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2024年中学学校年度工作总结范文优秀5篇

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中学学校年度工作总结【第一篇】

一年来,在区委、区政府和区教体局的的正确领导和亲切关怀下,在社会各界的关注和支持下,在全校师生的团结协作和共同努力下,我校圆满地完成了20xx年的工作任务。

为了树立师表形象,增强教职工遵规守纪、文明自律意识,最大限度地提高工作效率与质量。学校在全体教职工中开展了“遵规守纪”月活动,签订了“遵规守纪,为人师表”承诺书和“学校发展我的责任”责任书,开展了“教职工遵规守纪文明行为和不良行为”征集,举行了“遵规守纪”师德演讲比赛,实施了“成长导师制”、落实帮教转化和课堂管理竞赛。学校对活动中涌现出的六十余名“遵规守纪标兵”给予隆重表彰。启动了“爱的教育”主题实践活动,组织全体教职工签订“爱与责任”承诺书,举行了以“爱的教育”为主题的教学论坛,八名教干教师登台演讲,收到很好的教育效果。通过活动,进一步增强了教职工的集体荣誉感、劳动纪律观念、责任心和爱心。组织全体党员学习收看电视系列片《人民的好儿女》,并结合本职工作写出了观后感或学习体会。全体党员立志向“人民的好儿女”学习,立足岗位做好本职工作的同时,甘于奉献、心系学生,努力践行共产党员的宗旨。组织党员参加“学党史知党情、创先争优跟党走”党建知识竞赛,以赛促学,激发学习热情,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。为深入开展基层组织建设年活动,组织全体党员到孟良崮战役纪念馆、马牧池影视基地参观学习,让党员接受了一次红色教育的洗礼,进一步增强了党性。召开全体党员学习贯彻十八大精神动员会,对学习、宣传和贯彻党的十八大精神进行了部署。成功举行了20xx年班级管理论坛,六位班主任代表作了精彩发言,无论是爱生小节,还是先进的管理理念都给与会的广大教师们留下了深刻的思考和启迪。为让班主任例会更具实效性,学校创新形式,变“例会”为“论坛”,每周推选一至二位优秀班主任介绍经验,让班主任在“群言堂”中加强交流与沟通,互相学习,共同提高,实现资源共享,提高自身素养,提升班级管理智慧。

学校德育工作以养成教育为核心,以贯彻落实《守则》、《规范》为重点,以主题教育活动为载体,呈现出良好局面。政务处加大班级检评力度,通过日通报、周公布、月总结,每月评选一次“规范管理示范班级”、“卫生示范班级”、“课间操示范班级”,颁发循环红旗,实行动态管理。抓住遵规守纪这一提高育人质量的根本保证,开展了“遵规守纪月”活动。通过开展签订“遵规守纪,文明自律”承诺书和“班级发展我的责任”责任书,“遵规守纪文明行为和不良行为”征集,“遵规守纪”征文竞赛和演讲比赛等活动,杜绝学生不良行为及其他违纪现象,让“遵规守纪、文明自律”成为全体学生的自觉行动。举行了“奉献一份爱心,让爱为生命加油”的为周言强同学捐款活动,整个活动共收到全校师生的爱心捐款元。为更好地培养学生的动手能力,提高学生的综合素质,组织八年级全体学生赴半程实践基地参加综合实践活动。利用“母亲节”在全体学生中开展感恩母亲“四个一”活动,通过活动让学生珍惜亲情,学会主动感谢与关怀他人,了解体会父母师长的辛劳。组织七年级新生进行了一周的队列队形和课间操训练,规范了学生的站队姿势和广播操动作,为新生入校入规打下了坚实的基础。为了进一步加强家长与孩子的沟通,让家长了解、觉察、感受自己对孩子成长的影响,成功举行了“让爱驻我家”和“唤起心中的巨人”大型亲子活动。成功召开家长委员会第三届家长代表大会,并成立了第三届家长委员会,八位优秀家长代表围绕家庭教育中的热点、难点问题介绍了他们在家庭教育方面的成功经验和体会。为了调动学生参与学校民主管理的积极性,学校精心选拔16名品学兼优的同学担任校长小助理,参与学校管理,还设立了小助理接待日,由校长组织领导骨干听取学生对学校工作的意见和建议。认真贯彻上级关于艺体工作的要求,举办秋季田径运动会、组织“歌唱祖国,喜迎十八大”歌咏比赛和校园艺术节,展现了六中学子阳光、健康、快乐的精神风貌,丰富了学生的校园文化生活。在“万兴都”杯首届临沂市大中小学师生书画大赛中,我校2名教师、17名同学获一等奖、11名同学获二等奖。在兰山区“体彩杯”中小学生田径运动会上,我校以优异的比赛成绩和精神风貌获得团体总分第二名,并获“体育道德风尚奖”和“特别贡献奖”。我校代表队还代表兰山区参加临沂市中小学生田径运动会,再次荣获初中组团体总分第一名的好成绩。学校篮球队获得全区冠军、全市亚军并代表临沂市参加全省初中生篮球比赛。

为了进一步推进教育教学整体水平的不断提高,学校围绕“质量”这一中心,精细管理,多措并举,大处着眼,小处着手,确保教育教学质量不断提高。一是制定并落实教学质量目标责任制,构建规范、科学的教学评价机制。对各班级和学科学生的学业发展实行特优、学优、达成和转化“四级目标联创”,并纳入班级和教师考评之中。强化集体创优意识,实施年级、班级、教研组、备课组等“七个核心”的团队创优,实行捆绑式评价,强化团队团结合作精神,增强集体荣誉感。二是施行教学质量三包责任制。校长联系年级,中层以上领导包教研组包班级,任课教师包学生,发现问题及时进行解决。坚持校长带领前勤教干当面定期抽查教师备课、听课制度,查后及时通报总结整改。三是优化教师校本培训,建立实效的教研机制。在加强教育教学理论学习的基础上,继续开展了教师成长报告、课堂教学成果展评、教学论坛、东西校教学联研等系列活动,实施外出学习汇报制度,推动课改工作的深入进行。抓实集体备课,坚持开展领导推门听课和教师听评课活动,以学科组活动带动整体教学质量的提升。四是构建高效课堂,实现高效学习。贯彻落实“自主探究、合作学习”和“自主探究,学案导学”的教学策略。各班依据班情成立若干异质合作学习小组,建立“差异组合,团队管理;合理分工,明确目标;因材施教,即时评价;加强合作,和谐竞争”的运行机制。落实“三维教学目标”,围绕学法改革教法,引领学生自主探究、合作学习。五是丰富学习活动,培养学习兴趣。积极创造条件成立的语韵文学社,创刊《语韵》报展示学生佳作,培养学生文学素养,打造六中语文教学新特色。现已成功创办了18期,用稿873篇,成功组织学生参加了全国“感恩书信大赛”、“第七届全国青少年冰心文学大赛”,并与临沂银座中心联合举办了“银座中心杯征文大赛”,150余名学生获奖。我校学生娄许子祥参加全国亚美欧英语演讲比赛,荣获“20xx年全国中小学英语演讲大赛金奖”。六是重视考试管理,促进成绩提高。每次单元检测后,教师组织讲评、反馈,引导学生用红色笔进行纠错,记入错题本,在试卷上写出反思,家长签字;每次考试后,分年级召开成绩分析会、班级教导会、家长会,让每次考试成为师生再学习、再提高的机会。七是成功举行了青年教师课堂教学比赛,评出一等奖20人,二等奖14人,学校进行了隆重表彰,所有参赛教师结合自己的教学实践写出了书面反思和感悟。八是强化九年级科学管理,通过组织教师、学生、家长参加的形式多样的思想动员会、学法指导会、成绩分析会、鼓劲会、誓师会等,全方位调动迎战中考的积极性。九年级班主任全时空跟班,时刻盯住中考四级目标,强化学生日常行为规范教育、纪律教育和复习迎考心理指导,为迎战中考创设了良好的学习环境。20xx年中考,我校再创历史新辉煌。有两名同学以765分的高分并列兰山考区冠军,两名同学以761分的高分并列兰山考区第6名,总平均分、合格率、千人进线率、三千人进线率等指标均名列全区榜首,并以绝对优势遥遥领先。

