实用销售总监承诺书3篇

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销售总监承诺书篇1

为了进一步规范监理行为，便于监察部门、业主、承包方及其它相关部门对总监的廉政工作情况进行监督，本人在此郑重的向白庙电排站扩建工程业主作出如下承诺：

1、严格遵守各级领导和部门关于廉政工作的规定，努力做遵守和维

护监理廉洁的模范，保证做到管好自己。具体做到七个不：不以任何名义参加承包方的大吃大喝和娱乐消费活动；不违反规定使用承包方的车辆；不利用职权为个人和亲友谋取私利；不向施工单位摊派各种费用和无偿占用、借用施工单位的财物；不要施工单位报销应由个人承担的费用；不收受“红包”以及各种有价证券；不利用职务之便“吃、拿、卡、要”。

2、工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守各项

党风廉政规章制度，带头执行上级部门的决定，自觉接受参建人员的监督，不在党风廉政建设问题上犯任何错误。

3、认真落实党风廉政建设责任制，努力促进监理服务上新水平。坚

持把党风廉政建设与监理工作结合起来，一起部署、一起检查、一起落实、一起考核，确保党风廉政建设落到实处，做到勤政廉政和优质高效的服务，全面提供工作水平。

为了贯彻落实宁夏公路建设管理局《关于治理公路建设领域商业贿赂专项工作的实施方案》、《治理公路建设领域商业贿赂自查自纠实施意见》的通知精神。进一步加强治理商业贿赂和反腐倡廉工作，规范监理人员从业行为，加强职业道德和纪律教育，确保专项治理工作落到实处。总监办要求全线各级监理人员与项目负责人签订了《廉洁从业承诺书》。银川绕城高速公路西北段全体监理从业人员在本项目监理工作中作出如下承诺：

1、坚决执行国家及行业有关法规法令，严格履行监理职责，忠于职守，严格把关，对自己签认的各种工程质量数据终身负责。确保本监理项目得到客户满意。

2、不利用职权安排直系亲属及主要社会关系在自己管理项目内工作。

3、不接受、索要施工单位的礼金、加班费、有价证券和贵重礼品，不在施工单位报销任何票据。

4、不利用职权向承包人介绍施工设备、材料及供应商。

5、不向承包人介绍工程分包人和参与工程分包。

6、在工程工序交验过程当中不故意刁难承包人，严格按照合同文件及上级的要求报验，做到公正、合法。

7、不参加承包人及相关单位邀请的影响公正执业的各种宴请和娱乐活动。

8、计量支付时不利用职权故意克扣承包人。

9、不利用职权要求承包人提供合同以外服务。

10、对于工程数量符合、变更等，公正实事求是地进行处理，即不损害业主的利益又能使承包人的利益不受到侵害。

11、遵守工作纪律，服从领导安排，不擅离职守；相互支持，相互学习，爱岗敬业。

总监办、各驻地办、中心试验室工作人员均与本项目负责人签订了《廉洁从业承诺书》；总监与各驻地办组长、中心试验室主任签订了《廉洁从承诺书》，做到一级抓一级，层层抓落实的责任体系。通过签订《廉洁从业承诺书》，对提高全体监理从业人员廉洁自律的自觉性，建立治理商业贿赂的预防体系和长效机制系具有十分重要的意义。

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销售总监承诺书篇2

销售承诺书

尊敬的客户：

感谢您对××的信任，欢迎您购买××，在此，我们郑重承诺：

一、二、保证购买××的客户享受到××所承诺的权利及优惠。 保证客户按《××购买须知》上所规定的程序进行购买。

二、保证本次购买活动所提供的信息真实可靠。

五、保证本次购买活动在公平、公正、公开的条件下进行。

六、保证从购卡即日起，到本案第一期封盘后一个月的时间段内，您有权随时

要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整，并收回您购买的“×× 至尊卡”。

敬请社会各界监督监督电话：

咨询电话：

××投资置业有限公司2003-03-28

销售总监承诺书篇3

姓名 部门 岗位

一、岗位职责

1、确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作；

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

3、检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配或调换；

4、审查承包单位的质量保证体系；

5、审查分包单位的资质，并签署审核意见；

6、主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；

7、审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单；

8、主持或参与工程质量事故的调查；

9、组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告；

10、组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收；

11、调解建设单位与承包单位的合同争议，包括费用索赔、工期延期争议；

12、组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；

13、主持编写监理工作

总结

14、主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；

15、对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责；

16、审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；

17、在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则；

18、定期组织或参加工地安全检查；

19、参与安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改； 20、审阅监理日记、安全监理日记，并签认；

21、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告；

22、主持整理监理资料。

二、岗位权限

1、根据《建设工程监理规范》规定，有权安排专业监理工程师根据工程实际编制相应的监理实施细则，并对细则进行审批。

2、对施工单位的施工组织设计和专项施工方案有权进行审查和批准。

3、严格执行《建设工程监理规范》，有权对分包单位的资质、营业执照、分包内容、分包工程量进行审核和批准，报业主同意，对不符合要求的有权予以指出，并要求整改；在工程施工过程中对不合格分包单位有进行撤换的建议权。

4、对不称职的施工单位的项目经理和其他不称职的管理人员，有进行撤换的建议权。

5、有权对工程施工进行监督检查和验收，签发工程报验单；对施工单位违规施工和野蛮施工有权下达监理工程师通知单，严重的在征得业主同意后下达工程暂停令，限期整改，施工方拒不整改的有权向有关部门报告。

