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企业文化 企业文化培训心得体会范文范例集5篇

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企业文化【第一篇】

找到理念相对应的典型行为和非典型行为。比如说,结果导向,这是很多企业都推崇的一种价值观,需要将结果导向的理念行为化,成为团队的行动指引。

第一步:对文化理念进行定义。结果导向是为客户创造满意的结果,是一种价值创造的行为,而不是一种完成程序的思维。结果要满足三要素:可量化、有价值和可交换。

第二步:梳理典型行为。通过bei的方式找到适合企业的典型行为。一般会选择五条典型行为和五条非典型行为,可以通过头脑风暴的方式,让团队参与进来进行讨论,也可以由具体部门牵头制定。

第三步:建立行为能力参照标准。通常分为四级:1级:执行力较强,能够很好地理解岗位职责和上级交给的各项任务,尽最大努力完成工作;2级:重视工作结果,为达成自己的工作目标,努力制定各项计划和措施,并持续跟进工作进度;3级:能很好地做出工作规划,在工作过程中强调质量和效率,保证工作顺利开展,能圆满完成各项工作任务;4级:确保工作结果实现的同时,努力提高工作结果附加值,增加工作实际效果。

通过将结果导向的文化转换成可以参照的行为标准,可以更好地指导员工的行为。

根据理念设计出团队能熟知的警句式语言,语录的好处就在于团队能快速记忆和用于日常的沟通表达。好的语录具备几个特征:一要紧扣理念;二要语言精练;三要重点突出。仍然以结果导向为例,结果导向的语录可以设计成这样的语录:有结果未必会成功,没有结果必定失败;凡是工作,必有结果;对工作的结果负责,是对我们工作的价值负责;而对某项任务负责,是对工作的程序负责。

不讲道理,讲故事,故事是文化最好的传播途径之一。故事容易让团队能够接受,光讲道理,很容易让团队产生反感作用。故事也更容易传播,故事能够让人们进入一个情景,人们更容易记住情景。故事既可以是企业内部的故事,也可以是一些经典故事,但最好是企业内部发生的故事。好的故事需要几个特征:一是满足故事的基本要素;二是紧扣主题;三是故事具有重大的示范作用;四是故事具有感染性。比如说海尔砸冰箱的故事,相信不仅仅是海尔人能耳熟能详,外界的很多人都知道这个故事,通过这个故事很多人都知道海尔是一家对质量高度负责任的公司。

环境决定行为,在推进企业文化建设的过程中,环境的塑造非常重要。管住员工的双眼,让员工随时可以接触到公司的文化。文化的落地不是一朝一夕的事情,而是一个需要长期潜移默化的过程。需要将企业理念可视化,可视化的方式和方法有很多,t血衫、旗帜、标语、宣传栏、报纸等等。进行可视化,可以将界面设计成让团队容易接受的方式,比如说:漫画的方式、卡通的方式等。

标杆是团队的指引,在推进文化建设过程中,需要寻找和树立文化标杆。标杆可以让团队更加清晰地了解公司推崇的是什么文化,反对的是什么文化。标杆的打造是一种批量化打造团队的方式,也是一种成本较低的方式。比如说:雷锋就是标杆,通过雷锋,让人们知道了雷锋精神,就是要发挥乐于助人的精神。很多企业推荐的优秀员工也是一种标杆的方式。推崇和塑造标杆需要把握几个原则:一是要标杆人物的行为要符合公司提倡的文化;二是标杆人物的行为要获得团队绝大多数人的认可;三是标杆人物的筛选要公开透明,要基于事实和数据。

协作 担当 品质 责任 创新

企业核心价值观是企业文化的核心,是把所有员工联系到一起的精神纽带,是企业生存和发展的内在动力。敬业、协作、担当是对员工层面的要求,品质、责任、创新是对企业层面的要求。

