秘书的职责和工作内容【通用8篇】
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秘书的职责和工作内容【第一篇】
职责描述：
1、根据国家会计制度的规定记账、算账、报销，编制各种财务报表并出具财务报告。
2、控制公司日常开销，整理并妥善保管财务会计档案，建立并完善公司的财务制度。
3、费用审核保证按时付款、收款，国际收支申报、外汇核销、电子口岸等进出口业务操作、结汇等事宜。
任职要求：
1、财务会计或相关专业大专及以上学历，持有会计从业资格证书或外汇核销员证(优先)。
2、具备一定的国际贸易相关知识，熟悉进出口贸易结算、出口退税结汇、保管等相关知识。
3、能够独立处理企业出口退税申报、外汇核销工作。
4、用过外贸软件系统优先考虑。
5、协助上司处理公司临时的涉税项目。
6、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力。
7、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
秘书的职责和工作内容【第二篇】
除了要知晓秘书学的基本理论和基本概念，还必须掌握秘书实务的具体操作流程和工作内容，下面本站网友给大家介绍关于秘书实务具体工作内容的相关资料，希望对您有所帮助。
(一)拟定会议。
工作方案。
一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。
(二)选定、安排议题。会议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题，有的由分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。
安排会议议题应注意以下问题：
二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别;。
四是临时提出的一般议题不宜仓促安排，保证会议质量;。
六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论;。
七是应准备一些后备议题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。
(三)拟定会议议程、日程和程序。
(四)准备会议文件、报告。日常工作会议的文件、报告，主要应由各职能部门起草准备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件，对文件内容和质量进行初审，并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。
(五)提出与会人员名单。
(六)编排分组。多次性的大中型会议在参加会议人员名单确定之后，要对与会人员进行编组，即按照一定的规律将全体与会人员划分若干小组，以方便讨论问题。编组的基本方法有：根据地域编组;根据系统或行业编组;完全按人数编组。在进行编组时，要注意组的数量、规模适中。编组要全面周到，尽可有将召集会议机关的领导同志分散到各个组。
(七)选定、布置会场。
请柬。
等;另一类是工作证件，包括工作证、记者证、出入证、汽车证等。各种证件的内容栏目，大致包括会议名称、使用者单位、姓名、性别、职务、发证日期、证件号码等。有些重要证件还应贴一寸免冠半身照片，加盖钢印，以防伪造。
(九)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后，要尽早发出开会通知，以便与会人员提前做好准备。一般分书面通知和口头通知两种。书面通知态度庄重严肃，备忘性好，参加人数较多或比较庄重的会议，宜发书面通知。口头通知特别是电话通知，应拟一个电话通知稿，以便简明、扼要、完整地进行通知。重要会议的通知发出后，应及时检查并进行落实。
(十)制定会议须知。会议须知的内容主要包括会议保密纪律、请假制度、会客制度、安全要求、作息时间和其他注意事项。
(十一)负责会议报到。会议报到是指需要集中住宿的中大型会议的与会者到达开会地点并通知会议秘书部门。报到是会议秘书部门准确掌握与会人员到会情况并实施组织的重要一环。对于应该报到而未及时报到的，应注意催促。报到完毕后，应汇总情况，向会议领导报告。
(十二)会议秘书工作机构的设置和工作人员的调配。日常工作性会议、小型会议，一般由常设会议秘书部门或固定的专职、兼职会议秘书工作人员负责会议工作。规模较大且又较重要的会议，组织精干有力的工作班子或成立大会秘书处，下设若干工作小组如秘书组、文件组、业务选举组、简报组、宣传报道组、翻译组、总务组、警卫组、交通组等。明确分工，各负其责，保证会议顺利进行。
秘书的职责和工作内容【第三篇】
2、独立完成人员入职离职转岗调岗等人事异动工作。
3、转正跟进：跟进新员工从入职到转正期间的相关事宜，包括新员工融入，成长计划的跟进，新员工培训跟进，转正跟进。
4、员工关怀：定期进行员工面谈，实时了解员工思想动态，收集员工意见及工作情况，协助解决员工及部门困难。
5、协助建设公司文化体系，推行价值观及文化氛围营造，增强员工对企业文化的落地和传播规划。
6、负责文化内容相关工作：文化传播体系中内容策划与生产，内容包括内部榜样，员工热点，专题策划等;形式包括图文，音视频的策划以及产出。
7、完成上级领导交办的其他工作。
秘书的职责和工作内容【第四篇】
1、审核各类原始单据，无误后根据各种单据编制记帐凭证。
2月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
3.负责检查、核实库存材料，对各种库存材料的购入、领用情况进行监督, 月末与库管员进行核对，做到帐实相符。并对仓库进行不定期抽查。
4.负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金，银行账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚。
5.负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作。协同与税务部门的工作，加强学习，掌握政策。
6.负责发票的购买、核销与管理，认真保管发票，严禁丢失。
7.月末整理装订凭证，安全完整保管财务资料及会计档案。
8.完成上级分派的其他相关工作任务。
***物业服务处综合行政部 ***
一、 出纳岗位：
岗位职责：
1、管理公司各银行帐户，负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责与银行的一般业务接洽。
2、负责银行结算业务，按时准确核对各类银行帐务，及时清算未达帐项。
3、按规定购买、保管和存放支票、现金、票据，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符。
4、及时掌握公司资金状况，确保资金收付的准确性及安全性，严禁开出空头支票。
5、负责各项按相关规定审核批准的现金费用报销。要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
6、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作。
7、及时核对现金及银行日记帐，确保帐实相符。
8、控制库存现金限额，做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的管理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。
工作内容：
1、收取各业务员上缴的'现金销售款：
1）、收取现金，做好当面清点手续，注意是否有假-币。
2）、逐笔清点。对照相关原始单据，如送货单，核对现金，发现问题及时与当事人核实。
3）、确认款项、单据总额清点无误。开具收据，连同原始单据送交核算员进行帐务处理。
2、办理各类付款业务：
1）、接到手续完备的单据，以现金或银行转帐方式付款。并在已现金付款的单据上加盖“现金付讫”戳记。
2）、办理网银转账付款业务时，应及时与收款方联系，确认款项收讫。
3、办理有关收款业务。填写收款凭据，清点现金或其他形式的收款票据，及时办理相应的银行进帐业务。
4、及时核对现金及银行存款日记帐，同时清点库存现金，保证帐实相符，并随时接受财务经理的检查。
5、每周编制资金日报表，报总经理及运行总监，对于已支付未划帐的项目需特别注明。
6、做好月末结帐对帐工作，每月30日之前，编制出现金及各银行的明细表，核对银行对账，查明差额或未达帐形成原因，跟踪解决。
9、做好发票的申购、登记、发放、回收检查等管理工作。
10、完成财务经理交办的其他工作。
一、岗位职责
1、负责对稽核人员审核过的收付款凭证进行再次复核。
2、负责现金、银行存款日记账的登记及与总账的核对工作。
3、负责库存现金的保管工作。
4、负责与现金有关报表的编制和分析
5、负责银行及企业内部银行的日常业务处理。
6、负责现金预算的编制和执行监控
7、完成领导临时交办事项
二、工作标准
1、现金收付业务处理标准
2、支付暂借款的管理标准
出纳人员根据经相关人员审核批准后的借款单予以支付备用金。
出纳要定期清理借款。审查借款人有未按用途使用借款，对挪用者及时上报财务科长，视情节轻重追究责任。
