合理化建议格式4篇

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合理化建议格式篇1

对惠州市惠城区云山派出所调研

合理化建议书

曾祥高河源市和平县公安局贝墩派出所副所长

第十六期培训班派出所类三中队069号学员

按照广东省公安机关基层所队长学校的安排，我到惠州市惠城区云山派出所进行学习调研。通过交流座谈、考察调研，对云山派出所开展“工作执法一网考”的开展情况有了更深的了解，学到了他们的先进经验。云山派出所是一个战斗力很强的集体，从队伍管理、安全防范、打击犯罪等都做得相当出色。但同时也存在一些不足，针对调研中发现的问题，对云山派出所的业务工作和队伍管理提出以下几点建议：

一、队伍建设方面

（一）针对任务重，警力不足，实行警力合理调配。

（二）加强队伍管理，充分发挥工作的最大效率。

（三）加强业务培训，提高工作效率，针对新形势对信息化的要求，加大民警信息化应用力度。

（四）加强队伍政治思想教育。

二、公安业务工作方面

（一）完善社会治安防控体系建设，扩大视频监控的范围和密度，充分发挥防控体系的作用。

（二）针对当前治安防控工作的热点和难点问题，比如群体性事件多发，扎扎实实做好基础工作，健全预警机制。

（三）针对人口流动加快，社会治安日趋复杂，加强对外来人口的管理。

二○一一年十一月三日

本文地址：http:///zuowen/

合理化建议格式篇2

“六型一化”办公室为变电发展添动力 深入贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》和省公司《关于加强班组建设的实施意见》、《创建“六型一化”班组实施方案》，省公司大力提倡“六型一化”班组建设。我们基层办公室是公司的最基本的细胞组成，只有从基层扎实做到“六型一化”，优化班组文化，增强班组活力，提高员工整体素质，夯实安全基础，才能使整个公司核心竞争力得到全面提升。“六型一化”在生产现场得到了实践的验证，在作为一线大后勤的办公室中，也可以发挥极大的作用。

安全型工作班组

与生产现场工作班组一样，办公室安全同样值得重视。首先做到安全责任明确，办公室指定负责人，应熟知自己的安全责任，每年签订个人安全责任书，安全员应做到人员落实、责任到位。其次防火，防电，地震火灾等大型灾难的紧急避让措施应齐备，办公室设备安全使用方法应明确。最后安全工具管理应到位，有专人进行定期维护。室内必须配备消防器材，办公室内人员应熟练掌握器材使用方法。

学习型工作班组

办公室内应制定学习计划，有针对性的确定学习内容，定期讨论，检查学习进度，真正做到工作中学习，学习中工作，使全体员工的工作技能满足科技的发展。开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。参加省电力工会网上“创争论坛”或经验交流活动。

节约型工作班组

办公室内从节约每一张纸，每一度电，每一分钱开始，做到节约节能精神深入人心。夏季空调应设置在26度以上；灯具等做到随手关灯。在可节能设备上贴上节能提示卡，比如水龙头上提示“节约用水”，打印机上提示“节约用纸”建立完善具体的节约实施方案。

和合型工作班组

俗话说众人拾柴火焰高，一个文化氛围浓厚，和谐友爱的团体是工作效率得以保障的前提。建立和合型工作班组是推动公司建设的基本动力。首先要经过探讨，形成员工共同愿景，提升精神，加强团结。其次，多组织文化活动，促进班组和谐稳定。最后，加强民主管理。

合理化建议格式篇3

十一、合理化建议

1、关于如何提高本项目建筑品质的合理化建议

根据对项目周边区位的分析,本项目应重点体现区域性、生活性、景观性、可持性。应充分了解自身及周围环境特点，发挥原有园林景观优势，强化环境，提高本区的品质，目标将本区规划为健康休闲的园林区，实施中应体现以下几种因素。

（1）本区布局，应综合考虑周边环境，路网结构、水系、公建、绿地系统。遵循因地制宜、合理布置、生态化的设计原则，以人为本，注重社区的人性化设计，突出绿化水景与人文康体景观相结合的自然生态健康环境，体现绿色健康的特点。空间组织应灵活多样，利用建筑体型的变化造就富于变化的空间形态，营造舒适宜人的物理环境与人文环境,促进人与自然及人与人之间的亲和关系，做好绿化水景环境设计,创造高品位的人居环境,使本区成为独具魅力的园林景观花园。

