工厂供电论文研究样例【优质10篇】
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工厂供电论文研究【第一篇】
近年来，随着经济的快速增长，我国的电力需求也在大幅度的提高，电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力工程项目管理的重要环节。以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用，又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。
0引言。
近年来，随着国民经济的快速发展，我国电力工业也得到了快速的发展。电力工业成为国民经济产业的基础，承担着促进我国国民经济发展的重要任务。
据统计，1月至10月我国电力工业生产简况如下：
“十一·五规划”即将完成，从电网的“十二·五规划”可知，在今后一段时期，我国经济增长仍将保持高速的态势，伴随着社会对电力工业也将保持旺盛的增长需求。电力项目按照超前规划、适度发展原则进行建设，实现更大范围的资源优化配置，推动能源的高效开发及利用，是我国经济又好又快发展的重要保障。发电厂、变电站等电力工程项目建设的任务繁重，如何进行科学合理的项目信息管理，对提高电力工程项目的质量、工期、造价都起着重要的作用。
工厂供电论文研究【第二篇】
凝聚力。
关系。
作为企业管理工作中重要组成部分，企业思想政治工作与生产经营工作中存在密切联系，同时也是党的政策方针落实主要方法，对于企业文化建设具有一定的促进作用。
企业思想政治工作坚持以人为本，着力于解决人的工作和生活中存在的问题，提升企业员工思想水平，为企业经营和发展打下坚实的基础和保障。
就企业文化来看，是指企业在市场经济发展中，逐步形成全员认同的价值观念、文化素养、经营准则和企业精神，对于企业长远生存和发展具有十分深远的影响。
由此看来，加强企业政治工作于企业文化建设关系研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。
企业在经营发展中，企业文化建设有助于提升企业整体凝聚力，创新经营和管理理念，为企业长远发展提供保障。
将自身发展目标和企业发展目标整合在一起形成一种独特的文化管理模式。
励作用、约束功能和导向功能，加强员工对企业的认同感和归属感，调动工作积极性，严格遵循企业各项规章制度和标准，切实提升企业核心竞争优势，谋求企业的长远发展。
可以说，现代企业无论是国有企业还是非公有制企业，党建领导作用在企业内部管理工作中的地位都是无可替代的。
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工厂供电论文研究【第三篇】
在企业文化发展中，它文化建设的主要目的是启发员工有热爱企业、关心企业、支持企业发展的心态。企业文化这代表的是企业对目标的追求和企业在未来需要发展的方向。
对一个企业来说，文化管理是其管理的一个最高境界，并且从某种程度上来说，文化的竞争是其最为核心的竞争，因为在高尚境界的评判中，先进的企业文化是一个重要的影响元素。
企业文化是一个企业潜在的资源，健康向上的企业文化氛围离不开先进思想的指导，即企业对职工的思政教育。
思想政治工作是我党的传统政治优势，同时也是社会主义企业的鲜明特色。
一个企业在发展的过程中会有自己的根本任务和中心工作，具体来说就是生产经营和经济建设，经营和建设的最终目的则是为自身谋取利益。
企业精神可以说是企业文化的核心内容，而企业文化建设的主体是人。
企业在具体的文化建设过程中，尤其强调的一点就是“以人为本”，并且对企业职工素质的提高非常重视，而这也是我们党进行思想政治工作的一个重要目的。
基于当前社会新的发展形势来看，企业文化本质上就是一种经济文化，具体阐述，就是企业利用文化建设来实现企业内部的有效管理，保障企业有规划地发展。
一个企业的有序健康发展离不开企业职工良好的思想意识，而相应的，企业职工良好思想意识的培养需要企业对职工进行必要的思政教育，教育的重点则是帮助企业职工树立正确的世界观、人生观和价值观。
此外，从企业文化形成的角度来看，它需要融合企业经营和发展的视角来阐释，是一个企业为自身谋取生存、促进自身发展的必要。
