上半年招商引资工作总结范文范例【热选4篇】

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上半年招商引资工作总结【第一篇】

今年上半年，在市委市政府的正确领导下，市招商中心认真贯彻落实全市高质量“双招双引”工作推进会精神，坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求，创新工作方式，不断加大招商引优工作力度，注重项目资金落地，营造浓厚招商氛围，招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:

一、上半年招商实绩完成情况

1、实际利用省外资金情况

1-5月，我市实际利用省外资金亿元，同比增长%，超序时进度15个百分点；新入省库项目19个，超序时进度个百分点；其中15亿元以上项目3个，完成全年任务数的75%，超序时进度个百分点；新引进亿元以上十大新兴产业项目15个，超序时进度个百分点。6月份，上报实际利用省外资金亿元，新入省库项目6个，其中15亿元以上项目1个，待审核。

2、新签约亿元以上项目情况

1-5月，我市新签约亿元以上项目25个，超序时进度个百分点；其中亿元以上工业项目21个，超序时进度个百分点；1-5亿元项目21个，超序时进度个百分点；5-10亿元项目2个，落后序时进度个百分点；10亿元以上项目2个，落后序时进度个百分点。6月份拟上报新签约亿元以上工业项目13个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上项目3个。

3、项目入统入规情况

2021年1-5月份，入统项目14个，超序时进度个百分点；2021年1-5月份小升规项目22个，新投产入规项目1个。

4、新引进项目新增固定资产投资情况。

2021年1-5月份，全市新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时%。经开区新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时个百分点；双新产业园新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时个百分点；镇（街道）新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时10个百分点。市直暂未有上报新引进项目新增固定资产投资单位。

二、工作重点和特色

1、坚持顶格战法，推深做实“双招双引”工作。以长三角一体化发展为契机,聚焦产业发展方向，实施产业集聚工程，提升产业链现代化水平。主攻绿色包装、机电装备两大首位产业，围绕汽车零部件、新一代电子信息等七大优势产业链，由市级领导担任各链链长，负责链上重大项目招引、产业培育，牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作，形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》，为做好全年“双招双引”工作明确了任务方向，提供了政策指导。建立健全招商引资考核评价机制，制定出台《2021年度桐城市招商引资目标管理考核办法》。今年第二季度集中开工项目12个，涉及绿色包装、机电装备、化工建材、节能环保等4个产业，总投资达亿元。

2、坚持招大引强，推动大项目好项目落地生根。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业，着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目，以大项目撑起桐城高质量发展的“四梁八柱”。三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元的智能大型带式输送机项目成功签约，凯盛太阳能装备用光伏电池封装材料项目、汇通公司年产90万辆新能源汽车底盘悬架系统项目、中鼎汇通汽车零部件产业园项目等相继开工建设，晨兴希姆通电子（桐城）有限公司投资10亿元的智能产品制造项目和明豪控股公司金属表面处理产业园等项目全面投产。

3、坚持创新招商方式，大力开展精准招商。一是市级层面成立了两支县干招商组，围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍，开展精准靶向招商。二是大力推进以商招商、委托招商、基金招商、展会招商，开展精准化、专业化对接推介活动。全面推介桐城产业发展概况及发展布局导向，为推进桐城市招商产业发展奠定基础。三是“尝鲜”展会招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派员赴上海参加2021中国生物降解材料高峰论坛。通过主动拜访、上门推介等方式，共接待、拜访客商50多人，与10余家客商达成了来桐考察意向。与市包装印刷协会进行深度谋划，全面探索展会招商新模式。4月18日赴深圳参加2021国际橡塑展。本次展会招商共发放绿色包装专题招商宣传册3000余份，走访企业400余家，重点对接洽谈企业50余家，组建桐城绿色包装产业官方讨论群，邀请链上300余家企业进入，全面推介桐城绿色包装产业，擦亮桐城作为中国绿色包装创新试验区的招牌，为进一步推进我市招商产业发展奠定了基础。