总务后勤工作遵循“服务育人”的理念,不断提高服务质量。每周开好总务工作人员例会,进一步明确各自职责,强化思想教育,牢固树立服务意识,确保服务形象。坚持做好后勤服务常规工作,确保教学一线的教学、办公、生活等用品及时发放到位。强化校产管理,管理小组每周进行公物抽查,检查结果纳入处室、班级量化。为了彻底清除安全隐患,为学生人身安全、财产安全提供保障,定期对学校的校舍、设施、电器进行安全检查,发现隐患,及时整改维修。整修改造教学楼厕所,为师生生活提供方便。在学校大门口和校内宿舍区门口设立安装防护门和栅栏,确保校内外师生出入安全和良好秩序,净化了校园周边环境。为了给师生创设洁净、美观、舒适的工作、学习、生活环境。利用暑假对教学楼及41口教室墙壁进行了粉刷,对门窗、课桌凳进行维修、上漆、更换,教室内外光明寂静;重新制作了教学楼墙体文化,营造良好育人氛围;对多媒体教室进行整体改造提升,创设了一个更加舒适正规的学习培训环境。国庆假期对沿街楼改造出租34间,增加收入每年57万元,为改善办学条件,提高福利待遇,奖教奖学提供了经济保障;扩大了实验办公楼后学生自行车停放场地,保障了学生自行车的安全停放;在操场北头架设六付单杠、两付云梯、两付双杠确保了学生锻炼,特别是中考项目训练的需求。想方设法,科学规划,积极推动校舍安全改造。

综治工作突出“安全”主题,有力促进了学校的稳定和发展。加强学校安全管理,实行人防、物防、技防三结合的校园安全防范措施。全校上下层层签定责任书,制订相关制度,落实岗位目标责任。坚持安全知识教育和实践体验活动结合,利用“安全教育日”、“防灾减灾周”等教育时机,通过“一课”、“一会”、“一册”、“一刊”、“一演”加强学生的安全教育,让安全防范成为学生的行为习惯。围绕安全与普法教育印发《平安校园》宣传刊8期,每期确定一个教育主题,学生人手一份,让他们知道如何遵纪守法、怎样自救自护。特邀兰山区法院少年审判庭孟庭长举行了一场生动的法制教育报告会,进一步增强了广大师生的法制观念,为创建平安和谐校园,起到了积极的作用。构建安全信息网络,各班成立安全自检小组,设立安全信息员,实行安全隐患信息“0”报告制,及时反馈各班安全信息。在全体学生中进行不良行为调查,分类建档,对有不良行为的学生分年级成立辅导班,由联系年级的副校长进行谈话帮辅。外来人员实行登记准入制,学生进出校门实行一证一牌制度,让不法分子无隙可钻。重新调整车区,师生车辆实行集中存放、分区管理、专人看护,并加大了检查通报力度,使车辆停放井然有序。面向社会招聘了六名年富力强的保安人员,实行昼夜24小时双岗值班制度。推出“全员重安全、全面抓安全、人人管安全”新举措,落实“一岗双责”,每天安排两组八位教干教师实行全天候轮流督查,重点督查校内外安全隐患、教师教学行为和学生不良行为,不给隐患留真空,确保了校园安全。

学校充分发挥工会的职能作用,实施“阳光工程”,利用各种形式对学校经费开支、评优树先、收费捐款等广大教职工关心的热点问题进行公示。三八节期间组织女教职工赴沂南参观学习,激励女教职工进一步弘扬沂蒙精神,为学校发展再立新功。深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动,女工委对申报的“示范岗”教研组定期指导,巾帼建功效果明显。积极开展“国情国策教育进校园”活动,通过人口、生育政策教育和青春期教育,加强了自我保护意识,培养了健康积极向上的人生态度。广大教职工乐善好施,积极奉献爱心,圆满完成“爱心一日捐”活动。组织全体教职工健康查体,让每位教师对自己的身体健康情况做到心中有数,提升了广大教师的幸福指数,也为做好工作奠定了良好的身体基础。重视老干部工作,积极做好老干部“五好志愿者”选拔推荐工作,督促老干部积极主动开展关心下一代工作。七一前夕学校对离休及患病老党员进行走访,重阳节组织离退休老干部赴省园博会和北城新区参观,为他们送上组织和学校的关怀。做好女职工“五期”保护工作,与全体女职工签定计划生育责任书,定期组织进站体检,保持计划生育率、晚婚晚育率、节育措施落实率100%。

团队活动以“增强意识、健全组织、活跃工作”为目标,呈现勃勃生机。坚持标准,保证质量,把好新团员纳新关,在团员发展工作中坚持“三会两考一宣誓”的纳新步骤,做好团员档案管理工作,规范团员档案信息管理。为丰富校园文化生活,给学生搭建互相学习、共同成长的实践平台,成立“文学”、“影像”和“播音演讲”三个学生活动社团,并积极开展活动。以学习雷锋活动为主线,组织学习雷锋图片展、学习雷锋暨遵规守纪演讲比赛、五四青年节团员宣誓等活动,同时组织了各团支部开展“我为班级献爱心”的活动,让广大团员在各班级模范带头作用起到了积极主动的作用。组织七、八年级团员代表走进银雀山敬老院,帮助打扫卫生,整理床铺,与老人们谈心,并为老人们送上一场精彩的演出,为鳏寡孤独老人献上一份爱。“国际消费者权益日”来临之际,委组织广大团干部来到了临沂市工商行政管理局11楼12315指挥中心,参观了指挥中心接线现场。了解了消费者维权的流程,特别对自己如何保护自己的合法权益有了新的认识。为活跃校园气氛,创办了校园广播站,每天校园之声办得有声有色,为学校又增添了一个窗口和亮点。

一年来,我校在全区技术学科教学和网络教研工作会议上作典型经验介绍。临沂市美术教学研讨会、兰山区初中思想品德研讨会、区英语教学研讨会、区九年级数学学科研讨会在我校举行。八位教干教师在各级各类教学研讨会上举行示范课或介绍教学教研经验,充分展示了我校教育教学取得的丰硕成果。我校荣获省心理健康教育先进集体、市创建国家环境保护模范城市工作先进集体、市创建全国文明城市工作先进集体、市初中教学工作先进学校、市“万兴都杯”中小学书画比赛优秀组织奖、市人民防空教育先进集体、市中小学心理健康教育先进学校、区学校教育工作综合督导评估一等奖、区教学质量先进单位、区体育工作先进单位、区财务管理工作先进单位、区学校政务工作先进单位、区中小学艺术教育工作先进单位、区学校团队工作先进单位、区教育信息宣传工作先进单位、区教育系统档案管理先进单位、兰山区优秀基层团组织等省市区集体荣誉二十余项。

再踏层峰辟新天,更扬云帆立潮头。我们将在区教体局的正确领导下,按照“传承、创新、发展,务实、优质、高效”的总体要求,立足新起点,夯实新基石,开启新征程,续写新辉煌,圆满完成全年的工作目标任务,让“学生喜欢、教师幸福、家长信任、社会赞誉”。

中学学校年度工作总结【第二篇】

年级要求各班根据班级特点、班主任管理班级的理念装饰教室:横幅、条幅、警示名言、各种专栏井井有条,现在走进年级、走进教室,让人会感到非常地振奋——书香味浓,是一个做学问的地方。

开学初年级开展了“十看十比活动”。“活动”分为三个阶段:

第一阶段为宣传发动。开了“五会”:班主任会、年级老师会、学生干部会、年级学生动员大会、主题班会,发放资料大造声势。“活动”的具体内容是:

