完善的投诉制度只能采取其它不理想的维权方式。如此一来,物业和业主之间的纠纷就得不到妥善解决从而恶性循环。纠纷得不到妥善解决,让业主对物业管理行业失去信心从而不愿意交物业管理费。最终导致物业管理企业得不到良性发展。

完善监管机制,物业管理健康发展。

首先,要加强物业公司资质审核监督。对物业管理企业资质信用度等方面进行严格的审核,杜绝不符合要求的企业进入物业管理行业。这既是保障业主的利益,也是保障物业管理行业的利益。其次,加强物业管理行业竞争规范化监督。当前物业管理市场竞争日益激烈,不少物业公司为了夺取市场,不顾市场规律,承诺过低的物业费,入驻社区后又不能盈利从而通过降低服务质量违规收费等方式来保证自身利益,最终导致业主不满,从而纠纷不断。同时恶意低价竞争和乱收费扰乱了物业管理市场,破坏了物业管理行业形象。最后,要加强对业主委员会的规范化监督。业主委员会是由业主大会选举而来,代表广大业主利益的业主代表。政府加强对其监督管理,使其规范化运作真正代表广大业主利益。

1谢家瑾.对物业管理向现代服务业转型升级的粗浅认识[j].中国物业管理,20xx(10)。

2上海市物业管理行业发展现状[j].中国物业管理,20xx(1)。

3刘拓.我国物业管理问题研究[d].济南:山东大学,20xx。

4王光荣.城市社区物业管理难题的破解策略[j].兰州学刊,20xx(2)。

5寇晓燕,张居盛.社会协同视角下的物业管理困境与化解[j].求索,20xx(1)。

6黄闯.城市社区物业管理良性发展的路径分析[j].长白学刊,20xx(1)。

最新动物专业论文参考文献【第四篇】

[1]彭吉象.艺术学概论[m].北京:北京大学出版社,26.

[2]冯友兰.中国哲学简史[m].天津:天津社会科学院出版社,25.

[3]张法.中国艺术_历程与精神[m].北京:中国人民大学出版社,23.

[5]王瑞成、宋清秀.中国文化简史[m].上海:上海文艺出版社,21.

[6]贺西林、赵力.中国美术史简编[m].北京:高等教育出版社,23.

[7]中央美术学院人文学院美术史系、外国美术史教研室.外国美术简史[m].北京:中国青年出版社.27.

[8]孔六庆.中国画艺术专史_花鸟卷[m].南昌:江西美术出版社,28.

[9]陈传席.中国绘画美学史[m].北京:人民美术出版社,22.

[1]王伯敏.中国绘画史[m].上海:上海人民美术出版社,1982.

[11]张建军.中国画论史[m].济南:山东人民出版社,28.

[12]周积寅.中国画论辑要[m].南京:凤凰出版传媒集团,25.

[13]顾丞锋.西方美术理论教程[m].北京:北京大学出版社,28.

[14]王朝闻.美学概论[m].北京:北京人民出版社,1981.

[15]宗白华.美学散步[m].上海:上海人民出版社,25.

[16]李泽厚.华夏美学[m].天津:天津社会科学院出版社,21.

[17]朱光潜.西方美学史[m].北京:人民文学出版社,1963.

[18]朱狄.当代西方美学[m].武汉:武汉大学出版社,27.

[19]邓福兴.中国古代美术批评史纲[m].哈尔滨:黑龙江美术出版社,2.

[2]徐书城.宋代绘画史[m].北京:人民美术出版社,2.

[21]邓乔彬.宋代绘画研究[m].河南:河南大学出版社,26.

[22]华彬.中国宫廷绘画史[m].沈阳:辽宁美术出版社,23.

[23]周义敢,周雷.千古奇帝一宋徽宗传[m].黄山:黄山书社出版,.

[24]颜娟英.美术与考古—台湾学者中国史研究论丛[m].中国大百科全书出版社,25.

[25]中国大百科全书·美术卷[m],北京:中国大百科全书出版社,1994.

[26]伍蠡甫、胡经之.西方文艺理论名著选编(上卷)[m],北京:北京大学出版社,1985.

[27]薛永年.中国美术·五代至宋元[m].北京:中国人民大学出版社,25.

[28]薄松年.中国巨匠美术丛书—赵佶[m].北京:文物出版社,.

[29]余嘉锡.四库提要辨证.二十世纪学术要籍重刊[m].昆明:云南人民出版社,24.

[3]潘运告.宋人画论[m].长沙:湖南美术出版社,1999.

[31]潘运告.宋人画评[m].长沙:湖南美术出版社,1999.

[32]潘运告.明代画论[m].长沙:湖南美术出版社,1999.

[33]潘运告.清代画论[m].长沙:湖南美术出版社,23.

[34]潘运告.清人论画[m].长沙:湖南美术出版社,24.

[35]孔新苗、张萍.中西美术比较[m].济南:山东画报山版社,22.

[36]李泽奉、刘如仲.古董鉴赏藏书——古画鉴赏、书法鉴赏、文房四宝鉴赏[m].长春:吉林科学技术出版社,25.

[37]杨福音.墨分五彩——金枝玉叶[m].长沙:西冷印社出版社,23.

[38]徐忠平.漫长的`冬季之苦与挽歌——一个画家的手记[m].石家庄:河北教育出版社,24.

[39]李峰.中国画构图法则[m].南宁:广西美术出版社,25.

[4]王颂华等.哲学与艺术[m].天津:天津社会科学院出版社,2.

最新动物专业论文参考文献【第五篇】

在本论文即将完成之际,谨此向我的导师xx教授致以衷心的感谢和崇高的敬意!本论文的工作是在李老师的悉心指导下完成的。李老师以他敏锐的洞察力、渊博的知识、严谨的治学态度、精益求精的工作作风和对科学的献身精神给我留下了刻骨铭心的印象,这些使我受益匪浅,并将成为我终身献身科学和献身事业的动力。

在攻读硕士的这三年里,导师不仅为我创造了优越的科研和学习环境,使我得以在计算机科学领域中自由翱翔,同时在思想上、人生态度和意志品质方面给予了谆谆教诲,这些教益必将激励着我在今后的人生道路上奋勇向前。

相关推荐

热门文档

48 2241853