（2）建议停车场不设在住宅楼前，避免噪音及尾气对住户的影响，体现人文关怀设计理念。

（3）创造一个布局合理、设施完善、生活方便、利于管理、环境优美，具有时代精神的小区、注重项目运作可行性，充分挖掘本项目的商业价值，全面提升本项目的社会效益和经济效益。

（4）具超前意识，依靠科技含量，提高本区的舒适度，充分体现健康、绿色环境，打造优美舒适的休闲、健身场所。

（5）建议沿湖前河像东西河一样设亲水绿化坡。

2.关于拟定施工投标企业方面的合理化建议。建议业主在施工招标文件中明确规定本项目的施工投标企业，在投标的技术文件中应包括以下内容：

(1)有起重机械拆装资质的施工企业，必须附有省主管部门颁发的证书的拆装人员名单。

(2)无起重机械拆装资质的施工企业，必须附欲分包拆装单位的相关资料。(3)针对本工程特点的专项施工方案。例如：模板、深基坑、外挑脚手架等。(4)施工现场安全防护设施搭设方案或措施，临时设施规划建设方案。(5)拟进入施工现场使用的施工起重机械设备包括塔式起重机、物料提升机的注册登记和备案登记手续。

(6)根据建设单位向政府相关部门报备的建设工程安全措施费用支付及使用计划而编制施工单位现场安全文明施工的实施计划和步骤。

(7)施工单位安全生产管理机械设置及专职安全生产管理人员配置方案。

3.关于工程质量控制方面的合理化建议:（1）由于装修及水电安装的原材料不同厂家、不同品牌的质量差异较大，因此应根据设计、施工合同、招投标文件把好原材料的质量关;（2）对主要的装修工程要求样板先行，样板经业主、设计、监理、施工等现场认可后，方可大面积施工相应工程;（3）目前外墙渗漏现象较普遍，为避免由于不同材料之间伸缩率不一样造成的墙体裂缝，建议在砼墙与砼柱及梁接处砂浆粉刷时，加贴200～400㎜宽的铁丝网（两侧各搭接100～200㎜），保证外墙防水效果。

（4）建议建设单位制定质量管理奖惩条例，作为施工承包合同的补充，以强化现场的质量控制管理。

（5）要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核后予以实施。具体操作时，要求施工单位建立自检、互检、专职检（三检制度）的完整记录，隐蔽验收时监理应复查予以确认。以尽量避免漏留、漏埋、错留、错埋造成的后期凿打，给安装带来困难，给土建施工造成麻烦，甚至影响到建筑结构的安全。

（6）要求施工单位在安装施工前认真进行管线综合的施工组织设计，做出详细的施工技术方案，以尽量避免或减少因设计考虑不周而引起的各专业管道、线路敷设的错、漏、碰、缺现象，为施工创造便利条件。对提高工程质量，缩短施工工期，节约工程投资都将大有益处。

4.关于工程进度控制方面的合理化建议:（1）建议采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工程部分或全部处在非关键线路上，尽量缩短施工工期。

（2）为有效控制工程进度，建议在工期进度控制方面，采用多级分层网络图实施计划进度的动态控制管理。模板的配备套数、各班组人员、钢筋备料等主要材料是决定进度的主要因素，因此，在签订施工合同时，建议将上述因素作为施工合同的必要条件，同时要求施工单位尽可能多使用已成熟的、能提高施工进度的新设备、新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆体系，成熟的混凝土外加剂工艺及新型墙体材料等。

（3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以确保工期不受影响。

（4）建议对工程进度实行分阶段考核，落实各阶段工期控制点。如实际施工进度大大落后于分阶段计划进度时，建议业主应确定合同处罚措施（如拒付或延付工程进度款、处以违约罚金直至解除合同），防止因阶段工程进度延误而影响总体工程进度目标的实现。（5）合理安排施工标段，室外工程可以作为附加工程，哪个标段质量好、进度快、安全文明好，室外工程优先直接委托其施工，以激发施工单位创优的热情。