4、严格实行招商项目预审制度，畅通项目审批落户“绿色通道”。严格落实招商项目联合评估和预审制度，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成闭环管理的招商工作格局。6月26日召开全市招商项目预审会，对涵盖各镇（街道）、市直单位上报的11个招商项目进行了预审，通过预审项目10个，需进一步研判项目1个。实施招商项目全生命周期管理，构建重点招商项目“全过程清单式节点化”的管理台账，强化事中事后监管。推进“外商服务绿卡”制度，畅通项目落户“绿色通道”，落实重大招商项目全程代办，提高行政审批和协调效率。

三、目前存在的问题

1、园区招大引强力度不够。要素保障不足，现有产业引导基金规模偏小，承接能力有限。土地指标紧缺，存在已签约项目等待土地指标现象。当前园区大项目信息储备量少，2018年以来上报安庆市签约项目中，经开区10亿元以上项目仅有10个，而且其中3个都是中建材投资的，没有20亿元以上大项目支撑。

2、投资目标路径定位不清晰。不能有效克服“捡到篮里都是菜”的陈旧观念，对产业招商路径认知不足，对招商项目信息研判能力欠缺，认为凡是“链”上的项目都需要承接，还没有充分认识到自身产业短板和不足，还未充分明晰本地产业上下游配套招引方向，由于区位、产业、环境的局限性，“链”上大集团、大企业来桐投资的机会少。

3、招商引资工作调度不够精准。全市招商引资工作调度集中在各地领导外出招商次数、年度目标任务完成情况、在谈招商项目线索情况等方面，没有对重点招商项目从签约、开工、投产、达产、入统、入规整个周期全程精准量化调度。

4、招商人员综合能力水平有待提升。招商队伍整体综合素质和业务水平不高，对招商信息线索的评估筛选本领偏弱。基层招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，产业研究水平不高。熟悉经济运行相关知识、国家宏观政策、项目谈判分析的专业化人才储备不足。

四、2021年下半年工作打算

下半年，我市招商引资工作将在上半年各项工作的基础上，聚焦产业招商重点，围绕招大引强目标，夯实项目抓责任，加大督查考核工作力度，推动全市“双招双引”工作取得新实效，确保高质量完成全年招商引资各项工作目标任务。

1、持续推进产业链招商。一是把“链长制”做深做实。每个产业链都明确牵头市领导和牵头单位，精准摸排锁定目标企业，实行一条产业链、一至两名市级领导、一个招商专班、一张招商地图，力争在产业链招商上取得新突破。二是主攻招大引强。经开区在招引30亿元以上，双新产业园在招引10亿元以上的工业项目，各镇、街道在招引5亿元以上的工业项目上，紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，力争在引进央企、上市公司、尤其在引进国内行业100强企业上取得突破。三是把准产业路径，精准招引。结合本地产业基础实际情况，强化产业研究，全面梳理招引目录和招商规划，掌握意向项目的行业特点和核心需求，着力招引一批体量规模大、产业链条壮、科技含量高、业态模式新、发展效益好的项目，要聚焦京津冀、长三角、珠三角重点区域，针对性地开展洽谈对接活动。

2、强化以商招商，政企联动招商。充分发挥好企业招商主体作用，要鼓励和支持企业拿出最优质的资产、最具潜力的项目与外来资本和大企业进行合作，借梯登高，加速成长壮大，推动产业链垂直整合，着力解决产业配套率不高，企业关联度不强，行业聚合度不够，产业税收外溢等问题。力争在绿色包装、机电装备等领域引进2－3家央企、名企开展垂直整合。政府与企业联动，积极参加相关会议与论坛活动。

