好企业年终会议主持词专业优秀8篇
各位同事，感谢大家的辛勤付出，今天将回顾过去一年的成就与挑战，共同展望未来的发展方向，凝聚智慧，携手并进。以下是阿拉网友为您整理的好企业年终会议主持词专业优秀8篇优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。
好企业年终会议主持词【第一篇】
20_年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对_届二次职代会所提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
20_年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20_年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—_质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20_年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。
4、强化内部管理，夯实发展基矗。
(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20_年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98、3%，优等品率达到63、5%，合格品率为100%。
(2)完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20_年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20_年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20_年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
(4)推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20_年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和20_年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，20_年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98、46%，一次验收合格率达到99%，进销差率1、1%。
好企业年终会议主持词【第二篇】
开场词：
各位先生，各位女士，大家上午好！忠心的感谢大家来参加泰康人寿新老客户联谊会！我叫苏蝉，很高兴和大家共同度过这愉快的周末时光，相信经由一个多小时的时间我们能由陌生到相识，相知，泰康人寿将成为您的一位真诚的朋友。在本次会议开始前，我就此次联谊会的流程给大家做个简单的介绍！先请大家欣赏我们泰康人寿的伙伴们为您精心准备的几个小节目，今天我们中支的战区总薛延坡先生也亲临我们现场，为我们致欢迎词！然后是我们讲观看宣传短片——走进泰康！短片过后是朋友都非常乐于参加的一个环节——有奖问答！在有奖问答过后，我们将进入我们今天的专家理财时间，最后是我们的现场沟通和幸运大抽奖环节！好了，流程就为大家简单的介绍到这里，希望我们今天宾主同欢乐，共度一段美好的时光！
宣布开始。
泰康人寿雄县服务部为了能与各位来宾朋友们分享当前最新的一个前沿流行资讯和前程规划的一个新观念，特意在这个清朗的早晨，在我们的雄州宾馆多功能会议厅举办了此次新老客户答谢会！
现在请允许我宣布：泰康人寿——新老客户联谊会——现在——开始！
{掌声}感谢大家给我热情的回馈，那我们很荣幸，今天保定中支的战区总薛延坡先生也亲临我们的现场，借助大家热情的掌声，请我们的薛总经理上台为我们zhici！
短片，有奖问答。
接下来，我们将欣赏由中国——中央电视台和泰康人寿联合录制的宣传短片《走进泰康》！相信大家看完短片会对我们泰康人寿有个基本的了解！也请大家一定要认真观看，我们待会的有奖问答就是我们短片中介绍的内容哦，预祝大家答题成功！
提问前：
每次看《走进泰康》都让我非常的激动，为自己是泰康的一员而感到骄傲和自豪！泰康人寿至成立以来，以稳健经营，品质化的服务及良好的形象赢得了市场和我们广大客户的认同，也创建了泰康独特的品牌价值，伴随着泰康人寿的快速发展，我们雄县泰康也取得了长足进步，我们的发展和进步离不开我们在座的各位父老乡亲的关心！我们的进步都是广大客户鞭策和鼓励的结果！我仅代表我们雄县泰康人寿的各位伙伴忠心的感谢所有帮助和信任我们泰康的朋友，今天我们特准备了几份小小的礼物送给现在参与我们答题的朋友！我们的第一个问题出来啦“我们的全国统一客服热线是多少？“（hehe，不好意思，我还没有说开始，不要急于抢答，等我说开始，各位帅哥美女再举手回答好不好！）。
专题时间。
各位亲爱的来宾朋友，在当今日新月异的年代，健康与理财正备受关注，如何拥有健康与财富？如何使我们的财富增值不贬值？如何将资金最最有效的运用？如何在最小的风险小获得最大的投资回报？这是我们每个投资者的期待，接下来的专题时间，我们请到了我们河北大学的.客座教授——刘政凯先生！为我们带来他的最新观念，为我们分析各种投资管道的优缺点，并为我们带来金融危机大环境下风险低，回报佳的一个投资建议！相信他的演讲将给我们带来一定的启发！（胶片介绍主讲人）好，借助大家热情的掌声有请我们的刘政凯教授！
沟通时间。
做好明天的规划，让理财成为我们今天的习惯。通过我们刘政凯教授生动，生活化的讲解，相信各位嘉宾朋友们对您的家庭理财有了全新的认识与感受。接下来我们特意为各位安排了开放式的服务时间。对于理财还有哪些疑问？您可以向您身边的业务代表进行咨询，他们会站在最专业的角度，给您最完善的解答！让我们为了您更加幸福美满的明天共同加油吧！
好企业年终会议主持词【第三篇】
主持词。
欢迎阅读!
1、问好(长分的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes)。
2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的第一个奖----最佳新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：
尧丹、秦蕾、邱丽群、龙曼青、王茂华、钱沙、周重仁、丁黎、吴艳霞。
请向总颁奖，致颁奖词。
请获奖人员，发表。
获奖感言。
相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国最大的中小企业信息化服务商。
6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑;不论什么时候，多长时间都能等;不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。
她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢?前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。
8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。
9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。
15、最后有请，终极boss刘总发言!
