抓落实心得体会范文最新8篇

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抓落实心得体会【第一篇】

把责任落实到位，要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提。在学习后我才真正懂得，一个人无论从事何种职业，都应心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中保持忠于职守，尽职尽责的精神，这才是真正把责任落实到位。

把责任落实到位，就是要敬业。要摆正自己的位置，明确自己的职责，热爱自己的工作，对企业有一颗服从之心，对自己的职业生涯有很好的规划，把职业当事业，与企业共同成长。

把责任落实到位，就是要在工作中尽职。尽职是负责任的表现，也是责任落实的基础。只有尽职，才能扎实做好本职工作。如果在工作中不能尽职尽责，势必会对工作有影响，实现目标就会有距离。因此，在工作中一定要有明确的目标，力争把每一项工作做好，做实。只有在工作中尽职尽责，我们才能把责任落实到位，让工作锦上添花。

读完这本书后，我有一种"听君一席话，胜读十年书"的感觉，使我对"责任"和"责任感"有了更深刻的认识。今后，我在工作中会遵循书中的指引，一步一步把自己的工作做好，把自己的责任落实到位，为同宝的高质量发展奉献自己的光和热。

抓落实心得体会【第二篇】

扎落实是一种工作态度和方法，当我们把扎落实贯彻到生活和工作中，将会产生深远而积极的影响。在我的个人经历中，我深切体会到了扎落实的重要性以及它所能带来的好处。下面将从实践中的体验、学习中的收获、钻研中的突破、团队中的协作和成长中的启示五个方面来阐述我对扎落实的心得体会。

首先，通过实践，我意识到了扎落实的必要性。在一次社区志愿活动中，我负责与小朋友进行亲子手工制作。一开始，我只是随手准备了几种材料，没有充分考虑到孩子们的年龄和兴趣。结果活动进行得并不顺利，有的小朋友无聊得离开了制作区，有的小朋友之间还发生了争执。我深感责任重大，当即决定重新安排工作内容。我认真调研了小朋友的兴趣爱好，并与他们沟通后，制定了适合他们的制作计划。结果，每位小朋友都能专心制作，团结友爱，并最终获得令人满意的成果。这次经历使我深刻认识到，只有扎落实才能有效地解决问题，确保工作取得预期的效果。

其次，通过学习，我明白了扎落实的要素。仅有热情和热爱是不够的，还需要耐心、毅力和方法。在我学习一门新的编程语言时，由于难度较大，我常常出现迷茫和困惑的情况。但我没有放弃，在老师和同学的帮助下，我找到了一种适合自己的学习方法：先通过阅读相关文献、教材了解基本概念，然后通过刷题加强记忆，最后通过实践来巩固知识。经过一番努力，我逐渐熟练掌握了这门编程语言，取得了不错的成绩。这次学习经历让我明白，只有耐心、毅力和方法才能让我们在学习中取得突破，才能扎落实。

再次，通过钻研，我领悟到了扎落实的重要性。在我阅读一本关于领导力的书时，作者提到了一个成功领导者的特质，那就是扎落实。成功的领导者不仅在规划目标时能够明确目标和步骤，并将其贯彻到执行中，还能够时刻关注进展情况，及时调整策略，确保工作的顺利进行。因此，我开始在工作中注重扎落实，并定期和自己的团队成员进行沟通和复盘，不断总结经验和教训。经过一段时间的实践，我发现团队的工作效率和成果都得到了显著的提升。因此，我深信扎落实是成功领导的重要保障，也是团队取得好成绩的关键所在。

此外，通过团队协作，我体会到了扎落实的优势。在一次项目的开展过程中，团队成员之间存在着沟通不畅和工作重复的问题。为了解决这个问题，我们决定加强各个环节的协调和沟通。在新计划的指导下，每个人都知道自己的任务和责任，不再重复工作，通过有效的沟通配合，工作进展更加顺利。此外，我们还经常开展团队building活动，增进了团队成员之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力。通过团队协作，我更加深信，扎落实不仅是个人的责任，也需要团队合作和协同，才能真正取得优秀的成果。

最后，通过成长，我得到了对扎落实的启示。在工作和生活中，我遇到了很多挑战和困难，但是我始终保持积极向上的心态，不断寻求突破和进步。我明白了扎落实不仅仅是一种工作方法，还是一种生活态度。只有扎落实，我们才能在工作中取得成就，在生活中感受到快乐。因此，我坚信只要努力扎落实，我们就能够不断成长，实现自己的梦想。