3、库存限额的管理标准
根据日常资金需要提取现金，库存现金不得超过规定限额，超过部分及时存入银行。
4、票据、印章的使用及保管
妥善保管支票、内部结算发票、收据，防止空白票据的遗失和被盗用。妥善保管内行专用章、账务部门章、现金收付讫章。严格按照有关规定填写发票、使用印章。
5、妥善保管库存现金及有价证券，保险柜的密码要保密，保管好保险柜钥匙，不得转交他人。
6、出纳人员编制现金盘点表。保证账账相符、账实相符，发现差错及时查清原因更正。
秘书的职责和工作内容【第五篇】
2.负责公司员工日常报销的单据的审核及整理。
3.负责公司养殖过程的资料(采购入库/生产环节/出库销售)进行文件整理、归集。
4.填制和审核会计凭证，编制并析财务报表;。
5.及时配合外账提供账务处理所需要的资料;。
6.负责银行的变更、年检相关事务办理;。
7.负责公司员工薪酬审核及发放;。
8.其他领导安排的事情。
秘书的职责和工作内容【第六篇】
秘书人员在辅助管理的活动中所承担的具体的工作内容，下面本站网友给大家介绍关于秘书工作内容的相关资料，希望对您有所帮助。
(一)秘书的职能。
1.辅助决策。
(1)辅助决策的含义：在决策过程中，在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。
(2)辅助决策的特征：体现在以下几个方面：
辅助内容的综合性。
辅助时间的经常性。
辅助环节的全过程性。
(3)辅助决策的原则。
超前原则。
定位原则。
信息原则。
谏诤原则。
(4)辅助决策的过程。
协助领导确定目标。
协助领导设计方案。
协助领导评优选优。
协助领导实施反馈。
2.协调关系。
(1)协调关系的含义：秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向同步化和和谐化，以实现组织目标的行为过程。
(2)协调关系的特征。
从属性。
广泛性。
间接性。
(3)协调关系的原则。
政策指导。
客观公正。
平等协商。
注重整体。
灵活适度。
(4)协调关系的过程。
摸清情况。
找出症结。
恰当协调。
督促落实。
检查反馈。
3.处理信息。
(1)处理信息的含义：信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身，而是表征事物消息和信号中的内容。
(2)处理信息的原则。
及时性原则。
保真性原则。
适用性原则。
预测性原则。
历史信息。
上级信息。
内部信息。
公众信息。
社会信息。
(4)处理信息的过程。
信息的收集。
信息的加工。
信息的传递。
信息的反馈。
信息的储存。
4.办理事务。
(1)办理事务的含义：事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。
(2)办理事务的特征。
综合性。
服务性。
繁琐性。
突击性。
(3)办理事务的原则。
被动中求主动。
原则中求灵活。
繁杂中求规范。
(4)办理事务的程序。
自然程序。
理论程序。
指令程序。
法定程序。
技术程序。
习惯程序。
(二)秘书的职责。
大致也有以下11个方面：
日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)。
接待事务(来访接待、安排服务等)。
会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)。
行政事务。
信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)。
调查研究事务(搜集信息，提供可行性的方案供领导选择)。
文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)。
写作事务(各种文体的写作)。
协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)。
督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)。
其他领导临时交办的任务。
主要可概括为"四个转变"和"六个要求"。
四个转变。
秘书工作"三服务"(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)。
秘书工作应该发挥"四个作用"(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)。
实现"四个转变"。
1.从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;。
2.从单纯地传递信息转变为综合处理信息;。
3.从被动服务转变为主动服务：
4.从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求，即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展，而这也是发达国家秘书工作的特点。
六个强调。
强调调查研究工作。
强调信息工作。
强调信访工作。
强调协调工作。
强调督察工作。
强调党务、政务服务工作。
秘书的职责和工作内容【第七篇】
1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。
2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。
3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。
4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。
5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。
6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。
7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。
8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。
〈二〉副总经理职责。
1、全力作好本公司所生产的`各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。
2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。
3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
〈三〉总工程师职责。
在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下：
1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。
2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。
3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。
4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。
5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。
6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。
7、努力完成总经理临时交办的其他工作。
1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。
2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。
3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。
4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。
5、负责职工教育的组织工作。
6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。
〈五〉企管办主任岗位责任制。
1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。
2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。
3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。
4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。
5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。
6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。