各位领导、同志们：
应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。
应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。
让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
会议。
会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况;二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;三是宣读《延长石油集团文化宣言》;四是集体宣誓;五是颁发手册;六是领导讲话。
下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。
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第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。
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请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。
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第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》;……………………………。
第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。
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第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。
请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司、盐化工筹建处的代表上台领取《手册》。
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第六项议程：领导讲话。让我们以热烈的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。
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要建设“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建设先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们要认真领会，结合各单位实际情况，抓好贯彻落实。
下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。
一是要认真抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精。
员工行为规范作为提升员工职业道德和统一员工行为的基本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奋斗目标统领员工;人文的管理制度来规范行为，为集团公司的科学持续快速发展提供保障。
同志们，今天会议的各项议程已经全部完成。会议结束后休会10分钟，借此机会，我们将举行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参加。
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……………………………。
同志们，今天为我们宣讲的是深圳宏略企业文化咨询公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建设方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，提供了重要的帮助。下面，让我们用热烈的掌声欢迎朱卫鸣先生为大家宣讲。
一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广大职工对企业文化理念产生强烈的认同感。企业文化从意识层面向行动层面转化，以获得广大员工的认同。活动推广的模式有很多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、具体的传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，准确地传达给员工，使员工在潜移默化中接受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。
好企业年终会议主持词【第四篇】
尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家下午好!
我是公司行政部贺娟华。
首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。
今天我们的会议有二部分。
下面我们进行第一部分。
年终总结暨表彰大会。
第一项：宣布会场纪律：
为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。
还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。
现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：
第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：
出席今天会议的嘉宾有：
用热烈的掌声欢迎各位的到来!
今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。
在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如梭。
回首2011，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。
展望2012，我们期待着越海的明天会更好。
今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。
这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。
下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享2011年中珍贵的点点滴滴。
第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!
感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。
吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司2012年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。
第四项：20xx年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。
同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。
根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。
他们分别是：卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。
下面有请优秀员工代表李x发言。
有请优秀员工代表卢x上台发言。
越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。
我相信与李x、卢x有同感的还有很多，很多。
有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!
第五项：表彰
下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由：)。
有请副总晏x上台为各位颁奖。
荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请李x、梅x上台，掌声有请!(当选理由：)
有请总经理吴x先生为两位颁奖。
荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请2011年度的优秀主管黄x上台。
(当选理由：)
有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。
荣誉证书一本，奖金1000元。
请摄影师为他们合影留念。
感谢x。
有请摄影师为我们2011年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!
感谢颁奖领导。
让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!
时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。
令人难忘的2011年正在渐行渐远，令人期待的2012正向我们坚定地走来。
感谢各位同事2011年的共同努力，2012年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!
好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。
请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!
谢谢大家~!
同志们：
今天，我们在这里召开总结表彰大会，隆重表彰刚从×凯旋的×队的全体将士。
2004年10月，×队中标苏丹×项目，成为苏丹勘探史上首支进行大面积沼泽施工的队伍，也是公司承揽该国的第一个沼泽项目。
从未涉足过沼泽施工的×队从零开始，面对各种困难挑战，团结协作、顽强拼搏、迎难而上，历经近7个月的艰苦奋战，高质量、高标准、高效益地完成了项目任务，在生产组织、施工协调、hse管理等方面多次受到业主的高度评价。
苏丹国家电视台对该队各班组施工情况进行了全程超低空航拍，并在苏丹电视台进行了专题播出，引起了强烈的反响，向世人展示了公司品牌的风采，不仅为公司争了光，为油田争了光，也为我们的祖国争了光，同时也为公司开拓苏丹更广域的沼泽市场起到了广泛的宣传效应。
5月20日，甲方给公司发来了评价函，盛赞×队在苏丹施工项目,并决定顺延施工合同作为对该队的奖励。
在此，我们用热烈的掌声，向首次挑战苏丹沼泽项目，为公司赢得荣誉的×队全体将士表示衷心的感谢!
参加今天会议的有在家的部分干部职工，共约260余人。
今天会议的议程有六项。
首先进行会议第一项，播放现场施工电视专题片。
会议进行第二项，大会发言。
首先请×队经理介绍苏丹沼泽地震采集项目施工情况。
下面，请×队×同志作典型发言。
大家欢迎!
下面，请×队×同志典型发言。
大家欢迎!
会议进行第三项，请公司×队×同志作表态发言。
大家欢迎!
会议进行第四项，请公司党委副书记×同志宣读表彰决定。
大家欢迎!
会议进行第五项，颁奖。
会议进行最后一项议程，请×经理做重要讲话。
大家欢迎!