敬业:敬业是员工的职业操守和最基本要求。敬业就是要立足本职,珍惜岗位,脚踏实地,忠于职守,用心、用情、用命工作;就是要以高尚的情操,严谨的作风,主人翁的态度做好本职工作,把大事做细,把小事做精,高效执行,成就企业,成就自己。

协作:万夫一力,天下莫敌。社会发展须要不同个体之间分工协作,企业发展须要不同部门、不同岗位之间相互配合。团队成员齐心协力,团结协作,合力同心,以大局为重,统一个人利益与集体利益,拧成一股绳,共同为企业愿景努力奋斗。

担当:桥的价值在于承载,人的价值在于担当。担当是一种勇于接受的态度,更是一种敢于负责的行动。在急难险重任务面前迎难而上,在“高大新精尖特”项目面前敢想敢干,不推诿,不避难,不躲乏,勇于担当、敢于担当、善于担当,共铸企业辉煌。

品质:质量是企业的生命,品质始终是公司不变的追求。坚持以精益求精的态度干事,坚持以追求卓越的精神立业,坚持以高质量的产品致胜,满足各方需求,超越各方期待,建造高品质产品,缔造完美生活,拓展幸福空间。

责任:除追求利润,企业还须承担责任。对所有员工负责,让员工体现价值、创造价值、得到成长、提升幸福指数;对业主负责,让业主满意、放心、安心;对赖以生存的环境负责,绿色施工、文明施工、安全环保;对社会负责,诚实纳税、热心公益、扶危济困、构建和谐。

创新:恒者行远,变者常新。创新是企业生存和发展的灵魂。社会发展日新月异,企业要敢闯敢干、敢想敢试,不断进行技术创新、机制体制创新、管理创新、思维方式创新,通过创新提高效率、激发活力、增强创造力。

脚踏实地 敢为人先

企业精神展现企业性格,是企业之魂,是企业在长期生产经营实践中自觉形成的。它凝练了公司艰苦创业、奋发图强的企业个性。

脚踏实地:就是谋实事、创实绩、做人实,不驰于空想,不鹜于虚声。从一支施工队到云南建工集团的排头兵,到我省综合实力最强的施工企业之一,一次次勇立改革和行业潮头,这一切,得益于一代代总承包人一步一个脚印,不怕苦累,顽强拼搏,得益于公司代代相传的踏踏实实做事、老老实实做人的传统。

敢为人先:就是敢于做别人没有做过的事,敢于走前人没有走过的路,是一种敢于迎难而上、敢想敢干、敢闯敢试的胆识和气魄,是一种勇立行业潮头、永远进取、不断超越的精神境界。公司60多年历史长河中,敢为人先代代相传,每个时代都有敢为人先的创举,每个时代都在不断创造我省之最的记录。

过去,“脚踏实地 敢为人先”的精神指引着我们创造了无数辉煌;未来,“脚踏实地 敢为人先”依然是指引我们前行的精神坐标和行动指南。

诚实守信 依法经营 效益至尊 合作共赢

诚实守信:工作中,公司坚持以“诚信”为合作宗旨,信誉第一,客户至上,全面履行合同约定,为业主创效、创誉,用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象;生活中,公司倡导诚信的优良品德,做老实人、说老实话、办老实事,重承诺,守信用,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

依法经营:公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节,自觉遵守国家法律法规,坚持依法定制,以制治企,规范企业行为,强化干部员工的法制观念、规则意识,提高全员依法依规经营意识,严格遵守廉洁自律各项规定,引导企业与职工依法经营,遵章办事。

效益至尊:没有经济效益,企业无法持久发展。经营环节是效益的源头,企业理应从经营源头控制风险,确保效益。企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系,统筹兼顾,权衡利弊,最终实现经济、社会效益最大化。

合作共赢:公司通过建造优质的产品,持续有效满足客户需求,让业主放心、省心、舒心;优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益,推动公司发展壮大。公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系,携手共谋发展,互利互惠,最终实现合作共赢。

