人力资源经理的咨询顾问范例【热选8篇】
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人力资源经理的咨询顾问【第一篇】
在当前人才竞争十分激烈的情况下，一封好的
求职信
是求职者成功推销自己的第一步，是展示自己学历、能力、业绩等的首次机会。以下是阿拉文库网友为分享的“人力资源经理的咨询顾问范例【热选8篇】”，欢迎阅读!尊敬的贵公司领导：
您好!
感谢您在百忙之中审阅我的求职申请。
我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。我名字叫xxxx，女，今年21岁，大理人，所学专业是人力资源管理，即将于2016年7月毕业。回顾三年的大学生活，成了我成长的沃土，为了早日从懵懂少年变成一名全面发展素质优良的大学生，我积极投入到学习和生活中，在校期间，我刻苦学习专业科目及相关的辅修的科目，并利用课余时间考取了全国计算机高薪技术高级操作员证书和秘书证书。有幸自己的付出得到老师的认可，在2006年-2007学年荣获“国家励志奖学金”，在寒暑假，我又利用各种机会积极参与到社会实践当中，做兼职。我学到了很多课堂上没有的东西，开阔了眼见，丰富了知识，也使我日趋成熟。
作为一名初出校门的学生，我认为我在社会实践和工作经验方面有所欠缺，这或许让您犹豫，但是，我有着青年人的.热情和赤诚;为人吃苦耐劳，待人热情、积极进取，责任感强。我有着良好的心态，使我有认真踏实的学习工作态度;能很快适应新的环境，能使我很快从社会人到职业人的转变，有持续学习的能力，使我不断的提高自己和完善自己。有团队合作精神，使我乐意和大家一起为共同的目标努力。这些使我信心能很快胜任自己的本职工作，并在实践中不断学习，不断提高自己。我坚信勤奋+真诚可以创造奇迹。千里马因伯乐而驰骋，我需要您的赏识和认可，真心希望贵公司能给我一个机会。如果有机会面谈，我将十分感谢。即使贵公司认为我不符合您们的要求我也将会一如将往的关注贵公司的发展。 收笔之际，郑重地提一个小小的要求： 无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意!
祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
尊敬的领导：
您好!
首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信，当您亲手开启这份求职信，将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份自荐信，也许又将决定我人生新的征程。
我叫xxx，是一名即将于14x年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我知道仅凭寥寥数句勾勒出完整的自己也并非易事。在这里我只想用最真最纯的语言尽可能全面的介绍自己，并向贵单位表达最恳切的求职愿望。真诚的渴望能加入贵单位，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿意为贵单位贡献自己的青春和智慧。
在校期间，系统学习了人力资源管理专业理论知识，同时还不断积极进取，立足基础扎实，专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势，平时阅读专业以外的书籍，提高个人的修养，努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间，加强身体锻炼，使自己有一个健康的身体学习和工作。
我深知，在现今社会中，空有理论是远远不够的，需要将所学理论应用到实际中去，在校期间，一直积极参加各种活动，提高自己的工作能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。并且脚踏实地的努力的办好每一件事。专业方面曾经在陕西军工集团陕开电器公司实习，把自己学到的理论知识和实践相结合。人力资源管理自荐信由精品信息网整理!
过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。
古有毛遂自荐，今有伯乐点将，愿借您的伯乐慧眼，开始我的千里之行。尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的，但我仍然很自信。因为我将以实力说话加上我的真心，为贵单位尽心尽力!
再次感谢您的阅读，期待您的佳音!
人力资源经理的咨询顾问【第二篇】
尊敬的各位领导，同志们，大家好：
20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报：
人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。
人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
（一）人员招聘方面：
我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由20xx年的45。%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23。9%提高到了33。2%，而公司职工平均年龄由20xx年的40。3岁降低到目前的37。9岁。
（二）人员的调配方面。
为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。
（三）薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在20xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的积极性。
（四）社会保险及劳动用工方面：
每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。
（五）职称申报方面：
对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信心，把人力资源工作做得更好。
述职人：
日期：
人力资源经理的咨询顾问【第三篇】
户籍：广东-东莞年龄：28。
现所在地：广东-东莞身高：163cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管。
行政/人事类-行政经理/主管。
经营/管理类-总经理助理。
寻求职位：
待遇要求：可面议。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
培训经历。
工作经验至今9年0月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：民营企业行业类别：办公设备、文化体育休闲用品。
工作描述：
4、由于营销公司在2010年中快速扩大，由原来约100人迅速扩大至少300人，人事制度均需完善，期间完善了：人员招聘管理规定、人员异动管理规定、人员离职管理规定、销售人员绩效考核方案、内勤人员绩效考核方案等。
后期因工作表现得到领导认同，接管工厂的人事行政管理工作：