同志们，刚才大家看了×队现场施工电视专题片，听了该队经理×同志介绍了苏丹项目艰难而光荣的施工过程，先进典型×也做了典型发言，×同志代表作了表态发言，公司对×队进行了重奖。
最后，×经理作了重要讲话。
今天的会议隆重而热烈，开得非常成功。
希望×队戒骄戒躁，发扬成绩，再创佳绩。
同时也希望公司各单位认真传达这次会议精神,特别是×经理的重要讲话精神，广泛深入宣传×队模范事迹和培育形成的精神财富，动员广大干部职工，发扬沼泽拼搏精神，创新工作思路，团结协作，高起点、高规格抓好生产落实，在国内外市场打造更多的精品工程，创造一流的工作业绩，为进一步开拓国内外市场，实现公司经济增长，推动公司持续有效稳定发展做出新的更大的贡献。
会议到此结束，散会。
同志们：
经矿党政班子研究决定，今天我们召开上半年群众安全工作会议，这是在全局上下认真吸取兄弟单位事故教训，迅速遏制事故多发势头，扭转安全生产被动局面的关键时刻召开的`一次会议，意义十分重要。
希望大家集中精力把会议开好。
会议的主要任务是，全面总结上半年我矿群众安全工作，对下半年的工作进行安排部署，认真分析当前我矿面临的安全局面，进一步动员大家认清形势，提高认识，反骄破满，再接再厉，为促进我矿全年安全奋斗目标的顺利实现，作出积极贡献。
会议进行第一项，请矿党委副书记、工会主席***讲话;
会议进行第二项，请安监处**处长讲话;
下面，欢迎矿党委*书记作重要讲话。
同志们，刚才*书记作了重要讲话，对我矿群众安全工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定，对下一步就如何围绕安全奋斗目标的顺利实现，把群众安全工作渗透到安全生产主战场，更好地发挥群众组织优势，加强职工安全教育，增强安全工作的针对性和实效性，提出了具体要求。
这对于推进群众安全工作健康发展，进一步发挥群众组织抓安全的独特优势，必将产生积极的影响。
应当成为我们今后一个时期做好群众安全工作的指导思想。
*书记对我矿上半年群众安全工作进行了全面总结，在看到成绩的同时，实事求是的指出了存在的问题和不足，并针对当前面临的安全新形势，提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。
这些工作都是我矿安全形势任务的需要，是今后群众安全工作的总抓手。
*处长对我矿上半年安全形势进行了全面分析，使我们对当前的安全形势有了更加清醒的认识，为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。
可以说这既是一次工作总结部署会，更是一次动员会，鼓劲加油会。
面对新形势要有新境界，面对新变化要有新思路，面对新任务要有新作为，希望大家在思想上引起足够的重视，在抓安全工作责任落实上狠下功夫。
特别是通过兄弟单位的事故，一定要认识到，抓安全无穷期，反事故无尽头。
干煤矿是一天天干出来的，也是一天天拼出来的。
任何不切实际的想法都是行不通的，也是不现实的。
我们一定要反松破满，不停步，不厌战，争主动，往前赶，形成人人为安全献策，个个为安全出力的良好氛围，继续推动我矿安全工作健康发展。
为贯彻好这次会议精神。
下面我再提三点具体要求：
一、及时传达会议精神，进一步统一思想。
大家回去后要及时召开班子会，把会议的内容及时传达给每个职工，把领导的讲话精神通过卓有成效的工作化作职工的具体行动;要善于结合本单位实际，向职工讲清当前安全新形势，讲清本单位安全措施。
二、认清形势，坚定信心，恪尽职守，再创佳绩。
我矿当前的形势可以说是压力与动力并存，困难与希望同在。
今年以来，经过全矿干部职工的共同努力，各项工作都呈现出良好的发展态势，我们在集团公司继续站排头，特别是职工收入的不断提高，进一步焕发了大家干好工作的活力。
可以讲，只要我们能够安全生产，今年必将又是一个丰收年。
但是，我们在看到成绩的同时，更要清醒地认识到，随着安全生产周期的不断增长，职工的麻痹思想会越来越突出，目前，动态生产过程中的三违现象也比较突出，零敲碎打的事故还时有发生，再加上高温雨季给职工带来的烦躁情绪，松懈和厌战情绪，这些都使我们的安全工作面临新的压力和挑战。
所以，我们既要敢于正视存在的困难和问题，更要格外珍惜当前的形势，增强抓好安全的信心和勇气。
特别是在座的各位，都是搞好安全的中坚力量，你们的一次安全活动、一句提示话语、甚至排查一个小小的安全隐患，就有可能避免一起事故的发生，希望大家要牢固树立客观条件不由人，奋力拚搏在个人的思想，抓住安全不放松，提高质量不松劲，努力工作不惜力，把质量搞上去，把后进促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通过过硬的具体措施，巩固和发展来之不易的安全成果。
好企业年终会议主持词【第五篇】
岁末年尾，又是企业年度工作总结报告时。
大多数企业的年度总结报告，是一年来企业成就和业绩的汇总，其目的多半是为了论功行赏;几乎没有企业会将一年来工作上的失败/错误/教训，作为年度工作总结报告的主题。中国传统文化向来偏好于年终算帐、论功行赏的喜庆气氛，过去的一切失败、错误和不愉快，都在辞旧迎新中划为了一个句号。事实上，企业可能由此错过了一个最有力的检讨自己的机会。
危机感不是用“嘴”承担起来的。
危机意识对于今天面临如此激烈竞争的企业来说，其重要性是不言而喻的;但危机感不是用嘴承担起来的----企业不需要天天挂在嘴边的口号，而是需要用行动来证实企业危机的存在。