1)、比到校情况好。看谁早、中、晚能提前或按时到校,无迟到、早退、旷课现象。

2)、比内务整理好。看谁的寝室整洁,被子叠放整齐,生活用品摆放有序,地上无脏物、积水,门窗、墙壁上无灰尘、蛛网和脚印。

3)、比就寝纪律好。看谁能全员按时就寝,就寝纪律好,无私自外出和在路边门面看电视的现象。

4)、比班级管理好。看谁的教室内外经常打扫干净,桌凳摆放整齐,教学用具、劳动工具安放有序且位置适当,无乱放、乱扔、乱吐的现象。

5)、比集会纪律好。看谁的大型集会能做到“快”、“齐”、“静”,无拖拉、松散和缺席的现象。

6)、比体育锻炼好。看谁的“两操”和课外体育活动组织得好,开展得好,无占用体育课和“两操”时间的现象。

7)、比课间活动好。看谁能适当地开展有益的课间活动,无打骂追逐现象。

8)、比爱护公物好。看谁对班级的公共财产保管得好,能爱护学校的一草一木,无攀枝摘花和损坏玻璃门窗、护栏的现象。

9)、比个人行为好。看谁举止文明,仪表整洁,尊敬师长,团结同学,无进入“三室一厅一吧”和私人摊点就餐的现象。

10)、比学习成绩好。看谁学习自觉性强,勤奋刻苦,追求上进,统考名次好,无弃学厌学和不完成学习任务现象。

第二阶段:督察(查)实施阶段。班团干部天天查,天天比,天天公示;代课老师堂堂提,班主任时刻督;年级领导经常转时常看。

第三阶段:评估验收阶段。综合平时记载评出了二(6)班(班主任李先仿)、二(7)班(班主任彭小平)、二(12)班(班主任辜春城)三个优秀班级和在“活动”表现优秀的学生。

九月十六日至九月二十九日,年级每天一个班或一个学科组分别召开了各班科任教师和以教研组为单位的学科组教师谈心会,通过谈心会了解了形势、明确了任务、统一了思想、提高了战斗力与凝聚力。通过谈心会年级还知道了各班的优势和存在的主要问题,各班各科老师的基本做法和各班学生的思想动态。如明祥班---两级分化明显,尾巴长,缺少领头羊。班级实行了“纪律与学习管理”、“班规与德育积分”双管齐下的量化评估;江帆班---女生成绩下降,优生中有的学生品德欠佳。班级提出了五光荣:上课围着老师转光荣、积极举手发言光荣、发言声音洪亮光荣、追求进步光荣、为班级添彩光荣;建中班---上课不很活跃、英语和数学较差。他们搞了班级宣言,把《把握每个瞬间》作为班歌,班级为每个学生准备了“自律本”;小平班---通过初一期末验收没能体现特色班的优势。班级形成了1·4·9的管理模式和8·9的学习模式:一个监察委员、四个班委干部、九个组长;八个科代表、九个学习小组形成了班级管理的纵横网络,还要求每个学生每天给自己找一个开心的理由。政云班---部分学生“学习心”有点沉不下来,数学学科上不去。班级设立了奖,开辟了“星光灿烂公示栏”,抓闪光点,重鼓励、重奖励;友俊班---每次考试班级获特等奖的人数少于同类班级。班主任提出了“博爱加偏爱、重点突破全面提高”的策略;德辉班---部分学生对自己要求不严,身处竞赛班飘飘然,每次考试获奖总数不及同类班。班级开展了“每日一星”的评比活动并每天在前黑板写上“向某同学学习及其优点”。春城班---几个学生基础差、爱贪玩、好吃没有上进心。班级进行了感恩教育,每个学生给妈妈写一封信,表达自己对妈妈的爱和对学习的愿望,座次排列权下放给学习小组长,发动学生帮扶差生整体提高,班主任还坚持每天晚自习后下班点评。十月五号年级召开了教师大会交流了这一轮谈心会的主要内容,确定了年级整体的奋斗目标和调整了年级的管理模式。要求老师“不讲困难——讲困难没人听、不讲理由——讲理由没人信,只有改进工作、科学研究、朝着年级的目标走才是的出路。”要求班级和学生做到:教室亮、举止雅、到校早、准备快、课堂灵、发言活、作业齐、课间爽、就寝静、成绩好。

遵照方校长的指示年级在“有效课堂、发展课堂、和谐课堂”上做了一些探索。初一上在彭小平班和邹友俊试点,英语学科试点,初一下至今全年级各班各科全面展开。具体做法是:各班根据班级学生总分、文理差异、男女性别、性格个性、学生要求将学生分成6—9个平行学习小组,小组长由小组成员民主选举产生,学生流动座次,如:上数学课时,小组内数学差差的学生和数学好的学生坐,上英语课时,英语差的学生和英语好的学生坐,建立帮扶档案等。彭小平班每小组都有一块白板,做到人人参与、人人做学生、人人当老师,说起来、谈起来、论起来,广泛交流、大胆探索,老师轻松指导、学生快乐学习。实行小组捆绑结算,各班设计了小组竞赛程序,组与组间比积分高低的评价模式等做法。从期中考试反馈的数据来看各班整体提高势头良好。

为了使这次期中考试真正起到诊断与评价作用,年级做了如下工作:

1)、开了考前师生动员会。

2)试卷领回年级办后立即封口、上锁、贴封条,钥匙由教务员专人保管。

3)、室内监考与室外监考双管齐下:考室内监考设主监考、副监考两名监考员,考室外由荣、汪、江各负责一个楼层。每场考试年级制定了考场信息和楼层信息反馈表。

4)、考试一结束,老师吃完盒饭后立即改卷,当晚出结果,第二天数据与老师见面,准备质量分析。

5)、扎扎实实地开了班级科任教师联席会、学科组质量分析会、年级教师会、年级学生表彰会、每班邀请了部分家长参加的主题班会。

6)、学生学情问卷调查。

7)、教师备改检查。

8)、部分班级部分老师诫勉谈话。

9)、优秀班主任、优秀教师奖励填写了“优秀教师相关资料”表、“典型班级相关资料”表。

金牌班级是二(6)班,班主任李先仿;二(12)班,班主任辜春城。优胜班级是二(2)班,班主任江帆;二(4)班,班主任马小平;二(7)班,班主任彭小平;二(10)班,班主任邹友俊。优秀老师是刘彩霞、钟国珍、彭小平、李先仿、辜春城、邹友俊、陈翠红、胡艳芳、姜琼姣、范书琴、徐关好、左国祥、徐之标、张甜、刘效武、康德英。

1)、数学和英语学科各差一个挑大梁的老师。数学学科整体合作与提高有待加强。

2)、生物、地理学科起步晚进度滞后,难度上不去。

3)、非考试科目课堂管理差。

4)、消灭低分率还有一段艰难的路要走。

1)、年级管理与毕业年级管理同步(除学生在校学习时间外),我们将本次考试总分在500分以上的学生450人定为第一对象生,切实做好第二对象生(本次考试在460分以上540人)的提高工作,建设大后方,巩固根据地,本届学生力争人人都能正取普高,力争将低分率降低为零。

2)、各班继续深入开展小组合作学习与竞争,加强验收与评估的力度和密度,确保大面积丰收。要求各班进一步明确责任干部、学习小组长职责,提高他们的管理,培养他们的管理能力。充分发挥团员学生、骨干学生的带头作用。

3)、处理好高区分学科和速效学科的关系。力争改变学生看到题题题都会,做起来题题都做不全对的现象。开展同类班级争夺“流动红旗”的竞争活动。

4)、创设情境,培养静气,激活灵气,提高团队凝聚力。

5)、教师开展课内比教学、课外访万家,学生开展课内比学习、课外讲文明活动。

中学学校年度工作总结【第三篇】

一阶段的工作结束了,回顾一下工作取得了什么成绩呢?到了这述职之际,还是应该要对自己有一个客观的了解,总结一下自己的工作和不足。以下是网友分享的“2024年中学学校年度工作总结范文优秀5篇”,欢迎大家借鉴与参考!