综上所述，通过实践、学习、钻研、团队协作和成长，我对扎落实有了更深刻的理解和体会。扎落实不仅是一种工作方法，也是一种积极向上的生活态度。只有我们不断努力，才能够在工作和生活中取得更好的成果，实现更多的梦想。因此，我们应该时刻保持扎落实的意识，努力践行扎落实，让扎落实成为我们生活和工作的一部分，让我们的人生更加精彩。

抓落实心得体会【第三篇】

近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，希望通过建立“三项机制”，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求，符合省情实际，顺应广大干部群众意愿，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。

“三项机制”相互配套相辅相成，解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”， 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列，广大干部不仅要苦干更要实干，打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。

日前，省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化、对干部人事制度的一次再完善，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。

当前，全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消、“灰色收入”被封杀后，干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。解决这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。

“人管人累死人，制度管人管灵魂。人叫人动人不动，机制调动积极性。”在人人平等的制度面前，用制度约束干部、保护干部、调动干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三项机制”在要求干部自觉履职、严以用权和鼓励干部放开手脚、大胆干事的同时，重点解决了干部干事创业内生动力不足、放不开手脚、压力不够等问题。简单地说，就是能者上、错者容、庸者下。

好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制、带头建机制、带头用机制，真正让有能力、肯干事、实绩优、作风硬的人脱颖而出，把干事创业的导向树起来，更好带动群众干事创业、成就事业、建功立业。

省委建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性。人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门，贯彻落实“三项机制重点”就是在激发公务员和各类人才活力、营造宽松的干事创业环境上下功夫，对标衔接，找准抓手，发挥好职能作用。

一、强化政府表彰奖励机制，让实干者得褒奖

人社部门是政府表彰奖励的组织者、实施者，必须把表彰奖励作为正向激励的重要手段和有效措施。要完善细化政府评比达标表彰项目的评选标准，把是否落实“五大发展理念”、是否促进“追赶超越”、是否增强人民群众的“获得感”作为确定表彰对象的重要尺度。坚持面向基层和工作一线的工作导向，特别是那些经济转型压力大、社会矛盾困难多、改革任务比较重的地区和单位，凡是面貌变化大、进步幅度大的，加大表彰名额，提高表彰层次。加强对表彰对象的审核把关，切实让肯实干、贡献大的干部受表彰、得实惠。坚持公正施奖，谁表现优秀奖励谁、谁尽责实干奖励谁，不搞平衡照顾，做到科学施奖，增强奖励效果。扩大工作视野，不论是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设还是生态文明建设领域的先进单位和优秀个人，都要纳入评先的视线，促进各行各业各类人员立足岗位、履职担当、敬业奉献。除此之外，还要给予一定的物质奖励。对先进典型，充分利用媒体，广泛深入宣传报道，宣扬个人事迹、介绍工作经验、推广成功做法，形成浓厚的舆论氛围。

二、深化收入分配制度改革，让有为者得实惠

深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激励机制，是调动公务员和各类人才积极性创造性的重要途径。要完善机关事业单位工资制度，建立公务员和企业相当人员工资水平调查比较制度，全面实施乡镇工作补贴和职务与职级并行制度，适当提高基层工作人员工资水平。全面落实事业单位岗位绩效工资制度，个人收入同其工作绩效直接挂钩，按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜。建立健全以实际贡献为评价标准的科技创新人才薪酬制度，鼓励企事业单位对紧缺急需的高层次、高技能人才实行协议工资、项目工资等，实行一流人才、一流业绩、一流报酬。探索推动知识、技术、管理、技能等要素按贡献参与分配的有效途径，推广中科院西安光机所、西北有色金属研究院的经验做法，鼓励各类企业采取股权奖励、股票期权、项目收益分红等方式，提高科研人员成果转化收益比例。完善高层次、高技能人才特殊津贴制度，重奖在一线专业技术和技能工作岗位上取得突出业绩、作出重要贡献的专业人才。研究制定高校、科研院所等事业单位人员创新创业政策，鼓励支持单位人员按照规定在完成本职工作的情况下到企业兼职从事科技成果转化活动，或在3年内保留人事关系离岗创业，开展成果转化，并通过约定获得收益分配。