重要的是，这种企业文化意识普遍受到企业职工的认同，且具有一定的时代特征，并彰显出了企业的个性。
贯彻以人为本的思想意识。
处于新的发展环境下，企业在发展过程中以实践发展经验为基础，会形成一定的经营理念。
并且深入企业内部的发展可以发现：企业的文化建设与职工的思政教育是紧密融合的，二者相辅相成，互相促进。
此外，考虑到企业的长远发展，企业要为自身营造和谐的内部发展环境，这就对企业提出了贯彻以人为本思想意识的发展要求。
针对企业的发展，这里的以人文本指的是站在员工利益的角度，加强对员工的思想政治教育，切实解决员工在生活和工作中的各种难题，并将问题的解决办法落到实处。
就企业对以人为本理念的贯彻而言，企业还需要不断创新自身的发展意识，并对传统的发展观加以有效筛选和利用，不断丰富企业的文化内涵，重视企业职工思想政治教育的质量。
提高企业员工综合能力素质。
企业在发展的过程中要重视对员工进行能力素质的培养，尤其是在企业文化的构建方面，因为企业员工综合能力素质的塑造与企业的人才发展紧密相关，较强的能力素质可以有效提高员工的思想觉悟和认识水平，从而为企业和谐文化的构建提供人力资源。
并且基于当前企业内部的发展状况来看，企业因受到各种内外综合因素的影响，职工思政教育环节的工作比较薄弱，这就进一步导致了员工素质低下的现象出现。
所以，企业要想很好地解决这一问题，促进企业文化建设与职工思政教育的有机融合，就要将职工素质的提高纳入到企业的日常工作环节中，并以此作为强化人才的重要手段。
因为在此基础上，企业才能在内部形成一种和谐的文化氛围，从而为职工的思想政治教育提供有力条件，并促使两者的有机融合。
加强企业员工思想政治工作。
受到新的发展环境的影响，企业之间的竞争也随之加剧，对此，企业要想在新的市场环境下谋生存，并为自身谋取竞争优势，就要深化内部管理，将职工的思想政治教育工作付诸实践。
与此同时，企业还要树立科学的态度，在打造企业和谐文化的过程中采用和谐的方式，从而有效推动企业的有序发展。
在此需要注意，促进企业内部科学文化的建设具体要从两个方面做起：首先，企业要树立长远的发展眼光，并将其运用到职工思想政治教育的过程中，而不是将其流于形式。
其次，从企业员工的角度来看，企业要认真投入到对员工进取精神的培养中，并在培育中提高员工的思想意识。
第2：企业文化建设对企业思想政治工作的重要性分析。
摘要：加强企业文化方面的建设，这对于企业而言，不仅影响企业自身的前景发展，还是企业展开思想政治工作新作为的'需要，这样做就能拓宽企业的政治工作领域和渠道。
本文笔者结合自己的实际经验，及如何强化企业在文化方面的构建，及如何强化企业在政治思想方面的建造提出一些建议。
一、引言。
在企业之间，产品和服务是表面上的竞争，而产品技术与企业管理则成为本质上的竞争，而企业员工素质是否整齐及企业在文化方面的的发展程度就是企业之间的背后竞争。
在企业发展的不同阶段，企业文化要紧跟时代的步伐，与时俱进，努力吸收新文化，这是推动企业向前进步的动力。
企业的文化建设和企业的政治思想工作建设，要正确把握这两者之间的关系，加强改进文化建设和加强政治思想工作，这是企业向前进步、向前发展的必然选择。
首先这两者共同的针对对象相同，工作的对象都是人。
其次工作的内容都是尊重人。
还有它们工作的目的都是从根本上调整企业员工自身的工作修养，处理自身与他人之间的工作关系，最终促使企业协调发展和提高企业经济效益。
这两者之间的不同在于，企业文化建设的出发点是研究人的共同价值取向，而思想政治工作的出发点则是着重培养员工的群体意识，而其宗旨则在于促进企业经济效益的提高，那么如何强化企业员工自身心理政治素养的形成，则需要企业从根本上解决员工在思想方面的认识和观念性的问题。
所以企业要在坚持走中国特色的社会道路大的前提下，坚持中国共产党的领导和党的思想，听党指挥。
企业文化的建设和思想政治工作开展的过程途径相同，都是对员工进行宣传和教育，加强企业员工对自身所工作环境的一个文化理解。
三、以企业文化为载体，改进加强思想政治工作。
1、确立企业核心追求目的和宗旨。
随着社会竞争日趋激烈，各个企业都在积极地奔走，这不仅将企业自身在经济方面的取向在市场中处于上风，而且在不断的竞争循环中能够为自己谋得一席之地，让自己的经济不断地向前发展，刺激员工工作的动力，并在工作当中释放自己潜在的能力，在员工在愉快中工作，在工作中感到愉快，从而造就员工的归属感，更加努力工作，是自己实现自身的价值。