5.关于工程投资控制方面的合理化建议:（1）鉴于目前施工投标较低价中标的现实，为避免中标单位中标后以种种理由增加签证，建议业主在发出施工中标通知之前，要求可能被选定的承包人澄清投标报价原则，并且明确：如出现工程变更时，承包人对费率、材料、人工和机械台班价格原则上不作变动，或将以上条件写入施工合同协议书中，以减少价格协商的困难。

（2）鉴于目前建设市场挂靠、非法分包、转包现象严重，承包人以包代管；质量自检体系形同虚设，完全依靠监理把质量关；施工投入不足，安排不当、屡屡造成工程延期等情况，建议业主在与承包人签订施工合同时，除了总的进度和质量奖罚外，还应增加月进度奖罚和由于承包人自检不到位造成返工或重复检查而增加工作量对相关单位的补偿等内容，以减少或避免承包人投标是条龙、施工是条虫的情况发生。

（3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以避免因盲目施工破坏原有地下管线所导致的费用增加。

（4）我们将要求福建省老干部活动中心改扩建项目工程的承包施工单位（含主要分包单位）和重要设备供应商购买有关保险，以保证业主免于承担因工程事故所引起的索赔。

（5）主体结构施工前，建议业主确定综合布线施工单位，并完善设计，以便在不需二次装饰的区域，综合布线的管线在土建主体施工时得到预埋，从而减少事后凿打主体结构的现象，否则，既影响进度，又加大成本，还对工程质量、安全产生影响。

（6）需进行二次装饰的区域，建议土建施工不考虑管线预埋，待二次装饰时按装饰设计重新布管、布线，以免土建施工时所预埋的管线不能满足二次装饰的需要，从而造成浪费，加大成本。

（7）对在工程上易产生变更和签证的部位，如桩基工程、土方工程等，在施工前，建议业主召开专题会议，请设计单位、勘察单位、监理单位和施工单位共同参加，会上群策群力，制订措施，获得优选方案，把变更和签证减少到最小，使投资得以控制。

（8）为有利工程的正常实施，避免争议，建议尽快将主要材料、设备的品牌、材质、功能、规格、质量等级等确定下来。

6.关于工程合同控制方面的合理化建议:（1）在业主需自行采购的设备方面，我们将整理出对所需采购设备的型号、规格、性能、数量等指标，供业主采用。并协助业主优选厂家，签订供货合同。另外，我们将协助业主协调设备供应商与施工单位就设备的供应时间、安装顺序、施工配合和验收方案等方面提出合理建议。

（2）做好合同管理的预控工作，我们将经常与业主现场代表一起分析施工合同履行情况，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，维护业主利益，采取对策，减少施工单位提出此类索赔的可能。

（3）建议合同造价尽量包干包死各项费用，未经业主确认，各项费用签证、隐蔽签证、设计修改变更等不能列入结算；如果确有发生，首先由监理方按合同条款严格审查控制，提出核定意见报业主确定。

（4）建议及早保持与拨款和审核部门的联系，接受审核监督，落实资金预算和工程款拨付，保证合同顺利实施，工期不受影响。

（5）严格合同管理。要求承包人严格按投标文件的承诺进行人员、机具、设备的投入，并针对工程的进展情况动态地进行调整，严格要求施工单位保证技术力量的投入，机具设备不能满足目标工期要求的，要求施工方加大机具设备的投入，以保证目标工期的实现。另外，加大合同工期延期赔偿力度，并可将其分解到阶段目标工期控制，即分阶段考核、分阶段执行，以阶段目标来保证总体目标工期的实现。