企业文化【第二篇】

企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等,企业文化正日益渗透到我们的工作中。海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。而金融业作为经营货币的特殊企业,与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关,其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益激烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效发展,在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展,笔者认为通过加强企业文化,建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。在当前经济金融形势复杂多变的背景下,开展苏州农行企业精神“再教育、在弘扬、再实践”有利于进一步凝聚人心、激励斗志,有利于全面提升文化感染力、精神号召力和 团队战斗力,有利于提高员工的忧患意识。 一、企业文化建设的必要性

对企业的发展来说,人是第一要素,只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,最终实现和谐发展,而要做到这一点,归纳起来就是要加强企业文化建设,通过企业文化建设树立对外形象,可增强员工的归属感,通过企业文化建设加强员工管理,提升自身素质,实现自身价值。

回顾苏州农行的发展历史,“自加压力、敢于争先、追求卓越”的独特的企业精神,对苏州农行的改革发展起到了巨大的推动作用。“行如逆水行舟,不进则退”。苏州农行始终强调“不进则退,慢进也是退”的忧患意识。只有做到居安思危,不骄傲自满,不夜郎自大,在如今复杂的经济环境下才能保持领先的优势,并加以巩固。作为刚刚进行的新员工,我认为我们不能躺在前辈们的功劳簿上,应该抓住这次活动的机会,深入、深刻的理解苏州农行<>企业文化内涵,并将此作为自己的行为准则,严格要求自己,不断地激励自己,这样才能融入苏州农行这个大家庭中。

二、内强素质、外树形象

农业银行实施企业文化建设,应从内外两方面入手,一是农行自身的内部建设,包括内部制度建立完善和执行、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念;二是农行外部建设策略,包括金融市场调研、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动。

(一)农行企业文化内部建设

1、增强“合规经营,履责尽责”的风险意识。违规就是风险,合规就是效益。严格内部管理应成为农行企业文化建设工作的重点,金融行业的性质决定了金融企业应该给社会公众强烈的信赖感,长期以来社会公众给予银行业“三铁”的美誉正是信赖感的具体体现,因此农行内部应围绕严格、高效、稳健这一经营理念,围绕安全性、效益性进行内部建设。严格的内部管理不仅能够给社会公众留下深刻的印象,增强对农行实力和资信的信任,也是农行防范金融风险、正常进行业务经营、提高自身效益及长远发展的需要,因此具体工作中应将严格内部管理上升到立行之本的高度。作为柜员,我应当严格依照规章制度办事,对自己负责,对客户负责,对农行负责。

2、提倡“求真务实,真抓实干”的实干精神。高效稳健应成为农行适应商业化集约经营所遵循的原则,在业务经营中处处以效益为中心,变粗放经营为集约经营。同时杜绝人浮于事的现象,在有效防范各种风险的情况下减少不必要环节,把全部的精力用在察实情、出实招、求实效上。做为新员工的我们应当脚踏实地,认真的学好业务知识,磨练业务技能,要耐得住寂寞,切记好高骛远,眼高手低。

3、提高“以人为本、协调发展”的统筹意识。成就员工是农行的使命之一。人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。农行的发展和良好的形象的塑造,需要全体员工的共同努力。 “以人为本”还应不断提高员工素质和能力。市场竞争就是人才的竞争,知识是赢得市场竞争的重要资源,对金融机构之间的竞争更是如此,如不及时更新学习知识,势必落伍。依据农行现状,除新补充人员需高素质外,对现有人员应强化岗位培训和新业务知识培训,适应现代商业银行对复合型人才的需求,促进各项业务发展,使得竞争优势得以明显体现。作为新员工我们应当增强自己的归属感,并且利用自己年轻可塑性强的优势,努力学习新的知识,提高自己的素养,增强自己的竞争优势。