三、完善考核评价机制，让能干者有干劲

省委“三项机制”对干部考核评价办法作出了安排，主要以年度目标责任、县域经济社会发展、贫困县扶贫绩效考核结果为依据，符合党的十八大提出的“完善干部考核评价机制”要求。健全完善考核评价机制，实现考核评价精准化、差异化，对于检验干部实绩具有重要作用。

首先要加强平时考核。把平时考核与年度考核有效结合，进一步完善以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉在内的日常考核体系，实施月度、季度、半年考核或阶段性重点工作的考评，以平时考核纪实手册或考核记录表为依据，为年度考核提供充分可靠的依据。要强化考核结果使用，将平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和重要依据，作为单位评选先进、推荐干部、晋升职务、竞争上岗、调整交流的重要依据，为促进干部队伍全面进步发挥良好的激励作用。对考核不称职、 “庸懒散”“不求有功，但求无过”“为官不为，为官乱为”、在其位不谋其政的干部，要按照“能上能下”机制规定进行追责。

其次要健全人才评价机制。坚持德才兼备，注重凭能力、实绩和贡献评价人才，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。改进人才评价考核方式，发挥政府、市场、行业组织、用人单位等多元评价主体作用。应用型人才评价应根据职业特点突出能力和业绩导向。深化职称制度改革，抓紧落实日前印发的优化职称管理服务工作文件，对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求，突出用人主体在职称评审中的主导作用，合理界定和下放职称评审权限。清理规范职业资格许可和认定事项，在前期清理取消各类职业资格281项的基础上，进一步加大清理规范力度，释放人才创新创业新活力和人才体制机制改革新动能。要通过一系列的人才评价机制建设，向社会放权、为人才松绑，促进优秀人才脱颖而出。

7月22日，渭南市蒲城县兴镇全体镇村干部原原本本学习了省委出台的“三项机制”:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。与会人员对于“三项机制”有了初步的认识，会议要求各村“两委”迅速对“三项机制”展开学习，原原本本了解省委关于干部管理的最新导向。

深思笃行悟。会上要求，每名机关干部在集体学习的基础上，对照三个《办法(试行)》涉及的事项，准确领会省委对于干部工作的要求。同时，深刻把握三项机制的精神内实质，对照自身岗位职责，认真进行自查，找出不足并及时整改，做到心中有底线，干事有动力，为干事创业者服下“定心丸”。

联系工作考。镇党委将以“三项机制”为导向，将干部科学化管理延伸到最基层，探索出一套针对机关干部和村干部的实用、可操作的干部管理体制机制，实现有奖有罚、奖罚分明，进一步推动基层干部想干事、能干事、敢干事、干成事，激发每名干部的工作积极性，在全镇上下形成追赶超越的新局面。

日前，陕西省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。

推行鼓励激励机制，提振干部工作积极性。坚持导向激励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施。突出表彰激励，让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感，让广大党员干部对标争先、奋发有为。探索容错纠错路径，营造干事创业的好环境。

容错纠错机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的这批生力军上。明确容错界限，全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、廉zd规、方针政策，让所有干部知晓哪些是高压红线碰不得、哪些是能够先行先试可容错、哪些是无意过失可纠正的行为。实际工作中，应将容错与提醒、函询和诫勉相结合，对于符合容错纠错条件的，启动约谈、函询、提醒或诫勉程序，不做问责处理，全力为先行先试、勇于担当的人“兜住底”。全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消后有些干部干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。面对这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。

好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制并自觉用在工作中，真正让有能力、肯干事、作风硬的干部脱颖而出，更好带动群众脱贫致富。“三项机制”以年度目标责任制考核为基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比较窄，三项机制的提出，更加激发了他们服务基层的热情。“三项机制”传递出的强大正能量意义将更深远。

抓落实心得体会【第四篇】

随着社会的进步和发展，人们的生活和工作节奏越来越快，各种信息和任务层出不穷。如何能够在如此繁忙的环境中做到扎落实，是每个人都需要面对和思考的问题。经过自己的一段时间的实践和思考，我逐渐认识到了扎落实的重要性，并在实践中有了些许心得体会。