7.关于安全文明施工方面的合理化建议

工程建设最终是服务于社会，因此施工中必须确保安全文明施工，根据我公司多次赢得安全文明工地的经验，建议在福建省老干部活动中心改扩建项目工程施工过程中，一是施工单位本身自上而下要进行岗前安全培训教育，要有很强的安全生产意识，时时注意安全；二是内部要大力宣传建设工程的安全生产法律法规，努力创造安全生产氛围；外部主要沿街面与过往人员、企业、学校做好宣传工作，挂出醒目安全标志、标语；三是加强对安全施工费、文明施工费的管理，建议安全、文明措施费分阶段、按比例支付，在确认前阶段费用投入及实施效果后，经监理部审核后支付；四是主动邀请社会及上级主管部门进行监督，经常性地开展检查、布置、评比、总结活动，达到安全文明的经济效果和社会效果。同时，建立业主委派现场的工程师代表兼职负责安全生产管理工作，具体落实业主、监理和施工单位三个单位的安全体制，检查、督促施工单位建立公司、项目经理部的班前三级安全管理制度和三级安全教育制度，负责协调施工现场的安全事项，业主施工、监理单位的管理人员要分别一色着装戴帽，挂牌上岗，便于区别联系沟通，确保工程施工的安全文明。

8.对合同、信息管理方面的合理化建议

（1）为实现总工期目标，建议建设单位在施工合同中明确阶段性工期目标，当总工期或阶段性工期目标未达到合同要求时，均可依据合同条款进行处罚。

（2）建议业主要求施工单位在指定的银行设立专户，业主支付的工程款存入指定的专户中，在工程建设期间，由银行、业主共同监控，同时在合同中规定相应罚则，以确保施工单位在收到工程进度款时，按时足额支付农民工工资，并规定安全文明施工费专款专用。

（3）因福建省老干部活动中心改扩建项目工程量大，建议在施工合同中规定部分大宗材料、设备由业主通过招标自行采购，以保证质量并节省投资。对该部分材料、设备，建设单位应根据施工进度计划制订采购计划，及时采购，避免因待料造成工期和费用索赔。

（4）施工单位项目人员的到岗以及施工机械的到位是确保工程质量、进度的关键，建议业主在合同中明确相关罚则。

（5）工程量变更价款的调整方法应在合同中明确规定。我司建议： ①工程量清单内的项目

a、工程量增加部分：当中标人投标时所报的项目单位价高于（或等于）控制价中该项目的单价时，按控制价中该项目的单价计算；当中标人投标时所报的项目单价低于控制价中该项目的单价时，按中标人投标时所报的项目的单价计算。

b、工程量减少部分：当中标人投标时报报的项目单价低于（或等于）控制价中该项目的单价时，按控制价中该项目的单价计算；当中标人投标时所报的项目单价高于控制价中该项目的单价时，按中标人投标时所报的该项目的单价计算。

②工程量清单外的项目，按控制价编制的有关计价规定和中标价总价与招标工程控制总价的下浮比例进行计算。若无相应的定额项目或材料价格时，由承包人与发包人派出的代表或监理工程师协商后，报发包人会同财政部门确定项目单价。

（6）为了严格控制工程造价，建议业主在施工合同中写明：

①经审批同意的现场变更或隐蔽签证等凡涉及工程价款调整时，均须在事实发生后按照施工合同要求在规定时间内及时办理签证，否则，视为该项调整已包含在其他价款与费用内。

②暂定品牌的材料价格等费用的取值按合同文件的节点工期进行确定。（7）暂定价及暂定品牌部分的材料，由施工单位提出采购方案，施工单位、业主及项目监理部询价后，确定品牌和价格，列入工程结算。

（8）建议业主在工程施工招标文件中写明：投标单位的每项报价均须附上对应所用合格材料的品牌、规格、数量清单，以更加有效地对材料的质量进行监督控制。

（9）为保证工程验收交付使用后出现质量问题能得到及时保修，建议业主与施工单位在签订合同时，明确在工程保修期内，施工单位应指派专门的管理人员，随时提供保修服务。

（10）建议业主制定质量与安全管理奖惩条例，做为合同的补充，以加强现场质量、安全的控制和管理。

9.关于组织协调方面的合理化建议

（1）从工程开工至竣工验收到交付使用过程要与政府、各专业单位的相关部门打交道，常常需要多方相互配合，同步施工，因此将会出现很多需要协调的问题。除每周由监理主持的周例会以外，建议由业主牵头，成立由业主、监理、设计、施工单位主要负责人组成的协调工作小组，定期与不定期组织例会，及时协调解决工程重大问题。（2）抓好由业主主持办理的建议项目竣工验收工作，涉及的验收部门、验收内容和验收备案资料，能提前申请验收的，应抓紧验收，以免因某个环节受阻而影响整体验收时间，对竣工交付产生不利影响。