(二)农行企业文化的外部建设

农行企业文化的外部建设,应以展示农行良好形象,突出国有“品牌”,取得社会及公众的认同感、信赖感为目标。农行企业文化的对外展示,可以比作企业产品的营销阶段。相对于一般产品而言,金融企业的产品具有无形性、不可分性、广泛性、相似性和归还性。这就要求农行的企业文化对外展示应抢制高点,加强形象宣传,通过各种渠道展示农行企业文化特色。在金融机构林立的今天,金融机构提供的金融产品大体相同的情况下,一个信誉卓著、知名度较高的银行所占的优势是巨大的。

加强优质服务是农行企业文化对外展示的另一主要途径,市场经济条件下的金融业的竞争也是服务的竞争,谁能为客户提供全面、优质、高效的金融服务谁就能适应竞争,银行全部经营都是通过为客户提供各种金融服务来实现的,因此,不断提高服务水平是农行对外树立良好形象的重要途径。作为柜员的我们,应当坚持顾客就是上帝的原则,不断提高服务手段,更新服务方式,不断迎合客户的需求,适应业务的发展,不断提供便捷、规范的服务,这样才能在同业竞争中处于有利地位,使广大客户感受农行企业文化的独有魅力。

企业的有形资源无疑是构成企业核心竞争力的“躯体”,文化则是驱动“躯体”的“大脑”;如若企业有形资源是企业躯体的“骨骼”,文化则是流布全身的“血液”;如若企业有形资源是企业躯体中的“血液”,文化则是汞出含“氧”血液的“心脏”。企业文化是企业的核心竞争力,从静态看是一种实力、一种结果;从动态看是一种行为、一种过程。是企业有形资源与无形资源水乳交融、相辅相承发挥作用的过程。我们加强企业文化建设的目的就是要形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理品牌,以管理品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才。我们应该从点滴做起,从一个亮点、一个窗口、一声问候开始贯彻、弘扬苏州农行的企业文化。我们终将会乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。