3、严格考核奖惩。完善推进招商工作调度督查通报制度，加强调度督查工作力度，实行招商动态“周报送、月通报、季调度”制度。每周两次通报各地各单位招商动态，每月通报安庆市指标完成情况、全市指标完成情况、各地在谈项目情况及已签约、开工项目倒排时间完成进度情况，层层传导压力，凡9月30日前未完成全年任务3/4的，主要负责同志必须于10月5日前离岗招商。深入各镇街、开发区，了解调度招商项目进展情况，协调解决问题，加快建设进度，力促开工项目即入统，投产项目早入规。对招商引资考核成绩优异的镇（街道）、开发区和市直单位进行表彰，并给予奖励，奖金可分配至个人，其中党政正职、市直单位主要负责同志和分管负责同志各奖励奖金总额的10%。从各镇（街道）、开发区和市直单位中评选先进个人予以奖励。

4、优化投资环境。打造良好创业的政策环境，积极争取国家、省、市支持战略性新兴产业、现代服务业发展的各类试点项目和政策；充分发挥市级产业发展基金放大效应，引导金融资本和社会资本参与新产品、新技术、新模式、新业态的培育。制定《桐城市工业项目招商引资优惠政策实施办法》，在固定资产投资、厂房代建、企业贡献奖励、金融政策扶持、上市（挂牌）、项目引荐人奖励等方面对招商项目予以支持。各地、各部门要对标最高最好最优，树牢安商理念，常态化开展“四送一服”活动，落实“外商服务绿卡”政策，在交通出行、教育医疗、旅游住宿等方面提供优质服务，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服务的质量和水平。

上半年招商引资工作总结【第二篇】

为了进一步推动招商引资向高层次转变，全面完成区局下达的招商引资工作任务，我校始终把招商引资工作列入重要工作议事日程，校领导亲自抓,教职工全员参与，加强与外商、客商的沟通联系，采取“走出去、请进来”的办法，努力完成好区局下达的招商引资任务。现就我校20x年已做的招商引资工作情况简要汇报如下：

一、今年以来所做工作

1、签约项目情况。

虽与部分客商进行了联系，但至今仍未有合适的签约项目。

2、外出招商及跟踪洽谈项目情况。

上半年，我校组织人员分别赴-等地招商引资。-公司欲在-高速公路出口处的-村兴办生态旅游项目。由于-镇政府在两年前已收取了别的公司投资定金，但至今项目未付诸实施。所以，有望争取到这块土地，实施生态旅游项目。-公司-董事长有意向到-投资兴办不锈钢板商用冰箱和厨具项目，目前，我们正在跟踪洽谈，有望签约。

3、邀请或接待客商考察情况。

四月份，我校特邀请了-来-区考察投资环境。我们做到接待热情，服务周到，让他们留下了美好的印象。

二、下半年工作打算

1、进一步收集招商信息，加强信息跟踪问效工作。深入做好招商引资的宣传发动工作，动员全体教职工、广大学生家长提供招商引资信息，对招商信息分类管理、逐项沟通、跟踪问效，积极对接洽谈，鼓励他们来亭湖区投资发展。

2、做好服务工作。凡是在我区投资办实业的客商，需要我校提供服务协调的，我们都竭力帮助。客商的小孩需在我校就读的，将全部接收。

3、营造“亲商、爱商、尊商、重商”氛围，真正做到诚信招商，诚信待商，诚信留商。把转变观念与创新思路相结合，正视困难与树立信心相结合，发挥优势与挖掘潜力相结合，明确目标与落实责任相结合，做到谋事超前，干在实处，力争近阶段招商引资工作有新的突破。

上半年招商引资工作总结【第三篇】

一年来，我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想，发扬敢想、敢争、敢为人先的精神，主动出击，内引外联，上下协调，闻风而动追项目，不遗余力跑项目，千方百计上项目，积极主动为各类投资主体提供优质高效服务，着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，全乡招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了显著的成效。现将全年工作总结如下：

一、优化投资环境，敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重，不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，着力打造“五大环境”，在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题，在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念，营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策，做到“诚信招商”，创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”，严厉打击违法犯罪，保证投资者生命财产安全，创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设，建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系，使城镇的服务功能更完善，生活环境更优美，创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高，作为招商引资的突破口，创新服务方式，强化服务内容，依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”，全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力，全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势，注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势，大力延伸产业规模。通过多年的招商运作，我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业，通过这些支柱产业的资源优势，大力引进外来资金。在第十五届西洽会上，-有限公司分别与-签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与-签订了价值万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识，争取项目招商