习惯于满足以往成就的管理者，不会被危机感的道德教育所感动、而是会震惊于已经发生的事实。在美国一个大公司里，愤怒的采购经理采取了一个戏剧性的举动：他在董事会的会议桌上，摆放了___种企业为员工采购的手套，一些相同的手套来自不同的供应商，价格差距之大从几元到十几元不等，看到手套的企业高层首先是感到震惊，接下来是哑口无言。在这位采购经理看来，在未来的五年时间里，企业可以把成本降低__亿美元，而不是区区的_%，这就是美国领导变革大师科特在《变革之心》中带给我们的故事。
显然，披露企业危机的“行动性”力量被忽视了，至少是做的远远不够，对于一只泡在温水里的青蛙来说，期望它跳出渐渐发烫的温水的方法，并不是循循善诱的劝告、而是需要猛然的一击。人们由于某些长时期的习惯，而对一些错误现象习以为常、熟视无睹，企业又常常缺乏用“事实”披露危机和改变传统习惯的行动，所以危机常常被隐藏在了事实中，危机意识也由此昏昏沉睡。
企业危机意识的启动，不是来自于口头教育、而是来自于具体行动。这些具体而微的“行动”，应该是一些正式的与非正式的管理行为，正式的启动危机感的行动，包括了类似于“年度错误教训”的总结报告，它应该成为一项制度化的或约定俗成的行动;而非正式的启动危机感的行动，应该是一些日常管理中的沟通行为，它包含了在一些具体事件中，管理者与被管理者之间相互的震动与启发。
一般来说，企业成就与危机意味应该成反比例的关系，就如同高速行驶的汽车需要关注的不是油门、而是刹车一样，一个企业的业绩成果或成就越大，反而越是要启动企业的危机意识行动;而一个企业处在弱小时，其危机是如此的显而易见，企业反而越是需要自信心的建立与鼓励。然而，在现实中，这个“反比例”的关系被颠倒了，企业现实成就越是突出，越是高高在上的俯视市场与消费者，充满了狂妄自大的满足感，而一些弱小的企业反到因时时感受到生存的危机，而时时谨小慎微导致了人心离散。
发现企业里潜伏的危机需要“向后看”
企业的危机不仅仅来自于竞争对手，更多的是来自于不确定性的“未来”，由此，企业常常得出这样错误的结论：试图准确预测和把握未来，由此消除企业潜在的危机。
一种习惯性的管理错误是：传统企业管理理论总是认为未来不但可以预测、而且必须预测，于是，各种各样预测企业未来的方法和模式，就忙不迭的纷纷出笼了。事实上，自半个多世纪前诞生的战略与决策理论，无论是战略与决策的设计学派、计划学派、能力学派、资源学派等等学派，还是用于战略与决策的产业分析模型、swot分析法、价值链模型、基准化分析法等等方法与模式，总是围绕着试图消除“未来”不确定性和危险性来进行，它的前提是：未来的不确定性与风险性，对于企业经营管理是有害的。
这显然是不可思议的结论，因为“未来”的不确定性是客观存在;对于未来，我们确定的就是它的不确定性。以静态的眼光、确定性的态度，看待瞬息万变的社会未来，本身就是滑稽可笑的。企业家并不是算命大师，他们并无法准确的预测未来----假如未来可以被准确的预测，那么企业未来的商机就事先预定了。事实上，当未来的一切都变得按部就班、清晰可见时，这个世界将变成机械的、僵化的死水一潭，商机也就同时消失了----商机是蕴藏在未来的不确定中。
所谓的“突然爆发”只是因为我们忽略的不起眼的、蛛丝马迹的爆发前的先兆。
这也正是企业组织“向后看”的价值----只有在过去的、已经发生的管理事实里，才会发现企业组织适应未来能力的强弱;而已经发生的管理失败/错误/教训，常常是企业危机爆发前的蛛丝马迹的先兆。实际上，企业组织基业常青的能力，并不是来自于现有的强大或是什么预测未来、而是来自于企业自身与未来之间匹配的“适应性机制”，这是一个不容忽视的管理观念。正是因为如此，所以企业自身经常性的或是制度化的定期检讨，就成为了一项重要的基础性管理工作。
“个人的错误”里隐藏着“企业的错误”
企业不肯做“年度错误/教训”检讨报告，一个重要的原因，是它可能会演变为对于失败或错误者个人的批斗或惩罚。
无庸讳言的是，企业组织常常很狭隘和目光短视，企业家也并非总是胸襟开阔，“小心眼儿”的管理者并非是极少数，更何况企业组织里复杂的权利斗争，缺少的就是这种“年度错误/教训”检讨报告的导火索。但这一切，并不能成为企业检讨一年来工作错误和教训的借口，因为问题不在于年度检讨本身，而是在于管理者将“企业年度检讨”变成了“个人年度检讨”，换成一种正面的说法是：需要年度检讨的是企业组织、而不是个人;企业需要通过检讨个人的失败或错误，发现企业组织自身的失败和错误。
一个真实的事例是;在某生产消费品的企业里，一个地区销售经理因为没有得到企业的奖励，于是采取非正当的手段获取个人利益，企业发现后在愤怒中将其交给了司法部门解决。显然，这位销售经理的行为确实是个严重的错误、甚至是一种犯罪行为，但作为企业组织来说，处罚其个人并没有太大的意义和价值，因为管理的目的不是为了处罚个人、而是为了不发生类似的错误----企业需要通过这样的个人错误事件，检讨企业自身的过失和错误。
事实上，企业组织的市场策略、人力资源政策以及奖罚条例度等等规章制度，其正确性、适合性以及完善性，并不是来自规章制度本身的设计、而是来自其实践性成果的检验。理论上设计完美无缺的规章，如果在实践中的应用状况很差，原因往往不是组织成员的问题，而是规章本身的不切实际。正是从这个意义上来说，对于企业各种运营制度和机制的检验，个人的行为失败或错误，提供了的验证标准;企业某些看似宏大或宏观的策略，最终是通过细微的个人终端表现出来。