企业文化标语【第三篇】

1、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

2、革除马虎之心,提升产品品质。

3、走进质量天地,带来无限商机。

4、品质是生命,服务是宗旨。

5、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

6、铸造辉煌,唯有质量。

7、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

8、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

9、立足新起点,开创新局面。

10、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

11、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

12、信誉来源于质量,质量来源于素质。

13、今日的质量,明日的市场。

14、质量就是资源,质量就是金钱。

15、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

16、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

17、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

18、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

19、品质标语:我们的承诺:不做不良品。

20、商场如战场,品质打先锋。

21、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

22、质量—恒古不变的致胜之道。

23、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

24、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

25、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

26、21世纪——质量领先者的世纪。

27、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

28、用户是企业发展的源泉。

29、塑企业形象,创优质名牌。

30、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

31、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

32、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

33、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

34、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

35、贯标九千,飞越二千。

36、跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

37、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

38、效益来源于服务社会的回报。

39、不接受不良品,不制造不良品。

40、以科技为动力,以质量求生存。

41、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

42、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

43、优质产品,是走向世界的桥梁。

44、百尽竿头,更进一步。

45、内部审核定期做,系统维持不会错。

46、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

47、未来的成功属于质量领先者的世纪。

48、品管提高信誉,信誉扩大销售。

49、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

50、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。

51、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

52、ISO9000—效率、效益之源。

53、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

54、筑质量大堤,迎世纪挑战。

55、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

56、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

57、保证质量,是对社会的承诺。

58、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

59、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

60、今天的付出,明天的回报。

61、品质是做出来的,不是检验出来的。

62、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

63、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

64、质量是企业永恒的主题。

65、改善既改革,改革先革心。

66、品质的优劣比成本更重要。

67、贯标出质量,认证树形象。

68、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

69、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

70、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

71、质量是企业的生命。

72、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

73、品质管理标准化,ISO成功靠大家。

74、春种一粒粟、秋收万颗籽。

75、每天自我检讨,品质自然更好。

76、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

77、多创优质产品,提高企业形象。

78、加强职业技能培训,提高生产人员素质,保证生产产品质量。

79、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

80、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

81、你思考,我思考,品质提升难不倒。

82、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

83、产品质量连万家,厉害关系你我他。

84、市场是海,质量是船,品牌是帆。

85、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

86、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

87、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

88、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

89、创优质品牌,铸一流企业形象。

90、做好产品包装工作,保障产品最终质量。

91、全民讲质量,质量利全民。

92、人类生活在质量的呵护之下。

93、品质—企业致胜的关键。

94、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

95、制造精良产品,培育优秀人才。

96、以质量求生存,以改革求发展。

97、筑质量长城,兴中华经济。

98、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

99、重视产品质量,加强企业管理。

100、质量存在于人类生存的一切地方。

101、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

102、细心、精心、用心,品质永保称心。

103、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

104、原始记录要可靠,统计分析才有效。

105、顾客信誉是企业发展的源泉。

106、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

107、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

108、用户满意是企业永恒的追求。

109、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

企业文化标语【第四篇】

1、细心精心用心,品质永保称心。

2、用户需求就是企业所追求。

3、顾客的难题,就是我们开发的课题。

4、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

5、团结奋进开拓创新拼搏向上。

6、持诚信互利共荣,以厚德载物。

7、为企业多做一点,为客户多想一点。

8、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

9、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

10、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

11、态度决定一切,细节决定成败。

12、对工程负责,让用户满意。

13、金须磨砺,矢不轻发。

14、人能百忍自无忧。

15、创优质品牌,铸一流形象。

16、塑造人的品质,建立管理根基。

17、充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

18、克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务。

19、诚信为本,创新为魂。

20、每天自我检讨,品质自然更好。

21、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

22、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

23、百川汇海可憾天。

24、没有完美的个人,只有完善的团队。

25、营造团队精神塑造人的'品质。

26、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。

27、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

28、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失。

29、也不要为低目标而驼背没有执行力。

30、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

31、办实事求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。

32、因上不努力,果自不会来。

33、精彩源于电信创造自在生活。

34、只要有正确的方法,成功是很简单的事。

35、团结、拼搏、务实、高效。

36、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

37、平兴创业满天星,法治管理得民心。

38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

39、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

40、发展适生存,虚怀赢天下。

41、海纳百川,厚积薄发。

42、实施成效要展现,持之以恒是关键。

43、传统做人,现代做事,主动思考,敢于说不。

44、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

45、管理是生产力,先进是方法论。

46、自尊自信自强,做企业信任;开拓进取创新,创企业辉煌。

47、依法治企,平兴求谨;粤行之路,心若归家。

48、是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

49、要做大事,不要做大官。

50、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

51、乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章。

52、企业以人为本,员工以厂为荣。

53、技术是基础,管理是动力。

54、遵守厂规厂纪。

企业文化建设【第五篇】

企业文化建设专题报道内容

一、企业价值观念体系。(企业精神)

1、企业自身价值体系;

2、企业社会责任;

3、企业团队精神。

二、企业形象设计(社会形象)

1、企业经营理念、企业使命和宗旨;

2、企业伦理和道德、领导行为、员工行为、工作作风、服务态度规范、礼仪规范、工作环境和职工福利等;

3、企业经营特征,即:产品形象和环境形象。

三、企业制度建设

1、员工学习培训制度;

2、绩效管理制度;

3、企业科技创新激励约束机制。

四、企业典型示范工程

1、企业典型人物(包括企业老总、企业技术创新人物等各层面的典型);

2、企业示范岗、示范班组、示范车间等

3、企业以党建促发展的典型

五、企业文化载体和形式

包括企业网站、企业报刊、企业广播、企业板报等各类形式,

以营造企业文化良好氛围。

单独成篇为好,形成企业文化建设系列报道,小标题可以下面形式出现,大标题待定。

——从企业价值观念体系构筑看企业文化建设

——从企业形象设计看企业文化建设

(以此类推)

系列报道后面,再配几个襄阳企业文化建设典型案例分析、点评。

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