（3）建议由设计单位派出的设计代表每周到施工现场一次，及时解决施工过程中出现的涉及设计方面的问题，尽快办理设计变更等，避免因设计单位的原因影响工程进展。

（4）结合工程进展情况，建议业主及早统筹计划和安排与外部环境单位（如供水、供电、电信通讯等单位）的协调工作，确保处部条件提供人内容和时间能满足工程要求，不影响工程总进度计划的安排。

10.关于建筑节能方面的合理化建议

（1）建议结构砼添加聚丙烯纤维，聚丙烯纤维的乱向分布形式可有效控制混凝土的塑性收缩，收缩的能量被分散到无数的纤维丝上，从而有效地增加混凝土的韧性，减少混凝土初凝时收缩引起的裂纹和裂缝。纤维混凝土还具有增强抗磨损能力、静载试验表明可替代焊接钢丝网、增加抗破损能力、增加抗冲击能力等特性。建设业主对基础大体积砼、地下室、楼层梁板及屋面等抗裂防渗的重点部位使用纤维混凝土。

（2）建议合理设置空调机位置，减少空调工作距离，风机选择高效率、低能耗的产品。

（3）屋面保温防水中建议使用聚氨酯泡沫，硬质聚氨酯泡沫塑料依靠其自身特点，其重量轻、比强度大、隔热、隔音、隔潮、耐腐蚀、防渗透，同时还具有极佳的粘接性能和加工性能。屋面使用硬质聚氨酯泡沫防水保温材料后，能降低建筑物的能耗，具有极期广泛的环保和社会效益。

（4）建议使用防水隔热节能涂料，该类型涂料能有效满足房屋防水、隔热、节能的要求。对人体、环境无危害，是绿色环保产品。具有保温、防水、防腐、阻燃等功能。

（4）洁具应采用节水型卫生具。

（5）生活给水系统应采用变频给水加压供水设备，以保证用水压力稳定、合理、节能。

11.关于混凝土温度收缩裂缝方面的合理化建议

（1）在保持配筋率不变的前提下，缩短钢筋间距，减少钢筋直径；（2）在保持结构安全度的前提下，降低混凝土标号，如c40降至c30，同时适当增大构件尺寸，增强抗变形能力，最终提高抗裂度；

（3）采用高性能混凝土如低缩率混凝土，低水化热及降低混凝土拌和、运输、浇灌温度等措施；

（4）采用补偿收缩混凝土；

（5）适当配置水平钢筋，并在墙柱并连处，变截面处，约束较强处配筋等；（6）在审核结构施工图过程中，应有意识地注意温度收缩裂缝问题，并依据前述意见，提出修正措施。

12.关于强、弱电工程的合理化建议

（1）为适应将来发展的需要，建议多留设智能化方面（如综合布线系统、宽带网络系统、有线电视系统等）的接口。

（2）建议布设闭路电视监控系统、楼宇防盗对讲系统、刷卡门禁系统、中央对讲系统等安全防范系统。

（3）建筑物中各专业管线比较复杂，而在设计过程中往往没有做综合管线布置，因此各专业在施工前需进行多次综合管线协调，以保证各专业管线布置最合理，投资比较省。

（4）安防系统需要有相应施工资质的单位承接工程。

（5）各专业系统调试时，由于专业内容交叉，有可能导致调试协调工作量大，责任不清晰，因此建议建设单位对各施工范围划分清楚，尽量按系统划分。

13.关于给排水工程的合理化建议

（1）管道穿过墙壁和楼板，应设置金属或塑料套管。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。

（2）洁具应选用节水型的卫生洁具。

（3）为保证工程质量及防止生活饮用水在储存和输送过程中受到二次污染，给水管道必须采用与管材相适应的管件，生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。

14.关于栏杆扶手预埋铁件方面的合理化建议

建议栏杆（尤其是临空栏杆）预埋件在设计中明确要求土建施工时应一次预埋到位，严格控制使用后植铁件，严禁采用膨胀螺栓，以免造成原有临边破裂、安装不牢固，影响使用功能和留下安全隐患。