2、参与薪酬结构改革，逐步执行绩效考核制;。
3、加强食堂与宿舍管理;。
4、升级人力资源系统软件，督导系统搭建、测试、验收等环节，从而精减人力;。
离职原因：个人发展。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：岗位类别：人事经理/主管。
工作描述：
1、在任职期间，重组整个人事/行政部门，主要负责：员工招聘管理、人事档案管理、
员工培训管理、后勤管理、社保福利管理、员工关系管理、薪酬管理、绩效考核管理、
行政制度编制管理、异常事件处理等;。
宜家等，wal-mart还是以绿灯通过;。
3、领导团队将原本人手化的档案管理，改为erp系统管理;。
4、领导团队转换稳定的考勤系统，稳定地通过客户验厂;。
5、通过管理，有效将工伤率降低50%;。
6、善长处理劳资关系，熟悉及善于规避劳动法;。
7、人性化管理，企业文化建设，深得员工信任;。
离职原因：照顾家人。
公司性质：私营企业行业类别：通信、电信运营、增值服务。
担任职位：岗位类别：客户服务经理。
*3年从事it服务行业服务及管理工作，对于企业的市场营销、内部管理，企划均有实际操作经验。同时有2年项目策划工作，对项目的洽谈、起案、投标、执行、监控、总结都有着丰富的实际操作经验，近期操作的项目有：广州本田city精英选拔赛无线支持部分、中国移动广州分公司无线会务系统搭建及维护、昌河铃木lady新车上市发布会无线支持部分等等，并且非常熟悉移动增值服务(sp)行业的经营发展理念，对于此类产品的策划、推广、运营具有实际操作经验，有较强的社会交际能力,与运营商关系友好。
离职原因：生bb。
公司性质：股份制企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
担任职位：岗位类别：仓库管理员。
工作描述：公司规模：上市公司。
负责将产品入库出库管理工作。
离职原因：回校继续读书。
技能专长。
专业职称：计算机办公软件应用。
计算机水平：中级。
计算机详细技能：
技能专长：熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;。
精通excel各函数，使用excel设计报表，从而简化数据分析工作;。
具有丰富的人事行政管理经验;。
有项目策划、执行、管理、跟踪、总结经验;。
语言能力。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：口语一般。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：1、意求东莞石碣范围，具有一定规模的正规企业，最好是五日制工作制;。
2、具有人性化管理;。
3、使用数据化分析，有针对性地解决问题。
*有着丰富的人事行政管理经验;。
*专业的项目策划、执行、管理、跟踪的市场营销能力，有独立处理项目的经验;。
*希望能配合企业从中尽情地发挥所长，在不断学习的过程中为企业尽一份绵力。
其他要求：
自身情况。
自我评价：*3年的人事行政管理工作经历;。
1、熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;。
3、精通excel各函数，使用excel设计报表，从而简化数据分析工作;。
4、精通客户验厂、iso审核要求，并可独立带领团队通过审核;。
6、读新劳动法，善于运用合法的手段处理劳资关系，有较强的团队改善能力，实操应变能力强。
7、独立草拟《员工手册》、《人事制度》、《后勤制度》、《培训制度》、《工伤管理制度》等等。
8、作严谨自律，强调团队合作精神，深得民心，敢于迎接挑战;。
*精通现代企业人事行政管理并具有人事行政管理经验;。
人力资源经理的咨询顾问【第四篇】
和光正道管理咨询公司 起止年月：2009-09 ～ 2012-12 公司性质： 股份制企业所属行业：学术/科研 担任职位： 高级人力资源咨询顾问，副总经理 工作描述： 主要负责企业人力资源咨询，企业内部培训等业务（兼职）。 离职原因： 未离职 山河智能装备集团 起止年月：2007-02 ～ 2012-11 公司性质： 股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工 担任职位： 集团人事科长，总经办主任，广州公司综合管理部部长 工作描述： 主要负责人力资源，行政后勤的全盘工作。 离职原因： 未离职 tcl集团空调器公司 起止年月：2003-03 ～ 2007-01 公司性质： 股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工 担任职位： 计划主管，人力资源 工作描述： 计划主管主要负责全厂的生产计划与调度；人力资源主要负责广州营销大区的.人事工作。
人力资源专业研究，培训。个人自传
17岁开始实习，12年的工作经历，有着丰富的人力资源和企业管理经验。
人力资源经理的咨询顾问【第五篇】
3、负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利的合理建议和分配;。
4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作，全程协助跟踪各部门绩效考评过程;。
5、负责企业文化的建设，组织各项活动;。
6、管理公司食堂，卫生，宿舍，车辆，消防，会议安排等行政工作;。
7、公司领导交代的其他工作。
人力资源经理的咨询顾问【第六篇】
8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
1、本科以上学历，人力资源管理或相关专业，37岁以下;
2、5年以上人力资源管理工作经验;3年及以上互联网行业相关工作经验;
3、对互联网企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
5、具有较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精神。
人力资源经理的咨询顾问【第七篇】
岗位职责：
1、结合公司实际状况和岗位设置的情况，整合和开拓多元化招聘渠道;。
2、组织面试、笔试并保存相关资料和试卷;。
3、统计、分析招聘各项数据，为招聘工作的优化提供数据支撑。
任职资格：
1、大专以上学历。
2、表达能力优异，善于沟通;。
3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先。
4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;。
5、对长沙熟悉，有一定的人脉圈;。
6、能独立操作校园招聘;。
联系方式：xxxx。
联系地址：xxxxx。
人力资源经理的咨询顾问【第八篇】
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
7、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系，与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。