人力资源的表彰会议热选【精选8篇】

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人力资源的表彰会议【第一篇】

1、尊敬的各位领导、老师，2、亲爱的同学们：合：大家下午好!

1、岁月从不为人的怠惰而停步;2、时光永不因你的叹息而驻足。

1、当你匆忙留意之时，蓦然回首之际，却发现早已经是丰收的季节。

2、我们又站在了十月，置身于收获的田野，望着翻滚的麦浪，回忆着孕育希望的艰辛，品味着谱写的辉煌。

1、我们要赞美，赞美默默无闻、甘愿付出的各位老师;。

2、我们要对那些成绩优异、进步较大的同学进行表彰。希望这对取得成绩的同学是一种鼓励，对其他同学是一种鞭策。

合：下面我宣布：初四学年期中表彰大会现在开始。

1：今天，我们很荣幸的请到了各位领导来参加我们初四学年的表彰大会。

学年前五十。

2：他们也许没有想过可以取得今天的成绩，他们也许正微笑着对每个人说感激，他们也许在冷静地盘点得失。无论他们的心中有着怎样的一片天地，斑斓的星空抑或明媚的阳光。他们都会带着所有人的嘱托，在同一片学习天地中，为梦想再战。

下面颁发的是成绩优异奖，有请于主任宣读获奖名单。

学习进步奖。

请获奖同学上台领奖请隋主任车主任为他们颁发奖品和奖状。

请获奖代表王泽同学发表获奖感言。

学习刻苦奖。

请获奖同学上台领奖请卢主任赵主任为他们颁发奖品和奖状。

请获奖代表同学发表获奖感言。

请获奖同学上台领奖请于主任为他们颁发奖品和奖状。

请获奖代表同学发表获奖感言。

最佳团队奖。

有请隋主任、武主任为他们颁奖。

请获奖同学上台领奖有请车主任赵主任为他们颁奖。

下面请学年主任于主任进行总结。

下面以热烈的掌声请领导为我们提出要求与希望。

让我们再次以热烈的掌声欢迎讲话。

2：一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。”

1：转瞬间，半学期的时光已逝让我们一起去反思，重新审视自己，再一次定位目标，整装待发，准备下一次的冲击。

2：我希望这不仅仅是优秀学生的表。

彰会，同时也应该是一个全体师生的反思总结会。

1：我们与其把它当成是对上半学期。

的一个总结，不如将它变成一个新的学习生活的起点。

2：我想，每一个获此殊荣的同学，

应该比我更懂得这一点。同时，我更希望那些与此殊荣失之交臂的同学也一起去充分地理解并尊重这个开端和这一个新的起点。

1：这是领导及师长充满爱意的热腾腾的教诲与鼓励，是同学和朋友无限信赖的暖洋洋的鼓舞与鞭策。

2：同学们，让我们好好把握吧，希望下次的表彰名单上能有你们光辉的一笔。

1：:让我们付之行动吧，牢记：通向。

理想的路只有一条，那就是脚踏实地，不屈不挠，坚持不懈，全力以赴!

2：让我们用实际行动来证实自己的。

实力，用实际行动来谱写新的华章。

下面我宣布：初四学年期中表彰大会。

到此结束。

人力资源的表彰会议【第二篇】

同志们：

这次会议，既是一年一度的总结表彰会，也是在新的起点上加压奋进的誓师动员会，目的是让大家进一步增强责任意识、争先意识、看齐意识，瞄准新目标，激发新动力，认真履职尽责，奋力开拓进取，努力塑造山东供销社新形象。

刚才，隆重表彰了20xx年度省社先进单位和先进个人;3个先进单位、3名先进个人代表作了典型发言。在他们身上集中体现了创新实干、争创一流的进取精神，体现了勇于担当、敬业奉献的高尚品格;他们既集中体现了供销社改革发展精神，又为大家树立了学习榜样。合作指导处承担了“六大创新提升工程”中的四项，对每项工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已经成为我们山东供销的两张名片。天鹅棉机是我们的骨干社属企业，也是行业的龙头老大，在去年市场下行压力持续加大，尤其是行业政策调整对企业带来不利影响的情况下，他们毫不气馁，坚持创新引领，大力开拓市场，并为下一步的发展开辟了资本运作空间。农业服务公司成立才两年多，起初在仅有两个人、没有任何设备、对行业发展“两眼一抹黑”、飞防招投标市场竞争激烈的情况下，他们边学习、边摸索、边加强联合合作与交流，每天从凌晨3点开始准备到晚上8点多才收工，正是靠着这种拼劲，开辟出一片新天地，飞防面积由20xx年的105万亩大幅提升到20xx年的402万亩，其中通过招投标拿到的由13万亩提高到300多万亩。发言的3名先进个人，有年轻的同志，有即将离岗的老同志，有为供销事业发展培养人才的同志，每位同志的发言都是人生的一面镜子。备提同志，应当说是受表彰的10名省社机关先进个人的代表，他所在的现代流通处去年各项工作都取得了很好的成绩，整个处精神状态变化非常大。宁波同志，牢固树立群众利益无小事的观念，甘做群众的仆人，用自己为民服务的实际行动带动了一个小区的党员干部，在他身上集中体现了一名优秀共产党员全心全意为人民服务的宗旨，树立了党在群众中的形象，也为我们省社争创全国文明单位树起了一面旗帜。张清亮同志，他的发言充分体现了经贸职业学院如何围绕全省供销社改革发展调整专业设置、培养人才，如何走出校门、深入群众做好教育培训工作。听了他们的发言，大家的思想和灵魂深受触动，可以说是接受了一次深刻的党性洗礼。在此，我代表省社党组和理事会，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向为全省供销社改革发展付出辛勤劳动的省社机关和企事业单位广大干部职工表示衷心的感谢!下面，我讲三方面意见：

一、肯定成绩，进一步坚定深化综合改革的信心和决心。

20xx年是全省供销社综合改革取得显著成效、发展活力全面迸发的一年。全省供销社深入贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，“六大创新提升工程”实现突破性进展，超额完成年初确定的目标任务，综合改革走在了全国前列，为全国供销社改革提供了可复制可推广的经验。总社再次在山东召开现场会推广我们的经验做法，使我们年初确定的“把问题导向与目标导向相统一”变成了现实，真正将习提出的“把制度创新作为核心任务，把可复制可推广作为基本要求”的指示精神落到了实处。在总社六届二次理事会议上，省社蝉联全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。中央、全国总社和省委、省政府领导同志多次分别在不同的会议上对我们的工作给予充分肯定。新华社《动态清样》《人民日报》以及中央电视台等重要媒体进行了宣传报道，“农民外出打工，供销社给农民打工”已成为山东供销社的亮丽品牌。成绩的取得，是省委、省政府坚强领导和全国总社精心指导的结果，是全省供销社广大干部职工上下齐心、创新实干的结果，更凝结着省社机关和企事业单位干部职工的心血和汗水。

省社各处室，紧紧围绕深化综合改革，突出重点，统筹兼顾，着力强化行业指导、政策协调、督促检查、工作保障，促进了各项任务的落实。办公室认真履行综合协调、参谋助手、督促检查、运行保障职能作用，为保证鲁发16号文件的尽快出台，超前做好与“两办”的协调对接，用短短两天的时间走完所有流程，按时提交总社现场会;加强工作督查，省政府督查室政务信息刊发了省社抓督查促落实的经验做法，在全国总社的信息刊发总量和综合得分均居第一，在国家级和省级主流媒体播发重头新闻稿件100多篇;信访、保密等工作得到加强。发展规划处较好完成宏观谋划、调查研究、改革协调等工作，牵头组织试点半年评估和两个文件督导检查;全程参与省委16号文件的起草，完成高密研讨会和现场推进会的各类材料;参与编辑《服务规模化与农业现代化》，策划汇编改革试点资料丛书，使创新实践成果上升到了理论层面，从而更具有推广价值;两篇调研报告获省政府系统优秀调研成果一等奖，1篇获中国合作经济学会征文评选一等奖，第一次实现了调研工作大丰收，是历史性的突破。人力资源处着力抓好机关干部的教育培训、选拔任用和管理服务工作，对省社机关及直属事业单位“吃空饷”、在编不在岗、编外用人等情况进行专项治理;成功进行省社机关机构改革和干部选拔交流，选聘了一批事业、企业人才;设立省社教育培训基地，干部教育培训力度加大;机关改革走在了全国供销社系统前列。财务处在全面压缩专项资金的情况下，协调争取中央和省级财政专项资金增幅分别达到%和%，成效显著;加强财务管理和经费支出，对审计出的问题进行全面整改，把有限的资金用在“刀刃”上，成为省社“好管家”。合作指导处抓住实体性合作经济组织建设、现代农业服务规模化、党建带社建社村共建、农民社员素质提升四大任务，深入基层培育典型，总结试点成功做法，在放大改革试点效应方面做了大量扎实有效的工作，所有市和涉农县(市区)党委或组织部门出台了“党建带社建社村共建”的文件。现代流通处坚持以“网”的思维谋划和推动现代流通创新工程，着力创新经营服务方式，在推进省社与京东战略合作、发展农村电子商务以及促进农资经营转型升级、开通“96621服务找供销”热线等方面取得了实质性突破;安全工作得到全面加强。合作金融处坚持规范发展与严控风险两手并重，加大对农民合作社信用互助业务的规范引导力度，总结推广高密“436”和滕州“448”模式，组织开展了信用互助业务大检查，及时纠正了不规范的有关问题。资本运营处围绕社有资产保值增值，突出抓好社有出资企业的管理服务工作，制定完善4项出资企业管理制度，加强社有资本投资运营管理，妥善处置农资、棉麻流动性风险和歇业公司历史遗留问题。离退休干部服务处把服务体现在工作的全过程，积极组织老干部开展政治学习、文体活动、关爱行动、现场参观，做到了让老干部老有所乐、老有所为。机关党委认真落实党组加强党的建设工作意见，扎实开展“三严三实”专题教育，积极做好党组理论中心组学习服务;制定创建全国文明单位工作实施方案和奖惩办法，引导省社机关干部创先争优，营造和谐向上的机关文化。纪检组以高度的政治自觉认真落实监督责任，加强廉政风险防控机制建设，编制《廉政风险防控工作手册》，探索开展巡查工作，强化监督执纪问责，营造风清气正的良好环境。