2、增加员工思想政治方面的时代感，需要完善企业整体文化素质的构造。
企业想要提高经济效益则离不开思想方面的塑造和完善。
虽然俗话说：经济基础决定上层建设，但是经济基础和上层建设之间的关系是相辅相成的，这就要求企业要提高自身文化鲜明的时代特征，提高整体企业思想工作的灵活性和创新能力，提高企业员工在整体方面的意思，促进企业员工的动力。
此方面的强化不仅能够在加强企业员工自我思想的提高。
企业文化整体的宣传则是一个对于全体员工在文化方面培养的良好过程，而不断的宣传则更能加强员工的动力，使广大员工从原来的被动、无奈接受转换为主动、积极参与。
四、保证政治思想工作的健康发展，就要加强企业文化的建设。
企业的思想政治建设的工作，是与企业文化的建设息息相关，密不可分。
企业的建设文化氛围是员工对政治思想工作认识的通道，使员工正确的认识思想政治工作，更了解企业文化，更有归属感。
1、想要做好思想政治工作,就要突出社会主义党的建设特色。
企业党组织在科学理论武装员工的方向上发挥着无可代替的重要作用,不但在干部管理中为企业培育和造就了一大批的骨干精英,还在企业管理中从党组织的战斗堡垒作用下和党员的先锋模范作用下影响和带领全体员工,这会为企业改革和发展做出了巨大贡献。
2、想要做好思想政治工作,就要努力提高队伍的整体素质。
一个没有思想、文化素质的企业,这是不可能产生优秀的思想政治建设工作队伍的。
只有努力提高自身的素质，才有动力，发展企业，为企业作出应有的贡献。
3、想要做好思想政治工作,就要发挥党员的模范带头作用。
无论是在革命战争困难时期还是在社会主义建设进行时期,我们党都非常重视思想政治工作的建设。
在20世纪50年代左右,毛泽东主席提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”的科学论断,这形象的概括了毛主席对思想政治工作地位和作用的看法。
中国的领导班子、干部群体都要身体力行、率先表示,才会做好思想政治工作。
五、结束语。
在企业文化发展中，它文化建设的主要目的是启发员工有热爱企业、关心企业、支持企业发展的心态。
企业文化这代表的是企业对目标的追求和企业在未来需要发展的方向。
只有企业在思想政治工作中努力加强自身的文化建设，不要给思想加上一层厚厚的枷锁，解放思想，大胆探索未知的旅程，对其它的思想工作，取其精华，去其糟糠，这样思想政治工作才会有一个质的提高。
参考文献。
[3]略论珠三角中小型企业的文化建设[j].城市建设.——13期。
工厂供电论文研究【第四篇】
全面预算信息化管理实施目标为：构建一个与企业实际情况相适应的`全面预算管理信息系统，完善和规范现有全面预算管理流程，实现全面预算管理全过程的规范化、流程化与自动化，全面提升预算管理的效率和效果，充分发挥全面预算管理在企业经营管理中的作用。
根据油墨公司现有的管理流程，全面预算管理信息系统可划分为三个子系统：第一是全面预算编制与批复系统，实现全面预算在线编制、多级审批以及预算指标批复等功能；第二是全面预算执行与调整系统，实现预算执行数据自动抽取、实际数与预算数比较以及在线申请预算调整等功能；第三是全面预算分析与考核系统，实现在线分析、指标评价与考核等功能。
全面预算编制与批复系统的信息化管理方案。
全面预算编制与批复系统分为预算编制、预算审批、指标批复三个模块。
预算编制模块按照现有的编制流程分为职能部门编制和财务专业编制阶段。
(1)职能部门编制阶段：统一编报格式，固化各职能部门的管理职责，采用“计划事件项”机制，即从部门工作计划出发逐项编制预算，建立计划与预算匹配规则，业务人员不再受会计科目束缚，大大降低对其财务专业知识的要求，减轻工作量，提高填报效率及数据的规范性和准确性。
(2)财务专业编制阶段：统一定义职能部门预算汇总、合并规则以及计划事件项数据与专业财务数据之间的转换规则，通过系统实现数据自动汇总功能，并自动关联和刷新财务标准报表，大大缩短专业预算编报周期，降低预算编制人员的工作负荷，提高编制效率和预算数据的合理性、科学性。