树立科学发展观，增强服务意识，加强单位之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，这是我乡重商引商的要诀。一年来，我乡加大了对项目服务的力度，并且对服务内容进行了量化考核，招商效果显著。一是进行项目策划服务，促进项目落户。就是在知晓项目信息后，主动和项目投资商联系，为项目出谋划策;二是提供项目征地服务，协助办理手续。项目确定实施后，积极协助办理项目建设相关的手续，协调项目开发商与职能部门的关系，现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务，协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境，确保施工建设。强化措施，改善环境，服务到位是抓好招商引资工作的前提，至关重要。为此，我们要求做到“三个凡是”，凡是不利招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道一律让路，凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中，我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动，积极协调建设环境，努力化解各种矛盾，提供诚心、诚意、无偿的优质服务，使每一位客商都成为快乐的投资者。

四、收集投资信息，开展以商招商

我们在招商的同时，把已经引入的客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料，建立联系台帐，加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。

五、制定优惠政策，完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处，见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度，象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后，每个项目确定一名领导牵头，负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”，必须热情接待，并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项，明确承诺办事时限，由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议，严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后，根据贡献的大小实行挂牌保护，让企业安静创业，严禁行政部门乱作为，干扰企业正常经营，并明确一名领导挂钩联系，帮助协调解决生产经营中涉及的问题，使其安心经营。

六、抢抓发展机遇，跟踪服务招商

-，地理优势明显，交通通讯发达，我们将抢抓-经济快速发展的机遇，着眼未来，打造平台，以科学发展观统领乡镇经济，全面规划发展定位，进一步解放思想，不断强化招商意识，发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势，吸引投资商来我乡创业，促使我乡经济得到更好更快发展。

上半年招商引资工作总结【第四篇】

一、上半年工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极走出去、请进来，大力宣传我县的区位、能源、资源、产业等方面的优势，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。截止目前全县共引进1000万元以上的项目25个，实际到位资金亿元，完成全年任务的%，实现了时间过半，完成任务比例过半。总结今年以来的工作，主要有以下几点：

（一）重点项目建设迅速，持续发展

重点在建项目进展顺利，澳伸铝业16万吨电解铝及两台万千瓦热电机组项目现已全面启动、信发希望集团7万吨电解铝及万千瓦热电机组项目和信发华宇公司两台万千瓦热电机组项目，设备均已订购、信发化工30万吨聚氯乙稀项目和信发化工80万吨液碱项目，土建工程已开工、信发华宇公司80万吨高温熔出氧化铝项目，现已成立项目指挥部、信发集团铁路专用线项目，正在边报批手续，边进行建设、信发步行街开发项目正在建设。以上大项目的建设，使我县外来投资额不断攀升。以上大项目的正常建设和运转支撑了我县招商引资工作的主要成绩，同时也奠定了全县经济发展的基础。

（二）认真落实政策措施，推进招商引资工作开展

1、根据形势变化和要求，调整相关政策，促进招商引资工作。一是结合市委、市政府对招商引资工作考核政策的变化，及时通报情况，学习政策，另外根据市里新政策变化和要求,及时调整我县的任务分配办法、招商引资考核办法等相关政策，力求与市里的标准要求统一，并通过重点走访、调度和经委主任培训会议等方式，强化了各乡镇对招商引资工作的重视程度，使各乡镇能够及时把握优势，找准突破，取得新的成绩，在推动全县招商引资工作中起到基础作用。其次根据实际工作的运行情况，及时对调整县直部门招商引资考核方案，新的考核办法规定对县直部门只考核实实在在的项目和引进的无偿资金，贷款项目一律不再纳入考核范围，年底对招商引资完成好的县直部门继续奖励，对完成任务为零的部门通报批评。