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园

一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。

学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。

根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。

我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。

以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力

紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。

工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。

本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。

需要正视的问题和今后努力的方向

一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。

在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

本学期,在教体局和中心学校的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,按照学校工作计划,圆满的完成了本学期学校的各项工作,现总结如下:

一、领导班子的建设

学校工作运行的好坏,与校领导班子建设有很大关系。本学期,把强化领导班子建设作为重要工作来抓。在领导班子建设中主要是加强思想教育,强化学习,提高个人素养。强化组织纪律观念,强化大局意识。本学期,我们坚持每周一都召开了领导班子会,总结上一周工作,安排下一周工作,并坚持班子会上共同学习理论文章,收到了显著的效果。最为明显的是领导班子成员能认真负责的进行值周。我校领导班子成员大多坚持在教学第一线,且在教学上都能取得突出教学成绩。同时,本学期我校还加强级部建设,最重视的制度是安全教育,严格执行“安全第一、健康第一”的方针。学校定期对教学楼内各种设施进行检查,保证师生的安全。多次组织学生进行逃生演练,防患于未然。准时开展各种体育活动小组活动,加强学生体质锻炼。

二、打开德育管理的新局面。

本学期在德育管理中,创新了育人载体,进一步深化对学生的德育教育。

(一)加强德育队伍建设

德育队伍建设首先要求班主任老师有强烈的责任心,有博大的爱

心,有精湛的管理艺术。学校在这方面的主要做法是,加强对班主任工作的业务培训和实践指导。学校每周一下午都召开班主任会,介绍先进经验,安排一周工作,使班主任老师能取长补短。其次鼓励班主任发挥自己的特长,组织落实主题班会课。侯红艳、朱凤霞的主题班会课发挥了很好的育人效果。

(二)加强日常管理

首先做实做细日常管理工作,比如值周班工作,班级常规工作的检查、升旗仪式、学生行为规范教育、班级板报、宣传橱窗等工作上,能持续有效的开展。

其次密切联系家长,开好家长会。通过家校沟通,及时了解学生的情况,让家长和社会了解学校的办学理念,及时获悉学校管理上的长处与不足,以便调整管理方法和手段。目前,学校的办学理念和管理方式等到家长和社会的认同,受到社会各界的好评。

(三)贴近学生生活,开展“阳光活动”

学校贴近学生生活,开展了系列“阳光性的”各种活动:

常规性的阳光活动有“中学生日常行为规范的养成教育”,“中小学弘扬和培养民族精神活动”,“传统节日征文活动”,“安全法制教育活动”,本学期,学校成功举办了“快乐迎五一,体验家乡美”攀登潭溪山环保和登山比赛,收到了良好的育人效果。

三、加强管理制度的完善,规范教学行为

方面制定了标准,使得教师的常规工作目标明确,有章有法,为创造性的开展工作奠定基础。

通过对常规工作的检查,主管领导和老师们都能按要求做到量的积累。比如对听课节数的要求,无论是干部还是教师完成的都很好。

常规工作中最突出的是作业批改和备课检查。在这方面学校进行了创新性的改变。这方面老师们做的很好,学生的学习成绩也较往年有所提高。七八年级教学成绩有显著提高。

2、通过各种教学活动,提高教师的业务素质

本学期举办了数学和语文教学研讨会。在这两个大型教学活动中,通过课堂教学的观摩,看出老师们的业务素质普遍提高,课堂教学水平渐次增长。

比如陈祥田老师的数学课,能够针对学生的特点,根据他们接受能力和学习水平设计课的内容,选择较为容易为学生接受的教学手段,激发学生的学习兴趣,师生互动性强,使得课堂活而不乱,便于学生接受知识。还有侯红艳老师的语文课,通过老师的激情演绎,使得学生愿学乐学,从而提高学生学习的质量。

3、积极参加区教体局教研室安排的教学开放月活动,名师上示范课,全体教师上过关课,开放全体课堂让家长走进课堂,召开全体家长会,发挥家长学校和家长委员会的纽带作用,密切学校与家长的关系,共同打造社会、学校、家长三位一体的育人环境。

4、加强科研队伍建设

本学期,我校采取多渠道,加强教师的科研意识,提高教师的科

研能力,让教师努力从经验型向科研型专家型转变。利用周三的早读学习实践,坚持对教师进行理论培训,让教师学习最前沿的教育理论。积极开展教学论文撰写,本学期在国家级以及省市教育杂志报刊共发表论文十余篇。

正是这些教学活动的开展,老师们从中一次次历练,在实践中多角度全方位的提高了业务素质和水平,拓宽了教师从教的思路。一支高素质的教师队伍正在形成。

四、其他工作

为了保证教育教学发展的需要,学校其他部门竭尽全力,全方位为教育教学服务。总务处能够保障教育教学的一切需求,从教学备品到桌椅的维修,细致周到的为老师和学生服务。团支部在学生中开展了大量有意义的活动,提高了学生的综合素质。

总之,在学校领导的运筹帷幄下,在全体教职工的勤奋努力下,我们圆满的完成了本学期的各项工作,我们将继续努力,共同期待。

一年来,我们在市局的正确领导和指导下,我校领导班子带领全体教职工,坚持依法治校,以德树校,深入开展素质教育活动,努力探索教育教学改革,不断提高教研教学质量,开拓创新,与时俱进,取得了可喜的成绩, 积累了丰富的办学经验。

一、强化队伍建设,狠抓再学习,确保了教学质量稳步提升。

(一)加强政治学习,教师政治素养提高。

从校长做起,党员带头,坚持学习“党的__大精神”,坚持学习党的最新教育方针政策,学习教师职业道德规范,学习教育教学法规。通过学习,极大地调动了广大教职工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上的工作热情,有效地促进了我校教师队伍整体素质的全面提高。

(二)加强业务学习,教师业务水平提高。

1、抓教师业务学习。多次派出教师外出参加业务培训,提高了教师的业务技能,促进了我校教育的进一步发展,确保了我校普教事业的稳步发展。2、抓理论学习,积极参加各种形式的继续教育。3、互相学习。教师互相听评课,坚持在听中学,在评中改,对探求质朴的教育规律,实践先进的教学手段起到了积极的作用。4、积极配合上级主部门的教研活动,技能展示竞赛和听评课活动。

二、狠抓制度建设,坚持依法治校,营造了和谐的制度化氛围。

1、充分发挥教代会职能,完善制度建设。常规管理、教师评价、学生评价、教学质量评价制度,更加合理、科学,更具操作性,提高了制度的执行力,形成了制度规范工作,制度化引领学校发展的良好氛围。

2、强化了过程管理。坚持了 “隔周检查” 和学校“月例会”,并及时地将检查结果公开,及时地对问题进行整改。

3、落实了校务公开制度。一是财务公开。实行了开支及时通报,事情共同商议。二是制度公开。公开学校管理制度,做到制度上墙。三是校务公开。重大事情和关系教师利益事情,有教师代表参与解决,或通过教代会解决。

三、安全卫生制度健全,安全无空档,确保了责任事故为“ 0”。

(一)责任到人,人人有责。学校成立了领导小组,确定了第一责任人、具体责任人、直接责任人的职责。同时,层层签订安全责任书,即学校与班主任签,班主任与学生及学生家长签。

(二)细节抓起,事事不漏。1、坚持了每天对学校设施设备进行安全巡查,做到了防患于未然。2、加强了学生安全演练,预防事故发生。3、学校对安全工作要求具体,注重了细节。4、落实了《晨检制度》、《缺勤病因追查制度》等。5、实行了24小时值班制消除真空时间。

(三)加强学校卫生及防控工作。一是学校公共厕所、教室、定期消毒、灭蚊蝇。二是落实《卫生防疫制度》,开展了知识宣传,下发之家长一封信。三是积极配合当地卫生部门完成了学生免疫和预防工作。四做好流感的宣传防控工作,做好记录、消毒、上报工作。