省社直属事业单位和行业协会，紧扣中心工作，发挥职能作用，实现了新的发展。山东经贸职业学院深入实施名校创建工程，围绕行业发展调整专业设置，加强对系统干部职工的培训，完成9个重点专业及专业群和4个重点项目建设任务，设立教育科研培训基地和农产品冷链物流、电子商务2个研究所，发起成立山东农村现代经营服务职业教育联盟，举办行业培训班12期，培训1065人次。机关服务中心着力抓好安全保卫、公车改革、物业管理等工作，为省社机关运转和干部职工提供了有效的后勤保障。幼儿园着力抓好师资队伍建设，不断完善教学设施，办园质量和水平进一步提升。果菜杂志社积极创新办刊模式，较好地发挥宣传阵地作用。烟花爆竹、农资、棉花、再生资源、果品、合作经济等协会积极发挥行业自律、权益维护、建言献策等作用，服务能力和协会影响力不断增强。

省社出资企业，积极应对市场持续低迷、经营压力加大、流动性风险影响等不利局面，围绕市场需求和为农服务方向，主动调整产品结构和经营模式，总体上实现了平稳发展。供销资本投资公司注册成立，组织架构健全，人员配备到位，业务推进扎实，仅半年时间，工作已取得新的进展。天鹅棉机去年11月18日上市首发申请通过证监会审核，将成为全国供销社系统第二家国内首发a股上市公司，实现了历史性突破;科技研发力度加大，由单一的棉机生产向多种农机生产转变，以创新链带动产业链、价值链。农业服务公司在飞防服务能力和业务拓展上实现“双提升”，完成飞防面积402万亩，作业费收入1590万元，实现利润360万元，为全系统联采智能配肥设备300套、植保无人机210架，中标价格分别下降近万元和40%。农产品公司着力抓基地、活流通、创品牌，完成销售收入达到亿元，公司和专业合作社分别实现利润236万元和463万元，促进了企业增效、农民增收;探索组建鲁供消费合作社，鲁供商标获山东省著名商标。融资担保公司与中行、农行、交行、农发行4家山东分行签署合作协议，为公司授信25亿元，并争取农行山东分行探索开发专门针对供销社为农服务中心建设的贷款业务。供销京东农贸公司加快推进各大业务板块，农村电商推广员已达3万人，日用品统采分销、农产品运营平台已投入运行。农资公司、棉麻公司积极主动做好流动性风险的化解工作，并参照业内标杆企业，实施资产和管理瘦身计划，为走出困境奠定了基础。基建储运公司、宝福邻公司、再生资源公司等社有企业立足主业，着力创新经营模式，保持了平稳发展。

总的来说，20xx年省社大事多喜事多，领导重视程度高，文件出台层次高，会议召开规格高;与有关部门签定的协议多了，联合出台的文件多了，社会关注并给予支持的多了，重要新闻媒体宣传多了。特别在去年9、10两个月，是我们省社比较繁忙的一段时间，先后成功举办和参与筹备了4个重要会议。一是9月7～9日省社与国务院发展研究中心农村经济研究部联合举办的“服务规模化与农业现代化理论与实践研讨会”，邀请15位全国“三农”领域的顶级专家和领导参观考察了郓城、汶上、高密现场，对我省以服务规模化推进农业现代化的经验做法进行了专题研讨，并给与高度肯定，达成“高密共识”，一致认为这是实现中国特色农业现代化的一条新路径。二是9月24日全国总社在高密召开的农业社会化服务暨综合改革试点现场推进会，对我省供销社系统开展农业社会化服务的经验做法进行了推广。三是10月14～16日，华东六省一市供销社主任会议。这是一年一度的例会，与会代表参观考察了枣庄、临沂市的现场，互相交流了经验。四是10月27～28日，省委省政府召开全省生态文明乡村建设现场会。会议观摩了高密市供销社的现场，省社在会上作了典型发言，明确为农服务中心建设作为生态文明乡村建设三项重点突破的任务之一，并将其纳入全省科学发展考核体系，使供销社这个“重要载体”“重要力量”成为了各级党委、政府的“重要抓手”。这些会议规格高、影响大、反响十分强烈。会议的成功召开，充分体现了我省供销社系统干部职工的担当精神、创业能力，也充分说明省社同志们在关键时候是过得硬的、豁得上的，表现了良好的职业素养和精神风貌，也是“三严三实”专题教育成果的集中检验，值得充分肯定和表扬。这几次会议筹备工作紧张有序，参观现场准备充分，会议举办有序流畅，会务安排节俭大方，办会水平明显提高。我看有以下几个特点：一是团结协作、补位搭台。为筹备好前两个会议，省社领导几乎全部出动，相关处室积极参与，分工合作，会务、现场、材料、宣传等工作小组认真负责，相互之间协调配合，做到补位不拆台、分工不分家，与市县通力合作，密切配合，展现了较强的大局意识和团队精神，给与会领导专家及全国供销社领导留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。细节决定成败，卓越造就完美。无论是从会场布置、会务接待、还是从材料准备、现场参观、媒体宣传等各个方面都体现出注重细节、追求卓越的工作态度。精心制作宣传画册和宣传片，完美传达出“和合共生、携手同行、一起筑梦”的山东供销文化，生动体现出我省供销社改革探索的新风貌，更重要的是最大限度地展示了我省供销社改革试点成果;高水平准备会议文件和ppt文稿，争取在有限的时间内向与会代表展现更多精彩内容;高标准布置会场，无缝隙做好接待服务，各个环节衔接流畅;为打造精品参观现场，广民主任和锡章处长带病工作，驻扎高密，大到功能布局、经验展示，小到门牌位置，细致推敲，细心琢磨，反复演练。三是无私奉献、任劳任怨。为高标准完成会议筹备工作，省社领导班子成员率先垂范，发扬连续作战的工作作风，带领处室同志“五加二”“白加黑”，一丝不苟完成分工任务。更重要的是点面结合，以点带面，推动了系统综合改革的全面展开。潍坊市社多位主任带队靠前服务，高密市社提前半年就下发通知取消周六周日和休假，全力筹备会议。拼搏成就伟业。正是凭着广大干部职工团结协作、补位搭台，追求卓越、精益求精，无私奉献、任劳任怨的良好作风，凭着系统上下“敢叫日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头，我们成功打赢了一场又一场硬仗，应值得继续保持和发扬。

二、再接再厉，推动综合改革向纵深发展。

今年，是全省供销社综合改革试点的收官之年。省社机关和企事业单位、行业协会要紧紧围绕深化综合改革这条主线，认真履职尽责，全力抓好各项任务的落实，特别是要深入研究探索在哪些方面为全国供销社系统提供可复制可推广的经验。做好今年的工作，要重点把握好以下四个方面：

(一)发展理念要新。党的xx届五中全会和去年中央经济工作会议，对“十三五”时期经济社会发展和新常态下的经济工作作出了全面部署，指出要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，引领经济发展新常态。汪洋副在中央农村工作会议上强调，要使供销合作社成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军。省委也相继召开十届十三次全会、经济工作会、农村工作会，对贯彻落实xx届五中全会和中央系列会议精神作出安排部署。我们要把思想高度统一到中央和省委的部署要求上来，以新发展理念引领全省供销社改革发展。要以五大发展理念为指导，结合贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神，加快编制全省供销社“十三五”发展规划，明确总体目标、重点任务和保障措施，完善改革发展的顶层设计，增强工作的系统性和前瞻性。要把五大发展理念贯穿到改革发展的全领域，全面推进“五个体系、一个机制”建设，在创新发展中增强改革动力，在协调发展中厚植系统优势，在绿色发展中丰富服务内涵，在开放发展中汇聚资源力量，在共享发展中增进农民福祉。各处室和企事业单位要深入谋划当前和今后的发展思路，将改革重点任务逐一具体化、项目化，一步一步扎实推进。

(二)行业指导要准。当前，供销社改革发展面临一些政策和形势上的新变化，中央农村工作会议指出：“着力加强农业供给侧结构性改革，高度重视去库存、降成本、补短板”，而供销社主营业务领域普遍产能过剩、市场低迷;“十三五”期间国家将安排一定面积的耕地进行休耕，并从今年开始全面放开玉米收储价，逐步下调小麦收储价，我省也将压缩1000万亩粮食作物，扩大经济作物种植面积，而我省供销社托管服务的小麦、玉米占了总托管面积的三分之二以上;为打赢扶贫开发攻坚战，全省将从各类专项资金中切出20%，重点用于精准扶贫、精准脱贫，而目前为农服务中心建设资金还有较大缺口，等等。这对省社机关如何做好行业指导工作提出了新要求。省社各处室要认清形势，扭住关键，更加精准、更加务实指导综合改革。

一要明确工作重点。1月15日召开的全省供销社工作会议上，提出了今年综合改革目标任务和着力突破的七个环节。办公室要搞好任务分解，抓好督查工作。各业务处室要按照省社的部署要求，明确工作用力方向，强力推进重点任务的落实。围绕构建实体性合作经济组织体系，着力抓好农民合作社及县、乡联合社建设，突出农民的主体地位，提高入社社员占农民、入股社员占社员“两个比重”，在经济上组织上密切与农民的利益联结;围绕构建农业全程社会化服务体系，着力抓好为农服务中心建设、土地托管领域拓展、县级农业服务公司组建尤其是提升县级6项服务能力和水平、一二三产业融合发展;围绕构建现代流通体系，着力抓好供销京东农贸公司的业务突破、县级供销京东电子商务平台建设，加快形成现代流通“一张网”;围绕构建农村合作金融服务体系，着力抓好信用互助组织的扩面和规范化建设、融资担保公司的业务突破以及风险防控，提升融资服务能力;围绕构建协同为农服务体系，着力抓好社农结合、社社合作、社村共建的深化工作，积极参与精准扶贫、精准脱贫;围绕创新联合社治理机制，着力抓好以联合社为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系建设，坚持社企分开，密切层级联系，年内初步建立“3控3×6+1”双线运行机制，形成可复制可推广的经验。这是今年的重点目标导向。省级要重点在提升6项服务能力和水平上做文章。供销资本投资公司要围绕构建双线运行机制，整合各方面的资源和力量，全力以赴进行打造。