第一段：扎落实是成功的基础

扎落实是将工作和任务落到实处的意思，也是完成工作的基本要求。只有扎落实了，工作才能顺利进行，目标才能实现。我曾经遇到过一次项目推进失败的情况，原因正是没有严格执行执行计划，导致进度延误，影响了整个项目的效果。这使我深刻认识到，扎落实是成功的基础，只有将计划落到实处，才能实现预期的效果。

第二段：扎落实需要良好的执行力

扎落实需要良好的执行力。在实践中我发现，仅仅有计划是不够的，更重要的是能够将计划落实到位。良好的执行力，使我能够将计划中的每一个细节都付诸实践，确保任务的顺利完成。我会设定每天的任务清单，并按照顺序执行，把思维和注意力集中在当前的任务上，避免分散注意力。同时，我也要时刻关注进展，及时调整计划，确保任务能够按时完成。

第三段：扎落实需要对自己有明确的认识

扎落实需要对自己有明确的认识。在实践中，我发现了自己的优势和劣势，并按照自己的特点制定了一些相应的策略。例如，我发现我比较容易分心，所以在制定计划时，我会将重要和紧急的任务放置在前面，避免因为时间紧迫而导致任务无法完成。此外，我也会设置一些提醒，时刻提醒自己保持专注。

第四段：扎落实需要合理规划时间

扎落实需要合理规划时间。我认识到时间管理是扎落实的基础，只有将时间合理地分配和利用起来，才能够更好地完成任务。我会为每个任务估计一个合理的时间，然后按照计划进行安排。同时，我也会分出一些时间用来处理临时任务或突发事件，保证整个计划不受影响。对于一些较为复杂或长期的任务，我还会制定详细的时间表，将整个任务分解成多个小目标，逐步完成。

第五段：扎落实的重要性不言而喻

扎落实是一种责任和担当，是一种对自己和他人的尊重。扎落实的人不仅能够完成自己的工作，还可以给他人提供帮助和支持。同时，扎落实也是一种修炼和提升自己的方式。通过不断地扎落实，我逐渐改变了原来散漫的工作习惯，提高了自己的工作效率，也更加信任自己的能力。

总结：扎落实是成功的基础，需要良好的执行力和明确的认识。合理规划时间和保持专注也是扎落实的重要环节。扎落实的重要性不言而喻，它是一种修炼和提升自己的方式。面对工作和生活的忙碌，我们需要时刻提醒自己扎落实，将每一个任务都完成得更好。

抓落实心得体会【第五篇】

近年来，我国各级政府提出了“落实”一词。落实意味着付诸行动，一切仅停留在纸上谈兵的计划、政策必须得到切实的贯彻实施。在实践中，我深刻地体会到了找“落实”的重要性以及其中存在的问题和挑战。下面，我将分享几点关于“找落实”的心得体会。

首先，找落实需要有坚定的决心和坚韧的执行力。在实践中，我们常常会遇到各种各样的阻力，比如利益冲突、执法不力等等。这时候，如果没有强大的决心和执行力，很容易就会半途而废，无法把计划变为现实。因此，我们做好找落实工作时，一定要具备坚定的决心，同时做好充分的准备工作，确保可以克服各种困难和挑战。

其次，找落实要抓住重点，突出重点工作。在现实社会中，资源总是有限的，我们无法一下子把所有的事情都做到位。因此，我们需要明确的目标和清晰的思路，抓住重点工作，通过有针对性的努力来达到预定的目标。只有当重点工作落实到位，其他一些次要的事情才会有机会得到推进。

第三，找落实还需要注重沟通和协调。在落实过程中，我们常常需要与各方进行沟通和协调，以便确保工作顺利推进。这需要我们具备灵活性和良好的沟通能力，能够与各方保持良好的关系，协调好各方的利益和关注点，使得整个工作可以有序进行。

第四，找落实需要注重监督和评估。监督和评估是保证落实工作顺利进行的重要手段。只有通过监督和评估，我们才能及时发现问题并及时采取措施加以解决。因此，我们要建立完善的监督和评估机制，确保各项工作能够按照计划有序进行。

最后，找落实还需要注重团队合作。在现实社会中，很少有一个人可以独自完成所有的任务。因此，我们需要与团队成员建立良好的沟通和合作关系，发挥各自的优势，共同推进落实工作。只有团结一心，相互配合，我们才能达到统一的目标。