正是因为如此，所以企业的“年度错误/教训”检讨制度，其目的是通过“个人的错误”发现“企业的错误”。企业需要一种鉴别能力，即区分出纯粹个人错误和个人错误中隐藏着的组织错误----企业不要过度关注纯粹意义的个人错误，而是要去关注个人错误中隐藏的企业组织的错误----当一个企业大量人才流失时，仅仅责怪人力资源经理并没有意义，而是需要去检讨企业组织的人力资源策略;当一个企业销售不利时，需要检讨的不仅仅是销售部，而是包含了产品研发、生产质量等等部门或环节，一个市场销售人员是无法把市场狭窄、质量低劣的产品卖出去的。
年度错误检讨需要“允许失败”的支撑。
一般来说，如果企业没有“允许(包容)失败”企业文化的支撑，想要实现企业年度错误/检讨报告制度，是一件很艰难的事情。
因为直面企业管理出现的失败或错误，首先意味着对待失败和错误的正确态度----这是一个管理上的必然逻辑关系。如果一个企业宣称其价值观是“创新”，但在管理运营中却采取严厉的奖罚制度，我们几乎可以认定它是公开的谎言，因为越是强调“创新”，越是意味着勇于承担责任;而越是勇于承担责任，由此所造成的失败的机率就会越高----只有不创新、不承担责任，才不会出现所谓的失败。事实上，企业管理常常出现类似的逻辑错误，如果一个企业宣称建设企业的“适应性机制”，但同时又宣称企业组织以“稳定”为目的，那么就是一个谎言，因为适应性需要流动性与淘汰制的匹配，表现出来的恰恰是企业组织的“不稳定”。
因为害怕失败，所以人们就想当然的认为，失败只有负面效应，这是一个习惯性的错误认识。但中国传统文化是“以胜者为王、败者为寇”为价值标准，所以，失败或错误常常成为了见不得阳光的阴暗物;失败者本人似乎也在羞耻心下，紧紧包裹着自己的失败。当我们重新认识和审视失败后，我们就会发现，失败本身是具有正面价值的，而且是其它管理要素所无法替代的价值。事实上，每一个倒下的失败者，都以其悲壮的方式刻下了这样的警示路标：“此路不通”或是提示“前方是险路”。一个失败者，足以让成百上千的人不再失败，而这失败一份足矣----这就是失败的价值所在。
建立“允许(包容)失败”的企业文化，就是要给责任承担者以“失败的权力”，让承担责任的失败者能够“安全着陆”。事实上，当我们表达“允许或包容”失败时，其本质就是将失败限制在了可控制的风险范围内。在企业的日常管理的运营中，当我们说起“决定、拍板、表态、签字”等等一系列管理词语时，它不但是承担责任的一种显见符号，同时也意味着可能由此带来承担责任的风险和失败。假如一个企业不能包容失败，由此导致“不决定、不拍板、不表态、不签字”等等不敢承担责任或是拒绝承担责任的行为，所造成的责任缺失和责任空白将是多么的可怕?无人承担责任所造成的责任缺失和责任空白，比勇于承担责任而可能出现的失败，其后果更加严重和恶劣，因为它直接导致了企业组织责任体系原则的缺失和崩溃。
正是因为如此，所以企业有必要形成“年度失败错误/教训”的检讨制度;或者，至少在回顾企业年度成果后，需要这样新的开场白：“让我们谈一谈一年来的失误和错误吧!”----其前提是检讨企业组织的错误、而不针对个人错误的惩罚;同时，主持会议者要事先声明，因为承担责任而善意的失败者，应该得到包容和鼓励、甚至是得到奖励;当然，仅仅这些还不够，企业需要进一步的说明：年度检讨的目的，是因为未来是如此的不确定，企业需要为此做好制度/机制/策略等等方面随时变革的准备，而每一个人、每一个企业都可能因此而付出代价----这是必要的成长的代价。
好企业年终会议主持词【第六篇】
会议。
主持词。
是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词,所以其使用频率较高。下面是本站网友给大家分享的“好企业年终会议主持词专业优秀8篇”，仅供参考。
尊敬的徐引春董事长、尊敬的徐林春副董事长、尊敬的郭荣峰总经理以及各位领导、各位同事，大家上午好。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“旭日控股集团物业公司年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20xx年，我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”
一、现在大会进行第一项：黄伟代表客服部做.................。
接下来有请黄伟作客服部。
工作报告。
并简述20xx年规划。。。
感谢黄伟!您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭;让我们把掌声送给我们脚踏实地的黄哥。
大会进行第二项：陈永忠代表秩序维护部做.............。
接下来有请陈永忠作秩序维护部工作报告并简述20xx年规划。。。
陈永忠在工作上兢兢业业、勤勤恳恳，踏实肯干是他的写照，谢谢陈永忠。
二、大会进行第三项，现在有我代表行政部做.........。
三、大会进行第四项，潘毅敏代表管理处做..........。
有请我们的潘经理........。
好的，谢谢潘经理。我坚信在潘经理的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们申浦的明天再创辉煌!让我们在一次地感谢潘经理，谢谢!
