岗位轮换通知【优推8篇】

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岗位轮换通知【第一篇】

尊敬的**：

您好，我叫xxx，于20xx年05月08日正式进入公司，根据公司的需要，目前担任车辆三检部检验技工一职，负责车辆检验工作。在**的关怀和帮助下，无论在对车辆安检的认知还是对车辆一保的规范流程取得了十足的进步，在此深表谢意。

但是，经过这段时间的工作，我觉得自己不适合现任的岗位。首先作为年轻人，我希望能趁年轻多学习，多锻炼，将来为企业做出更大的贡献。其次本人工作认真、严谨且具有责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，责任感强，能完成**交付的工作；和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门**完成各项工作积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步有自信与勇气，敢于创新拼搏，并对公司有着非一般的热爱。

最后本人的个人家庭原因影响。需要得到车间二保组的上班时间配合，得以照料家人。我对之前在二汽公司维修事业部担任过的二保工作满怀信心。因此我相信我一定会在车间做好车辆二保工作，成为恒通客运有限公司优秀的一分子，不辜负**对我的期望。希望**能够相信我的能力和诚意，能够给我一个更发挥自己能力的机会。我会珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

在此我提出与xxx互调岗位申请，这一提议也得到xxx同事本人同意。希望我能成为车间二保组的一员，竭尽所能为车间做贡献，恳请**予以批准。

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年x月xx日。

岗位轮换通知【第二篇】

为完善公司人才选拔机制,健全公司人力资源管理体系,培养高素质、复合型的人才队伍，结合公司实际情况，特制定本办法。

第2条 适用范围

1.公司新入职员工的轮岗轮换实习管理。

2.公司在职员工的岗位轮换管理。

3.公司管理骨干的岗位轮换管理。

4.其他岗位轮换管理。

第3条 岗位轮换的原则及条件

1.符合公司的发展战略和人力资源发展规划。

2.有利于提高员工的综合能力，做到量才适用。

3.符合调入部门岗位用人标准。

4.员工原岗位工作移交清楚，不会影响本部门工作的开展。

第4条 岗位轮换要求

各部门应结合公司的人力资源发展规划，每年按3%～5%的比例对现有专业技术人员进行岗位轮换，按10%～15%的`比例对中高层干部进行岗位轮换。

第5条 岗位轮换申请审批程序

1.申请员工填写《岗位调动申请表》。

2.员工调出部门负责人为申请人填写工作评价。

3.人力资源部根据考核记录填写该员工近半年的考核成绩。

4.调出部门负责人根据员工工作表现、部门工作安排及是否符合调出条件等情况对申请表进行审批，审批合格者可参加调入部门考核。

5.调入部门对审核人进行考核、面试，根据考核与面试结果填写《员工异动申请表》中的调入部门意见，并及时交人力资源部。

6.人力资源部根据各部用人标准、用人计划，以及是否符合调动条件对《员工异动申请表》进行审核，人力资源部审核通过后方可办理员工异动手续。

第6条 岗位轮换试用管理

1.普通员工的轮换岗位试用期为一个月,试用期满后由用人部门填写《转岗考核评定表》合格后予以转正。

2.管理人员的岗位轮换试用期为三个月，试用期满后由用人部门填写《转岗考核评定表》并报人力资源部存的，考核合格后予以正式任用。

第7条 岗位轮换记录

进行岗位轮换的员工由人力资源部做好记录，记录员工转岗后的工作及表现情况。

第8条 特殊情况处理

1.如果该人员是用人部门急需的人员，在双方的协调一致的情况下，人力资源部可直接下发人员调整通知。

2.公司任命的调动凭任命文件可直接到人力资源部办理调动手续，不需审批。

3.人员在总公司与子公司之间或各子公司之间流动需总公司、各子公司相关部门协商解决。

第9条 岗位轮换工作总结

每年12月份，人力资源部及各部门应进行上年度岗位轮换工作总结，接受人力资源部的考评，考评结果纳入年度考核范围。

第10条 本办法由人力资源部制定.

第11条 本办法经人力资源部审核通过后生效.

