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中国XX保险公司XX营销服务部2024年上半年工作和下半年工作打算

爱美丽发表时间 3131660

中国XX保险公司XX营销服务部2024年上半年工作和下半年工作打算

今年以来,在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的情况下,中国XX保险公司XX营销服务部(以下简称XX营销服务部)认真学习和贯彻落实上级分公司的指示精神,在分公司党委的正确领导下,XX营销服务部全体员工齐心协力,攻艰克难,紧紧扭住经营绩效这一主线,牢牢把握经营管理这一根本,始终盯住队伍建设这一关键,立足自我求发展,勇于创新求突破,克服了种种困难,业务发展和经营管理都取得了较好的成果,截止目前,XX营销服务部保费收入X万元。

一、上半年经营管理情况

一是抓重点,扩大车险及非车险保费规模。今年以来,根据上级要求,充分抓住内部业务政策改善和外部环境规范的机遇,重点抓好了车险业务的续保工作和家自车的增保工作。

二是抓绩效,全面实施各项考核制度。考核制度是驱动经营行为最重要的指挥棒,是经营行为正向激励的机制保证。年初,XX营销服务部全面实施XX支公司在考核管理中建立和完善了以效益考核为中心,以总成本控制为前提,提奖比例与保费规模、险种分类相挂钩的绩效考核机制。这些机制促进了业务的正常发展,有力的保障了XX营销服务部保费规模的达成。

三是抓队伍,不断营造争先创优的内部环境。2024年上半年,XX营销服务部组织人员参加了支公司组织的车险业务宣导、反洗钱、信息宣传和非车险业务宣导等各种业务培训,对于提高岗位人员的各项业务操作技能,进一步的推动XX营销服务部的健康发展起到了积极作用。集中精力抓好车商、直个、保代、互动、直团、新零售六大渠道业务,实现渠道的全覆盖。

四是抓服务,积极清理有效降低赔案。一是加强与公安、检察院、法院的协作,打击骗赔。二是不断提高结案时效,抓好服务质量,提升业务水平。三是多举措落实“十项服务承诺”、“四个时代”落地,强力推动非事故道路救援。为了加快清理未决赔案的步伐,XX营销服务部想尽了一切办法,业务员们也在展业工作外,抽出时间积极清理赔案。

二、存在的主要不足

一是业务结构相对单一。保费构成不尽合理,车险营业货车保费占比过大。车险业务偏大有其历史原因,但是由于市场竞争的因素,非车险险种比较单一,人身险业务又一直无法打开局面,所以,XX营销服务部的保费结构不尽合理。

二是人员结构和素质有待提高。展业员工偏重车险,对非车险、人身险等险种不了解,不专业,所以,在非车险、人身险业务上始终难于突破。

三、下半年工作计划

下半年,我们将按照中国RMYH、YBJ局下发的的各项发展要求,结合自身实际,围绕XX中心支公司总经理室的具体要求,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成XX中心支公司下达的年度指标,确保XX营销服务部的各项指标在原有的良好基础上有新的提升。

(一)不断优化经营结构,实现科学发展

一是继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行江西分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥理赔的服务优势,力争将续保率维持在65%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上。

二是重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈。下半年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费来源。

(二)不断强化队伍建设,夯实发展根基

努力提升XX营销服务部班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对XX营销服务部经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行宜春中心支公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在XX营销服务部的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个XX营销服务部的良性发展。努力提升XX营销服务部人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为XX营销服务部发展的根本大计来抓,为XX营销服务部持续健康发展提供强大动力。今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态的工作来抓。

(三)坚持合规经营意识,加大风险防范

用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神。70号文件是XX营销服务部健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照大地财产保险股份有限公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。

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