由于教师安全意识到位,措施有力,处理得当,我校安全责任事故为“0”,学生能高高兴兴上学,平平安安回家。

四、德育有特色,校园文化氛围逐步形成。

(一)德育网络完善。召开了家长会,建立了学校、家庭、社会三结合德育教育网络,充分调动了家长的作用。

(二)学生个人习惯良好。学校以德育为首,把德育工作贯穿于教育教学活动的各个环节,遵循学生的生理、心理规律,培养了学生良好的个人习惯。

(三)树立了文明校园形像,道德文明礼貌建设进一步加强。1、开展丰富多彩的少队活动,对学生进行“理想、前途、成才”教育、公民道德教育、诚信教育、爱国主义教育。2、坚持每周升旗,坚持国旗下讲话,培养了学生爱国、爱校、爱家、爱集体的思想。3、班级阵地规范,教室美化,表、册、簿规范上墙,名人名言的张贴、四角的布置简洁、大方、合理,板报、墙报内容健康新颖,育人氛围积极向上。

五、硬化软环境,提高教学质量

1、我们认真搞好教研活动,为同年级同学科教师提供交流的机会,促进提高。

2、我们完善并整理了(*),使各项工作都有延续,有痕迹。

3、校园面貌一新,部分教室进行了粉刷,对室内环境进行了布置,达到了市局的要求,改善了学生的学习环境。

本学期,我们团结一心,力求强化内部管理,加强教师队伍建设,优化育人环境,和谐校内校外关系,按质按量完成上级下达的各项任务,树立了良好的社会形象。在今后的工作中,我们会更加努力,为学校的教育工作贡献我们的力量。

一、取得的主要业绩

(一)学校办学条件达到省级一类学校标准。

在各级党委政府及主管部门的共同努力下,学校的办学硬条件和软实力得到很大改善和提高,主要包括以下内容:

1、校园建筑面积达标。

我校现有在校学生789人,教学班15个。校园占地面积22280平方米,教学及辅助面积为2451平方米,生均平方米(标准:生均平方米);运动场馆面积为8760平方米,生均平方米(标准:平方米)。

2、学校功能室配备达标。学校拥有功能教室6间(音乐教室、美术教室、电脑教室、物理实验室、生化实验室、图书阅览室),有保管室6间(音乐保管室、美术保管室、体育保管室、物理保管室、生化保管室、图书保管室)。全部按省1类1套配备方案配齐仪器装备;实现“班班通”工程,充分发挥现代教育技术手段的作用,并定期对教师进行现代教育技术培训,从整体上提升了学校现代教育技术水平。

3、学科教师配备合理。

我校现有教职员工58名,专任教师56名,工人2名。专任教师中本科以上学历39人,专科7人,学历达标率100%。专任教师中省级骨干教师2人,市级骨干教师4人,区级骨干教师6人。高级教师14人,占24%;中级教师20人,占%,职称结构合理。

4、校园文化特色突出。

借义均迎检的机会,我校围绕“德润校园、善行天下”的核心校园文化打造了“诵经典,扬美德”“学规范,做文明人”“家乡美”“安全法治长廊”“社会主义核心价值观”等文化墙。每一处文化就是一本浓缩的教材,散发着浓厚的书香气息,滋养着师生的心灵。

5、成功创建x绿化模范单位,校园绿化覆盖率99%。

学校总面积为22280平方米,绿地面积为7798平方米。绿地面积7798 平方米,绿化率 99%,绿化覆盖率 45%,绿地率 38%。

x中学重视自然生态保护,校园做到了应绿尽绿,形成了特有绿化景观,对校容校貌改造起到了重要作用。

(二)致力实现教育均衡发展,教育教学成效显著。

1、均衡编班,完全消除大班额现象。

根据教育发展的需要和学校师生的实际情况,学校将教师进行合理搭配,让每个学生都平等享受教育资源;做到小班额教学,让每位学生得到充足的关爱。

2、未成年人思想道德建设工作特色突出。

学校在“攻书、悟理、立德、树人”办学理念的引领下,高度重视未成年人思想道德建设工作,并力求做出成效,做出特色。学校开展的重阳节送温暖活动,深受社会各界和学生家长的好评。

3、学生身心健康,全面发展。

学校通过加强心理健康教育,促进全体学生形成了健全的人格;通过“校园之星”评选等德育活动,促进了学生形成了良好的品格;通过每天的1小时体育锻炼,增强了学生的体质;通过开齐课程,开展社会实践活动,促进了学生全面发展。

4、教育教研水平上台阶。

我校在本学年继续深入教研教改,坚持教研兴校的教学指导思想,在市级骨干教师、学科带头人的带领下,在全校教师中大兴上公开课、研讨课之风,让学校教师的教育教研水平得到了极大提高。本年度,学校的教育科研工作也开展得风生水起,唐雄等12名教师申报了《农村初中教师激励机制研究》市级普教课题。

5、教育教学质量上台阶。

学校在教研兴校思想的指导下,教学教研水平逐年提高,教学质量成效显著。20__年中考,我校取得了52人升入x中学,80余名同学升入x中学、x中学的好成绩。

6、管理制度进一步完善,办学实力进一步增强。

我校在改善硬件办学条件的同时,强化学校内部管理,进一步完善了各项管理制度,增强办学软实力。根据学校的发展状况,在学校原有制度的基础上,进一步完善了《教师绩效考核量化方案》、《教学质量考评制度》。通过制度的完善和制度“带电运行”使师生的行动有规可依,学校的管理和考评有更完备的制度体系做支撑。

7、“三风”建设上台阶。

科学的管理促成了良好的校风、教风、学风,提升了学校办学质量。在本年度,我校继续保持和巩固了市级校风示范学校、语言文字建设示范校、市级最佳文明单位、x人民政府教育督导评估优良学校、文明服务“示范窗口单位”、区级绿色学校、区级平安创建示范学校、x未成年人思想道德建设示范学校等荣誉称号;同时还获得了x区委、区政府表彰的“好学校”,x教育局颁发的教育教学质量一等奖、德育工作先进集体、教育科学研究工作先进集体、教育宣传先进集体、安全管理二等奖等十八项奖励。

(三)圆满完成教育“民生工程”的各项目标任务。

我校在区委区政府、区教育局的正确领导下,积极主动,扎实工作,按政策为义务教育阶段学生免除了全部学杂费,提供了免费教科书;全部建档立卡住校生享受了国家生活费补助;按政策、按程序及时足额发放各类奖助学金。我校对国家的惠民政策切实做到了:广泛宣传,资金到位,责任落实,措施有效,圆满完成教育“民生工程”的各项目标任务,为办好人民的教育交出了满意的答卷。

(四)法治安全工作成效显著,实现全年零安全事故目标。

在本年度我校高度重视安全稳定工作,坚持依法治校,认真落实“党政同责,一岗双责”加强隐患排查,安全监督,实现“全年无一起恶性故意伤害事件发生,无一起恶性打架斗殴事件发生,无一起安全责任事故发生”的目标。

(五)党风廉政建设和行风建设成效显著,实现学校全年无“三乱”现象发生,无违法乱纪行为发生。

一年来,我校坚持党员“三会一课”制度,坚持“依法治校、以德治校”方略,以区纪委对教体系统专项巡察为依托,抓住党风廉政、稳定安全、治理“三乱”、“两免一补”、校务公开、行风评议等几个重点,强化管理,规范操作,内强素质,外树形象,精心打造良好的教育行风品牌,实现“学校全年零上访,零举报,无‘三乱’,无违法乱纪行为”的目标。

二、采取的主要措施

(一)多渠道筹措资金,建美丽校园环境。

为了改善校园环境,营造良好的育人氛围,学校积极向市区教育局和区财政局反映情况,争取政策性的支持。对争取到的资金,专款专用,节约使用,有效利用,合理利用。(二)锤炼班子队伍,提升管理能力。