预算审批模块改变以往纸质流转审批方式，通过在预算审批模块中固化审批流程，实现审批流程的规范化、流程化；同时满足各职能部门和预算主控部门分类预算审批的要求，实现在线多级审批，提供审批驳回、召回等审批功能，加强审核的便捷性。
指标批复模块设置预算指标体系，规范指标取值与预算数据勾稽关系，结合预算编制数据及审核意见，通过系统规则形成预算指标批复数据，提高预算指标制定和分解过程的效率，提升预算指标和分解数据的科学性、合理性。
全面预算执行与调整系统的信息化管理方案。
全面预算执行与调整系统分为预算执行预警、预算调整两个模块。
预算执行预警模块。
通过系统实现与公司财务、物流等信息软件数据的有效衔接，实现预算执行实际数自动抽取以及预算数与实际执行数的实时监控对比，设置预算差异率指标作为预警标准，当实际数超出指标时实时发出预警信息并及时反馈业务部门，使其能对偏离目标的行为进行及时纠正；定期生成各职能部门预算执行情况表，实现各部门自我控制的目的，有效将事后稽核转变为事前、事中控制。
预算调整模块。
预算一经批复，原则上不予调整，但因主客观原因出现重大变化时，应结合实际情况，提出预算调整申请。通过信息系统将预算调整从提出申请到审批再到预算调整编制整个流程固化，在规范预算调整流程、强化预算调整严肃性和程序化的基础上，也实现预算动态调整的目的。
全面预算分析与考核系统的信息化管理方案。
全面预算分析与考核系统分为预算分析、预算考核两个模块。预算分析模块利用信息系统搭建预算分析模型，采用比较分析、结构分析、趋势分析、因素分析等方法，以表格、图形等多种形式全方位展现企业经营成果，实现对数据的分析与钻取来满足管理人员的分析需求，使管理人员能够对发现的问题挖掘其原因，找到问题产生的根源，并能快速地采取针对性措施，确保预算管理目标的实现。预算考核模块在完善预算考核制度的基础上，将预算指标体系作为预算考核指标，并在系统内设置各指标完成率区间所对应的分值，通过预算执行模块提供的各部门实际执行情况，系统自动完成打分工作，减少人工干预，保证业绩考核的规范化、公开化和透明化，为职能部门、公司员工的激励提供了科学可靠的基础，有效促进预算管理的良性循环。
4结语。
全面预算信息化管理是保障企业能够持续经营、健康发展的一项重要措施，它对提高企业的管理水平、促进先进管理思想在企业中的充分运用和进一步发展都具有非常重要的意义，因此油墨公司加快全面预算管理信息化建设是非常有必要的。
工厂供电论文研究【第五篇】
摘要:针对无功补偿技术展开讨论,提升供电系统的供电效率,找寻影响提高供电效率的因素,并提出解决方案.
关键词:无功补偿;供电系统;功率因数;。
社会经济的发展,国内工厂用电不断增加,对供电系统提出了更高的要求,无功补偿技术的使用可以减少无功功率在工厂电网中的流动,降低线路和变压器因为输送无功功率而造成电能损失;安装无功补偿设备可以有效的降低工厂电力网的损耗.另外,无功补偿可以提高功率因数,相对其他节能措施而言,是一项收效快、投资少的降损节能措施,可以使电力系统少送无功功率,多送有功功率,而且可以在电力系统无功功率不足时,迅速提供无功功率.工厂是一个大型机电场所,需要用到很多的用电的机器,而这些机器大多都是电感设备,平时会消耗大量的电源,浪费很多的无用功,这对于工厂的发展来说是不利的,而且违反了国家节能减排政策,所以,提高工厂用电设备的供电效率,做到充分利用设备容量,实现远距离低损耗输电,加强用电效率,响应国家节能减排号召,提高用电质量,这是一件非常有必要的事情.
1无功补偿技术原理。
电流经过电阻时会因为电流损耗而做功,从而发光发热,这就是电流的热效应,而在经过纯容性电阻时,会因为电阻没有阻拦电流的涌动,从而并不做功,形成无功功率,对用电功率造成浪费,在感电设备中,总有一部分的电子设备是纯容性电阻,这时就会进行无功功率,就会大幅度降低电流的使用功率,这是对电流的一种浪费,如果能够进行无功补偿技术,在电流不做功的时候进行补偿,会大幅度的增加电流的使用效率,是对电的一种节约措施,那应该如何进行无功补偿呢?由于工厂的设备大多是感电设备,所以只能进行公共无功补偿,而无功补偿总共分为两种,一种是由配电措施来进行功率补偿,但是长期进行配电措施的.无功补偿会严重损坏变电箱,这就得不偿失了,所以这种方法对于工厂来说并不可取,二是由补偿电容器来进行无功补偿,这是一种专门的电流功率补偿设备,不会产生上一个措施的状况,是所需采取的最佳措施.