谢谢郭总，”
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
公司的发展离不开员工的努力，更需要优秀的人才，
接下来我们将进行的是：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话。
二、大会进行第五项：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话()。
1、请郭总宣布优秀员工名单。
2、对优秀员工进行表彰，请为位优秀员工颁奖。
3、请优秀员工发表感言。
发言。
我想的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
发言。
这些在办公室奋斗的同事，也是我们学习的榜样，除了应有的能力之外，她们不仅工作努力认真，而且更需要耐心和细心。当然能评为优秀员工则更需要一颗上进心。只要大家努力我相信明年会有更多的人站在这里的。
发言。
主管的优秀大家都是有目共睹的，我在此就不多说了。
三、大会进行第八项：合影留念。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20xx年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的总经理郭总的关怀和帮助。是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。在这个收获的日子里，我们再一次与公司分享经营成果，我们再一次与申浦同呼吸共命运，放飞新的梦想。
最后祝全体人员春节愉快、身体健康、合家欢乐、新年发大财!
现在我宣布：会议到此结束，谢谢大家，再次感谢大家!!谢谢!!!
各位领导、同事们：
大家上午好。今天我们大家难得聚到一起，召开公司20xx年技术员。
工作总结。
大会。在座的同事，有的是刚加入到公司的新员工，有的已经是拥有几年工龄的老员工，但每一年的工作都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!年度总结是对这一年工作的加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种有效形式.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识.因此，我们应该认真总结这一年的工作，下面由我安排今天会议的主要议程：
会议第1项议程：由我宣读本次会议应该注意的几个问题：
1、首先请各位将手机调成振动或静音上，本次会议内容十分重要，希望大家认真听取每一位同事的总结并做好记录。
2、每位技术员有5到10分钟的时间对本年度的工作进行汇报并回答领导提问的相关问题。
3、领导及各部门经理对每位技术员的总结及回答进行打分，分值将直接于年底绩效奖金挂钩。
4、本次会议大约需要2个半小时，会议期间不休息，如有上厕所或接听重要电话者可以从后面绕过去，不用请示或打招呼。
5、会议结束时间大概在中午12点半，结束后请到就餐，就餐费用由公司统一解决。
会议第2项议程：由史总做重要讲话。
20xx年技术员工作总结大会目的及要求：
一、本次工作总结的目的：
1、总结固化正面经验;。
2、发现问题，找到对策;。
3、作为对员工、部门负责人年度考核的重要依据;。
4、制定明年切实可行的。
工作计划。
二、要求公司技术员以上员工对本年度工作做深刻总结，其具体要求如下：
3、工作中的成绩与亮点;。
4、工作中的难点与不足，分析难点和不足形成的原因;。
5、个人工作目标和对公司及部门内部的合理化建议：
三、本次技术员总结大会会议的评委为：王总杨总张鑫李鹏杨乐然赵国丽。
四、20xx年技术员工作总结大会评分细则。
1、要求总结全面透彻(10分)。
2、数据详实,准确(10分);。
8、能够对公司及部门提出合理化建议(10分);。
会议第5项议程，由向宣读各技术员得分情况，对本次会议做一简短总结，对不足之处进行指正，并对年末工作进行安排。
会议第六项议程：结束语。
同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位同事的总结都很深刻，我们会继续不断的努力，也会向着我们的目标去发展，相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!今天，我希望大家下去以后，不仅要总结自己的经验教训，还要吸取他人的经验教训，要多想一想我是否也犯过他们那样的错误，我是否也正在犯他们那样的错误，下一年我应该怎样去做，而不是我要怎样去做，我们应该鄙陋锋芒，认真总结自己及他人的不足。我相信，有公司领导的正确领导和集团公司的大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好!
