一生的旅程读后感实用优推5篇

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一生的旅程读后感【第一篇】

《一生的旅程》讲述了罗伯特·艾格从abc电视台权力底层工作人员到迪士尼ceo的工作心得经历，他在一片质疑声中担任迪士尼总裁，收购皮克斯动画，漫威娱乐，卢卡斯影业，合并福克斯，打造了全球娱乐帝国。在这个过程中他的经营哲学与人格魅力令人惊羡，值得深思。

在某种角度来看，艾格的职场道路遇上了不少的机遇，也不乏有运气的加成，但最终的成功是取决于他的实力。绝大多数情况下，运气只是在做对了其他事情基础上，额外给予的奖励，这是实力的一小部分，然而成功是需要强大的实力去捕捉运气的机遇。艾格积累的实力体现在他经营哲学中，而其中的“开拓创新，知人善用，真诚坦率”最令我印象深刻。

开拓创新。创新是公司的核心内在驱动力，迪士尼的辉煌战绩的打造离不开技术与动漫的破壁创新。艾格的敏锐的眼光与创新思维引导着他坚定收购皮克斯动画，将漫威娱乐与好莱坞电影作融合，带领公司走出困境，也赢得董事会的尊重与信任。保持好奇心，培养创新精神，往往使得我们更富有创造力。

知人善用。在艾格的工作中，他遇上了不少导师，引导着他一步步前进，他对此也充满着感恩之心，也将此精神传递执行下去，打造强大的职业团队。实力与过往的经历不是完全正比的关系，一个人过往的经历与经验并不能完全代表个人的潜能，在全新的环境中，人们会成长发展出与之适应的能力。因此，在高位要善于观察他人品行，挖掘潜在能力，营造良好的成长环境。

用公平和同理心对待他人的处事原则。这个也是他总结能与乔布斯修复关系，完成皮克斯、漫威、卢卡斯影业重大产业收购创举的重要的原因之一。工作与生活中，真诚坦率也许偶尔会让我们吃亏，但是这往往是最低成本的沟通方式，也会让自己收获额外惊喜。。

一生的旅程读后感【第二篇】

读其文必先了解其人。

《十二岁的旅程》作者是赖清河，越裔美国人，儿童文学作家。幼年的坎坷经历与融入异国文化的艰难过程，让她的文字充满了深邃的内涵。充沛的感情并且耐人寻味。其诗体长篇小说《十岁那年》以优美的语言和独特的写作角度获得20xx年，纽伯瑞儿童文学银奖和美国国家图书奖金奖，在中国出版后获得了儿童文学评论，界与学校老师，小读者的一致好评。

一生的旅程读后感【第三篇】

不得不承认，创新有时候就像是盲人摸象，你每一次伸出手去触摸，都会向着正确的方向前进了那么一点点。

尽管我身处一个不怎么关注创新的公司，但我还是能感觉到在这个创新之上的大环境下，一家不能勇于面对新鲜事物的公司，所面对的困境和畏首畏尾的窘境。像我们这样把创新精神挂在墙上落灰，每每开大会的时候以标语或者口号来证明创新并不是不存在的地方，真的是守着固有思维和传统产品，一天天的等待着被社会和用户淘汰。创新没有落在实处，只是在皮毛之中自我安慰的幻象，除了埋怨缺少创新的土壤之外，真的不知道还有什么接口。

其实，可拍就可拍在，浮于事的创新假象，究竟是如何走到了今天的这步田地？

罗伯特艾格是为伟大的企业家，并且写了一本同样伟大的作品《一生的旅程》，至少对于我来说，这种传记类的书，我还是很少像这样老老实实的从头看到尾，包括之前大火的《乔布斯传》都没有如此的认真和专注。其实并不是因为迪士尼光辉的的标签加持，也不是因为封面上英俊倜傥的总裁标准照，从序言开始，有些经典的商界道理、处事哲学便牵引着我手不释卷的看下去，一边看一边赞叹，赞叹艾格对于那些大道理的躬身践行和小道理的积累归纳。其中有一条，给我留下了深刻的印象：