二要完善指导方式。坚持业务指导与典型引领、调度考核相结合，对重点工作采取举办培训班、召开业务会、现场指导等形式，帮助各级供销社明确工作思路、找准突破口，增强工作指导的针对性和实效性。春节后，将开展市、县、乡供销社干部集中轮训，其中市、县社主任和业务骨干由省社负责轮训，其他供销社干部由市、县社负责轮训，上半年全部轮训一遍。有关同志要结合负责的业务工作，做好授课准备，确保培训效果。要加强调查研究，注重发现、培育和推广一批新典型，以点带面推进整体工作。省社决定今年实行省社班子成员带队调研制度，针对综合改革中亟待突破的关键环节、重点工作，列出重大调研课题，力争形成一批高水平的调研成果。要建立完善工作调度考核机制，加快建立系统上下贯通的工作信息平台，实行重点工作月调度、季通报、年汇总制度，进一步修订完善综合业绩考核体系，加大重点任务的指标权重，切实发挥好考核的指挥棒作用。

三是强化政策协调争取。中发11号和鲁发16号文件出台后，各级党委、政府更加重视供销社的改革发展，政策叠加效应越来越凸显。要抓住这一有利时机，进一步加大争政策、争项目、争资金的力度，汇集更多资源保障综合改革顺利推进。要围绕为农服务中心、城乡社区服务中心和农村综合服务社、农村电子商务平台等基础设施建设，以及一二三产业融合发展、农业社会化服务体系等重点领域，策划一批事关长远的重大工程、重点项目，建好项目库，争取列入总社和省财政扶持盘子。同时，要加强与省直涉农部门的协调工作，积极承接涉农部门剥离出的社会化服务职能和政府购买农业公共服务。各行业协会要围绕省社中心工作，主动融入融合，积极参与相关行业政策和标准制定，做好科研开发、农技推广、技能培训等工作，推进行业联合合作，促进行业规范发展。

四要突出班子和队伍建设。我们深化综合改革的思路办法都已经明确，能不能干上去，关键在班子、在队伍，特别是市、县社领导班子。要把市县供销社领导班子建设放在重要位置，重点推广潍坊市委和组织部加强市县社领导班子建设的经验做法，力争年内更多的市开展这方面的工作。要抓住全省供销社系统全面参与精准扶贫、精准脱贫的时机，争取党委和组织部门加强县级社领导班子建设，尤其是配强县社主任，为深化综合改革提供坚强组织保证。

(三)企业转型要快。当前，国内经济下行压力依然较大，社有企业主营业务领域普遍受到冲击，面临产能过剩、市场竞争、政策调整等多重挑战，经营困难不断加大。破解这些难题，关键在于转型升级，在于做好供给侧结构性改革。要看到随着城乡一体化深入推进，城乡特别是农村消费需求将快速释放;我们这几年通过大力推进农业社会化服务和现代流通体系建设，不仅提升了经营服务能力和水平，而且也为社有企业的发展创造了新的空间。我们提出的“农民外出打工，供销社给农民打工”理念，本身就体现了供给侧结构性改革的要求;开展的测土配方和智能配肥、统防统治(飞防)、烘干贮藏、冷链物流、庄稼医院、融资担保、资金互助、农民培训等服务，以及打造的县级农业服务公司、电商平台等服务载体，都是推进供给侧结构性改革，降成本、补短板的有效实现形式。各省社出资企业要转变理念、放宽视野，借助已形成的组织优势和经营服务优势，找准为农服务的结合点，整合利用系统资源，突出主营业务，面向市场，加快管理创新、技术创新、产品创新和商业模式创新，减少无效和低端供给，扩大有效和高端供给，为城乡居民提供更多更有效的服务供给，实现由单一生产销售商向综合服务商发展，推动产业链、价值链向“微笑曲线”两端延伸。要着力去库存、降成本、补短板，采取有力措施巩固扩大省内市场、积极拓展国内外市场，创新销售方式，加快库存周转，减少商品积压;要抓住国家和省出台各种措施帮助企业降成本的机遇，强化内部管理，千方百计压减销售、管理、财务“三项经费”，切实把成本降下来。要着力补齐社有企业管理体制这块短板，加快建立现代企业制度，完善激励约束机制，积极推进优质企业挂牌上市，促进社有企业规范发展。省社决定实施社有企业振兴计划，有关处室、资本投资公司要在对全省和省社出资企业摸清底数、找准症结的基础上，尽快拿出计划方案，明确方向，强化措施，全力推进省社出资企业率先转型升级。应当说，推进供给侧结构性改革，对供销社来讲更多的是机遇，而不是挑战，是缩小差距、迎头赶上的好时机。

(四)风险防控要严。中央和全省经济工作会都突出强调要“防风险”。省社各处室和企事业单位要把防风险作为推进工作的重要原则，重点防范好四个方面的风险：一是改革风险，坚决落实汪洋副提出的“五条底线”，即：不管怎么改，都不能把为农服务的宗旨改丢了;不管怎么改，都不能把系统优势、规模优势改没了;不管怎么改，都不能把社有资产改少了;不管怎么改，都不能把沿市场经济前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是经营风险，一方面社有企业要紧盯市场形势的变化，防止主营业务大幅下滑和资金链断裂;另一方面针对国家从今年开始全面放开玉米收储价、逐步下调小麦收储价的政策因素，指导基层社在玉米收储时以代存代储为主，在签订全托管合同时以粮食产量计价，最好是小麦、玉米各半为宜，与农民利益共享、风险共担。三是金融风险，关键是规范发展农民信用互助组织，加强对农民合作社信用互助业务的培训，强化行业指导，对纳入试点的合作社加大监督检查力度，坚决守住不发生系统性风险的底线。四是安全风险，无论省社机关还是企事业单位都要毫不放松地抓好安全工作，严格落实“一岗双责”，建立完善隐患排查和整改督办机制，坚决防止事故发生。同时，防控风险，决不是不要发展;居安思危，更不是不要作为。改革本身就有风险，越不干事、越不作为，风险的雪球只会越滚越大。大家一定要正确处理防风险与抓改革的关系，坚决摒弃那种“少干事就不会出事”的鸵鸟思维，认真履职尽责，切实做到不出事、快发展。

三、振奋精神，始终保持开拓进取奋发有为的昂扬锐气。

省社是全省供销社深化综合改革的引领者和推动者，我们的精神状态如何、工作作风如何，直接关系到全省供销社的改革发展，关系到供销社的形象和地位。大家一定要增强政治意识、责任意识、担当意识，振奋精神、拼搏实干，扎实做好各项工作，当好全省供销社改革发展的龙头。

(一)要坚守政治规矩。政治规矩是政党的灵魂，是我们党在长期实践中形成的优良传统和工作作风。“没有规矩，不成方圆”，恪守政治规矩是对党员干部最基本的要求，是政治上清醒与成熟的标志。只有讲政治、守规矩，才能严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职责，工作上尽职尽责，到位而不越位、错位。从供销社的角度来讲，坚守政治规矩，首要的是增强政治意识、看齐意识、核心意识和大局意识，始终与党中央保持高度一致，坚决维护这个核心，紧紧围绕党的中心工作谋划和摆布供销社的改革发展，做到令行禁止，政令畅通;核心是忠实践行全心全意为人民服务的宗旨，按照为农、务农、姓农的要求，认真履行为农服务职责，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。具体到每一名党员干部来讲，就是要坚决服从省社党组的领导，深刻领会、全面贯彻党组的各项决策部署，并把党组的意图、工作思路准确传达到最基层，引导全系统不折不扣地抓好落实。要进一步加强省社机关和企事业单位党建工作，深化“三严三实”专题教育，真正将“严”“实”的要求内化于心、外践于行，成为思想和行动的基本准则;要按照统一部署，深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”专题教育活动，抓好党员干部的思想政治建设，提高党性觉悟和宗旨意识;要以求真务实的作风，积极创建全国文明单位。

(二)要强化责任担当。指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”当前，我省供销社综合改革进入攻坚期和深水区，既面临难得的发展机遇，也面临风险更大、难题更为集中的挑战，这就要求我们必须勤于履责、勇于负责，在担当中历练提高，在实干中建功立业。要牢固树立责任重于泰山的意识，坚持党的事业第一、人民利益第一，在其位、谋其政、创其业，竭心尽力地把工作干上去，切实承担起“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的使命。要有坚韧不拔的意志和韧劲，知难而进，奋勇争先，“只为成功想办法，不为失败找借口”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓改革、促发展、树形象。担当需要勇气，更需要能力。要善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维和法治思维观察分析问题，使各项工作更加符合实际情况、符合客观规律、符合农民群众意愿。每一名同志都要经常扪心反思，自己在履行职责上，是不是指导思想明确了，真正把为农、务农、姓农落实到了思想和行动之中;是不是有强烈的事业心和责任感，对工作认真负责、充满激情，真心实意想干事，竭尽全力去干事，千方百计干成事;是不是有扎实、过硬的作风，求真务实，执着追求，真抓实干，自己的工作年年有创新、有突破。只有这三个方面都做好了，才是真正履行了职责，才是有担当、有作为的称职干部。

(三)要坚持清正廉洁。对一名干部来讲，干事是本分，廉洁是底线。在省委全面深化改革领导小组第十三次会议上，姜异康书记针对供销社系统经济活动越来越广泛的实际，明确要求要始终保持廉政勤政的良好风气。我们要始终坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”，将廉政建设的各项任务逐一分解，层层传导压力，形成齐抓共管的工作格局。要抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习贯彻，强化警示教育，引导党员干部明底线、知敬畏，始终把纪律和规矩挺在前面，做政治上的明白人、落实上的带头人。要建立完善风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制，加大对重点领域和关键环节的监督检查，确保不出任何问题。要持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，继续开展“庸懒散”专项整治，促进作风建设常态化。每一名党员干部都要时刻绷紧廉政这根弦，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之利，永葆共产党人的政治本色。

同志们，全省供销社综合改革的冲锋号已经吹响，希望大家始终牢记肩负的职责和使命，立下愚公移山志，咬定目标不放松，在新的一年里创造更加辉煌的业绩!