1、从严从实抓好党员干部队伍。我们不断强化党员干部学习教育培训,不断提升党员干部的宗旨意识、提高办事水平,增强服务本领,切实把工作重心转移到解决师生切身利益问题上来。以区纪委专项巡察整改行政班子专项组织生活会、“支委领导班子生活会”、“不忘初心牢记使命班子专项组织生活会”为契机,开展批评与自我批评活动,在思想认识上、工作落实上找差距,进一步提升了领导班子的思想政治素质,提高了班子成员的干事创业精神和能力。

2、加强班子廉洁自律。全体班子成员以身作则,讲团结、顾大局;率先垂范,遵守党的政治纪律;贯彻中央八项规定,反对四风,规范办学行为,能带头落实领导干部勤政廉洁各项制度,树立务实形象,自觉接受全体教职工监督。

(三)加强教师队伍建设,努力提高教育教学质量。

始终把提高教学质量作为教育教学工作的重中之重,牢固树立“学校的安全稳定是保障,质量是中心”的理念,强化管理手段,提高教师素质,关注学生个体成长,促进学生全面发展。

(四)坚持依法治校,强化行风建设,规范办学行为。

我校按照“从严治教、从严治校、依法治校”的要求,通过开展“走访家长”,设立“举报箱”等方式,着力从规范教育收费行为、教师从教行为和规范办学行为三个方面入手,积极开展工作,自觉接受学生家长和社会各界的监督。

(五)通过走访摸准建档立卡学生,严格落实扶贫工作政策。

成立扶贫攻坚工作领导小组,明确分工,分解任务,压实责任,落实到个人,落实到每个环节。学校教职工通过身份证号码查询与走访相结合的方式,摸准建档立卡贫困学生,实施对口帮扶,落实扶贫资金和教育帮助。

(六)凝聚廉洁正能量,全面提升居民群众对党风廉政建设社会评价工作的知晓率和满意度。

一是营造良好宣传氛围。二是开展“零距离”入户走访。三是聚焦群众热点问题。四是发放廉政宣传资料。

(七)提高党建工作政治站位,落实党员“三会一课”制度,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

学校坚持围绕教育抓党建,抓好党建促教育这个指导思想,充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动学校党建工作和教育教学工作的顺利开展。坚持“三会一课”制度,常态化开展“两学一做”活动。

第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,抓紧抓实主题教育各项工作,推动主题教育取得了阶段性成效。通过主题教育,党支部班子在政治上、思想上、作风上经受了一次严格历练,党支部抓党建、促发展的政治自觉进一步增强,全体党员干部干事创业的精神状态明显提升。

(八)营造学校管理民主氛围,实现学校决策科学化、民主化。

学校坚持落实校务公开制度,确保领导个人及班子清正廉洁。学校党务、校务,按规定程序、规定范围及时公开;充分发挥教代会的作用,定期召开教代会,让教师明校情、议校政,积极参与学校事务的管理;对涉及教职工个人利益的事,涉及学校发展的事,涉及项目工程,涉及经费使用等重大问题和敏感问题,都要由工会牵头做充分的调查研究,全面了解情况,综合分析情况,征求职能部门和教师的意见,然后提交支委会、行政会、职代会讨论决定,在教职工大会公布,实现民主科学地决策。

(九)重视教师的学习培训工作,提升教师专业素质。

1、坚持每周一的教职工周前会和政治学习制度,坚持行政领导的周一例会制度,坚持每周的业务学习制度,提升教师队伍整体素质。

2、派出领导干部参与管理工作培训学习,班主任参加合格班主任培训,教师参加信息技术能力提升培训和各种教学研讨活动,提升教师队伍的专业素养。

(十)创新德育工作思路,落实德育工作实效。

为了把学校德育工作干出特色,干出实效,学校德育组积极探索,不断创新,寻找适合校情的德育工作思路,具体体现在以下几方面。

1、创新校园文化,以“孝、善”核心文化感染人。

2、创新德育阵地,利用身边的敬老中心作为实践活动基地,组织学生开展 “爱老敬老”活动。

3、特殊关爱困境学生,让这部分学生不再无助。

4、以养成教育为重点,抓好常规教育工作。

(十一)强化教学常规管理,提升教育教学质量。

1、为了保障教育教学工作有序开展,学校坚持教师坐班签到和行政值周坐班抽查制相结合,规范教师上班行为。

2、学校制定了《校长、副校长工作一日常规》《班主任工作一日常规》《教师工作一日常规》《学生一日常规》等以制度的形式明确下来每个岗位的职责,让领导、老师和学生每天有事可做,做自己该做的事,尽自己该尽的责。

3、坚持“八认真”检查、集体备课和课堂抽查制度。

(十二)强化安全教育,构建平安校园。

1、开设安全教育课,做到安全课有教师、有教材、有备课,认真上课。

2、重点时段重点区域重点监管。学校坚持午间值班制、课间巡逻制和夜间巡逻制防止学生打架斗殴等安全事故发生;学生上学放学,选出路长,组织学生结伴而行;男女生宿舍,分别聘请管理员进行夜间值守和白天放学时间看管。

3、坚持每周开展“四清”和“十一类人员”排查活动。

4、配置校园协警,坚持门卫制,实行封闭式管理,防止非法人员进入校园,加强学生进出校园管理。

5、营造“扫黑除恶”氛围,做好“扫黑除恶”宣传和治理工作。

(十三)加强后勤管理,为教育教学工作提供有力保障。

1、学校坚持“后勤工作服务于教学工作中心”的原则,配齐后勤管理人员和工作人员,明确岗位职责,工作有分工,有落实,有监督。

2、坚持后勤工作人员定期培训制度,提高后勤人员的吃苦精神和服务意识,服务能力。

3、规范财务工作,严格执行财务制度,遵守财经纪律,合理使用下拨经费,严格执行上级的有关收费政策,杜绝了一切形式的乱收费现象。

4、加强校产管理和维护,建立大件校产和设备台账。

三、存在的问题及今后努力方向

1、存在的问题

我校积极落实教育局工作要求,实施精细化管理,各项工作取得了长足发展,整体水平上了一个新台阶。但也存在一些不足之处,主要有以下几个方面:

一是学校办学特色不突出,学校办学软实力还需进一步提升;

二是教师教学手段较为粗糙,教育教学理念有待创新。

三是新楼大会议室建成,但是缺少相应的设施设备。

四是教师办公室电脑不足,在一定程度影响到教师教学工作。

2、下一步打算

一是加强办学软实力建设,提升学校办学水平,突出学校办学特色。

二是积极向上级主管部门申请教师办公电脑和会议室设备。

三是继续以抓好教学质量为核心,重视学生全面发展,把学校办成老百姓家门口的一所好学校。

总之,提升学校的社会声誉,需要软实力和硬实力同时提升。学校管理永远在路上。我们要保持定力,有静气,不刮风,把握好节奏和力度,把学校的教育教学管理一步步引向深入。

本学期,县委、县人大、县教育局科学决策,整合教育资源,调整校点布局,云溪初中和高冲初中合至关刀中学,这一重大举措给关刀中学带来了更大的发展空间,同时也带来了沉重的压力和挑战。

半年来,在上级教育主管部门的关心支持下,在关刀教育总支的正确领导下,新任校长卢作春带领我们新一届校委会成员、全体教职员工抢抓机遇,克服困难,迎接挑战,坚持以人为本,依法治校,进一步细化硬化各项管理制度,努力改善办学条件,着力加强校园文化建设,大力提高教育教学质量,赢得了良好的社会声誉。