岗位轮换通知【第三篇】

尊敬的园**：

您好！

本人已在幼儿园工作了三年，在这三年的工作中，我主要负责学前班班**一职，自从我来到幼儿园，一直热爱教育事业，勤勤恳恳，认真做好幼儿教育教学工作，如期完成幼儿园布置的各项任务。本人热心做事，能与同事融洽相处；对幼儿充满爱心，能博得幼儿的尊重和幼儿家长的赞许。这些成绩都是在园**的**与帮助下取得的，我特别感谢园**。本人热爱幼教的工作，愿意为幼教事业奉献自己的青春。

人要不断进步、不断提高自已，在新的学期，本人申请蒙氏班班**一职，在今后的工作中，不断努力，积极进取，争取在新的岗位做出更大的成绩。

谢谢！

申请人：xxx。

申请日期：2013年6月25日

岗位轮换通知【第四篇】

市人民*办公室*组：

我叫xx，男，侗族，*预备*员，大学文化，1979年1月19日生于xx黎*。

我于20xx年7月毕业于xx民族学院中文系，xx年8月—xx年1月，在xx县一中工作，担任高一年级的语文教师，负责两个班的语文教学，并担任一个班的班**。

xx年1月后，在xx县人民*办公室工作。先后做信息工作和农口工作，并先后担任信息股股长和农业股股长职务。同年参加xx省省、市、县、乡四级机关**公开招考国家公*，被顺利录取成为一名国家***。

xx年7月至今，在州人民*办公室秘书四科挂职学习。在州*办公室学习期间，在办公室**的关心和帮助下，自觉坚持基本理论和基本知识的学习，尽职尽责，尽心尽力地努力工作，认真做好办公室的日常公文处理和会务工作的准备，保证了公文的准确、及时、有序运转和各种会议的有序进行；作好**的参谋和助手，努力完成**交办的各项工作任务。几个月来，通过认真学习，自己在业务工作能力和各方面综合素质上都有了质的提高，较快地转变了工作角色。

本人从参加工作以来，勤勤恳恳、兢兢业业，团结同事，爱岗敬业，在工作中不断加强学习，具备了办公室工作的基本能力。为了便于**的管理和本人更好地投入工作，特向**提出申请**州*办工作，恳请**批准为谢。

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

岗位轮换通知【第五篇】

做好的几点思考建立并实行，对提高干部职工的综合素质，正确运用手中权力，保证清正廉洁，防止违规违纪问题的发生，具有十分重要的意义，是调动干部职工学习积极性，增强知识更新紧迫感所不可少的重要措施。我个人认为，实行，主要有五个方面的作用。一是能够防微杜渐，防止腐败。胡锦涛同志曾指出：“每个干部务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。我们中心作为办理xxxx登记的部门，应该说每个干部职工手中都或多或少都掌握着一定的权力，如何正确运用手中权力，时刻在考验着每个干部职工。而实行，就能够避免一些人员因长期在一个科室工作而滋生腐败现象。二是能够消除误解，增进团结。

岗位轮换有利于打破科室以之间横向的隔阂和界限，为工作中协作配合打下基础。平时产生本位主义的一个重要原因，就是因为缺乏对其它科室的工作流程的了解和人员之间缺乏交往接触。而通过岗位轮换，便可消除这些弊病，也有助于职工认识到本职工作与其它科室工作的关系，从而更加理解本职工作的重要意义，进一步增进科室之间的团结协作。三是能够多岗锻炼，培养人才。要想培养出能够独挡一面的复合型人才，内部的岗位轮换可以说是一种既经济又有效的方法。通过岗位轮换既能培养一个人适应新环境的能力，也可以使各科室人员更具有活力，既可以加强业务工作的全面了解，也可以扩大知识面，提高个人综合素质。四是能够消除不满情绪，激励工作热情。

一个人在同一岗位工作时间长了，就会产生厌烦感和对待分工的不满情绪，而适当的轮换岗位会使人产生一种新鲜感和工作紧迫感。这样既可以调动人才的积极性，又能发现有发展潜力的人才，是增强职工工作满意度的一种有效方法。五是能够避免僵化，利于工作创新。长期从事于某一项工作的人，无论原来多么富有创造性，但是在经过长时间的消磨后，都将会逐渐丧失对工作内容的敏感而流于照章办事，有时甚至还会出现推诿扯皮的现象。通过定期进行岗位轮换，可以促使其保持对工作的热忱和发挥出更多的创造性。虽然实行，对于改善队伍结构，提高职工综合素质，具有明显的作用，但是在具体的操作过程中，还应该正确处理和把握好以下几个方面的问题。