总之，找落实是一项既重要又复杂的工作。我们要在具备坚定的决心和执行力的基础上，抓住重点工作，注重沟通和协调，加强监督和评估，同时注重团队合作。只有这样，我们才能真正找到落实的方法，使得计划能够变为现实。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，更好地发挥作用，为找落实工作做出积极的贡献。我相信，只要我们始终坚持落实的原则，勇于面对困难，努力去做，就一定能够取得更加显著的成绩。

抓落实心得体会【第六篇】

人生的征程充满了起起伏伏，当我们面对各种挑战和困境时，一种重要的素质就是执行力，即能够找到落实的方法和途径，将想法和计划真正变为行动和成果。通过不断实践和思考，我深深体会到找落实的重要性。在本文中，我将分享我的一些心得和体会。

执行力，是成功的关键。在人们的心目中，成功往往与天赋和智慧联系在一起，却往往忽视了一个重要的因素——执行力。有天才却缺乏动力和行动的人，注定不能够有所成就。拥有良好的执行力，意味着我们能够将计划和目标真正付诸行动，并通过坚持不懈的努力去实现它们。就像古人所说“书到用时方恨少”，只有将知识应用到实际，才能让它们焕发出无限的价值。

找落实是树立信心的基石。作为人，我们时不时会遇到一些困境，这时候我们往往需要找到解决问题的方法。有时候，我们困在自己的思绪中，无法得出合理的解决方案，这时候我们需要从实践中找到答案。即使我们的方法初时并不完美，但是通过实践的过程，我们可以不断地纠正和改进，最终找到最适合自己的方式。一旦找到落实的方法，我们就会积累越来越多的成功经验，进而树立自己的信心，为自己的未来铺平道路。

找落实是实现梦想的必由之路。每个人都有自己的梦想，但是要想实现它们却并非易事。梦想离我们往往很远，需要我们花费大量的心血和精力去追求。当我们制定了一个具体、可行的计划，即使它们的目标看似遥不可及，但是只要我们能够一步步找到落实的方法，脚踏实地地去行动，我们就可以逐渐将梦想变为现实。正如李嘉诚所说：“每个人成功的机会都是一样的，机会是给准备好的人的。”找到落实的方法，为实现梦想打下坚实的基础。

找落实是提高自我价值的前提。一个人的价值取决于他所创造的价值，而创造价值需要有实际的行动和成果。找落实，让我们的想法和计划从脑海中走向现实，体现了我们的能力和才华，提高了我们的自我价值。当我们能够一步步地完成一个个落实，实现一个个小目标时，我们的内心会充满满足感和成就感，这种满足感和成就感会进一步激励我们不断超越自我，不断追求更高的目标和挑战。正所谓“实践是检验真理的唯一标准”，只有将想法付诸行动，我们才能创造出属于自己的独特价值。

社会在不断变化，国家在不断进步，我们个人也在经历各种人生起伏。当面对困难和迷茫时，找到落实的方法和途径是至关重要的。通过锻炼执行力，我们能够提高自己的自信心和自我价值，实现自己的梦想并创造出更大的价值。有句话说得好：“做梦不如从梦里醒来去实践”，找落实就是帮我们从梦中醒来的催化剂，打开一扇通向成功和幸福的大门。让我们牢记“找落实”的重要性，勇敢地踏上追求梦想的征程。

抓落实心得体会【第七篇】

通过此次学习，我思想受到了很大的触动，对责任有了更深一层的理解——工作既是自己谋生的手段，也是个人对家庭、对社会的一份责任。现谈几点体会：

第一，"责任"从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。我明白了一个道理，那就是只有负责任的人，才能克服一切不利的客观困难成就一翻事业;缺乏责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台，而整日沉溺于"怨天尤人"之中。

第二，每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，都对他人和自己负有责任，这是社会法则，是道德法则，也是心灵法则。我们在工作中，就是要清醒地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作。那么，工作就由压迫式、被动式转化为积极主动，当遇到困难时，就会积极想方法去克服，而不是找借口，退缩。通过几个让我们亲身体会的.游戏也说明，当一个人意识到自己的责任并去努力承当时，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了我们的工作业绩。

第三，任何人不能逃避责任，对于自己应承当的责任要勇于承当，放弃自己应承当的责任，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距只取决于我们的责任意识。

第四，工作要有使命感和远想，这样才能永葆工作激情，也才能产生使命感和责任感。激励大师约翰〃库缇斯，天生严重残疾，没有腿，身患癌症，受尽歧视和折磨，但他取得了板球、橄榄球教练证书，他能开车，他能游泳、潜水，他能溜滑板，他能打乒乓、打网球。他的故事感动了每一个人，改变了许多人。爱默生也说："责任具有至高..

