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护士的消毒供应室工作计划(汇总8篇)

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护士的消毒供应室工作计划【第一篇】

按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20__年《__省第3周期医院评审标准》及河南省“十化”标准要求,实现“以三好一满意为抓手,狠抓核心制度落实,实现医院平安崛起”的总体目标,结合护理部工作计划,制定消毒供应中心工作计划。

二、主要目标。

(一)质量管理。

1、按照《河南省第三周期评审标准》完善相关制度流程。

2、加强重点环节质量管理,利用科学的管理模式(pdca)持续改进工作质量。

3、加强消毒隔离管理,规范落实感控流程及措施。

4、加强消毒灭菌物品的信息化管理,实现质量的可追溯。

5、加强监测技术的管理,保证消毒灭菌物品合格率达到100%,各区环境卫生质量达标。

(二)安全管理。

1、加强科室人员安全知识培训,牢固树立质量安全及安全生产意识。

2、加强科室设备的规范使用与管理。

3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。

(三)人才培养。

1、制定分层级人员培训计划,加强本专业理论知识学习及操作技能演练,提升专业技能。

2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训,取得岗位证书。

(四)服务水平。

1、以病人为中心,以服务好临床及手术部门为目标,提供安全高效服务。

2、加强与临床科室沟通,了解科室开展的新业务、新技术,掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求,满足临床需求。

3、虚心听取临床意见,不断改进工作。

三、具体工作措施。

1、加强科室一级质控,实现质量持续改进。

(1)科室成立质量控制小组,护士长任组长,年资长,责任心强的同志任成员,每月按计划进行质量检查。

(2)科室列出一级质控计划,规定具体检查内容和时间。

(3)护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况,发现未落实的一次罚款50元。

(4)每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会,利用pdca管理模式,实现质量持续改进。

(5)护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的落实,进行专项检查,检查结果次日晨会通报。

2、加强安全管理,确保生产安全和质量安全。

(1)护士长每天利用晨会安全话题常常讲,安全意识常强化。

(2)科室成立安全管理小组,制定人员岗位职责并认真落实。

(3)加强各区设备的规范使用管理,实行专人管理和每班责任到人的管理模式,班班交接,操作者严格操作规程,坚守岗位,密切观察机器运行状况,遇到故障及时与设备科联系维修,护士长每天对水、电、汽的状况进行检查,层层把关。

(4)加强重点环节的监测管理,确保消毒灭菌物品合格率100%。

(5)加强各区消毒隔离及人员职业防护管理,认真做好手卫生。有效避免清洁、消毒、灭菌物品被污染及工作人员的职业暴露。

(6)加强对外来器械植入物的管理,按照规范要求做好外来器械的审批、登记、清洗、包装、灭菌、监测工作,实现质量可追溯。

3、加强科室人员培训,提升人员专业素质。

(1)针对不同层次人员制定培训计划及操作演练计划,每月两次按计划进行培训,晨会提问培训类容,强化学习效果。

(2)每半年对培训效果进行考核,使人人达标。

(3)选派新入科同志参加省培训中心举办的专业培训班,取得岗位资格证。

4、改变服务理念,提升服务水平。

(1)一切以服务好临床及手术部门为目标,根据所需无菌物品及消毒物品的`量,科学筹备所需耗材及物品,充分利用人力资源,实行弹性排班及增加下收、下送次数,满足全院各科需求。

(2)下收、下送过程中态度和蔼,耐心细致,收发准确无误。

(3)加强与临床科室沟通,及时了解开展的新技术、新业务,掌握新的器械材质、结构特点及清洗消毒灭菌要求,对精密贵重等低温灭菌物品实行专人管理,做到及时安全供应。

(4)虚心听取科室意见和建议,每季度向临床科室发放满意度调查表,不断改进工作。

5、明确管理目标,创新管理理念。

(1)立足管理岗位,明确管理职责,制定管理目标,理清管理思路,走科学管理、创新管理之路。

(2)科室根据护理部工作计划,制定并落实本年度工作计划,做到年有计划,季有安排,周有重点,日有落实。

(3)落实标准化管理,采用5s管理。

护士的消毒供应室工作计划【第二篇】

消毒是医院日常工作中非常重要的一环,消毒供应室是医生、护士和患者安全保障的重要一环。我作为一名护士,在消毒供应室这个岗位上工作了一段时间,通过自己亲身经历,我深刻地体会到了消毒工作的必要性和重要性,也学到了许多有效、有用的消毒方法和注意事项。

第二段:学到的知识和技能。

在消毒供应室的工作中,我们首先要了解各种消毒设备的操作方法,了解消毒剂的种类以及它们的特点和使用方法。此外,消毒供应室的环境卫生也是非常关键的,我们要时刻保持消毒供应室的清洁整洁,避免细菌滋生。我们还要根据不同的物品和设备进行分类消毒,避免交叉感染的发生。学习到这些知识和技能,让我在消毒工作中更加得心应手,也更加自信和专业。

第三段:心得和感悟。

消毒工作虽然看似单调简单,但实际上需要我们严谨的态度和细心的操作,只有这样才能保证消毒的效果和安全,避免患者的二次感染。在工作中,我遵循“做事情要有方法、有热情,关注细节并提高效率”的原则,同时也深深知道,自己的一举一动都影响到了患者的生命安全,所以我的每一个动作都要极其谨慎。