2、筹备召开招商引资各级各类会议，推动工作开展。一是筹备召开了全县招商引资动员大会，通过对2005年全县招商引资项目的严格考核认定，对项目引荐人按照政策给予奖惩兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予通报表彰。通过对投资者和引资者的表彰和鼓励，极大的调动了全县上下，尤其是各乡镇和各部门的工作热情，为全年招商引资工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二是组织召开了各乡镇党委书记调度会，增强责任感和使命感，确保乡镇主要精力用到招商引资工作上。三是多次召开乡镇经委主任会议，安排布置具体工作，培训招商实务，指导工作开展。

3、结合实际，调整奖金发放机制，确保引荐人和单位的奖金领取到位。县招商局通过与引荐人、县直部门和乡镇的沟通和了解，在充分调查与研究的基础上，多次与县财政局协商奖金发放方案，向主要领导汇报具体办法，最后形成了有易于操作、利于实现的奖金发放机制，能够确保招商引资引荐人、县直单位等按政策拿到实实在在的奖励，使奖金激励作用得到充分发挥，调动了全县上下招商引资工作的主动性和自觉性。

（三）以小团组招商为主要方式，积极走出去招商引资

今年以来，我们紧紧抓住各种招商的机会，以小团组为主要方式，积极走出去招商引资。一是4月份赴浙江、福建等地，针对汽车、摩托车配件加工项目进行招商活动，达成合作意向项目5个；二是6月份与市招商局和部分乡镇的同志赴广东省，针对铝加工项目进行招商活动，与广东一家铝加工模具企业达成合作共识，计划在我县投资5000万元搞铝模具生产；三是近期计划赴日本、韩国进行招商活动，寻求铝材加工合作企业，目前正在进行前期准备工作。

（四）乡镇招商引资成果明显

今年以来，乡镇招商引资工作重点是在大项目上有所突破，引进了一批投资额较大，与我县产业密切关联的大项目，主要有：乐平镇引进台湾独资项目，总投资2亿元，生产汽车轮毂项目，该项目占地２００余亩，目前已经破土动工；贾寨乡引进济南三信铝业公司，投资３０００万元，利用铝矿粉和电解铝生产合金铸件项目；胡屯乡引进上海美高有限公司投资５０００万元建设木业加工项目，该项目证照已办理，预计８月份投产；韩屯镇引进辽宁锦州客商建设年产２５万吨面粉及深加工项目；肖庄乡引进临清客商建设年产６万吨可燃乙醇项目，该项目正在建设之中；温陈乡引进建设了凯丰铝业公司，投资３０００万元建设铝材加工项目。

（五）企业招商有所突破

今年以来，除信发集团外，我县其它企业也加强了与外地的合作，规模和效益不断提升。一是鑫鑫铝业与香港银一百公司合作，投资1400万元建设合金铝棒、铝锭项目，该项目与6月上旬正式挂牌。二是吉星汽车配件引进德国和新加坡客商建设了聊城德通交通器材有限公司，另外又与外商合作，投资500万元新上机油泵项目，使原企业的生产规模不断壮大，产品种类更加丰富。三是鲁环散热器有限公司与引进外地资金新扩4个车间，扩大铝散热器生产能力。四是华龙纺织公司与湖南客商合作扩建2万纱锭生产能力，该项目正在建设之中。

（六）积极搞好网络招商工作

为进一步发挥好网络的招商作用，今年我们聘请专业人士，对++招商网站进行改版，进一步丰富充实网站的内容，及时（更多精彩文章来自“秘书不求人”）更新信息和网上项目资料，责成专人负责网上联络和管理，实现网上洽谈200余人次，达成合作意向8个，外商来我县实地考察已达10余人次。下一步我们将与国内知名网站做链接，提高网站点击率，扩大影响，把招商网建成++对外宣传的一个窗口。

今年以来，我们虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是工作进展很不平衡；二是服务意识还不够强，发展环境还不宽松；三是产品科技含量低，外向度不高、管理比较落后；四是招商引资领域有待拓宽。除工业区招商引资项目有较大进展外，农业服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。

