装饰施工员的职责解析大全（通用8篇）
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装饰施工员的职责解析【第一篇】
3、负责装饰施工项目的文明施工、技术交底、现场洽商变更等管理工作;。
4、负责装饰项目所需材料计划的提交以及到场材料的验收、保管工作;。
5、协助项目经理做好项目的竣工验收、甲方移交及资料移交等工作;。
6、完成公司领导安排的其他工作。
装饰施工员的职责解析【第二篇】
在项目经理领导下，负责项目部内部各施工班组之间施工进度的协调与安排，具有对班组指挥、工序协调、人员调度的能力。
熟悉项目应执行的国家、行业、地方的规范、标准(建筑装饰设计通则和强制性条文)和施工工艺，具有按照“顶、地、墙的建筑模数与排版模数相匹配”的原则，独立完成基准线、基层面、完成面的放线和工艺收口处理的能力;并具备深化工艺节点的能力。
在项目管理过程中具有严格执行公司各项管理程序、规定和要求的能力，熟悉质量通病的防范措施，并在施工过程中严格执行并具备提出新的防范措施的能力。
具备建设行政主管部门颁发的相应资格，具有对装饰效果把握的能力，具有编制“单项装饰施工技术方案”、“技术核定”等技术文件的能力。
在项目经理授权的情况下，代表项目经理履行与外部的沟通和处理有关工作的能力，具有将承建工程按规定的要求和程序进行竣工验收的能力。
负责书面记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力。
装饰施工员的职责解析【第三篇】
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。
3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件。担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度。
7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
9、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
10、上报施工进度、质量，处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的.验收工作。
11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课。
12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。
14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。完成领导临时交办的工作。
装饰施工员的职责解析【第四篇】
一、施工员是项目工程某一区域或单位工程范围内质量管理的责任人，在项目经理的领导下，带领和监督分包班组，在保证工程质量的前提下按计划完成指定的施工任务。
二、认真学习国家现行的施工规范标准货规程，熟悉施工组织设计和部门工作手册的各项要求，严格按照施工图的要求，保证质量管理做到有法必依、执法必严。
三、
负责分包班组质量管理体制组建、启动和运作的督导，督促分包班组定期定部位开展“三检制”。
四、定期向班组下发施工任务单，明确质量重点，并进行跟踪检查，发现问题要及时进行整改，有权对违章违规的分包班组进行直接处罚。
五、负责对本责任区范围内的原材料、成品、半成品及工具进行进场验收检查，不得将存在质量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、积极配合技术负责人、安全员、质检员组织的内部与外部的检查活动，对已完成的工序应及时办理工序交接。
七、努力学习相关的专业知识，多提有益于质量管理的合理化建议，不断提高岗位技能水平。
八、施工员具体工作如下：
1.在项目经理领导下，负责职责范围内的施工现场管理工作，承担职责范围内的工作责任。
2.按5s工作规程，负责保持工作面政界有效，保持文明施工状况。3.责任区安全生产第一责任人，包括：
（1）负责按安全技术措施要求，建设安全设施并定期检查维护。
（2）配合安全进行安全教育和安全交底。
（3）制止和处罚违章操作班组和个人，并记录。4.责任区工程质量第一责任人，包括：
（1）负责对施工班组的三级技术交底，包括制作施工样板。
（2）及时跟踪工程进度进行自检，预防不合格品（项）。
（4）遵照《工程管理程序》要求，办理必不可少的须经建设方（业主）及代表签认的施工纪录。
（5）负责办理《工序交接表》，执行《质量整改通知单》。（6）负责执行质按科签发的工程资料整改，及时补遗漏、修正不合格项。
5.负责控制施工材料、设备消耗，包括：
（1）编织材料、设备采购计划。
（2）对装饰材料和安装工程设备、规格、数量进行核对。承担采购计划失误责任。
（3）负责限额领料控制，对责任区材料设备数量筒仓参管员共同确认，并签认领料单。对施工班组材料消耗进行考核，并决定奖罚。6.负责控制施工进度，具体工作如下：
（1）按工作进度计划，负责施工准备工作。
（2）按工作进度计划，向施工班组下达施工任务。
（3）工程计划受阻，需提前报告经理，不报告承担全部责任。
（4）同项目经理及时决定对施工班组的奖罚。7.领导施工助手工作，并承担助手过错责任。
装饰装修施工员主要工作内容包括：（1）识读一般装饰施工图；（2）按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管知识；（3）按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量（含隐蔽工程监督）；（4）一般装饰工程的估工估料；（5）监督和指导施工人员进行现场施工；（6）编制住宅装饰施工方案(7)按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划。(8)能根据业主要求应用autocad等室装饰制作软件，画出装饰平面图、施工图和效果图。(9)装饰施工工程预算、制订装饰工程合同；（10）按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划，（11）制定工艺流程、质量标准、提出施工要点，注意事项和施工现场的平面布局；(12)分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施，提出改进措施及补救方法。
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责；建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重。
要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
佛山市翰星装饰有限公司。
广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。
一、负责项目部质量体系的建立和运行。
二、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编。
三、四、五、六、七、八、九、制。
统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量。
教育，保证公司的各项制度的正常进行。组织领导现场的质量管理网络。
贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。
对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。开展qc小组活动，推广新工艺、新技术。
量检查。