“如果想要创新，那就需要提供允许失败的空间。宁愿冒巨大的风险承受偶尔的失败，也远比裹足不前要强。”

回到之前的那个问题，浮于事的创新假象，究竟是如何走到了今天的这步田地？答案应该是高昂的试错成本，和缺少对于创新失败后的`宽容。

简单的说，不容有失，岂敢有为。

公司不希望看到错误，这情有可原，但殊不知，创新就像是雾中航行，难以看到远方的征途，本身就是与错误和失败相伴左右。不容有失在创新这里是不存在的，只有一次次不断地试错，不断的舔伤前行，才能走出一番天地。创新的赛场上是不欢迎输不起的选手。没有允许失败的空间，就没有一次又一次成长的勇气，到头来，创新死于摇篮里第一次尝试站立的失败之后，也就不足为奇了。

不敢面对失败，也就直接导致不敢面对创新。不创新，怎能前进？

况且，也不是每一次创新都会失败，经验在积累，包括创新后怎样才能最大程度接近成功的经验，也是需要在创新中积累提升的。

愈发的突破自我，就愈发的厌恶裹足不前。愈发的畏手畏脚，就愈发的胆战心惊。

所以，冲吧！即使错了，也是一种收获，毕竟向着成功又近了一步。

一生的旅程读后感【第四篇】

罗伯特艾格的略带自传性质的从业经历简述和原则的总结，读起来时而跌宕起伏，时而开怀大笑，时而感同身受压力扑面而来喘不过气来。不愧为当今内容之王的掌门人，写的书水准之高忍不住去想是否有集体创作的成分。

前任艾斯那和罗迪之争在《迪士尼战争》中有充分描述，不过读这本书时关注点在艾斯那身上，完全忽略了罗伯特艾格作为二把手曾经的脆弱感。不过在读本书中，罗伯特艾格曾经作为艾斯那手下10年内部工作者以及5年首席运营管角色，其接任ceo面临的质疑和挑战难以避免，如果艾斯那最后几年把迪斯尼拖入灾难，那么艾格的责任也不荣回避，而且大都会和abc的收视率每况愈下。被董事会不信任的情况下如何力挽狂澜，获得这个职位，自身的性格，坚韧，坦诚，富有创意，不甘于命运，也许是自身的人格魅力加上运气吧，不过看到这六个月的煎熬过程，也为钦佩他承担压力的韧性和勇气。

还是从他初入职场的经历开始吧，懵懂新人阶段也曾经历过abc体育部的辉煌，无论是视野和事业的起步，不起眼中也创造了辉煌，尤其是冬奥会的创意完成任务，值得赞扬，对于自己领导的创意天赋，敏感直觉，力求完美赞叹的同时，对其最后阶段反馈，敏感和神经质的压力不敢恭维，这也是艾格职场学到的第一课，汲取营养，剔除糟泊，真诚面对和表达。

对于大都会老板的敬意和尊重，以及大都会丹和汤姆对自己的赏识相对于初期职位上的小挫折而言，无比的信任和破格提拔更值得书写传奇，也许这才是艾格人生的第一次起飞，不因为背景，资历，价值观而轻视，尊重，理解，信任是彼此之间的润滑剂，说起来蛮简单，如果被情绪所左右，这些就会被置于脑后，而过于自负，自命不凡，则进一步雪上加霜，这也许是艾格学到的坦诚，承认不足，主动学习，建立信任，承担责任而达到的快速成长路径。

在负责abc娱乐时毫无经验到推出双峰山等创意剧集，无论成功抑或失败，既不诲言自己的失败，也不贪功伟大的成功，但在突破边界，勇于创新，争取资源，为决策结果负责层面，艾格已经找到了其中的真谛。