一是要做到用人所长。在岗位轮换制的同时，必须要注意人才资源管理的.基本原则，即用人所长，避人所短。在制定岗位轮换计划时，应制定详尽的长期计划，根据每个干部职工的能力特点和兴趣爱好统筹考虑安排，在内部人才合理流动的基础上，尽量做到用其所长，这样才能提高人才使用效率。

二是要做到自主自愿。虽然岗位轮换可以提高职工的工作满意度和工作热情，但因具体情况的不同，效果也各不一样，要使岗位轮换制度发挥应有的作用，就要与职工进行有效的沟通。在制定人员轮岗计划的同时，要与参与岗位轮换的职工进行有效的沟通，实行双方见面、双向选择等方式，减少由于岗位突然变化给员工带来的心理不安定和焦虑，使岗位轮换达到应有的效果，防止出现因岗位轮换，而产生思想对立情绪，影响工作的现象发生。

三是做到人员合理流向。每个科室人员所负担的工作职责有所不同，对于职工素质要求也不一样。在岗位轮换时，既要考虑到各科室工作的实际需要，也要发挥岗位轮换人员的才能，保持各科室之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。

四是做到时间合理。岗位轮换制实施过程中，应充分考虑轮换的时间周期，岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。如果在过短时间内对职工工作岗位变换频繁，对于职工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情，岗位轮换的效果就会适得其反。五是做到准备工作到位。在组织职工进行岗位轮换前，要做好相应的培训等相关准备工作，向大家讲清岗位轮换的目的意义，防止出现业务科室不想让业务骨干到其他科室进行轮岗或因岗位轮换造成原本是骨干的反成了业务新手的现象发生。同时还要做好未进行岗位轮换人员的思想工作，防止他们因为未能及时参加轮换而造成“领导不重视我”的错误思想而影响工作热情。

岗位轮换通知【第六篇】

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第一条为完善人力资源管理体系，培养高素质、复合型的人才队伍，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团各单位。岗位轮换的范围包括经营单位内部、集团部门间、集团部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。

第三条各单位安排员工进行轮换时，必须遵循以下原则：

1、符合集团的发展战略，符合集团的人力资源发展规划;。

2、有利于提高员工的综合能力，做到量才适用;。

3、干部轮换建立在年终考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养干部的综合管理能力。

第四条各单位应结合本单位的人力资源发展规划，每年按以下比例安排员工进行轮换：

1、按现有专业人员数的3--5比例进行轮换;。

2、按10--15的比例对中高层干部进行轮换。

第五条符合以下条件的两类员工应参加轮换：

第一类在外协、采购、广告、财务、审计、人事、劳资、资金结算等关键、敏感岗位工作满三年的员工。

第二类大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展潜力的员工，后备干部优先。

第六条每年12月初，进行下年度的轮换安排。专业人员的轮换由个人提出申请，并填写《工作轮换自我申报表》(附表一)。集团总部由人力资源管理中心负责审核，部长审批;经营单位由各人力资源部门负责审核，总经理审批，报人力资源部备案。

第七条每年12月初，人力资源部与各单位拟定本单位参加轮换的关键、敏感岗位人员名单。其中，各经营单位将名单报人力资源部审核。

第八条进行轮换的员工由所在单位的人力资源管理部门建立《员工工作轮换登记卡》(附表二)，记录员工的基本情况、优缺点、轮换期间工作、培训情况，由专人负责保管。

第九条工作轮换的具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。

第十条每年由各单位人力资源管理部门针对本单位轮换员工的情况，做好轮换计划，报人力资源部备案。

第十一条对安排轮换的员工，根据其培养方向及集团的发展需要，由人力资源管理部门安排其相关工作。

向管理方面发展的员工以安排行政管理、企划、品牌管理、营销管理、科技管理、生产管理等工作为主;向技术方向发展的员工以安排开发、品质管理、设备管理、工艺等工作为主。条件成熟时，可安排到市场营销队伍中进行短期锻炼。