佛山市翰星装饰有限公司。
广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。
一、贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理。
制度，负责检查工程施工质量。
二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查。
和核定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定，纠正违章施工，必要时下达停工令和处理方案，防止重大工程质量事故发生。
三、组织本项目内定期质量检查，工种检查和工序之间的交接检查。四、检查工程材料、成品、半成品的质量，防止使用不合规定材料。
五、参加工程质量事故的处理。
六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。七、及时上报年、季、月工程质量报表，写出质量。
总结。
佛山市翰星装饰有限公司。
广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。
一、对所领导的生产班、组安全负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。
二、对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施。
（机电、架、四口）等完整齐全、有效、符合要求负责。
三、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程。
须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全交底，遇生产和安全生产矛盾时，再生产必须服从安全。
五、领导所属班组，搞好班组安全活动日制度，组织班组。
工人学习操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
六、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，并立即上报领导和安全部门。
佛山市翰星装饰有限公司。
广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。
一、按项目施工进度计划编制、申报材料，分阶段使用计。
二、三、四、五、六、七、八、划。
合理使用资金，降低库存和合理消耗。按施工进度部位确定材料的领用额。
按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数。
量进行把关验收，负责监督、检查工作价位和材料耗用情况。
制定降低材料成本措施，并贯彻执行。
材料员的现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符。
工程竣工后，应及时做出现场材料成本分析，对超耗。
及节约材料的部位，应重点总结并交给项目经理。
佛山市翰星装饰有限公司。
广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。
装饰施工员的职责解析【第五篇】
3、负责项目材料下单及用量控制、施工日志、班组管理工作;。
4、督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划;。
5、参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定;。
6、负责劳务班组的月进度核量及竣工结算核量;。
7、协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题;。
8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况;。
9、负责装饰工程的竣工验收及领导交办的其他事项。
装饰施工员的职责解析【第六篇】
4.有较强的图纸解读能力，能提前发现图纸中的各类设计问题;。
5.负责办理工程施工中的设计变更、洽商工作;。
6.有良好的沟通和协调能力，熟悉装饰质量验收规范及工艺流程;。
7.熟练应用cad绘图软件，能在现场画施工图。
装饰施工员的职责解析【第七篇】
4、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，整理技术资料，负责安排各分部分项的检测;。
5、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，保证工程如期完成;。
6、合理安排劳动力资源，合理组织实施施工;。
7、与监理配合监督原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
装饰施工员的职责解析【第八篇】
1、在现场施工时，贯彻国家法律、法规和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。
2、执行质量管理体系，坚持以质量求生存、以效益求发展理念，坚持质量第一、安全第一，督促作业队伍和分包单位加强质量管理和控制，保证整个项目质量达到公司签定本项目“工程承包合同”的质量要求。
3、严格按国家有关规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止，不合格材料不准使用，按材料封样要求对进场材料进行质量验收，严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，随时掌握分包或施工队在施工过程中操作方法，合理安排、引导，顺利完成本工程的各项施工任务。
5、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、业主、总包方、监理方、下属分包单位及其他相关单位的施工协调配合，解决项目施工中出现的问题。配合办理项目签证或申请的相关手续。
6、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、配合准备工程材料报验、工序报验、竣工验收，准备报验及结算资料和分析总结，接受审计，并做好工程移交准备。
出处
8、按照规范规定的分部分项检验方法和验收标准，进行自检；对分包、作业单位的质量评定和验收，有不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具处罚意见；对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
9、配合进行项目管理，应达到项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标，并对上述目标的控制负责。
10、应对使用作业队伍和分包人实行管理，加强控制与协调；对项目所需材料和设备的进场数量及进度进行控制管理。
11、负责送到工地现场由公司自行生产模制石材或采购材料的收货，交于施工队必须办理相关领用手续，督促施工队按保管要求对模制石材进行防潮、防撞、防尘保护。
12、搞好各分部项目成本核算，并将结果及时通知项目部和公司，以便及时改进施工计划、争创高效益。
13、履行公司与项目业主方签定的“工程承包合同”中约定的项目经理应履行的全部责任和义务。
14、对作业单位和分包单位施工工程量的现场核实；配合公司及时完成向业主方的请款手续。
15、配合编写项目签证单或申请报告；现场工程签证，增加工程量的核定与签证。工程签证单等必须完整不得缺失。
16、对与项目有关的施工图、节点图、产品加工图进行现场复核把关，提出修改意见。
17、因劳务清包队伍原因损坏材料，应由劳务清包队伍填写确认单后再向工厂申请重新生产。