但整体上依然采取配合，合作，争取的积极一面。尤为重要的是其中的宽容，妥协，无论是董事会中反对自己的少数派，还是和艾斯那交恶的艾迪，而这种宽容和妥协，是艾格迅速逃出泥潭，转移重心，实现飞跃的关键策略，在解决问题层面，不失原则的灵活性，无碍全局的妥协同样不可或缺。。

收购皮克斯而和乔布斯建立难能可贵的个人有益，把不可能变成可能，艾格的真诚，以及值得托付是人格魅力发扬光大的开始，而乔布斯完全因为艾格对迪士尼完全改观并以支持艾格个人所作所为更是说明为人金字招牌的重要性，言行如一，公平，公正，开阔的视野与格局，愿景驱动的创意价值观，以及对创意的尊重，是收购漫威，卢卡斯，福克斯一系列成功并购的基础。

这本书不长的篇幅塑造了一个伟大的职业经理人成长历程和成为伟大企业家的基本原则，设身处地的真实事件有血有肉，有得有失，值得借鉴学习，大力推荐。

一生的旅程读后感【第五篇】

在没有读这本书之前，在小红书上看了非常多的一些博主推荐，忍不住看了，感受果然非常不错。首先从名字《一生的旅程》这几个字来看。就知道作者只是分享自己的经验。读之前充满好奇，读之后确实也感慨万千。

迪士尼总裁罗伯特艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，从刚开始进入公司时候的遇到一些潜规则。不受重视，到后来的话通过实干得到贵人的赏识。慢慢的发挥自己的作用。体现自己的价值。

虽然我没有取得了他那么大的成就，但是有一点非常感同身受，那就是遇到问题，先解决问题，勇于承担责任，再去追究对错。包容心。

他的实干精神，冒险精神。创新精神，真诚讲诚信，共情能力。真的非常非常让人佩服。他无数次遇到困境，有那么多的人愿意去帮助他，相信他，与他的品质真的是分不开的。他的坦率更加令人惊讶。与人相处当中的尊重。时时都体现着他的知识，阅历，人品，教养。虽然是翻译出来的一本国外的书，但读起来仍然的话，感觉是一位长者面对面的与自己沟通，将过往的经历娓娓道来。满满的真诚。

相信自己的直觉。不为眼前的困境而唉声叹气，着眼未来。懂得欣赏身边的朋友。始终勇往直前。坦诚，谦虚这些品质。无一不在他的工作当中体现着。分享一下整本书着我最喜欢的一段话。“无论取得何种头衔或成就，我们仍会觉得，从本质上来说，我们还是很久以前的那个纯真孩童，不知为何。我觉得这也是领导的一个技巧，无论世界说你有多么强大，多么重要，你都要牢牢守住这份对自己的认识。一旦开始被这些信息冲昏了头，一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔，你就已经迷失了方向，这或许是最容易忽视，但也最需铭记于心的一点，无论走到旅程的哪个阶段，你人事那个一直以来的自己。”

1、“当每个人都在夸赞你时，想要保持乐观是很容易的，但当你自我认知受到挑战时，保持乐观就更困难，也更必要。”

2、在谈判中尊敬待人是一笔财富，而且其价值往往被人低估，一点点的尊重，有只便能四两拨千斤，却之却往往会造成惨重的代价。

3、“提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学的东西。”

4、“我的前老板，但曾经给我写过一张字条，上面写着不要做制造耗油的生意，你或许会成为世界上最棒的耗油制造商，但话说到底，全世界每年消费的耗油也只有几声而已。他这是在告诉我，不要在消耗公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。时至今日，这张纸条人放在我的办公桌里，在我与迪士尼高管讨论那些项目值得去取和该如何分配激励是我会先把它拿出来。”

5、“在迪士尼里收购皮克斯的谈判。时候。史蒂夫乔布斯说了这么一句话，几个实打实的优点要比一堆缺点更有力，史蒂夫。很擅长衡量一件事的方方面面，不允许优点被缺点盖住。在他想要争取的世界上更是如此，这是他的一个很突出的特质。”