第十二条集团可根据实际情况，安排有关员工进行跨部门、跨单位的轮换。

第十三条各单位、各部门必须密切配合轮换工作，指定专人负责对轮换人员进行工作指导及考核。在符合轮换原则的基础上，不得以任何理由推托、拒收。

第十四条参加工作轮换的员工必须遵守新单位的工作纪律，服从单位的领导，接受考核，考核结果记录在《员工工作轮换登记卡》，作为奖惩、培训、晋升、轮换的依据。

第十五条对轮换人员新岗位的考核每半年进行一次，主要考核其工作态度、工作能力、发展潜力、工作绩效。其直接主管对其考核结果负责，考核结果报人力资源管理部门备案。第十六条每次考核结束后，人力资源管理部门会同其所在单位与轮换员工进行面谈，评价其长处与不足，并商讨改进方案及提出培训建议。

第十七条对连续两次考核结果为c及以d者，可根据所在单位意见，安排其调岗、培训或降职。

第十八条各单位及集团开发中心应积极对轮换对象进行有针对性的培训，提高其各方面的素质，以适应新岗位的要求，培训结果记录在《员工工作轮换登记卡》上。

第十九条由人力资源委员会、人力资源部和各单位人力资源管理部门共同组成岗位轮换管理体系，负责轮换工作的运作和管理。

第二十条人力资源部在部长的领导下，负责集团总部员工轮换工作的安排、管理、培训和考核;负责对各单位轮换工作的指导与监控;负责对跨单位轮换的审批等。

第二十一条在总经理的领导下，各单位人力资源管理部门负责本单位轮换员工工作的安排、管理、培训和考核等。

第二十二条每年11月底，人力资源部及各单位人力资源管理部门向人力资源委员会提交上年度轮换。

工作总结。

接受人力资源委员会的考评考评结果列入年度考核中。

第二十三条本规定由人力资源部负责制定、修改并解释。第二十四条本规定由下发之日起执行。

附：

岗位轮换通知【第七篇】

尊敬的公司**：

你好!我是xxx，在xxx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任xxxx产品**职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司**对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

*有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被**看到，我的能力可以得到**的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。

今天，我郑重的向公司提出“xxx”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的**。在此恳请公司**给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!尊敬的公司**：

首先感谢公司**一直以来对我的培养，还有工作上的信任与**!在燕园我得到了锻炼,业务水*逐步提高,这段工作经历对我今后人生道路受益匪浅。

由于本人的父母是68届知青，现居住在浙江定海。爱人的父母年龄已过80岁，身患大病，都不能给我提供任何帮助。我的女儿10岁，现在复旦附小读书。丈夫经常出差无暇顾及家庭，教养女儿，以及家务，都由我独自承担。奔波于单位与家庭之间，对家庭一来特别是小孩的学习生活照顾不周，致使孩子经常生病，深感对孩子的愧疚；二来双方老人均已年迈在生活上均需要人来照顾，而现在的实际情况都没办法实现，家人颇有怨言；再就是燕园销售工作大量的压力和精力，本人深感疲惫，种种不便也不可避免地影响到工作的推进。鉴于以上情况，请求**考虑到我的实际困难，**我的后顾之忧，更好地投身工作。同意调离我现在的岗位。

岗位轮换通知【第八篇】

1.定好岗位。根据本班情况，大致可定以下岗位：中队长、班长、学习委员、宣传委员、卫生委员、体育委员、纪律委员、小组长等共十个职位。

2.培养核心。在开学初首先要选举出班委，选出的班委负责开学后的前几周的工作，待到班委工作正常后才开始实施班干部轮换制，将此后的职位和工作让贤给全班的每个组。原班委“退居二线”当顾问和评委，从而帮助新班委开展班级工作，同时原班委作为全班的领导核心要有意识地分配在各个小组之中。

3.分组与组阁。把全班学生分成五个小组，每个小组作为新一届的内阁负责一个月的全部班级工作，(可根据本班的情况定夺)其中每个人分别负责体育、卫生、纪律、宣传等一项或多项工作，同时将擅长美术、书法、文娱、体育的同学尽量平均分配到各个小组中去。