春节即将来临，在这里给大家拜个早年，祝大家新春愉快、阖家幸福、万事如意!

人力资源的表彰会议【第三篇】

同志们：

欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政府就在这里召开20xx年度总结表彰大会，主要目的是隆重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀起更为浓烈的竞相发展热潮，并通过签定目标责任状的形式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任务具体分解落实到各个责任主体，进一步形成集中精力抓推进、全力以赴抓落实的浓烈氛围，确保新的一年成为灌云创新发展的大突破之年。刚才，隆重而热烈的表彰场面，让我们再一次想起那极不平凡、难以忘怀的20xx年。这一年，我们着力克服国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对，全县经济和社会继续保持了良好的发展势头;这一年，我们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇，科学整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建设都取得了阶段性的明显成效;这一年，我们始终坚持统筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都得到了快速发展;这一年，我们不仅圆满地完成了年初确定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农业、科技创新、体育事业以及党的建设等方面都打造出了许多特色亮点。更为重要的是，这一年我们不仅收获了在应对危机中推进科学发展的丰硕成果，而且还进一步增强了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平，积累了在创新思路中破解发展难题的成功经验，为今后一个时期的更好更快发展打下了更加坚实的基础。

回首20xx年的奋斗历程，我们更加深切地感受到，人民创造历史，群众才是真正的英雄。我们的事业每向前迈进一步，我们的发展每取得一点变化，都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗水，都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是各行各业、各条战线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协，向所有受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作在各行各业、各条战线上的广大党员、干部和群众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既充满挑战，更充满机遇、充满希望的年份。新一年的工作，县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署，现在的关键是要全力以赴地狠抓落实。全县上下要紧紧围绕“致力打造全市创新发展的先行区、苏北创新发展的示范区、全省创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，积极投身新一年推进创新发展的生动实践，确保提前和超额完成全年各项目标任务。为此，我再强调几点意见：

第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干，迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。时间和空间是构成事物发展的两大元素。应该说，通过近几年来全县上下的共同努力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大，灌云的发展空间越来越广阔。空间可以创造，但时间不可再生。对灌云来说，我们要在不太长的时间内实现后发先至，就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情，意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发展差”。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两步走、一天干成两天事，那么灌云就不可能发生目前的显著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今却变成了工厂林立、机器轰鸣的临港产业新区，靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇建设如此，发展高效农业也是如此，我们组织实施的每一项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近年来的奋斗历程，我们更加懂得了一个深刻的道理，那就是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即逝，一去不再复返。当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来越激烈，先进与后进更迭演变的周期越来越短，慢走一步，就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。对于正在快速发展中的灌云来说，时间显得尤为宝贵，争分夺秒地干成更多的事情，就能加快缩小与先进发达地区的差距。春节是中国的传统佳节，是一年中的一个特殊的时间节点，大家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来，尽快收拢心思，立即上手做事，重新投入到紧张工作中去。只有在这个时期，各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节期间，我们县四套班子和乡镇、部门的许多同志既过了一个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态，有的单位在春节期间还谈成了一些项目;我们的许多企业都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、卫生、金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位，正是因为大家只争朝夕地抓生产、抓建设，全县的经济运行才继续保持了强劲的发展态势;正是因为大家顾全大局、无私奉献地抓服务、抓民生，全县社会才继续保持了和谐稳定的良好局面。我们要始终保持这种分秒必争的行动姿态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一年之计在于春。能否夺得首季开门红，对于完成或超额完成全年目标任务至关重要。今天是2月22日，一季度还剩下不到40天，一天都不能耽误，必须惜时如金，迅速掀起大干当前的热潮。现在气温开始逐步回升，雨雪也相对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切实抓紧抓好当前的各项工作。项目不落实，全年任务就会落空。抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。各级各部门要迅速行动起来，确保一季度签约引进一批新的重点项目，3月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施，开工后就要快速推进，决不允许拖拖拉拉，暂时不能开工的也要做好实施前的各项准备工作，确保一季度有1/3以上的重点工程启动实施。要抓住当前的有利时机，进一步掀起发展设施栽培、高效养殖业和植树造林的热潮，确保不折不扣地完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱贫攻坚工程，尽快落实帮扶资金和项目，确保在春季生产中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。

第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难，迅速掀起创新发展的推进热潮。什么是机遇?现代汉语词典把它解释为有利的时机、境遇和机会。机遇和时间一样，也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地区来说，机遇是平等的，人人都可以享有，但对发展来说，机遇只会制造不平等，抓住了机遇就能够跃升一大步，错失了机遇就会拉下一大截。

第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先，迅速掀起你追我赶的竞赛热潮。灌云近年来的发展变化既使广大群众得到了实惠，也得到了省市领导和社会各界的充分肯定。省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察，对灌云近年来的发展给予了高度评价，并多次在全省性的会议上表扬灌云。仅去年以来，就先后有10多位省级领导到灌云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的主要领导也非常关心灌云，多次到灌云检查指导工作，并把我们的发展变化称之为“灌云速度”。黑龙江、重庆、江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表团都先后来灌云考察，都赞叹我们这几年的变化。春节前，省政府在灌云召开了全省体育工作会议，与会的各级领导对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化，都感到非常震撼。昨天，市委、政府召开了20xx年度目标管理总结表彰大会，我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第一名。所有这些，对我们既是鼓舞更是鞭策。越是在掌声、喝彩声多的时候，我们越是要保持更加清醒的头脑，越是要更加珍惜来之不易的发展成果，越是要更加清醒地看到我们与先进发达地区的差距，越是要认清我们所肩负的历史重任，进一步抬高目标定位，不断激发全县上下争先创优的积极性、创造性，如果我们不能始终保持拼搏进取的高昂斗志，持续攀高争先，不仅难以巩固和发展已经取得的发展成果，更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。因此，新的一年无论是整体工作，还是条线的单项工作，我们都要把目标定位在争第一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主要经济指标增幅要在全市、苏北乃至全省创一流、争先进，总量排名要在苏北和全省大幅前移;乡镇和部门的工作既要在全县夺第一，更要在全市、全省争位置，只有乡镇、部门和条线的工作都能够走在省市的前列，才能确保全县的工作在省市领先。我们要确立这样一个鲜明导向，那就是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”

第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进，迅速掀起提升能力水平的实践热潮。发展定位的提升，工作标杆的提高，对我们的能力、水平和素质都提出了更高的要求。我们的各级干部都要始终坚持加强学习，不断提升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多，如果不注重加强学习，不及时更新知识，就无法驾驭跨越发展的大局。各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫的任务，加快知识储备，努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型干部。我们的各级干部都要始终坚持开拓创新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜的重要法宝。各级干部一定要增强创新意识，用创新的思路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。要继续大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风，脚踏实地、心无旁骛地干事创业，说一件就要做一件，做一件就要成一件。要切实提高执行力，全县各级党政机关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖拉拉、耽误时机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保县委、政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落实到位。我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律，永葆公仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。同志们，新的一年孕育着新的希望，新的征程必将谱写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点，咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流，合力开创灌云又好又快发展的崭新局面。

发展方式转变的任务十分艰巨，维护稳定的压力依然较大。在看到挑战的同时，我们也要看到我们在发展中蕴含着难得的机遇：1、独特的1区位优势。随着市区东扩、豫联园区扩建、连霍高速、焦桐高速的建设，站街将成为一个重要的交通枢纽，将成为巩义对外的一个窗口。2、丰富的旅游资源。随着杜甫故里景区2的建成开园，随着唐三彩遗址的后续开发，必将推动站街第三产业的发展。3、高新技术产业园区建设。20xx年，高新3技术产业园区的建设，起点高，门槛高，一批投资超亿元的高新产业将入驻园区，必将推动站街工业经济的持续、快速发展。面对新的形势和任务，面对日趋激烈的竞争态势，面对不可回避的现实差距，面对难得的发展机遇，面对必须实现的奋斗目标，只有树立起强烈的忧患意识和责任意识，抢抓机遇，迎难而上，忘我拼搏，奋力争先，才能在应对挑战中实现突破，在克难攻坚中加快发展。

设。是完善机电工业园区建设。加大投资力度，进一步完善机电工业园区水、电、路、绿化等基础设施，全面提高园区建设水平。三是依托豫联园区搞好配套服务。充分发挥区位优势，三是依托豫联园区搞好配套服务。搞好服务衔接，根据豫联园区产业发展，拉长我镇产业链条，积极发展交通运输、信息服务等产业，繁荣城镇经济。四是抓好重点工业项目建设。抓好重点工业项目建设。完成通达中原高档耐火制品第二条生产线、天成彩铝辊涂彩铝板三期项目精整生产线、科华电器高压智能断路器生产线项目等重大项目建设。作为站街来讲，虽然区域面积不大，但地理位置非常重要。从目前全市大格局来看，三个园区横跨我镇：豫联园区、机电工业园区、高新技术产业园区。我们就是要以高新技术产业园区为龙头，以做好豫联园区配套服务和完善机电工业园区上档升级为依托，加快站街工业强镇步伐。(二)围绕杜甫故里开发，做好三产富民文章围绕杜甫故里开发，总投资亿元的杜甫故里20xx年5月1日将开馆迎宾，杜甫故里开发建设，必将为站街第三产业发展创造良好的条件。一是要抓紧做好规划。尽快修编完善北环路两侧修一是要抓紧做好规划。一是要抓紧做好规划建性详细规划，并分段抓好实施，从而更好地服务于站街镇城镇建设和三产发展。二是加大投资力度。围绕三产开发，二是加大投资力度。二是加大投资力度积极开展招商引资活动，认真落实优惠政策，吸引民间资金投入第三产业，繁荣站街经济。三是加大宣传力度。在健全三是加大宣传力度。三是加大宣传力度基础设施的同时，以举办杜甫故里广场文化活动为载体，展示站街文化内涵，提高文化品位，增强文化魅力。