一、硬化制度,严明赏罚激励人

本学期,三校合一,困难重重。卢校长上任伊始,便以校为家,立即开展调查研究,充分发挥校委会骨干作用,从硬化制度入手,有条不紊开展学校工作。

本着奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,开学第一周学校便组织召开了行政会、班主任会、备课组长会、门卫门栋管理员会、后勤人员会和全体教师会,会上通过了新的考勤制度、教学常规管理制度、各年级教学质量奖惩制度、教研奖励制度、集体备课制度、培优转中帮困实施方案、优秀教师评价标准、班主任管理评分细则、文明寝室评比细则、家访制度、门卫门栋管理制度、校务值日职责、财务管理等系列制度,签订了各线各年级目标管理责任状,各项制度符合实际,操作性强。无论前勤和后勤,不论年纪大小、资历深浅,不管行政人员还是普通教师,制度面前,人人平等,若有违反,当场批评,当月执行。每月一评的优秀教师、优秀班主任、文明寝室从未间断。制度的明朗和硬化大大增强了教师的积极性和主动性,教师行为更加规范,教育教学成绩更加喜人。

二、优化管理,推陈出新塑造人

过去的一学年,我校各项工作成绩突出,学校管理已成模式。然而,在新的历史条件下,面对三校合一所带来的质量、安全和经济压力,旧的管理模式已不能完全适应学校的发展,因此,我们结合实际,不断优化学校管理。

1、优化教学管理。三校合一后,云溪、高冲大量学生(尤其是优生)流失或转学,给我校带来了巨大的质量压力,面对这一形势,我们从“不放弃每一个学生”的思想出发,立即优化教学管理,加大培优转中帮困力度。为防止部分教师放弃中等生和学困生,在教学月查中,我们要求教师将任教学科的教案、所有学生的作业和单元测试卷及作业批改记录、辅导记录全部搬到指定地点(桌上均贴有教师姓名),教务处组织行政人员、备课组长、教师代表和学生代表参加教学检查,检查结果及时通报,既有文字描述,也有等级评估,结果直接与绩效工资挂钩,与优秀教师月评挂钩。此外,为加强校本教研,提高课堂教学效率,促进教师专业成长,我们开展了以学科组为单位,以充分运用远教资源,打造高效课堂为目标的四课活动,活动开展有始有终,有声有色,富有实效,通过集中评课,各教师能够认识自己的优点和不足,找到了不断改进的方向。

2、优化安全管理。根据平安公司潘协保董事长的要求,三校合一后的关刀中学给云溪学生单独办班,九年级高冲学生也因合并通知来迟而单独成班,各区域学生之间自然产生了地方主义和各种矛盾,加之初中和小学联在一起,小学校门为社会人员的进入提供了方便,我校安全管理压力重大。为此,我们加大了班主任管理力度,加强了校务值日,设置了四个门卫,学生凭证出入,成立了校园安全巡逻队,对周边网吧、游戏厅进行午间、晚间一日两查。成立了安全隐患排查组,对交通、电路、住宿、饮食等方面的安全隐患进行细致的排查,及时整改,召开了法制教育大会。此外,我们还发放和张贴了《告周边村民书》,争取了社会对学校安全工作的大力支持。

3、优化后勤管理。本学期,我们争取政府投入,兴建学生住宿楼,住宿生400多人,我们全面关心学生,设置门栋管理员两人,为了学生,我们千方百计筹措资金,添加购置安全炊具,高薪聘请高级厨师,改造校园用电线路,购买添置学生床铺,服务意识大增强。

三、亮化环境,校园改造陶冶人

多年来,我校校园布局并不十分合理,做操,升旗,没有像样的操场,校园文化建设亟待加强。本学期,我们抢抓机遇,大力争取政府投入,硬化大操场,增加大路灯,加长文化墙,增设宣传窗,此外,还改造校园其它设施,花费经费十万余元,学校面貌焕然一新,校园更加宽广亮丽,今天的关刀中学已然成为全县农村中学的窗口。

四、美化生活,开展活动培养人

本学期,为了丰富学生的课外生活,挖掘学生的潜能,培养学生多方面的兴趣和创新精神、实践能力。本学期,我们组织学生观看了电影《开学第一课》,学校继续认真组织和开展了音乐、书法、文学、篮球、绘画、电脑等各种兴趣小组活动,大大活跃了校园文化氛围。持续两天的冬季运动会规模浩大,项目众多,100米、200米、400米、男子3000米、女子1500米、4×100米接力、60米迎面接力、跳高、跳远、铅球、乒乓球、拔河,学生热情洋溢,集体荣誉感大大增强,元旦晚会、师生篮球赛,活动开展如火如荼,为广大学生张扬个性,发挥特长,提供了一个宽广的用武平台。

五、深化党建,以身作则鼓舞人

学校党支部和行政班子以身作则,勇挑重担,廉洁自律,任劳任怨,在全校党员及教师中起了表率作用,党风廉政建设卓有成效,三级创建顺利通过市县检查验收。

第一,严格控制公务费标准,所有公务、教研活动一律在食堂就餐。

第二,杜绝租车开支,除了大规模的教师教研活动和学生外出竞赛外,一律不准动用公用经费租车。

第三,规范学校的收费行为,严肃收费纪律,坚持收费标准,不允许以任何名义乱收费,做到收费标准化、制度化、规范化,。

第四,任何人不得向学生推销教辅资料和学习生活用品。

当然,在取得以上成绩的同时,一些问题也不容忽视。因此,在以后的工作中,我们将从以下几个方面加以改进:

1、进一步激发教师敬业精神,提高教育教学质量。

2、进一步改善办学条件,尽力解决师生后顾之忧。

3、进一步整治校园周边环境,保障教学秩序正常运行。

4、进一步缩减开支,加大财产管理力度。

5、进一步加强教研教改,培养骨干教师和学科带头人。

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中学学校年度工作总结【第四篇】

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园

一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。

学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。

根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。

我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。

以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力

紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。

工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。

本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。

需要正视的问题和今后努力的方向

一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。

在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

中学学校年度工作总结【第五篇】

我校在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,全面贯彻党的教育方针,深入实施素质教育,全面推进基础教育课程改革,以创新占领高地,以内涵谋求跨越。一年来,我校团结协作,扎实工作,求实创新,努力提高育人质量。

一、基本情况。

我校座落在舒城县西南山区,万佛湖上游,是一所山区、库区学校。现辖六所完小和一所初中,现有在校小学生618人,学前班在校163人,初中在校生267人;教职工90人,其中中学47人(后勤工人3名),小学43人。校安加固工程实施后,校舍硬件达到了大幅提高,本年度又有三所学校实施了标准化建设(至目前我校辖区仅有一所村小没有实施)。标准化的配备,丰富了学校的硬件内涵,极大地提高了办学条件。

二、本年度工作完成情况。

一年来,我校教育教学工作取得了显著的成效。

2.校园文化建设不断进步。20xx年顺利通过县级“语言文字规范化示范学校”考核验收。

3.教学成果累累。我校地处山库区,硬件设施和教育教学资源相当薄弱,但我校的教育教学质量却不断提高,自中心校成立以来,在历年的中考中,成绩虽略有起伏,在同类学校中总位居前列。20xx年我校中考被舒城中学录取26人,正取就有5人,今年再创新成绩,在学生数锐减的同时,我校被省级示范高中录取就达39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各级领导及广大群众的一致认可和赞赏。为建成山区示范校目标奠定了基础。

4.规范实施民生工程,关注中小学生家庭经济困难学生资助,关注关爱留守儿童学习生活。我校在已经完成7个农村留守儿童之家的基础上,合理利用乡镇、村留守儿童之家,力足资源共享,完善留守儿童之家设施设备配备,配齐配足管理人员,真正发挥留守儿童之家的作用,切实提高留守儿童之家服务水平,在原有成绩基础上更上新台阶。我校辖区学生中,父母双双外出务工留守儿童有296人,单方外出务工的更达70%以上,经济困难的初中生有107人,占初中学生总数的40%,小学生198人,占总数的32%。有93人受到不同形式的资助,约占35%。

5.抓好重点建设工程的实施。投资达180万元的乡镇中心幼儿园,目前二层屋面浇注完工,主体力争在年内竣工。确保20xx年秋学期投入使用。投入近二十万元的花果小学新建教学平房,秋学期已交付使用。

