实用安全员岗位职责说明书4篇

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安全员岗位职责说明书篇1

安全管理部经理职务说明书

011 －aq－jt 岗位编号 安全管理部经理

岗位名称

岗位定员 安全管理部 所在部门 人1 人3 所辖人员 总工程师 直接上级

生产安全专员、后勤安全专员 直接下级 岗位分析日期 本职：

统筹管理集团公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完

成兼管副总交办的其它各项工作

职责与工作任务：

统筹管理集团公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度职责表述：

学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关

法律、法规

根据有关法律、法规和上级要求，制定、完善集团公司各项安全管理制度

积极配合上级安全部门的安全检查

职

监督、检查各下属单位对相关法律、法规、安全管理制度的落实情况

责

工作

负责集团公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见

一

任务 并提出改组织对事业部的安全生产检查，及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，进意见

负责五个委员会日常工作的组织，协助有关部门共同开展工作

协助做好种类事故的调查、处理

负责与当地安全机构建立并保持良好的关系

负责安全管理部内部的组织管理职责表述：

负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施

职

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

责

工作

负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

二

任务

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

负责控制部门预算，降低费用成本

职

完成兼管副总交办的其它各项工作职责表述： 责

三

权力和责任：

权力： 1

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安全员岗位职责说明书篇2

岗位说明书

工程技术部

岗位编号 工程技术部 所在部门 岗位名称

安全工程师

部门经理 直接上级 人1 岗位定员 工程师 岗位级别

直接下级 所辖人数

岗位概述： 专项方案。qhse部制定qhse拟建项目、在建项目的安全管理；配合岗位职责：

核心职责、负责组织项目安全交底。1、项目施工人员入职安全培训、安全教育。2、协助项目经理推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高施工人员的安全生产意识。3 4、项目施工过程安全管理。、负责组织召开项目安全会议。5、负责项目安全检查。6、负责项目安全生产报表编制。7 基本职责

专项方案。qhse部制定qhse、配合1、辅助技术工程师编写技术方案。2 部安全工时统计。qhse、配合3、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。4、参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议。5、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。6 权限：

1 对施工人员的安全施工管理权。、施工现场安全监督权。、2 专项方案编制的建议权。qhse、3 工作协作关系：

部、采办合同部qhse 内部协调关系

外部协调关系 业主、分包方、施工方

任职资格：

大专 教育水平

安全管理、项目管理、海洋工程类 业 培训经历

年以上相关工作经验3 验 经

识 知 安全管理、项目管理相关

专

安全员岗位职责说明书篇3

岗位说明书

编号：of08

岗位名称：安全管理

所在部门：办公室

工作关系：

1.上级：办公室主任

2.下级：无

3.内部联系：公司各部门

4.外部联系： 公安、消防、安全委员会等相关部门

工作任务：

拟定公司安全责任制，建立公司安全网络体系并负责消防工作，确保安全生产。

工作职责：

1．负责公司安全生产的监督、检查、考核及整改工作；

2．负责公司安委会的具体工作，建立公司安全网络体系；

3．拟定公司安全责任制，负责与部门签订责任书，并检查考核；

4．做好工业企业安全性评价工作；

5．协助制定安全生产操作规程，并监督检查；

6．负责应急措施的制定、培训、演习、持续改进；

7．编制职业病预防计划，并实施、检查、改善；

8．消防设施及器材的检查、申购、验收与管理；

9．义务消防队的管理、训练、演习；

10． 组织对安全员的培训；

11． 负责新员工的三级安全教育。

12． 完成领导交办的其他工作。

考核内容（初定）：

1、安全目标完成情况。

2、安全性评价情况。

3、职业病控制情况。

4、消防事故率。

5、安全培训情况。

6、上级领导综合评价。

聘用条件：

1.知识技能：熟悉安全政策、法规及消防法，具备电气机械常识、安全防范知识、职业预防知识、消防管理常识及消防设施维护知识。

2.工作经历：从事相关工作一年以上。

所需学历：大专以上。

安全员岗位职责说明书篇4

职位编码：

职位标识：

所属职类职种： 考核管理职位名称：

工作地点： 所属单位：

集团客户业务部门： 部 职位设立日期：

职位目的：

根据业务发展对部门员工进行业绩考核技能培训，具体承办部门各类报表收集及分析，为公司和部门决策提供建议和依据。

工作关系：

集团客户部总监 直接上级：

同 综合管理 业务受理 投诉管理员 技术支撑管理 客户关系管理 业务拓展管理僚：

直接下属：

主要职责：

衡量标准 应负职责 重要性

工作规范

安排对服务人员服务质量进行抽检和稽核工作。质量检查1 工作规范

对各中心的月度考核结果进行汇总检查。汇总检查2 以及贯标工作在本部贯标文件，iso编制和修改部门 贯标工作

工作规范 3 门的传达和实施。

编制和修改部门各项业务流程，并监控各业务流程 流程监督

工作规范 4 在部门的实施情况。

承担对部门所有集团用户的合同档案的收 报表分析与上报

及时规范 5 集、整理和管理工作，对各项报表分析的编写和上报工作。

指导县市集团客户业务发展，协调相关报表上报事 工作指导

协调有效 6 宜。

与相关部门协调，统计部门所有业务人员业务发展的收 统计

真实准确 7 入情况。

组织对负责制定对部门业务及服务人员的培训计划，人员培训

员工任职资格达

业务人员的技能与业务员培训，并对县市公司进行业务指导。8 标率

提高集团客户人员工作技能。

专项任务 工作完成 系统的帐务报销及相关台帐建立工作。erp部门 9