二、下步工作措施

为完成全年的招商引资任务和目标，根据新的形势变化和要求，在重点和关键措施上，今后主要抓好以下几点。

一是利用好媒体工具，强化舆论宣传。市委、市政府确定，今年4月份为“招商引资宣传月”，同时要求不断加大对宣传工作的投入和力度。这方面，我们计划在发达地区的电视台、报刊、网站等做++的宣传广告，充分利用媒体工具宣传++的产业、产品优势，扩大影响和知名度。对那些好的典型和招商引资引荐人、先进单位等，加大宣传力度，通过宣传，提高全民招商意识和全民素质，进一步营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。

二是突出抓好以商招商工作。市委、市政府把今年确定为“以商招商年”。今年我们计划通过以下几项措施抓好这项工作：一是出台更加优惠的奖励政策扶持政策，鼓励他们增资扩股，把现有企业做强作大。二是定期组织外商参加招商活动，靠他们的说服力和影响力来吸引外商，充分发挥我县现有外商的示范带动作用和桥梁纽带作用，吸引更多的客商来我县投资，办企业、上项目。三是建立领导联系客商制度。要求县委、县政府领导班子成员，乡镇党政主要领导同志要分别联系一家现有客商，经常走访座谈，结交朋友，联络感情，帮助解决企业面临的一些现实问题。四是建立诚信机制，严格兑现承诺，吸引他们进一步追加投资。这是非常重要的一方面，也是树立我们诚信++，诚信企业的一种体现。另外，各乡镇、部门、企业要积极探索、尝试委托招商和专业招商的招商方式。

三是尽力发挥企业主体作用，搞好企业招商。

要加强对全县企业的招商引资工作调度，引导企业拿出好的项目开展招商引资活动。督促帮助各企业制定中长期发展规划，提出有价值的项目，通过我们对项目的包装、宣传推介，有针对性的开展招商活动，发挥好企业的招商引资作用。

四是组织好几次专业性的外出招商活动。一是近期做好赴日本、韩国举办招商活动的各项准备工作。二是计划组织各乡镇党委书记赴江苏省常州市，利用好05年挂职干部的关系，针对铝、板、纺织业搞一次全面推介活动，进一步挖掘新的客商资源。二是8月份赴广州南海市，重点推介铝深加工产业，引进资金、技术和人才；

三、几点建议

一是建议县委、县政府加强对招商引资工作的领导，落实好“三分之一”工作机制。年初，县里对多数乡镇党政主要领导进行了调整，对于新的一届乡镇领导班子来说，现在正是理顺思路、加快发展的良好时机，只有增强事业心，从乡镇的实际出发，引进建设新的企业和项目，增加收入，才能从根本上解决好乡镇的实际困难和问题。另外，从目前乡镇工作的内容看，应该有充足的人力和精力来抓招商引资工作，真正落实“三个三分之一”工作机制，要求各乡镇、各部门、各企业要明确专人负责、组成专门的班子抓招商引资工作，要拿出足够的精力和人力，常年抓招商引资，对重大招商引资在谈在建项目，实行挂包责任制，急事急办，特事特办，负责到底。

二是县委、县政府要加大措施，强势推进招商引资工作。特别是要加强调度。建议由县委、政府主要领导出面每月召开一次乡镇党委书记调度会，每季度召开一次县直部门和重点企业调度会，加压鼓劲，督促各级各部门把主要精力放在招商引资工作上。

三是建议县委、县政府组织乡镇和部门的同志到兄弟县市参观学习。通过看看别人的成绩和做法，克服我们的骄傲自满和松懈思想，让大家清醒的看到我们的差距，看到新一轮的竞争对我们的要求，进一步增强搞好招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，需要进一步加大措施，加强调度和督促，创造性的开展工作。我们也相信，只要我们进一步解放思想，提高认识，改进工作方法，今年，我县的招商引资工作一定能够取得更好的成绩，全年的任务目标一定能够实现。