工厂供电论文研究【第六篇】
会计管理信息化是近年来新发展的管理理念，它是指在管理活动中将所需的所有有用的信息资源，利用现代信息技术和通讯技术对其进行删选、加工、处理，以便于为企业在战略制定、市场分析、内部控制等经济活动中提供全面的信息。建设好企业的管理会计信息化，通过信息化的方式、手段，对企业所有的财务会计活动提供的数据资料信息进行收集、加工以及信息分析，同时根据设定的指标，得出企业当前存在的问题，通过调整让企业的财务、会计管理信息满足现代化企业决策、发展的要求，以便为企业的未来发展筹划。
（一）信息化是实施管理会计的有力保障。
如今供电公司实施了管理会计的方法，如全面预算管理、变动成本法、作业成本法、平衡记分卡、绩效管理等都进入了应用阶段，但财务人员并无将诸多方法理解并实践，导致管理会计实施的效果不佳。建设管理会计信息化系统就可能将各种方法融汇到软件中，真正方便了财务人员实践盈利能力分析、投资分析等，助管理者提供决策依据。
采用高效集成化的管理信息化技术能预先判断风险，并对风险进行预警，以有效防止财务风险。当前企业财务数据日益庞大，财务人员需借助信息化方法，并在系统里设置一定的财务风险预警指标，通过对数据的加工，从中发现出对财务风险，以达到对财务风险的管控的目的。
当前我国管理会计理论体系和指引体系尚未健全，供电企业是一种资金密集型的企业，尽管已具备了会计软件、硬件的条件，但就目前从供电企业的情况看，管理会计信息化的应用还存在一些问题。
部分供电企业在建设管理会计信息化过程中没有根据自身情况借鉴其他企业的管理会计信息化模式，使用的应用软件系统难以满足企业的财务状况需要，致使无法满足管理会计信息的决策需要，导致实务处理过程中出现很多问题。同时管理会计信息化发展程度与企业管理水平成正比，当企业制定决策时目光相对短浅，即忽视了利用管理会计规划、决策与评价能力来站在战略层面上关注长期目标，难以得到其应有的效果。
当前企业已转变经济活动的事后记录和反映转变为事前的预算及风险控制，但当前管理会计信息化的系统仍存在信息不对称的情况。其是企业内部未建立计信息化高效的传递及共享模块，致使形成“信息孤岛”。例如，各个部门未能把相会计信息及时传递给会计部门，会计部门披露的信息不完整，信息的及时性较差，延迟了信息在内部的传递速率，特别是管理层次较多的企业更加不利。
管理会计信息化需要技术与网络的支持，因此保障网络安全性是实施信息化系统的前提。个别供电企业忽略了会计信息的系统的维护，未能及时更新软件系统且未对操作人员使用计算机的行为加以监控，一系列的基础工作准备不到位，致使在系统风险上的漏洞未能填补，这将可能导致会计信息外泄，对企业的经济活动存在潜在的威胁。
管理会计信息化是在会计管理活动总融入了信息化技术，它是计算机、管理学、会计学、信息学等学科的综合应用。管理会计信息系统的建立和应用，需要具备一定计算机技能和会计知识的复合型会计人才来对海量的财务信息进行处理，当前供电企业的绝大多数会计人员的会计技能不容置疑，能够较好的处理日常的会计核算等工作。但难以胜任管理会计信息化系统的操作，主要原因在于无法对复杂数据的分析、处理及决策，严重阻碍了信息化的进一步发展。
供电企业尽管与时俱进得推广管理会计信息化，但进展相对缓慢。主要原因在于企业的高层及财务人员对管理会计的认识程度不够。大多人仍认为管理会计就是根据财务指标分析企业的成本费用及预算计划等内容，没有全面认识其功能。随着企业的发展规划日趋超前，企业的战略管理能否有效实施，很大程度上取决于管理会计的实施。当前的经济社会是一个“信息云”的社会，信息是管理的主要内容也是企业进行竞争的重要因素，所以企业以一定要加强信息化管理。因此，企业的管理层、基层财务人员应该及时改变对管理会计的认识，才能保证管理会计信息化在企业内部的顺利执行、推广。
企业应当从各个方面来提供一个良好的内部环境以保证管理会计信息化的顺利实施，例如完善内部控制体系、加强企业人才培养、保证资金薪酬、强化内部文化等几方面改善企业的内部环境。第一，企业高层应确定一种争先学习知识的企业文化，通过邀请专家开展学习、交流讲座等方式使高层领导到普通员工都能够清醒认识到信息化对管理会计的重要性，促使企业员工积极接受管理会计信息化；第二，建立健全管理会计人员的培养体系和薪酬福利，使员工切实感受到学习带来的益处，便于为企业的管理会计储备人才，保证管理会计信息化的长久发展。
（三）建立健全供电企业内部完善的管理会计体系。