7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。
8、负责组织公司各种文体娱乐活动。
〈六〉销售部质量职责。
1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。
2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。
〈七〉销售部长岗位责任制。
1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。
2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。
3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。
4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。
5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。
〈八〉供应部职责。
1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库。
2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。
3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。
4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。
5、严格执行原材料代用、检验制度。
〈九〉供应部长岗位责任制。
1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。
2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。
3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。
4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。
5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。
〈十〉质检部职责。
1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。
2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。
3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。
4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。
5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。
6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。
〈十一〉质检部长岗位责任制。
质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：
1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。
2、负责本科室人员及全面质检工作管理。
3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。
4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。
5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。
6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。
7、负责外协件的质量验收检查。
8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。
9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。
10、负责加工工艺执行情况的检查工作。
11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。
12、质检人员有权执行“三不”规定。
13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。
14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。
〈十二〉生产设备部职责。
1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。
2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。
3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。
4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。
5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。
〈十三〉生产设备部长职责。
1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。
2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。
3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。
4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。
5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。
6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。
1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。
2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。
3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。
4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。
1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。
2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。
3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。
4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。
5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。
6、保管好各种技术资料及技术档案。
7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。
8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。
9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。
〈十六〉财务部职责。
1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。
2、做好经济管理工作。
3、通报本公司经济效益情况。
4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。
5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。
6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。
秘书的职责和工作内容【第八篇】
职责描述:。
2、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试，确定面试名单，通知应聘者;。
3、建立并完善业界目标企业与人才地图，建立人才库并跟踪人才流动;。
4、负责业务部门中高端人才挖掘，评估，甄选，沟通等工作;。
5、不断完善人才评估工具，提升人才的甄选效果和效率。
任职要求:。
1、本科及以上学历;。
2、电商互联网公司招聘工作经验优先，熟悉电商的业务模式;。
3、具有较强的自驱力和主动性;。
4、有良好的招聘运营思维和创新意识，不断开拓新的渠道和工具等;。
5、优秀的表达及沟通能力、协调能力、亲和力和分析判断力。