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2024年品质员工作总结范文简短 品质管理人员工作总结范文3篇

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品质员工作总结简短 品质管理人员工作总结篇1

部门:

姓名: 工号:

时间:

工作总结

自我进入公司以来,学到了很多,也收获了很多,在公司领导和同事的指导与帮助下,使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在,在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。

在过去的两个月里,我负责的工作主要有:

一、各报表的整理及存档

日报表,周报表,月报表及打印审核存档 日报表,周报表,月报表及打印审核存档 3.初测制程不良统计:周报表,月报表及打印审核存档 4.生产日报表及存档 5.材料异常数据录入及存档 6.质量异常单数据录入 7.首件记录整理存档 巡检记录整理存档

9.测试机台日点检表,ipqc制程巡检问题点,静电环检测记录表,作业员自检能力测试等审核存档

10.品管人员考勤的登记 11.员工档案存档

12.会议记录人员登记存档

13.各部门质量目标达成追溯结果存档 14.出货订单拍照后的整理及归档等

二、文档、文具、表单的收发及管控工作 1.图纸、bom、收发记录

2.样品确认报告,产品承认书等收发记录 3.质量管理体系档收发记录 4.内部纠正措施收发记录

5.质量部门人员领取资料,福利,文具衣物等收发记录 6.各个行政表单存放

7.部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收

三、

数据统计以及问题追溯

1.各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果 2.质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告 3.质量部门会议记录以及问题跟踪结果

工作计划

经过这两个月的工作,让我意识到自己还有很多不足之处,还有很多事需要去努力,去学习,争取在以后的工作中做到更好。

1.努力学习了解公司文化 2.协调好各个部门之间的配合 3.处理好与同事之间的关系 4.当天的工作任务当天完成5.工作中,凡事从小事做起,做好细节,防患于未然

建议或意见

公司应把规章制度细节化,透明化,这样一来方便人员的管

理,也减少一些不必要事情的发生

部门应落实每个人的职责所在,这样一来方便员工工作之间的协作与配合,做到各司其职,能够为以后的工作更加正常有序的进行。

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品质员工作总结简短 品质管理人员工作总结篇2

部门:

姓名: 工号:

时间:

工作总结

自我进入公司以来,学到了很多,也收获了很多,在公司领导和同事的指导与帮助下,使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在,在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。

在过去的两个月里,我负责的工作主要有: 一、各报表的整理及存档

日报表,周报表,月报表及打印审核存档 日报表,周报表,月报表及打印审核存档 3.初测制程不良统计:周报表,月报表及打印审核存档 4.生产日报表及存档 5.材料异常数据录入及存档 6.质量异常单数据录入 7.首件记录整理存档 巡检记录整理存档

9.测试机台日点检表,ipqc制程巡检问题点,静电环检测记录表,作业员自检能力测试等审核存档

10.品管人员考勤的登记 11.员工档案存档

12.会议记录人员登记存档

13.各部门质量目标达成追溯结果存档 14.出货订单拍照后的整理及归档等

二、文档、文具、表单的收发及管控工作 1.图纸、bom、收发记录

2.样品确认报告,产品承认书等收发记录 3.质量管理体系档收发记录 4.内部纠正措施收发记录

5.质量部门人员领取资料,福利,文具衣物等收发记录 6.各个行政表单存放

7.部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收 三、数据统计以及问题追溯

1.各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果 2.质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告 3.质量部门会议记录以及问题跟踪结果

工作计划

经过这两个月的工作,让我意识到自己还有很多不足之处,还有很多事需要去努力,去学习,争取在以后的工作中做到更好。

1.努力学习了解公司文化 2.协调好各个部门之间的配合 3.处理好与同事之间的关系 4.当天的工作任务当天完成5.工作中,凡事从小事做起,做好细节,防患于未然

建议或意见

公司应把规章制度细节化,透明化,这样一来方便人员的管

理,也减少一些不必要事情的发生

部门应落实每个人的职责所在,这样一来方便员工工作之间的协作与配合,做到各司其职,能够为以后的工作更加正常有序的进行。

品质员工作总结简短 品质管理人员工作总结篇3

一、文控类

、ipqc、oqc检验日报表,周报表,月报表收集分类存档。

2.对qc、ipqc、oqc检验日报表,周报表,月报表上体现的相关数据的统计分析。 3..受控文件的修改及发放。

4.新进设备操作指引,保养项目及要求的相关文件起草。 5.文件变更申请,具体文件的修改及受控发放。

内部审核计划的制定及审核的实施。相关记录的做成。7.管理评审计划的制定及审核的实施。相关记录的做成。8.供应商的年、月度审核计划的制定及审核的实施。相关记录的做成。

9.年度,月度员工培训计划的制定,培训的具体实施。记录表的填写,考核记录的做成及归档。

10.年度、月度、周,设备保养计划的制定及保养的实施,保养记录的收集审核及分类归档。

11.原材料来料异常的通知,材料异常数据录入及存档。 12.供应商原材料来料异常的《纠正预防措施》的发放、追踪,对《纠正预防措施》有效性的考核及评估。13.供应商的质量目标达成率的统计分析。

14.客户投诉的《纠正预防措施报告》《8d》报告的回传、归档、有效性的追踪确认。

15.供应商环保检测报告的收集管理,更新提醒。 16.与供应商环保协议、品质协议呢、等的签署追踪。17.客户满意度的统计分析。

18.对公司所有测量、检测设备的管制,编号,对测量仪器及工具的校验。校准报告的做成。二.文员类

18.各部门首件检情况的现场检查及监督,各部门首件检查记录整理存档,检查的具体实施及相关记录的做成。

20.各部门开出的《品质异常报告书》的发放 、追踪、回收、统计分析。改善措施有效性的追踪。

21.异常返工耗时的统计,及内部异常损失扣款的统计。 22.所有打样的《样品承认书》的制作及提供。23.客户投诉及内部异常的统计分析。24.品质月会、周会相关资料的准备。25.会议重要议题的记录。

26.需发文通知的内部联络单的编制,及发放。 27.所有的《产品可靠性测试报告》报表的填写。28.全检组计件日报表的数量尺寸金额的确认审核。29.部门员工的考勤情况的检查登记。考勤记录的确认。30.部门工具文件领用及管理。

31.客户投诉及内部重大异常的相关信息在资料上做相应的提醒及记录。

32.公司内部流程中资料袋异常的联络通知,各工具资料袋借用、交接、相关信息的核对的检查及监督。 33.公司各部门提报的欠数、欠放损数,的处理及通知。34.公司质量体系中尚不健全的qc检验报告填写及补充。35.各部门设备保养的实施情况的现场监督。

36.对公司所有测量、检测设备的管制,编号,对测量仪器及工具的校验。校准报告的做成。37.协调部门主管完成上级临时安排的各项工作。

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