15.关于消防施工及验收方面的合理化建议

消防验收是许多工程的难点，往往因消防工程验收问题而影响工程的投入使用。因此，建议消防施工应由专业资质的施工单位分包施工。同时，从图纸会审阶段、施工阶段就邀请有关验收部门介入，既确保工程施工符合相关规范，减少施工过程变更，又可使消防验收能得以顺利通过。

16.关于环保方面的合理化建议

（1）风机、水泵等设备均选用高效、节能、低噪音和低振动的设备，并做好减振降噪处理，使噪音不超标,风机房、水泵房等房间的墙面、天棚应采用隔音措施。

（2）污水排放应采用雨、污分流制。

（3）对有振动的设备采用隔振措施，包括采用橡胶或弹簧减振器，弹性吊架、柔性接头等。

（4）高低压变配电室不宜直接设在楼房的下面，最好与楼房保持一定的距离。

（5）位于楼房内的雨污水管宜采用超静音型。

17.关于白蚁防治的合理化建议：

根据建设部第72号令《城市房屋白蚁防治管理规定》的要求，凡在城镇范围内新建、改建、扩建、装饰装修的房屋必须实施白蚁预防处理。白蚁虽小，但对房屋危害极大，往往引不起人们的注意和重视，根据我公司多年的监理实践和对拟建工程周围已建工程用户的了解，本工程白蚁的防治应作为施工监理重点。

（1）在施工前，应对本工程施工场地进行勘测，调查周围环境，了解地质条件和地下水位深浅程度，了解土壤结构。

（2）审核白蚁专业防治单位的资质、施工组织设计和人员的资质。（3）检查进场喷洒药物的合格证，质量保证书等质保资料。

（4）根据施工进度，对防治白蚁药物喷洒过程进行监控，并签署验收记录。（5）对下列建筑部份应进行重点预防喷洒药物处理。1）基础和首层墙体：

--基础回填土施工之前进行施药。--室外回填土平整夯实好，做散水、明沟之前，沿主体室外墙体基部20-30cm范围内对室外回填土施药一周形成外封锁药带。

--首层墙体砌筑完毕，对室内所有墙面1m高以下，踢脚线等施药，特别是卫生间为重点部位。

--对沉降缝、伸缩缝进行施药。

--进入室内的所有管道、管顶距室外1m内，均应施药。

--穿越外墙的地埋电线电缆，在离墙2m范围的入口进行施药处理。2）主体部份室内预防处理。

--主体室内对墙体距楼面1m高范围及踢脚线施药。--主体部份门、窗安装前对安装部位进行施药处理。

--所有卫生间等经常受潮的房间在地面未浇水泥垫层（找平层）前对地面、墙裙、踢脚线施药。

--木构件处理：建筑物内木制门，窗框在未油漆前施药进行表面处理。--建筑施工中，对无法拆除的个别混凝土木构件、木模板施药进行表面处理。--建筑物内电线插座盒空位和木板、配电箱预留空位、管道井、木砖、垫木、支撑木也要进行施药处理。

合理化建议格式篇4

一、规范选拔机制，提升管理能力。首先要完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。其次要健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道，把班组长纳入企业管理人才培养计划，积极从优秀班组长中选拔人才，有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼，推优评先要向基层班组长倾斜，并应占有一定比例。

二、强化教育培训，提高安全意识。树立员工的安全意识，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全管理方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，积极开展切合实际、体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，落实职工群众安全生产知情权、参与权和举报权，实现班组人员从“要我安全”到“我要安全”的认识转变，提升主观安全生产意识。

三、完善规章制度，严格按章办事。要建立、健全班组各种规章管理制度，如质量管理、目标管理、考勤制度等。明确班组内的工作职责、任务、程序等，并形成制度，使每一位班组人员都能严格执行，按章办事。长此以往，各项制度将得到进一步完善，班组成员的执行力度得到有效提升，安全生产得到有效保证，企业也会因此逐步实现工作内容指标化、工作要求标准化和工作管理系统化