6.顺利完成教辅用房及标准化配套实施年度维修、建设类工程。西港小学厕所维修、园内道路,投入近10万元,现已竣工验收;古塘、百花、中心小学新建厕所,投入达30万元,已投入使用;中心小学校园道路、标准化篮球场已硬化,投入达6万元;投入6万元的花果小学旧校舍修旧如新。

7.近二年实施的六所学校标准化建设,全部建配了图书室、小学科学实验室、中学理化生实验室、音体美器材室;各校体育健身设施均已安装并投入使用。中小学生均图书分别不低于25册,中学生均不低于15册;仪器配备达标。

8.重点建设中心校少年宫,积极探索学校特色建设,创建引领示范效应。中心校少年宫开设了音乐、舞蹈类、体育、竞技类、美术类、手工类、书法类、微机类、语言类、学校鼓乐队训练、棋艺类、实验类、未成年人心理健康、文学类等十二类活动,开课正常,有效培养了学员的兴趣爱好,激发了学员的学习欲望。少年宫活动对辖区内少年开放,社会影响深远,广大家长大力支持、取得了较好的教育效益。中心校还同时扶持西港小学以绘画、书法为特色;中心小学以音乐、舞蹈为特色;中心校培养体育类人才的特色学校,引领辖区内学校艺术类、体育类人才培养的示范作用。

9.实施教师形象工程建设,开展树身边典型激励教职工活动,提高师德建设水平,规范教师教育教学行为,加强教育环境综合治理。我校常务副校长查若斌同志今年被县委县政府授予“师德标兵”,他参与了全县巡回演讲,事迹被广为传颂。“树正能量,学身边先进”在我校悄然欣起。一年来,我校无一例违反规范办学行为现象发生。

10.提升办学水平,创建山区示范校。20xx年我校在“规范办学行为”、“法制报告会和消防演练活动”、”邀请干警宣传防火知识”“暑期安全教育活动”、“乡村学校少年宫”、“语言文字自查评估工作”、”县政协领导一行在五桥开展山区薄弱学校均衡发展工作调研”、“教育教学工作检查”等等在省市县多家媒体作了报道。

11.加强教师队伍建设,树立终身教育理念。一年来,我们组织教师外出听示范课、观摩课达40人次;3人次分别参加淮北师大、桐城师专、合肥师范等开展的“国培--紧缺学科(小学语文、幼儿教师、转岗)短期培训班”;参加网络“国培”学习初中11人次,小学18人次;组织安排暑期各类培训达xx3人次。认真做好教师继续教育工作。鼓励教师业务进修和参加各类提高培训,并确保公用事业费的5%用于教师培训学习费用。近年来,我校中小学教师学历有了大幅度的提高,本科以上学历44人,占教师总数的49%以上,大专学历17人,中师学历19人。

.加强教科研工作。学校重视对青年骨干教师的培养。重点抓好近两年特岗教师的业务提升。采取以骨干带教、以老带新、推上第一线锻炼、校间交流和上公开课、推荐县级优质课比赛等多种手段来提高他们的业务水平。一年来推荐参加县市级学科优质课比赛10人次、教育教学论文18篇、家教论文5篇分别获得市县级等次奖。

三、20xx年工作谋划。(具体见附件表)

1.乡镇中心幼儿园收尾工程;

2.古塘小学争取标准化建设项目;

3.乡镇寄宿制小学审报;

4.特岗教师、偏远教师周转房建设;

5.校园封闭建设(中心校、百花、普阳);

6.利用现有校舍改建1-2所村小附设幼儿园、扩建2所民办幼儿看护点;

7.加快西港、花果、百花三所小学操场、校园道路硬化等配套设施建设。

四、存在问题。

1.编制与实际需要不相适应。按师生比例,我校教职工编制严重超标,但按实际需要,教师却严重缺额,特别是村小,音、体、美等艺教根本得不到补充,严重影响素质教育的全面提高。

2.教师队伍老龄化严重,全乡50周岁以上的总计34人,其中中学8人,小学达26人。村小50岁以下的仅有6人,青黄不接,形势严峻。

3.人口出生率下降,生源急剧减少。由学校“普九”统计数据显示:在不足20xx人口的行政村,每年的新出生人口约在10人左右,随着国家计划生育国策深入民心,这一趋势暂时只会加剧,不会缓解,造成自20xx至20xx这五年间,小学生人数将下降%左右,初中生人数将下降%左右。

4.生源外流趋势加剧。究其原因有三:一是随着异地高考政策的放开,将有更多的孩子随父母外出上学;二是向城区流动学生将不断增多,无可质否,城区学校无论是办学条件,还是师资力量都是我们农村学校不可比肩的。三是民办学校的不断兴起,进民办学校的越来越多。民办学校封闭管理以及学籍管理不甚规范得到了很多家长的认可,更多图省事的家长趋之若鹜。

5.教师队伍不稳定。现如今,各种选招考试,导致山区教师队伍及不稳定。山区条件艰苦,教师工资待遇又低,往往一个教师经过三五年的成长刚成为骨干就流失,新上岗教师虽然文化基础知识都比较扎实,但实际工作经验毕竟有限,势必会影响教师队伍的成长和素质的提高,更影响了学校的可持续性发展.

6.学校生源下降,学校公用经费难以维持正常的工作。自国家事项义务教育经费保障制以来,学校经费来源有限,特别是近年来,学生数锐减,公用经费也急剧减少,特别是村小,真是办学艰难。

7.山区教师待遇低,教师情绪不稳定,工作积极性调动不起来。就我校而言,住房条件极其紧张,新上岗教师只能两个人挤一间宿舍,给年轻教师的生活带来诸多不便,我们看在眼里,急在心里,但我们也根本没有办法解决这个问题。山区除了死工资也没有其他收入来源,况且年轻人花费较大,刚参加工作的教师入不敷出。

8.学校布局不尽合理,有些村小本来所辖人口少,学生数更少,国家在教育投资方面却平均用力,造成极少数学校教育资源废置,而中心校本部却严重不足。

五、意见和建议。

1、实行大学区管理模式,可有效遏制择校热。造成择校热的原因并不是学校数量太少,也不是学校的布局不匀,而是老百姓心目中的“优质”学校太少。如果,所有的学校都处在同一水平,那老百姓就不需要择校了。但这显然是不可能的。在暂时不可能达到优质教育普惠化的情况下,实行大学区管理模式,可有效遏制择校热,同时降低了山区学生爱教育的成本,减轻了老百姓的负担。

大学区管理制可以有效地整合优质教育资源,做到先进的教学理念、管理经验、优秀教师等资源大家共享;可以充分利用现有条件,使优质学校、优秀教师最大限度地发挥潜能,起到更大的作用,获取最大的效益;可以提高那些非优质学校的教学水平和质量,最终达到优质学校的水平;可以让那些既无门路也交不起择校费的百姓子女也有机会享受到优质教育。

2、加强城乡、校际教师交流,建立正常的教师流动机制,真正实现教育资源共享。县教育主管部门应制定县域教师流动办法。建立县城青年教师轮流支援农村学校制度,服务期限不低于3年,期满后调回县城。35周岁以下的教师,人人都要轮岗(包括乡内交流)。

3、建立农村、边远地区工作的教师激励奖励机制,适度提高他们的教师待遇,特别是在山区一线辛苦工作一辈子的老同志,最终未解决中高级职称,留下了深深遗憾。为此,在职称评定和评先评优的指标上应予以政策倾斜。

4、建立寄宿制小学。以乡镇所在地为依托,集中办1所寄宿制小学。这样可有效解决学生上学远、留守儿童无人看管照料、择校等诸多问题。

5、加快教师周转房建设,解决教师住房难问题,让他们能安心工作。另外,我们从周边已建成的周转房看到,房屋空间布局不够合理,使用面积较少,期盼今后周转房能因地制宜,考虑实际,合理设计,发挥最大效益。

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