(三)围绕新农村建设，做好城乡一体化文章围绕新农村建设，一是抓规划。一是抓规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村聚集型三个不同的新农村建设定位，在去年完成四个中心村(社区)(巴沟、北瑶湾、小黄冶、庐苑社区)规划的基础上，全面完成五里堡社区、柏茂中心村规划。二是抓典型。二是抓典型。二是抓典型突出抓好巴沟中心示范村建设，20xx年新投资1200万元，建成5、6号居民楼，实现全村457户群众集中居住。同时，积极推广巴沟村社会主义新农村建设的成功经验，持续抓好北瑶湾、小黄冶等中心村建设。三是抓机制。积极探索新农三是抓机制。三是抓机制村建设的投入机制、奖惩机制，逐步把我镇的新农村建设提高到一个新的水平。(四)围绕重点工程建设，做好创新服务文章围绕重点工程建设，做好创新服务文章20xx年，杜甫故里开发、连霍高速扩宽、成功学院的建设都将进入施工的关键时期，高新技术产业园区、焦桐高速(涉及8个村、108户、6000多口人，征地面积520余亩)、七大路(涉及站街段柏茂村，全长1100米，企业3家，农户9户，需征地23亩，拆除建筑面积2380平方米)三项工程是明年的建设重点，为确保各项重点工程的顺利推进，一是建立领导分包责任制是建立领导分包责任制。成立多个重点工程协调小组，明确责任服务职责，完善服务体系，班子成员深入一线，现场办公，现场解决问题。二是建立督查奖惩机制。及时发现、研究和二是建立督查奖惩机制。奖惩机制解决工程推进过程中存在的各类问题，把工作情况与年终考评奖惩挂钩，激发干部群众工作积极性。

三是深入做好群众工作。坚持从群众中来、到群众中去，围绕重点工程建设中的热点、难点问题，领导带头、分组包户，与群众沟通交流，交心换心，取得群众的信任和支持。

(五)围绕实事工程建设，做好民生改善文章围绕实事工程建设，改善民生是构建和谐社会的重要内容，也是提高人民群众幸福指数的一项重点工作。一是抓好实事工程建设。突出抓好镇村道路建设、安全吃水工程、标准卫生所、农村文化大院、五保供养、合作医疗等群众最关心、最直接、最现实的利益问题，并落实好明年要办的10件实事工程，真正让二是建立贫困群众救助机制。群众得到好处和实惠。二是建立贫困群众救助机制。要设立贫困家庭、贫困学生专项救助基金，采取“政府出一点，社会拿一点”的方式，完善筹资渠道，逐步以深入开展“双深入、双联系”活动为载体，定期开展访贫问苦活动，切实为群众解决实际困难和问题。

三、加强领导，狠抓落实，确保圆满完成20xx年各项目标任务发展是解决一切问题的关键，而落实又是发展的关键，再好的工作思路、再好的发展举措，不落实等于一纸空文，关于如何抓好落实，这里，我强调几点：领导带头抓落实。1、领导带头抓落实。抓落实，领导是关键。领导不仅是决策的主体，更是抓落实的主体，各村、各单位主要领导是抓落实的第一责任人，要坚持以身作则，率先垂范，深入工作一线，真正使问题在一线解决，矛盾在一线化解，工作在一线落实。。提高能力抓落实。2、提高能力抓落实。不注重学习就不可能跟上发展步伐、适应工作需要，更不可能抓好落实。在20xx年的工作中，我们仍要以开展学习实践科学发展观活动为载体，把学习贯穿始终，抓好中心组理论学习、机关学习日学习、农村党员活动日学习等，不断提高干部队伍的素质。同时，加强学习与实践的结合，以创新的思维和创新的方法，化解各类矛盾和问题，推进各项工作的落实。全力服务抓落实3、全力服务抓落实。各村、各部门要牢固树立大局意识、服务意识，主动将本村、本部门的工作放在全局中找位置、定坐标。广大党员干部要走出机关、走出办公室，到村组、到企业、到一线，帮助村组和企业出主意、想办法，主动发现问题、研究问题、解决问题。各职能部门要强化服务意识，各司其职、各负其责，相互支持、密切配合，合力推动工作开展。4、创新机制抓落实。科学的机制是抓落实的有效保障。创新机制抓落实。我们要针对20xx年工作目标任务，建立完善有效的工作机制，加大督查和问责力度，创新督查方式，提高督查效果，落实奖惩政策。希望大家切实负起责任，一级抓一级，层层抓落实，确保圆满完成20xx年的各项目标任务，推动全镇经济社会又好又快发展。最后，在新春佳节即将来临之际，我代表镇党委、政府向大家，并通过你们向全镇人民拜个早年!祝大家新春愉快、阖家幸福、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

人力资源的表彰会议【第四篇】

一、会议时间:xx年12月30日(周三)上午9:30。

二、会议地点:市商务委机关301会议室(和平区大沽北路158号，大沽北路与保定道交口)。

三、参加范围:市商务委李胜利副主任，刘东水副巡视员、委办公室主任、副主任、信息化处处长，18个区县商务委、外经贸委(招商办)、商委(经贸委)办公室主任及区县商务之窗联络员。

会议拟由委办公室何鹏主任主持。

(三)商务委副主任李胜利为优秀子站责任单位颁奖;。

(四)前六名优秀子站责任单位代表介绍工作经验;(10分钟/人)。

(五)李胜利副主任讲话。

联系人:岳清沈政。

电话:。

传真:。

邮箱:。

办公室。

x年十二月二十三日。

人力资源的表彰会议【第五篇】

同志们：

x年1月20日，是值得载入南通史册的光辉日子，南通人民以自己的耕耘和汗水收获了一份让所有人振奋的荣誉：在全国精神文明建设工作表彰大会上，南通从全国数十个候选城市中脱颖而出，以地级市第二名的优异成绩，成功摘取“全国文明城市”光荣称号。这是继不久前我市喜获“国家园林城市”、“国家历史文化名城”称号后获得的又一殊荣。这块沉甸甸的奖牌，承载和寄托了全市上下多少年来的渴望和追求，凝聚和倾注了全市人民的汗水和心血，记录和铭刻了南通科学发展、跨越发展、和谐发展进程中的光荣和辉煌!今天，我们隆重召开创建全国文明城市表彰大会，就是要与全市人民庆贺成功、回顾历程、表彰先进、总结经验，进一步动员全市广大干部群众再鼓干劲，继续奋斗，不断为这块“金牌”增光添彩，在新的起点上把我市文明创建工作引向更高水平，全面推动南通各项事业再创新的辉煌。全国文明城市是当今含金量最高、综合性最强、影响力最大的城市品牌，是对一个城市、一个地区经济社会全面发展水平的最高评价。艰辛的创建历程，既记载着各级党委、政府的智慧和决心，寄托着全市人民的光荣和梦想，也烙下了创建工作坚实的脚印。以6年前市委、市政府高起点提出创建全国文明城市为主线的“五城同创”战略目标为发端，从机关到社区、从干部到群众、从城市到乡村，全市上下形成了一轮又一轮的创建热潮。20xx年10月，我市一举夺得江苏省文明城市和全国创建文明城市工作先进城市两项荣誉;20xx年5月，精神文明“南通现象”作为唯一的地方性大事，破格入选“全国精神文明建设十件大事”，精神文明“南通现象”享誉全国;20xx年9月，首届中国公民道德论坛在南通举行;x年12月，市区及六县(市)全部进入江苏省文明城市行列，南通成为全省江北第一个文明城市群;x年，如皋邮政局137条“爱心邮路”成为全国、全省实践社会主义荣辱观、构建社会主义和谐社会的重大典型;x年8、9月，中宣部、中央文明办组织中央主要媒体集中宣传南通创建工作，南通成为全国创建文明城市工作重大典型;20xx年8、9月，南通先后接受全国文明城市省级和国家级“大考”，取得优异成绩，成功获取“全国文明城市”光荣称号。

合实力的显著提升，又为创建全国文明城市提供了坚实的物质支撑。从国家环保模范城市、国家卫生城市、国家园林城市、国家历史文化名城的相继创成，再到全国文明城市这块“金字招牌”的最终获得，是南通厚重文化底蕴和江海淳朴民风在新时期的高度凝聚，是南通人民生活质态和幸福指数的真实展示，不仅标志着南通“五城同创”的历史性成功，更意味着经过多年来的跨越发展、科学发展、和谐发展，南通综合实力达到了新的突破性水平。继百年前创造“近代第一城”辉煌、改革开放之初获得“全国工业明星市”辉煌荣誉后，南通成功开启了迈向又一次辉煌的精彩征程，也无可争议地使沉寂多年的南通昂身跨入了全国闻名的先进城市行列。在未来的岁月里，南通将因全国文明城市的称号而更显活力、愈显精彩。这是南通人民的光荣和骄傲，更是我们在新的征程中不断开拓奋进的强大动力。

成绩来之不易，荣誉属于人民。这是在中央、省及有关部门的关心支持下，全市上下齐心合力、团结奋斗、攻坚克难、辛勤耕耘的结果。在6年难忘的创建岁月里，全市各级各部门和广大干部群众，充分发扬务实开拓的精神，不讲条件、不辞辛劳、不怕困难，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、坚韧的毅力，打胜了一场场突击战、攻坚战，表现出特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。这种高昂的精神斗志，既是对“包容会通、敢为人先”的新时期南通精神的生动注解，又是对近年来我市政通人和、心齐气顺、风正劲足的和谐发展局面的最好诠释。历史将永远记住广大人民群众在新世纪里用气壮山河的生动实践谱写出的可歌可泣的华美乐章。在此，我谨代表市委、市人大、市政府、市政协和市文明创建指挥部，向全市人民，向所有积极参与文明创建的广大干部群众，向所有关心、支持南通文明创建的社会各界表示最衷心的感谢!同时向今天受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺!创建全国文明城市的成功，不仅有力地推动了全市各项工作的全面提升，还使我们获得了可资今后长期使用的宝贵工作经验和强大精神动力。回顾近年来的奋斗历程，关键在于我们开创性地走出了一条具有鲜明时代特征和南通特色的文明创建之路。