管理的会计主要是从美国引入的管理方法，其基本的思路和管理模式都源自于美国企业的实际情况。我国的现代企业制度发展较晚，跟美国显然存在着显著地差异，现有的管理会计的理论体系并不一定适用于我国的企业，我们不应该全盘接受。我国供电企业在学习和建立管理会计体系时应该在借鉴美国管理会计体系的同时，充分的考虑我国的宏观环境以及我国的企业文化。同时企业在建立管理会计体系时应该充分考虑体系建设的有用性，要建立一个完善的管理会计考评指标体系，从而在制度上存进管理会计的发展和落实。
供电企业先前的'管理会计体系的资料比较少，并且管理会计的分析工具也非常落后，使得管理会计的诸多职能难以在企业充分实施，管理会计中的会计核算数据被大量闲置。因此，企业应提升对管理会计信息化系统的资金量，通过购买先进的计算机设备及软件，引进最新的计算机信息技术，使企业在硬件上保证管理会计的实施应用。然后将企业的财务会计电算化和管理会计的电算化相贯通，借此提高企业管理会计的现代化水平和加强管理会计的信息化发展。
（五）加强供电企业对管理会计软件的持续创新力。
在供电企业的管理会计日常实际工作中，通过采用管理会计电算化，能最大程度上降低财务、会计的失误数量，保证企业财会信息的准确性，为企业管理者的决策提供依据，也节省了繁杂的工作量。但企业应加强对企业要加强对管理会计的软件创新，与软件供应商制定一软件定期更新的协议，将操作过程中存在的问题与软件供应商反映，督促软件供应商积极更新会计电算化软件，保证企业财务管理的现代化水平。
（六）强化供电企业管理会计人员的专业技能水平。
管理会计是电力企业进行财务管理的重要内容，其实施效果的好坏主要取决于会计人员的专业基础和业务水平。随着会计信息化技术的不断发展，对会计人员的专业知识储备和综合技能有了更高的要求。所以，企业高层要不断开展教育培训来强化会计人员的专业技能，提高管理会计工作人员的职业能力。同时，还要重视管理会计人员的职业道德，使管理会计人员自觉遵守管理会计法规，坚持自身的工作原则和操守。
五、结论。
供电企业的管理会计的信息化实施的好坏决定了企业的现代化管理水平的高低。因此，管理会计的信息化对企业的战略目标的实现具有重要意义。企业管理者应将管理会计信息化建设和企业自身相结合，在此基础上采取一定方法加强加强管理会计的信息化建设，促进企业财务管理水平的提升，保证企业能够更好、更快的发展。
工厂供电论文研究【第七篇】
近年来，电力营销信息化建设是其未来发展的主流趋势，也是我国市场经济发展的必然诉求。现如今，电力营销在企业管理中的地位已经越来越高，但是就目前的管理形式来看，电力企业的营销模式普遍较为落后，管理方式守旧、缺乏创新意识，整体上管理水平以及核心竞争力都与国外先进企业有着不小的差距，显然已经无法适应企业的市场化竞争战略。因此，必须要紧跟时代潮流，在电力营销中运用现代信息化技术，从知识的角度重新构建电力营销管理流程，从而设计出适合时代发展的管理方法和理念。
电力营销是电力企业管理的重要组成部分，指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供需关系，使电力用户能够使用安全、可靠、经济、实惠的电力商品，从而使顾客获得周到、满意的服务。我们通过深入研究电力营销的理念以及相关问题，能够让用户更好的了解电力营销的优缺点。下面就对电力营销的特点进行简要分析：
整体性。
电力营销涉及到电力企业生产发电、输电、售电中的每一个环节。电力商品的产生和销售主要依赖于电网，它将电力企业发电、输电、变电、配电以及用电于一体，电网的整体性决定了电力生产从生产到销售的必要性。
服务性。
电力企业属于服务型行业，从我国经济的发展以及普通居民的日常生活都离不开电能，因此电力营销必须时刻关注顾客的需要，最大限度的为顾客提供优质服务，确保电力的正常供应。
技术性。
电力营销属于技术性活动，在营销活动的每一个环节中都要依赖于现代化技术和专业技能提供有力帮助。因此，基于信息化技术的电力营销系统是电力企业未来发展的必然趋势。
现代信息技术的发展加速了企业管理水平的提高，通过基于信息化技术的电力营销系统，实现了对电力企业的数据分析、业务处理以及辅助决策等职能，可以说电力营销系统的设计与应用，是电力企业实现信息化、智能化以及自动化的重要依据。传统的电力营销主要依赖于微机、服务器以及小型数据库。整个系统的开发针对企业内部某一个业务，彼此相互独立，开发难度小而且时间周期短，但是随着互联网技术的普及应用，电力营销电算化也有了新的发展，尤其在业务处理和逻辑分析方面，使得客户端极为庞大，给系统维护带来较大困难，因此，在信息技术日趋成熟的浸提，引入更为先进的电力营销管理理念是实现管理者期待的最佳选择。下面就对基于信息化技术的.电力营销系统进行深入研究：