由于时间的关系，今天的会议就到此结束，下面请各位领导与技术员一同合影留念，合完影到食堂就餐!
尊敬的各位嘉宾、各位领导、来自全国的伙伴们：大家好!
合：现在开始。
男：今天，是我们业务人员的盛会，更是业务精英的舞台，让我们以最热烈的掌声和欢呼声欢迎今天的英雄们——首届高峰会会员入场!
女：请公司领导迎接会员。
女：首先入场的是分公司的名精英们，长途跋涉，你们一定很辛苦，但你们热情洋溢的笑容已告诉大家，你们的心里是快乐无比的。欢迎你们!
9：20---9：25介绍嘉宾和公司领导。
9：25----9：30董事长致开幕词。
9：30---9：38舞狮表演。
男：各位嘉宾，领导，劳苦功高的精英们，下面，两只活泼可爱的狮子将为你们助兴，喝彩(不要害怕哦)，有请董事长先生为雄狮点睛。
9：38---9：40会旗入场。
主持人串场：
男：让我们用热烈的掌声迎接高峰会会旗入场。
女：我们的会旗，(会旗的意义)。
9：40---9：42授旗仪式。
女：全体起立，请两位会长领诵司训。请坐。
9：44颁奖典礼开始。
女：激动人心的时刻终于到来，大家喜悦的表情也增添了些兴奋，期待的眼神充满了询问，请看英雄们的庐山真面目。
男：人寿首届高峰会颁奖典礼现在开始。
10：43个人会长讲话(5分钟)。
女：会长的激情话语还在会场中回荡。下面我们要十分荣幸地请。
先生为我们做更振奋人心的讲话。
女：本次大会的高潮是一波又一波，下面由，两位会长领唱的司歌更加激情万丈。
全体起立!挺起胸膛，让我们心中的激情化做歌声久久飘扬，一直飘到明年的高峰会议会场。
结束语：
男：也许你曾看到，遥远的天空，有一颗璀璨的星在闪烁。
女：也许你会想起，遥远的天边，湛蓝的海水托起火红的太阳。
男：也许昨日的辛劳，还让你感到一丝的疲惫。
好企业年终会议主持词【第七篇】
同志们：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新之际，今天我们在这里召开年终总结表彰大会，参加今天大会的有：镇三套班子、机关工作人员、镇属单位全体工作人员、各站所负责人、各村支部书记、村主任、村会计和受表彰的单位和个人。
今天大会的主要议程有五项：一是由党委副书记王连军同志宣读《关于表彰2009年度全镇经济社会发展先进单位和先进个人的决定》;二是颁奖;三是签定2010年目标责任状;四是大会发言;五是由党委书记朱崇慧同志代表镇党委、镇政府作总结报告。
下面进行大会第二项议程：颁奖。
首先颁发的是目标管理先进村奖，请获得2009年度目标管理先进村一等奖的北芹村上台领奖。
请获得2009年度目标管理先进村二等奖的桃东村、桃北村上台领奖。请获得2009年度目标管理先进村三等奖的徐东村、彭才村、七埝村上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是优质服务单位奖，首先请财政所、派出所、国土所、计生服务站、安监所、水务站、供电所、建管所上台领奖。总结表彰大会主持词下面请卫生院、信用社、国税第六分局、地税第七分局、农经站、农技站、北芹蔬菜专业合作社上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是信访稳定先进村奖，请北芹村、徐东村、彭才村、徐西村、官庄村上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是先进党(总)支部奖，请机关党支部、关工委党支部、桃林中学党支部、农技站党支部、北芹村党支部上台领奖。
下面请桃东村党总支、南芹村党支部、桃北村党总支、七埝村党支部、
艾伦钢铁有限公司党支部上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是先进工作者奖，请获奖代表上台领奖，首先请董洪学、李运军、周磊、沈兰青、张义迎、刘二华上台领奖。
下面请鲍俊伟、吴殿阳、宋柏文、徐敏生、陈连军、宋桂中。
………………………………………………………………。
下面颁发优秀外来人才奖，请张文禄、王建伟、冯立斌、孙发强、王春娇、景红宾、郜艳军上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发纳税大户奖，请艾伦钢铁有限公司、桃源再生资源利用有限公司负责人上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发创新创优奖，请北芹万亩蔬菜基地、市级康居示范村项目、桃林镇慈善协会、桃林镇鑫金农民资金互助合作社、国家级七埝土地整理项目、东海十大名吃—蒋记烧鸡上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发突出贡献奖，请王文辉、马春宝、陈敏、马广群、黄光耀上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发服务发展功臣奖，请工作人员宣读颁奖词，(稍后)请马新亮、、朱学明、石荣亮上台领奖。(奖金会后到财政所领取)。
………………………………………………………………。