无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。"再折射到我们自己身上，我们大部分时间是和工作联系在一起的，假如我们非常热爱工作，那我们的生活就是天堂;假如我们非常讨厌工作，我们的生活就是地狱。放弃了对自己、对家庭、对社会的责任，就放弃了一切使命、忠诚和信守。责任是对工作出色的完成，责任是忘我的坚守，责任是人性的升华。

总而言之，我们每个干部在完善个人素质的同时，都应当牢牢记住："责任胜于能力"。因为，只有这样的干部才真正值得大家信任和领导赞赏，才能真正担当起群众赋予的责任。

抓落实心得体会【第八篇】

为强化单位履行党要管党、从严治党的政治责任，落实全面从严治党主体责任，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实把主体责任扛稳、抓牢、做实，坚定不移把党风廉政建设工作推向标本兼治，根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》等有关规定，结合单位实际，制定本清单。

单位领导班子是全面从严治党的领导者、执行者、推动者，对落实全面从严治党主体责任负全面领导责任。

(一)严明党的政治纪律和政治规矩

1.坚决维护核心地位。把坚定维护党中央的核心、全党的核心地位作为最重要的政治责任和政治纪律，牢固树立“四个意识”，更加自觉地在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

2.严守党的政治纪律。弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。对“七个有之”问题高度警觉，坚决反对和纠正个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义。加强对维护党章、执行党中央的路线方针政策和上级重大决策部署情况的监督检查。

3.严格执行请示报告制度。按照规定要求，研究涉及中心的重大事项或作出重大决定要及时向市局(公司)党组请示报告，突发事件、领导干部个人重大事项及其他明确要求请示报告的事项，要按时请示报告。

(二)加强思想政治建设

4.抓好支委学习。坚持和创新党内学习制度，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，坚持不懈强化理论武装。

5.严格落实意识形态工作责任制。加强阵地建设和管理，建立完善并严格落实情况通报、分析研判、督促检查等制度，严格落实意识形态工作责任制，不断强化意识形态领域领导权话语权主动权。

6.深入开展党章党规党纪教育。把全面从严治党宣传教育工作纳入到学习、教育培训工作总体部署，持续开展党性党风党纪教育和廉洁从业教育，加强廉政文化建设，筑牢拒腐防变思想防线。

7.持之以恒加强道德教育。定期开展专题教育和主题实践活动，培育和践行社会主义核心价值观，注重家庭家教家风建设，带头尊法学法守法用法。

(三)严肃党的政治生活

8.严格落实民主集中制。坚持集体领导制度，严格执行议事规则和决策程序，做到科学决策、民主决策、依法决策。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则研究重大问题。

9.严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度，坚持谈心谈话制度。领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部或党小组的组织生活。

10.开展批评和自我批评。让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。认真听取各种不同意见，鼓励下级反映真实情况，中心班子成员必须发挥表率作用，带头从谏如流、敢于直言。

(四)狠抓党的作风建设

11.强化宗旨意识。把保持党同人民群众的血肉联系作为作风建设的根本，持续弘扬“红船精神”、焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神，教育领导干部自觉传承优良传统和作风，学习革命先辈崇高精神和政治品质。

12.驰而不息抓好作风建设。把落实中央八项规定及实施细则精神情况作为重点任务和经常性工作来抓，关注“四风”隐形变异、改头换面等新动向，紧盯享乐主义和奢靡之风，坚决防止反弹回潮。坚决整治形式主义、官僚主义，持续解决一些不作为、乱作为、冷硬横推等问题，坚决纠正不担当、不作为等问题。

13.坚决反对特权。把反对特权思想和特权现象作为健全改进作风长效机制的着力点，带头转变作风，坚持身体力行、以上率下，形成“头雁效应”。正确对待和处理公与私、义与利、廉与腐、俭与奢、苦与乐、亲与清的关系，严格约束自己，严格家教家风，严格教育管理亲属和身边工作人员。

(五)严格选人用人

14.坚持正确选人用人导向。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真落实好干部五条标准，把公道正派作为干部工作的核心理念贯穿选人用人全过程。

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