展中的一个又一个奇迹，把一个个不可能变成了现实。今天，创建的巨大成功再一次证明，只要求实务实，敢想敢为，争创一流，科学运筹，我们就会无攻而不克，无往而不胜!南通文明创建之路，是一条扭住龙头、引领全局的成功之路。多年来，我们始终站在全局、战略的高度，把文明城市创建作为整体推进物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设的龙头工程，作为引领和推动南通跨越发展、科学发展、和谐发展的宝贵载体，作为党委政府关注民生、维护民利、实现民愿的有效抓手。通过深入持久地开展文明创建活动，带动了各个领域工作的全面跨越和整体提升。在推进创建中，我们牢牢把握中央科学发展理念，把树立中国特色社会主义共同理想贯穿于文明创建的全过程，把跨越发展、科学发展、和谐发展的价值取向和工作要求，渗透和普及到广大干部群众中，通过催生核心价值理念引领全面协调发展，通过培育城市精神激发全社会发展热情，不断夯实促进发展的思想基础，有效凝聚各方面的力量和智慧，使南通成为基层建设中国特色社会主义的生动典型。我们着眼于凸显文化品位推进城市建设，围绕群众需求完善城市功能，立足优化人居环境狠抓生态改善，成功打造了一个优美宜居的新南通。我们始终站在群众利益的高度，将创建工作目标锁定在解决关系群众切身利益的突出问题上，尽可能地把财政增量投入到文化教育、医疗卫生、住房、社会保障等民生领域，使文明创建的过程成为解决群众利益问题的过程，成为让更多的群众共享经济社会发展成果的过程。正是由于我们始终坚持共建共享、造福人民，一心一意为了群众，坚定不移依靠群众，创建工作得到了广大人民群众发自内心的拥护和支持，广大人民群众成为文明创建的根本力量，形成了在各自岗位上尽责任、作贡献、创实绩的生动局面，形成了人人爱家乡、创文明、护形象的强大向心力、凝聚力、创造力。从一定意义上讲，南通的文明创建之路，就是在科学发展观指引下的全面跨越、整体提升、协调推进之路!南通文明创建之路，是一条全民参与、团结拼搏的成功之路。举市一致办大事、众志成城攻难关。这次文明创建，把南通人的凝聚力和团结精神彰显得淋漓尽致。全市各级领导干部认识到位、步调统一、指挥有力、作风务实，广大机关干部身体力行，率先垂范，充分发挥了模范带头作用。特别是各位指挥长和创建工作机构加强组织协调，强化督促检查，使各项创建工作有力、有序、有效推进。广大基层单位和基层干部尤其是各街道、社区干部，不怕艰辛、勇于奉献，走街穿巷、发动群众，全力奋战在创建工作第一线，为各项工作的顺利开展付出了超常的心血和汗水。广大公安干警、城管、工商、卫生等执法人员以及广大环卫工人牢记使命、忠于职守，顶烈日冒酷暑、忘我工作，为维护城市公共秩序作出了可贵贡献。各级新闻媒体和广大新闻工作者深入开展宣传活动，及时报道创建动态，为创建活动营造了良好的舆论环境。广大驻通部队官兵视驻地为故乡，把群众当亲人，在文明共建等活动中做了大量卓有成效的工作。市民巡访团充分发挥城市“啄木鸟”的作用，帮助解决了一大批涉及群众切身利益的问题。特别让我们感动的是，全市广大人民群众大力支持、衷心拥护，积极投入、广泛参与文明创建，充分体现了强烈的主人翁意识、高度的社会责任感和良好的文明素养，充分体现了热爱生活、崇尚文明、追求卓越的良好精神风貌。可以说，从城市到农村，从企业到学校，从社区到家庭，全市上下到处涌动着一股创建全国文明城市的热潮，为创建工作提供了坚强保障，有力地确保了各项创建任务的全面落实。

南通文明创建之路，是一条典型引路、彰显特色的成功之路。在创建全国文明城市过程中，我们始终坚持从实际出发，立足市情基础，以个性体现特色，以特色增创优势，积极探索与经济格局相适应、与自然环境相吻合、与江海文化相协调的特色之路。无论是创建工作的总体指导思想还是众多活动的具体组织，既充分体现南通的历史渊源和文化内涵，又充分体现时代特征和现代气息。在公民道德建设中，我们注重发挥各级党委、政府的引导、推动作用，坚持创新载体，虚功实做，把普及社会主义核心价值体系融入到针对不同人群的道德教育实践活动中，通过不断孕育和培植符合时代要求、人民充分认同、有效促进发展的精神因素和价值理念，积极培育典型，做亮品牌，放大效应，全面开花，探索走出了一条“以典型示范普及核心价值理念，以群体效应提升城市文明程度”的成功之路，以凡人善举为特征的精神文明“南通现象”在全国产生广泛影响，连续在党的xx大、xx大前被中宣部确定为全国公民道德建设先进典型和全国创建文明城市工作重大典型集中宣传报道。在城市建设中，我们充分利用“水中有城，城中有水”的特点，形成了濠河风景区“城在水中坐，人在画中游”的城市人文景观。在文化建设中，我们利用南通拥有众多近代“中国第一”的优势，围绕国家历史文化名城的要求，积极建设环濠河博物馆群等文化设施，不断丰富和提升了城市文明的内涵。在基层创建方面，我们在江苏率先启动了文明社区共建活动和以“百村千户建小康”为主题的城乡文明共建活动，努力打造城市社区“生活、学习、卫生、文体、就业”10分钟服务圈，农村公共服务中心建设在江苏乃至全国首屈一指。南通“规定动作快达标、自选动作有特色”的工作格局，成为创建成功的重要法宝。

南通文明创建之路，是一条坚持不懈、久久为功的成功之路。几年来，正是我们持之以恒地推进一系列创建活动，为我们最终创成全国文明城市奠定了坚实的基础。国家环保模范城市的创成，极大提升了南通的生态水平，带动了所辖六个县(市)均实现国家生态示范区“满眼绿”;国家卫生城市的创成，营造了“宜创业、宜人居”的城市环境，改善了城市面貌和群众生活质量;国家园林城市的创成，进一步提升了城市品位，促进了人与自然的和谐相处;国家历史文化名城的创成，增添了南通的人文魅力和历史底蕴，提升了“中国近代第一城”的影响力;我们还将有望获得象征着长久平安、全国为数不多的“长安杯城市”称号。文明创建活动在南通的持久深入开展，还在于我们探索建立了一套完整的工作机制，使文明城市创建成为了全民持续参与的群众性创建活动。我市坚持开展评选文明新风典型活动20xx年，培育推广了450多个精神文明先进典型;坚持开展“濠滨夏夜”群众广场文化活动20xx年不间断，成为全国特色文化广场和群众文化品牌;坚持20xx年创建“无红包医院”，成为全国构建和谐医患关系的代表;坚持20xx年开展江海志愿者服务活动，成为“中国十大杰出青年志愿服务集体”。特别是近年来，我市通过制定规划、成立领导指挥机构和办事机构、建立年度工作目标任务分解考核机制，确保了文明创建工作的常态化和制度化。在文明典型选树上，全市城乡基层、各行各业在广泛持续组织开展争先创优活动的基础上，形成了社会推荐、媒体公示、群众评议、党委审核、开会表彰、宣传推广等一系列制度规范，保证了先进典型的广泛性、时代性和可靠性。正因如此，在这次全国表彰大会上，我市受到各类表彰的数量在全省、全国名列前茅。通州市石港镇、海门市海门镇、如皋市搬经镇被评为“全国文明村镇”，南通市公安局、江苏省启东中学、通州市地方税务局被评为“全国文明单位”。中央文明办还授予南通市地方税务局等7个单位“全国精神文明建设工作先进单位”称号，授予启东市汇龙镇等3个村镇“全国创建文明村镇工作先进村镇”称号。多年来，全市上下还多渠道、多层次、多形式地持续开展了文明素质教育，注重从基本素养、基本行为、基本规范抓起，同时借助并依托于历年来主办、承办的第九届亚艺节、省十六运、世界大城市带高层论坛以及港洽会等各类大型活动，生动活泼地开展“共建美好家园、争做文明市民”活动，促进了市民文明水准的渐次提升，推动了各项创建工作的深入推进。“不积跬步，何以致千里”。我们感到，南通文明创建玉汝于成，关键在于我们长期坚持，锲而不舍，不断创新，久久为功，使文明创建成为全社会共建共享的“全民运动”。

成绩令人鼓舞，经验弥足珍贵。这些在创建全国文明城市中积累的重要经验，是我们今后深化文明创建工作的一笔宝贵财富。全市各级各部门一定要深入总结，备加珍惜，发扬光大，不断提高文明城市创建工作的水平。这次创建全国文明城市的成功实践，也使我们获得了进一步做好各项工作的许多深刻启示。实践告诉我们，做每一项工作，干每一项事业，必须始终坚持以人为本的执政理念，把群众呼声作为第一信号，把群众需求作为第一目标，把群众满意作为第一标准，千方百计为人民群众办实事、解难事、做好事，真心实意地维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益，使广大人民群众真正成为改革发展成果的享有者，只有这样，才能使各项工作得到人民群众的真心拥护和广泛认同;必须牢固树立群众观念，自觉坚持群众路线，善于集中群众智慧，切实尊重群众创造，在任何时候、任何情况下，都要相信群众、依靠群众、团结群众，充分调动好、保护好、发挥好人民群众的积极性和创造性;必须大力弘扬求真务实精神，重实际、鼓实劲、求实效，不断改进工作作风，特别是对认准的事情一定要坚定信心、咬定目标、善作善成，一步一个脚印地加以推进，扎扎实实地把各项任务落到实处;必须牢固树立全市“一盘棋”的思想，进一步完善上下联动、分工明确，责任到位、运行有序，通力协作、工作有力的推进机制，充分凝聚各级各方面的智慧和力量，心往一处想、劲往一处使，努力形成齐心协力、整体推进的生动局面。我们相信，通过这次文明创建活动，我市改革开放和现代化建设一定会迈出新的步伐，展示更加灿烂的前景。