下面进行大会第三项议程：签定目标责任状(北芹、桃北、大李、七埝)，首先请北芹村、桃北村上台签定目标责任状。接下来请大李村、七埝村上台签定目标责任状。
………………………………………………………………。
下面进行大会第四项议程：大会发言。
首先请徐东党委书记陈敏同志作表态发言。
接下来请桃东村党支部书记马春宝同志作表态发言。
下面请供电所所长马新亮同志作表态发言。
最后请派出所所长刘海宁同志作表态发言。
………………………………………………………………。
下面进行大会第五项议程：请党委书记朱崇慧同志作报告。
………………………………………………………………。
在今天的大会上，镇党委朱书记同志代表党委、政府作了工作报告。报告实事求是地总结了2009年工作成绩，提出了存在的问题和不足，认真分析今后我镇工作的发展形势，提出了切实可行的工作思路。这个报告是我镇今年开展各项工作的纲领性文件，各单位必须结合本单位实际，认真组织学习，广泛开展讨论，明确各自的工作目标、工作重点，拿出扎实的工作措施，落实好各项工作的责任。做到广泛宣传，层层发动，解放思想，提高认识，瞄准目标，围绕大局，同心同德，务实苦干，奋勇争先，再创桃林新的辉煌。会议还表彰了2009年度先进单位和先进工作者，陈敏、马春宝、马新亮、刘海宁四位同志分别作了很好的表态发言。成绩只能说明过去，代表暂时。谁英雄谁好汉，明年年终比比看。同志们，我们桃林镇有一支务实苦干、坚强有力、综合素质很高的党员干部队伍，历来都有着奋勇争先、不甘落后的好作风、好传统，同时还有一大批勤劳智慧的广大人民群众。现在，目标已经明确，任务已经下达，今年我们肩负的任务繁重而光荣，身上的担子重大而神圣，让我们共同携起手来，为实现2010年全镇经济社会各项目标，为全面完成县委县政府下达的各项任务，为建设幸福桃林而努力奋斗。
好企业年终会议主持词【第八篇】
各位领导、同志们：
今天我们隆重集会，召开**盐场二o一0年工作动员大会，主要是简要总结二o一0年的工作进行动员和部署。参加今天大会的有各分场(厂)、工区(车间)领导班子成员，机关各处室、部门副科级以上人员以及部分班组长、生产骨干和职工代表，共人。集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
请全体起立，奏国歌!
请坐。
一、大会进行第一项：
请国钦禄同志宣读《关于表彰二o一0分场二o一0、大会进行第五项：让我们以热烈的掌声欢迎**董事长为我们作重要讲话，欢迎了!
同志们，会议的议程就全部结束了。我们这次会议，既是一次总结大会、表彰大会，又是一次动员大会、鼓劲的大会。刚才，听了肖董事长的重要讲话，使我们深受启发，深受鼓舞，深受教育。肖董事长的重要讲话，高屋建瓴，寓意深刻，对我们提出了新的希望和要求，为我们今后的工作指明了前进的方向，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实。杨在波同志的讲话，全面总结了过去一年盐场的工作以及取得的成绩，并对做好今后的工作提出了具体而明确的要求，是指导我们今后工作的大纲。会后，各单位、部门要立即召开职工大会，认真传达、贯彻好这次会议精神，使广大干部职工进一步认清形势，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。各单位、部门要结合各自实际，制订措施，狠抓落实。在这里，提三点意见：一是要通过传达贯彻这次会议精神，进一步统一思想，提高认识，凝聚力量，在全场形成一个团结一心干事业的良好局面。二是要将全年的各项任务指标进一步地细化、量化，层层分解落实到班组、人头，围绕全年指标的完成积极发动职工出主意，想办法，打好谱气，订靠措施，全心全意依靠职工办企业。各制盐分场要在原盐生产的制卤操作、结晶工艺管理、滩田技术改造、塑苫管理以及异变天气处理等各个环节上，制定切实可行的措施，打紧打靠，抓紧抓好，确保完成原盐产量**万吨，力争**万吨。全场广大干部职工要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，积极投入，全力以赴加快新滩建设速度，确保按期竣工投产，早日发挥经济效益;要树立和落实科学发展观，根据集团总体发展战略，()以整合卤水资源，搞好合理开发，扩大原盐生产能力，适应集团原盐需求为核心，加大新项目开发建设和产品结构调整力度，形成以盐为主、多元化经营的规模经济效益格局。要以深入实施”三力工程“为总抓手，以强化细节管理为突破口，进一步加强内部管理，不断提升整体管理水平和核心竞争力。产销一体单位要在大力搞好现有产品的市场开拓，精心组织好各种产品的销售和货款回收工作，确保超额完成全年各项任务指标的同时，要紧紧围绕发展这一主题，解放思想，抢抓机遇，加大投入，加快发展。三是要进一步加大企业改革力度，加强精神文明建设，充分发挥思想政治工作的保障作用，真正把全场干部职工的思想统一到集团公司的发展大局上来，统一到实现全年任务目标和当前工作上来，迅速掀起大干一季度、实现首季开门红的工作热潮，确保圆满完成集团公司交给的全年各项任务指标，为集团公司”***"工程目标的实现做出新的更大贡献。
散会。