系统整体设计。
基于信息化技术的电力营销系统是电力企业管理的核心环节，它将电力营销业务、计算机技术以及现代通信服务于一身。能够有效规范电力企业的营销业务，符合国家电网关于电力营销业务的基本要求，构建一个监督、查看电力营销业务进展情况的平台，对现有的数据进行分析，制定科学、合理的营销策略，从而提高企业管理效率，确保电力营销业务数据的完整性和有效性。
系统功能模型。
基于信息化技术的电力营销系统，其系统功能如下图1所示：从上图中可以看出，基于信息化技术的电力营销系统主要包括系统管理子系统、信息交流子系统、决策支持子系统、资源管理子系统、资源管理子系统以及决策支持系统五个部分。其中系统管理子系统主要包括添加、修改、删除等操作，用于进行结构调整；信息交流子系统主要用于管理人员进行信息的交流与互动，通过该系统可以发表意见和建议；决策支持子系统主要对系统获取到的各种信息进行加工、分析、整理，提供实时数据查询、综合报表分析和预估功能；资源管理子系统主要包括人力资源、财务资源以及其他综合事务的管理；决策支持系统主要包括电力企业的生产管理、质量管理、营销管理以及资源管理。
3.结论。
综上所述，基于信息化技术的电力营销系统并不仅仅进行一些简单的电力营销业务管理操作，它迎合了国家电网对电力营销发展的最终目标，将现代信息技术融入到企业管理当中，并且根据电力企业实际的营销需要、现代管理体系的需要以及互联网技术发展的可行性的基础上，提出的集知识管理、业务流程管理、企业组织结构变化于一身的综合型营销管理软件，通过本文的分析研究能够形成一个科学、合理、有效的应用机制。
参考文献。
[1]李俊鑫.基于soa的电力营销系统设计及实现[d].电子科技大学，
[2]预付费系统在电力营销系统的应用[j].中国市场.(51)。
[3]沈鑫,曹敏,李仕林,王昕.基于物联网技术的电能计量网络图信息化及配电营销系统应用研究[j].中国电业(技术版).2015(09)。
工厂供电论文研究【第八篇】
文化建设对于创新企业的经营发展模式、增强企业的内部凝聚力以及推动企业的长远发展有着重要的意义，要求各企业在发展过程中均需要加强对企业文化建设的重视。然而，当前我国供电公司的企业文化建设中却还存在较多的不足，要求企业能够从实际情况出现，创新和完善企业文化建设。本文就供电公司企业文化建设的现状和对策进行分析。
供电公司；企业文化建设；现状；对策
对于供电企业而言，加强供电企业文化建设既是时代发展的需要，也是企业长远发展的需要，企业领导人员在实际的经营和发展过程中一定要加强对文化建设的重视，采用有效的方法，构建完善的文化体系[1]。但是目前我国供电公司的实际的文化建设中却还存在较多的问题，以下本文就供电企业文化建设内容进行了具体分析和探讨。
从当前我国供电公司企业文化建设的现状来看，不少供电企业虽然在实际的经营中获得了较好地发展，但是对于企业文化建设的关注程度却严重不足，导致企业文化建设未成体系，工作[2]。大部分的供电公司在发展中更加重视企业的业务情况，在文化建设上也仅仅是在国家和政府的引导下进行思想或者制度的执行，缺乏新意和实际的'活力，对于文化的理解也止步于“坚持为人民服务”这一点上。当然，这些做法不能说是错误的，但是这种企业文化建设程度较浅，根本无法促进企业的长远发展，因此必须要引起相关企业领导的重视。
1.加强企业的内部管理
企业文化建设当然首先要在企业内部形成一定的文化氛围，要求企业先要根据本企业的经营情况和发展优势，创新企业文化的目标和内容，然后再在企业内部加强企业文化的传播和推广，增强员工对企业文化的认同感，使文化建设工作能够成为企业各项工作的领导思想和工作方向[3]。要做到这点对于企业的宣传方式和能力有一定的要求，企业在宣传过程中要尽量结合真人真事进行真实传播，这样才能够促进企业文化的宣传和推广。
2.充分重视榜样的作用
要做好企业文化建设工作还要求企业在实际的工作中能够掌握正确的方法。枯燥的文化建设方法不仅无法提高员工的文化建设积极性，还会导致员工对于文化建设工作产生错误的认识，认为企业文化建设就是简单的思想解读，对企业的实际发展以及员工的工作没有直接的影响。因此，企业必须要创新文化建设的方式，采用案例示范法，利用榜样的作用来引导员工的思想和行为，帮助激发员工的工作积极性和主动性[5]。例如，企业可以对本阶段为企业贡献较大的员工进行勋章或者奖状奖励，并给予一定的职称鼓励，同时适当给予物质支持。当然，在对优秀员工进行表扬和鼓励的过程中，企业需要向其他员工阐明该员工获得表扬和奖励的原因，使员工了解到：只有坚持在岗位上兢兢业业的工作，加强企业文化建设，就可以获得更好地自我发展。同时，员工也才能够了解到，究竟应该要如何做才是正确的，将文化建设的理论知识化为实践的劳动，有助于深度拓展文化建设的发展。