在总结成绩、分享喜悦的同时，我们必须清醒地认识到，尽管这次我们成功摘得“全国文明城市”荣誉称号，但对照中央和省委的要求，对照全市广大人民群众的期望，我们的创建工作还远未达到终点，还存在着不少差距和不足：城市基础设施还不够完善，特别是随着区位优势的提升、城市化的推进，城市交通、旅游配套、公共设施等都亟待改善;城市管理的综合性、长效性机制急需建立和完善，城市边缘性、局部性的一些顽症还没有有效根除;社会事业、社会保障等民生工作的水平还有待进一步提高;文明素质教育仍需加强，城乡文明创建水平还不够平衡，等等。全国文明城市创建工作是一个动态、长期的过程，把南通建设成为高标准一流的全国文明城市，还需要长期不懈的努力。而与此同时，在成功“夺牌”之后，“保牌”的任务更重。根据中央文明委规定，全国文明城市每三年要重新评选、重新命名、重新表彰，对评选上的全国文明城市每年要复查一次并进行文明指数排名公布。因此，我们一定要冷静对待荣誉，理智看待成绩，坚决摒弃“牌子到手，创建到头”的错误观念，牢固树立“创建只有起点、没有终点”的思想，继续保持和发扬持续作战、锲而不舍的精神，保包含各类专业文献、应用写作文书、各类资格考试、中学教育、行业资料、高等教育、幼儿教育、小学教育、74创建全国文明城市表彰大会上的讲话等内容。

人力资源的表彰会议【第六篇】

下降。整个经济形势不容乐观，其严峻性丝毫不亚于1998年的亚洲金融危机，甚至有过之而无不及。目前，淄博的招标、安评市场鱼龙混杂，恶性竞争激烈，发展空间压缩。通过讨论分析，大家认为，产品是生产出来的，不是检验出来的；市场是竞争出来的，不是保护出来的。严峻形势面前人人都困难，但困难面前各有各的招。当初，我们成立安评公司和节评公司的目的就是为了配套成龙，拉动招标，相互促进。如今，我们已经具备了资源整合、加快发展的物质基础和有利条件，只要我们坚定信心，扬长避短，就一定能将劣势转化为优势，在困难和挑战中抓住机遇。为此，下一步应重点抓好以下工作：

1、充分发挥公司的“五甲”资质效用。各子公司要克服单打独斗现象，学会打“组合拳”； 每个业务部门至少要用好、用足2~3个资质，尽快把“五甲”资质要素转化为有效生产力。

2、继续发挥公司在传统行业和国际招标项目上的优势，不断开发和挖掘新行业、新项目的潜力，如能源行业、水利项目等。能源行业和水利项目都是国家今后长期扶持发展的重中之重，量多面广，潜力巨大，前景看好，应由点到面，着力开发，努力培植新的经济增长点。

要拓宽、要超前，想方设法在土地、规划等要害部门或安评、节评等前臵许可环节上下功夫。市场部对收集来的信息要精心梳理，筛选分类，实现各子公司、各部门之间信息共享。

4、建立健全公司的对外宣传体系。包括公司标识、网站、报纸、宣传画册、影像片、ppt、分公司手册、开标笔记本、个人名片等，应明确责任部门，统一对外宣传口径，增强公司整体形象。本月底前要抓紧出刊2012年第四期《齐信报》，突出宣传公司“五甲”资质，特别是造价咨询资质晋甲。

5、加强业务培训。业务培训要有计划、分层次、经常性地组织开展。同时，培训内容要从各子公司资源整合的需要出发，兼顾跨行业应知应会知识的普及与推广。既不能搞“一刀切”，也不能搞“满堂灌”，应因材施教，按需施教，压缩时间，注重效果。

最后，郭总要求大家一定要根据上午大会精神，紧紧围绕“资源整合年”的主题，各公司、各部门要按照《经营管理目标责任书》的要求，检查落实，倒排计划，加大措施，增加收入，降低成本，杜绝亏损，确保完成季度及全年目标任务。

发至：公司各高管、各部门

会议时间：

会议地点：

与会人员：见附：签到表

此次会议对公司共19个工程项目的投资决策和实施进行了总结，针对四年内工程项目中遇到的困难和出现的问题进行了讨论，并通过这四年的经验教训对以后的工程管理提出了切实可行的方针。会议分为两个阶段，上午，由公司领导对过去四年的工程管理工作做总结，由工程部、发展部、财务部、分子筛车间和供应部针对各部门在工程管理工作中所负责的职能和最近的工程项目中所所获得经验教训进行了总结归纳。下午，会议分为三个专业小组分别针对“如何抓好施工线程管理，控制施工过程的投资和质量，确保装置开车一次成功”“如何抓好工程结算、投资和竣工验收工作”“如何抓好工程建设前期工作，提高装置装备能力，控制投资和工程质量”三个主题进行讨论，最后由公司总经理曹平建对本次工程管理总结暨表彰大会进行了总结发言，就目前存在的问题和下一步工作提出了要求。形成会议纪要如下：

一、“如何抓好施工线程管理，控制施工过程的投资和质量，确保装置开车一次成功”专业小组讨论结果：

1、配合人员对工程要深入了解、提前介入，不能滞后跟进；

2、工程项目需要车间积极参与；

3、施工单位在工程中提出的合理要求，作为业主方要重视，尽力解决；

4、要加强与施工单位的交流，听取他们的经验和建议；

5、参与工程建设是一个难得的学习机会，参与者要重视自身培养；

6、工程的设计很重要，直接决定着项目的投资控制；

7、改造项目中药重视车间的意见；

8、要积极发挥专业的工程管理与监理的作用；

10、安全监管力度要加大，对工程承包商要有依据地奖惩；

11、需要加大用于安全生产的投入或奖励；

12、杜绝“三同时”工程，因为“三同时”工程会导致投资失控；

13、必须加强项目的前期管理与设计深度；

14、必须加强概算控制，着力抓好施工图审核；

15、选择有效地管理模式，推行项目总承包制；

16、建立项目负责人责任制，吧责任落实到实体；

17、优化施工管理，协调职能部门，控制返工次数，以控制投资；

18、改善采购环境，保证施工进度顺利进行；

19、首次使用的设备或工艺必须技术成熟，经过验证才能保证投资效益；

20、新装置的建设要跟踪新产品、新工艺，要有前瞻性；

21、新装置的建设要考虑建成后的设备维修，要能方便检维修；

22、保证施工质量。减少设备还未投用就维修的现象；

23、工程建设要有充分准备，需要先进可靠的设计，需要先进有效的施工方案；

24、要进行全过程管理，职责明确，不宜中途换人；

25、技术培训要先行；

26、技术资料的管理要加强；

27、生产、设备、维护要全过程参与项目建设，包括参与设计以及项目中交验收；

28、严格执行制度，保证现场签证程序，现场签证要有可追溯性；

29、要加强项目的竣工验收，划好项目句号；

30、加强沟通与协调，减少项目开工生产中的遗留问题；

31、重视项目的行政审批工作，严格按规定办事。

二、“如何抓好工程结算、投资和竣工验收工作” 专业小组讨论结果： 1、

2、落实工程甲供材料管理制度；

4、增值税抵扣以规避风险为主，不能抵扣的甲供材料可以由施工单位采购；

6、施工管理要统一，工程部和设备部分别承担不同的施工任务；

7、协调沟通工作由工程部组织牵头，要形成每个程序的流程与制度；

8、工程存在问题要及时总结，对遗留问题要加快清查整改。

三、“如何抓好工程建设前期工作，提高装置装备能力，控制投资和工程质量” 专业小组讨论结果：

1、设计工作方面：

项目设计必须要与多个部门以及车间沟通交流，吸取实际经验，保证设计工作正确有效；

2、项目管理工作方面：

推崇项目负责人制，项目负责人必须全程介入工程。必须对项目负责人提出较高较严格的要求，需要按项目的大小、类型、投资规模选择项目负责人。

建议项目负责人实施脱产制；

保证绩效考核制度的实施；

3、投资控制方面：

严格把好设计前期工作中的投资关，对设计工作中投资概算要反复验算；

充分相信监理单位，保证现场签证工作，提出隐蔽工程是否引入第三方复核的建议；

严格执行变更管理，以控制变更来控制投资；

4、施工质量封面：

必须严格遵守按图施工的原则；

施工质量检测必须及时跟进，必须全程全方位地深入检测。

四、会议总结

一、工程建设必须重视，工程建设是一个集体共同的事情，工程建设是一个系统的工程；

二、这次会议的目的首先是要为工程管理人员减轻压力，要为工程管理所取得的成绩予以表彰，要促使其他各个部门和岗位的同志向工程管理人员学习；其次，要对工程管理方面取得的经验，以会议的形式来讨论学习，给云溪新基地建设提供帮助，同时要吸取工程建设中的教训，避免在以后犯重复的错误；然后，要以工程管理的经验教训启发其他专业管理人员，要让各部门各专业都分享工程管理的经验教训。

三、工程项目建设必须做到：

1、 常准备。催化剂公司工程一般有时间短、技术储备不足的特点，所以工程项目常需要边施工边设计，许多新项目中的新技术得不到验证。我们需要经常做好准备，对新技术要按照减排、减碳和减员的思路去考虑。

2、 多协商。系统工程由多个部门多个人员共同合作完成，系统工程的建设需要各部门之间协同合作。

3、 重效用。工程建设中的各个部门必须保证工程质量，做到为车

间服务，如果有不合理的地方被车间指出应该尽快纠正解决。

4、 守规范。工程项目一定要按照规范来做

其他职能部门需要从工程部门吸取经验教训，运用到其他的生产运营当中去，要学会如何偕同相关部门共同完成一个团队目标，学会接受规范，接受上级单位的检查，做好前期工作，讲究工作的经济性。