四、加强安全管理，实施奖惩考核。提高班组管理水平，必须坚持以人为本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育职工，用形势任务激励职工，用美好前景振奋职工，使班组人员同心协力，增强班组凝聚力；要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮助职工解决各类问题。此外，班组管理一定要实施奖惩考核制度。使奖勤罚懒、公开透明、多劳多得的机制在班组内部得以落实。要按照“公正、公平、公开”的原则，积极开展创建达标班组活动，对表现有佳的班组人员进行一定的经济和精神奖励，以鼓励其发挥更大的能效，为企业做贡献；对于表现不佳的人员，要对其进行鼓舞和教育，充分调动积极性，使其在工作中发挥最大的能动性。

班组建设是企业安全生产的基础，我们要通过健全完善班组安全生产责任制、激励约束机制，加强班组安全教育等方式，不断提高企业的安全管理水平，有效遏制安全生产事故的发生，为维护葫芦岛市安全生产形势进一步稳定好转做出贡献！

“廉洁从业，干净做事”是国电的廉洁文化理念。筑牢做人之基，做好以德养廉的表率，历来也不是文字所表达的这样轻松。翻阅时下报刊，收看各档新闻，一些徇私舞弊、贪赃枉法的案例时有发生。在这一个个案例面前，追溯其蜕化变质的轨迹，往往是由思想松懈、不加强学习教育、缺失监督而造成。俗语说“公生明，廉生威”，可见公正公平与廉洁是有连带关系的。比如一个做官的人，首先他必须先廉洁，才会公平，因此而做到办事无私心，干工作不偏心。反之，则一切恰恰相反。强化监督，虽说必不可少，而制度的健全，则更是重中之重。规范的制度从来都是唯一准绳，而绝不能当成是松紧带。严格按照制度行事。才能真正震慑那些心存侥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查处一件，教育一片，查处一人教育一群，强化监督，有效防止权力失控，从而确保党风、政风、社会风气以一种良好的状态在轨运行，这既是企业之福、社会之福，又是民生之福、国家之福。

当然，在这里我们更不能忽视人文因素。每个人都是自己行为的法人代表，而制度的建立，是让人试图把法律制度的威慑力量化成日常生活工作中行为规范的自觉。而人作为这个制度下即受约束又受保障的生物体，就需要不断的加强学习，不断的提高自身修养，建立一套理

性的社会价值观和文化心理。在此笔者认为，要想“廉洁从业，干净做事”，作为人的因素，应从以下的“四自二不”做起。

“四自”即自重、自律、自检、自省。每个生命都是独立而有尊严的个体，只有自己看重自己尊重自己，知道自己该做什么，不该做什么，摒除内心的私欲，方能清清白白，坦坦荡荡。德为为政之本，做人之基。切不可理解成“得为为政之本”。党员领导干部要想清清白白做官，必须先堂堂正正做人。要理解到做官一时，做人一世。不为官易，不为人难。常怀自律之心，切记以慎促廉。物先自腐，而后虫生。牢记为人民服务，而不是为“人民币“服务，树立正确的世界观人生观价值观，在讲道德讲官德上明确做人做官的方向，为廉政建设夯实基础。切不可怀有侥幸之心，即使一时得逞，也是“虽有术，但终有限”。而且在廉政建设事业上，也只有硬立地，而没有软着陆。甚至有时官位的夭折，只是外在的悲凉，而人性的泯失，才是无形的内伤。

“二不”即不比较，不计较。要树立正确的权力观，用事实用行动做好以身践廉。更要认识到权力就是责任，有权必有责，有责必问责。权力不是与他人进行物质的攀比，也不是衡量人生成就的唯一筹码，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，尽可能的让眼睛在自己的身上多停留一下，毕竟反省自己比解剖别人更容易一些。要保持勤俭节约的作风，牢记成由谦逊败由奢，不效仿排场，不攀比阔气，要把得住原则，守得住正气，少一点形式主义，多一点实干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高。总而言之，面对诱惑、利益让人不敢下手，要靠法律；让人无法下手，要靠制度；让人心都不动，则要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎独，处处自律以慎权，时时自检以慎微，刻刻自省以慎欲。不断的充实自己，完善其身，并正确的认识到“清正廉洁”永远是一个正常社会的主流价值观。正所谓；人因寡欲常颜好，官为清廉梦亦闲。胸中有度是非明，心底无私天地宽！