6、有权对施工单位的工程资料进行检查，并督促按要求收集和编制。

7、根据《建设工程监理规范》规定，有权对施工方上报的验工计价和合同外工程量进行审核，防止高估冒算和虚假放大工程量行为，有权签署支付证书。

8、主持监理例会、安全例会和专题会议，对上周情况进行点评，对本周工作提出要求。

三、

1、监理准备：主持编写监理规划报公司总工审批，组织监理组成员学习并向施工方交底，同时报业主审查。根据工程进度，安排专业监理工程师编写本专业监理实施细则并进行审批，组织监理组成员学习并向总包方交底，同时督促做好二次交底；制定监理制度，确定监理组岗位设置，明确各监理人员的岗位职责。

2、施工准备：督促检查施工方的开工准备，组织监理机构对临时设施的搭建，场地平整、临水临电、材料准备情况、人员到位情况（并对人员资质进行审查）、对测量放线进行复核及检查其他一些技术准备等；组织对施工组织设计和施工专项方案进行审核，签署审核意见，在施工中督促按批准的施组和方案组织施工；组织对施工图纸进行会审，将会审中发现的问题形成书面意见交设计人员，协助业主组织设计交底，编写设计交底会议纪要；协助业主组织召开第一次工地会议，协助业主下达开工令。

3、设计变更：对施工方提出的变更，先对其合理性和可行性进行审查，征求业主意见，同意后签署监理意见，再报设计单位进行审核确定。

4、质量监控：检查施工施工方的各项管理制度和质保体系，并督促落实执行；安排监理组成员做好对工程施工的日常巡视检查；要求施工方报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，对关键工序和关键部位安排监理人员进行旁站监理，同时组织工程质量检查，对发现的问题督促施工方限期整改消项；发现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应及时向业主报告并下达工程暂停令，要求施工方整改，并对整改结果进行跟踪检查；安排监理人员对施工方报送的工程材料/构配件/设备报审表质量证明资料进行审核，并见证取样复试，同时按规定比例进行平行检验，检验合格后方可用于工程施工，未经检验或检验不合格不得用于工程施工；主持召开每周的监理例会，督促施工方加强对现场的管理和提高质量意识；安排监理人员做好对隐蔽工程的验收工作；主持编写监理月报和监理评估报告，协助和参加业主组织的关键节点验收、工程预验收和竣工验收。

5、验工计价：对施工方每月上报的验工计价先交由专业监理工程师根据实际施工情况进行审查和计量，然后总监根据专业监理工程师意见进行汇总和检查，然后根据实际情况签署监理意见，签发工程款支付证书。

6、进度控制：审批施工方报送的施工总进度计划和年、月度施工进度计划，安排专业监理工程师对计划的实施情况进行检查，当发现实际进度滞后于计划进度时，要求施工方采取调整措施，当发现实际进度严重滞后于计划进度时，总监与业主和承包商商定采取进一步措施，并在月报中向建设单位报告。

7、安全监理；主持编写安全监理方案报公司审批，审批安全监理细则；确定监理组安全监理的岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；组织对施工组织设计和施工专项方案中安全文明施工措施进行审核，签署审核意见，在施工中督促落实，组织审查安全生产许可证、“三类人员”证书、特殊工种人员证书；组织核查施工方对安全设施和机械设备的验收手续；组织、参加和检查相关的安全交底，要求交底到每一个作业人员；检查施工方的安全管理制度，并督促落实执行；要求安全监理员做好日常巡视检查，并对危险性较大的工程施工安排监理人员进行旁站，同时组织安全检查，对发现的问题督促施工方整改消项；组织审核施工单位的安全防护和文明施工措施费的使用情况；主持召开每周的安全例会，督促施工方加强对现场的管理和提高安全意识；要求所有的监理人员都要关注安全，发现问题及时向安全监理员通报和向总监报告。

8、现场协调： 协调业主与施工方的关系；协调监理与业主的关系及监理与施工方的关系；督促总包方协调好各分包单位间的关系。

四、廉洁承诺

1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《监理人员工作守则》、本公司的有关监理工作廉政管理制度。

2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行《工程监理廉政协议书》。

3、严格遵守实事求是的原则，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。

4、以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率；

5、不可通过扩大工程量签证来在从中获取个人好处；

6、不以任何借口或形式索要或接受施工单位的回扣、津贴、礼金、有价证券和贵重礼品或其他经济利益；

7、不以个人名义，利用监理之便，为承包单位招揽业务；

8、不得向施工单位介绍家属或者亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

五、预防重点

1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《公司监理工作廉政管理制度》、《监理人员工作守则》；

2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行《工程监理廉政协议书》。

3、严格履行监理合同，以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率；

4、严格执行相关的法律法规，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。

5、严格审查分包单位的资质和业绩，协助业主选择合格的分包商。

6、严防不合格原材料用于工程施工。

六、预防对策

1、在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责，切实增强自己的责任感和使命感，恪守自己的廉洁承诺。

2、不断地加强学习，提高自己的法律意识。

3、在工作中坚持原则、遵纪守法、廉洁公正，诚实信用。

4、依据法律法规和业主的合格供应商名录，严格审查分包单位资质，防止无资质及无合同施工单位进场施工。

5、严防不合格原材料用于工程施工。

七、廉洁格言

多植荷花塘自清，勤反腐败政自明