会议整理：公司工程部

年 日 月

第一项管部例会201511

金山大道延长线改造工程农民工学校优秀学员表彰大会

会议纪要

2015年11月4日星期四，于金山大道延长线改造工程农民工学校教室召开了“金山大道延长线改造工程农民工业余学校优秀学员表彰大会”。会议由农民工学校校长梁智佳同志主持。校教务负责人，第一项管部的刘穗强书记携校全体教师出席，同时与会的还有农民工学员代表。

会议程序及内容如下：

二、由校长梁智佳同志宣读了表彰决定。由教务负责人刘穗强书记向获奖者颁发了荣誉证书。

三、梁智佳校长就农民工学校今年的工作提了几点意见：一是认真做好农民工培训工作；二是切实加强基层农民工队伍的建设工作；三是全面抓好农民工管理和服务工作；四是积极主动地配合劳动部门对农民工的备案管理工作；五是建立完善现有的农民工教育管理机制；六充分发挥和利用学校的现有资源增进农民工培训的成效；七是进一步完善农民工学校的日常工作；八是加强与各相关部门的密切协作，引起领导重视，努力改善农民工学校的`教育现状。

四、教务负责人刘穗强书记发表讲话。

刘穗强同志在讲话中，首先对金山大道农民工业余学校自创建以来取得的工作成绩给予了充分的肯定和高度评价，并向获得“优秀学员”荣誉称号的受表彰者表示祝贺。他提议，今后要多开展此类的表彰活动，以鼓励优秀的学员作出更好的成绩，服务于建设。

五、教师代表讲话。

教师推举吕方鸿作为教师代表发言。他说，因为教师是学校的一个重要组成部分。同时，他就农民工学校今年以来突出的工作重点和发展方向提出了几点教师们的看法：一是要继续发展和壮大教师队伍，进一步拓宽教师的教研领域，通过一支高水平的教师队伍推动建设单位的农民工教育事业。二是要高度重视农民工技术骨干队伍的发展。因为农民工学校办学是以农民工为本。发展技术骨干的意义就在于促进农民工自身群体的学习，和整体的发展。农民工的培训工作要与建设项目的目标紧密结合，要当好参谋，做好引导，为广大农民工大量提供可见的技术规范知识。通过现场的教学模式，学以致用。三是要紧紧围绕现代建筑行业的发展来寻找农民工培训工作的新途径。要紧抓农民工和建设项目的需求，实事求是，不做花架子，切实的提高农民工队伍的整体水平。

最后，他对学校创办以来，农民工对学校的支持和对学校教师的理解表示感谢。

六、优秀学员腾胜获奖感言。

首先，表达了获奖后激动的心情。他对今天能够到场的领导和自己的工友表示感谢。有那么多的教师的培养和工友的信任，使他深表荣幸。最后他说，一定会坚定信心，继续坚持不懈、坚定不移地学习知识，提高技能水平，为建筑行业奉献自己的一份力，会无私的把自己的技能传授给工友们。

七、优秀学员与与会领导一起合影。

第一项管部

金山大道延长线改造工程项目部

2015年11月4日

人力资源的表彰会议【第七篇】

3月9至11日，湖北广电网络股份公司20xx年工作总结表彰会议暨20xx年工作会议在武汉东湖隆重召开，湖北广电公司党委书记、董事长对公司“十三五”规划和当前工作中存在的困难和问题进行了分析，并对20xx年的工作作出重要意见部署。

分析了当前广电网络存在的突出问题：思想观念转变不够、主动担当不够，在一些难点工作和项目上措施不力，缺乏灵活的机制;在平台、网改、终端等方面统一建设滞后，互联网出口优化保障不力、品质有待提高;分配体制上还存在“大锅饭”;总部深入基层服务基层不够、办事效率不高;集权与分权有待改进;纪律严明和作风建设需要加强等等。

对这些问题，要结合这次会议讨论提出的意见建议，认真梳理，分清主次，找准短板，提交班子会议研究，一个老总带一个专班负责一大短板，采取坚决措施，力行力改，督办落实。

要求全省广电网络公司要牢固树立党的意识和阵地意识，自觉担负广电网络“党网”性质和社会效益优先的政治责任;要牢固树立创新意识和开放意识，积极推动广电网络传统媒体与新兴媒体融合发展;要牢固树立机遇意识和进取意识，突破性发展全省广电网络产业。面对不断增大的工作压力，要坚定信心和信念，鼓足勇气和干劲，要有中气底气、志气锐气，不能望难兴叹、动我军心、长人志气。要看到优势、基础和条件，定位实施好新的战略策略，错位竞争，精准发力，主动参与竞争，确保发展目标。

表示，20xx年是“十三五”规划开局年、“全省一网”第一年、整合融合头整年、冲击全国30强关键年，确保目标任务完成至关重要。20xx年要认真做到“四个三”：

坚如磐石实现三大目标——全省一网、全面质效、全国一流;。

坚持到底实施三大战略——电视互联网战略、产业园战略、资本运作战略;。

坚强有力规范三大管理——以效率性为主要特征的决策管理，以规范性为主要特征的制度管理，以效果性为主要特征的作风管理：

3、要制定统一的标准和流程，改进项目立项审批，提高决策和办事效率;。

4、要完善预决算制度，进一步体现公正合理性;。

6、要加速推进平台、网改、系统、网关、终端等技术规划和建设保障工作;。

7、要制定定额，完善制度，切实加强工程建设与管理工作，堵漏增效;。

8、要大力建设和运营好文创园区，积极稳妥开展资本运作;。

9、要积极推进全省一网，做好公司顶层设计改革。

最后，要求，全省广电网络公司要营造风清气正的干事创业环境;各级班子和党员干部要敢于担当、善于作为，自觉做到将政治纪律和政治规矩挺在前面;各级、各单位要坚持从严治党、两手同抓，层层压实“两个责任”和“一岗双责”;总部机关要加强作风能力建设，厉行“六干”、实功实做，努力完成好20xx年目标任务，努力建设好党网，实现“中部领先、全国一流”目标。

人力资源的表彰会议【第八篇】

尊敬的各位领导，各分公司的精英们，大家下午好！

我是今天的主持人，今天深感荣幸能担任这次大会的主持，非常感谢领导给我的这个机会。我预祝本次大会取得圆满成功！

公司自成立至今，9年多的时间，我们留下了难忘的点点滴滴，回想这九年的风雨沧桑，我们携手走过， 8月的阳光，让我们欢聚一堂。

在总部领导的关怀及各分公司老总的决策下和全体员工的不懈努力下，公司不断地发展壮大，正在向昔日的辉煌不断迈进。人生有起伏，才有喜悦，有希望才有激-情，有梦想才有动力，正是因为这份激-情，凭借着你们的努力，各分公司的精英们在这次阳光行动营销战役活动中取得了优异的成绩，大家用掌声给自己所付出的努力及取得的成果鼓鼓掌！

现在，我宣布总结表彰大会开始！

胡：团结奋进的2015年即将过去，充满期待的2015年即将到来。在过去的一年里，我们在冠华收获欢乐和希望！首先请欣赏舞蹈《开门红》。

（幕后音）胡：有请大会司仪：胡云峰、杨小华

胡：尊敬的各位领导、亲爱的工友们

合：晚上好!

杨：团结奋进的2015年即将落下最后一个音符。在过去的一年里，我们用汗水铸就荣耀，用青春编织梦想。我们在冠华这个大家庭里，谱写了新的人生篇章！

胡：在过去的一年里，我们在公司的正确领导下，在社会各界朋友的关心、支持和帮助下，经过全体员工的共同努力，完成了既定目标，为公司事业的平稳、健康发展做出了不懈努力！

杨：今年，公司取得了不俗的业绩，多家媒体对冠华做了新闻报道，肯定了冠华的发展模式，并将冠华树为行业典范。

胡：成绩来之不易，它凝聚了全体冠华人的智慧和汗水。在创造这一个个喜人成绩的过程中，公司涌现出了众多的优秀员工和为公司服务了十年的老员工，他们是公司开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是无私奉献的楷模，是我们全体冠华人学习的榜样。

杨：今晚的大会，铸造的是荣誉的殿堂。公司希望全体员工以他们为榜样，在接下来的工作中努力工作、积极进取；也希望今晚荣获表彰的同事们珍惜荣誉，扎实工作，迎接更大的.挑战。

胡：评奖和表彰不是最终目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把工作做好，激励全体员工的工作斗志和热情。

杨：今晚的表彰大会共颁发两个奖项。第一个奖项颁发2015年度优秀员工奖，第二个奖项颁发服务冠华十周年奖。

胡：出席今晚员工表彰大会的领导有：冠华集团董事长陈天堆先生、公司总经理王炳慨先生、公司副总经理吴明华先生、公司外事部经理陈健邦先生、一厂生产厂长方世铭先生、二厂生产厂长周月平先生，以及各个部门的负责人。让我们用热烈的掌声表示欢迎。

杨：来到大会现场的还有我公司各个部门的员工，欢迎你们的到来！

胡：现在我宣布，冠华针织厂有限公司2015年度员工表彰大会开始！

男1：尊敬的各位领导!

女1：各位同事!

合：大家晚上好!

男2：欢欣鼓舞抒豪情，

女2：引吭高歌颂辉煌。

男1：过去的一年是我们硕果累累的一年。

女1：过去的一年是我们开拓创新的一年

男2：这一年，在集团领导的亲切关怀下，我们取得了不平凡的业绩。

女2：这一年，在全体职工的共同努力下，正以崭新的企业风貌驰聘于市场之中!

男1：今天，我们相约在这里，载歌载舞谱写青春的旋律

女1：今天，我们欢聚在这里，同心同德同唱明天的辉煌

男2：现在我宣布：xx年海桥公司新春联欢晚会

合：正式开始!

女2：首先我先介绍一下今天到场的各位领导： 。。。。。。。。。

让我们对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