3.实现工作方式的创新和转变
要加强供电公司企业文化建设不仅要求企业领导加强对文化知识和内容的宣传，更加要求企业能够利用真实的工作情况进行无形的文化建设，使企业员工能够在实践中掌握文化建设的内涵。因此，企业在发展过程中需要在科学发展观的指导下坚持创新，转变工作的方式和方法。例如，部分地区较为偏远，供电公司在收缴电费过程中不仅需要花费大量的时间和精力，还有可能因为地区居民的个人原因导致无法及时收缴电费[4]。为了解决这些难题，企业可以转变工作方式，利用信息技术进行网络电费缴纳，即为当地居民提供方便，也可以减轻工作人员的工作负担，有助于加强企业的文化建设。
4.实现管理和思想政治工作的结合
企业文化建设首先需要加强对经营管理方法的创新，如加强对员工的人性化管理和内部干管理，并要求企业能够采用痕迹管理模式，即将企业文化建设中的各种数据文件和资料等保留下来，为以后的文化建设提供更多的资料和信息，推动企业的文化建设。此外，企业还需要加强企业内部的思想政治工作，实现管理和思政工作的结合。这是我国供电企业在过去的发展中普遍忽略的问题。企业应该要充分调动思想政治人员的工作积极性，让政工人员能够及时向其他工作人员传达本企业的文化内涵，指导其他员工的工作方式和工作态度，让员工能够从理论和实践上掌握更多企业文化建设的内容，增强企业的凝聚力和向心力。
综上所述，文化建设是企业发展的重要前提和基础，企业只有做好了文化建设工作才能够真正的推动自我的长远发展。但是，当前供电公司企业文化建设中还存在不少的问题，要解决这些问题必须要求企业能够从内部建设着手，加强内部管理，并实现工作方式的创新和转变，同时要求企业能够充分重视榜样的作用，并实现思想政治工作和管理的结合，切实推动企业文化建设的更好发展。
[1]范希春，韩慧，徐笑古.让雷锋精神成为企业文化的灵魂和血脉——辽宁抚顺供电公司把雷锋精神融入企业文化建设的生动实践[j].求是，2012，（9）：20-23.
工厂供电论文研究【第九篇】
摘要：提高工厂供电系统中各相关部分的功率因数，以充分利用设备的容量，增强输电能力，减少功率损耗和电能损耗，实现电能的节约及供电质量的提高意义深远。文章从无功补偿的原理出发，介绍了无功补偿技术在工厂供电系统的应用及其注意事项，有一定借鉴意义。
关键词：无功补偿；供电系统；功率因数。
工厂用电设备繁多，且大部分为电感性设备，在生产运行中往往需要吸收大量的无功功率，进而造成工厂供电系统的功率因数降低，不仅对电压质量造成影响，导致不能有效地利用电气设备，更对系统的供电能力造成严重影响。因此，对工厂而言，提高系统中各相关部分的功率因数，以充分利用设备的容量，增强输电能力，进而减少功率损耗和电能损耗，实现电能的节约及供电质量的提高，意义深远。
1无功补偿技术原理。
电流经过纯电阻过程中电能会转化为热能，但在经过纯容性负载时并未做功，因此被称为无功功率，在实际电路中常为混合性负载，因此有电流经过时会有部分电能未做功，这时功率很小，若进行无功补偿则能大幅度地提高电能利用率，利于工厂节能增效。如前所述，工厂多为感性负荷，因此电感负载需依赖公共功率的大量补偿，一般可采用如下两大种途径，一是由输配电系统提供，输配电系统在设计时均要考虑有功功率及无功功率，但传输无功功率会对变压器造成损害，使得系统效益降低。二是由补偿电容器来提供，其无功功率为直接就地提供，不会造成上述问题的困扰，利于系统经济效益的提高。
工厂供电论文研究【第十篇】
摘要：20世纪90年代以来，知识在经济发展中的作用愈加明显，产生了依托于知识的知识经济。知识逐渐成为经济发展的巨大推动力，知识资源相对越来越有影响力，企业更多地投入到了知识经济上来，而对于知识如何进行管理也成为企业必须研究的方向。本文以山西振东集团为例，在知识管理的基础上讨论如何进行组织文化建设，使企业在市场竞争中发挥其作用。
关键词：知识管理；组织文化；知识资源；企业竞争力。
山西振东集团经过25年的发展，现已成为涉及石油销售、中西制药、保健食品、家庭健康护理用品、文化旅游等产业的健康产业集团。为紧跟时代步伐，集团以“晋商”文化传播契机，在上海、北京、广州等城市创建了由山西籍医生组成的“晋医联谊会”，全力打造“晋医晋药晋商”新晋商品牌。同时企业重视文化创新，深刻认识到文化创新是企业不竭的源泉，创建了独具特色的企业文化。本文针对振东集团的实际情况，基于知识管理的企业组织文化建设进行研究与探讨。