第四段:团队合作。

在消毒供应室的工作中,团队合作也至关重要。我们要和其他科室的医护人员及时沟通协同,共同制定、执行消毒方案,以便更好地保障患者的生命安全。同时,在消毒供应室内,我们需要密切协作,互相帮助,共同完成工作,以便提高工作效率。

第五段:结论。

综上所述,消毒供应室是在医院中非常重要的一个工作岗位,它直接跟患者的生命安全有关。在我作为护士的工作生涯中,我深刻体会到了消毒工作的重要性,学到了许多有关消毒的专业知识和技能,也学会了团队协作,这些经历对我今后的工作和生活都会产生非常有利的影响。在未来的工作中,我会始终遵守原则,认真细致地开展工作,为患者保障安全。

护士的消毒供应室工作计划【第三篇】

护士的存在,点亮了患者向往光明的内心,护士是值得我们去尊敬的,下面由本站网友向你推荐消毒供应室优秀护士。

演讲稿。

希望你满意优秀护士。

励志。

尊敬的各位领导、各位评委、兄弟姐妹们:

大家好!

百花盛开的五月,我们迎来了自己的节日。此时此刻,我的内心涌动着一股无言的欣喜,在这里,我将同姐妹们一起回味走过的路程,共同唱响天使的赞歌。斗转星移,寒来暑往,不经意间我在护士的工作岗位上已走过了整整十一个年头。十一年,四千多个日日夜夜,带走我一生工作时间的三分之一,可每当寂静的夜晚我细细搜寻,却找不到走过的痕迹。是啊!护士这份工作太普通,普通的许多人都忘记了这个职业;护士工作太琐碎,琐碎的好象自己什么也没做;护士工作太辛苦,辛苦的许多人都不愿从事这个职业。可正是有了许许多多普通的不能再普通的我们,一代接一代、一位又一位的付出关爱、汗水和真情,才有了千家万户的健康和幸福。

20xx年12月27日,产后初愈的我自愿申请到消毒供应室工作,好多人不解的问,消毒供应室是老弱病者才去的科室,那里没有什么技术可学。面对大家的疑惑,只有我心里清楚,当时我是抱着不上夜班的考虑和逃避临床科室的苦累才去的。心想,没人去就没人去、没技术学就没技术学,只要清闲、不上夜班、不直接与病人接触,管他有没有技术可学。对消毒供应室的认识也和大多数人一样,那里不就是洗洗涮涮、包包扎扎吗?不需要学习不是正好吗?可到了岗位,才知道这里并不像我想象的那样简单、轻松、不需要学习。每天回收、分类、初洗、酶洗、漂洗、终末漂洗、消毒、润滑、干燥、检查保养-包装、装锅、灭菌、卸锅……,整个环节环环相扣丝毫不能大意,而且无论春夏秋冬,工作时都必须“全副武装”,还要面对高压锅工作时排出的大量蒸气,夏季室温高达50多摄氏度,工作下来整个人就像“落汤鸡似的”;隆冬季节,每一件器械都必须在冰冷刺骨的凉水下彻底刷洗。一个冬季下来,手指关节都会出现不同程度的肿痛。

不仅如此,工作中还要应对许许多多突如其来的矛盾和问题,比如如何处置由于一些细节操作不当引发的隐患、如何与其他科室搞好协作与配合、如何做好自身的职业防护等等。

回顾走过的时光,我们有过因干燥柜烘干温度调节过高导致湿化瓶变形的教训,有过与手术室因器械预洗不到位沾染血迹而发生争执的经历,也有过因为工作强度大、接触污染物品机会多而担心被感染的不安和忐忑。即便这样,我们依然没有放弃,依旧无怨无悔、尽职尽责、勇敢担当!大家的真诚、细心、包容和坚持,对我触动很大,使我由衷地认识到:消毒供应室并不是没有东西可学,也不是养老休整的清闲场所,恰恰相反,它是医院整体工作的重要组成部分,担负着为全院提供充足、完好、规格齐全、品质保障的器械、器具的消毒灭菌任务,在这里更需要认真负责。在大家的帮助指导下,自己也从刚开始连一般的器械都认不全的“新手”变得不断成熟和进步,现在,我不仅对我院现有的器械都能认识,而且对国家卫计委《医院消毒供应中心(室)管理规范》、《医疗机构消毒技术规范》等行业标准也进行了系统学习,还多次被医院派出参加消毒供应专科知识的学习,并且考取了压力容器操作上岗证。

如果临床一线的护士承担更多的是救死扶伤,促进康复的角色的话,那消毒供应室护士则相当于一个部队的后勤保障,这里的护士,就是医院临床一线的保驾护航者。不管在什么岗位上,只要穿上神圣的护士服,就是一个护士,就担负着神圣的使命。寒风里,酷暑里,雨淋里,我们一如既往。清洗、消毒、干燥、灭菌,我们一丝不苟。让慎独精神在这里发挥的淋漓尽致。因为我们明白,如果哪一个环节出了问题,器械就有可能达不到无菌要求,就可能给病人带来无法挽回的损失。我们是在用另一种形式去关爱病人。也许你会笑我们干粗活,但我说:我愿意!这一样是天使的风采!一样是为了神圣的使命!在用另一种方式释放爱心,用另一种行动向领导、向人民宣誓:我的工作无差错,我的岗位请放心。

为了人民大众的健康,我们恪尽职守、无怨无悔,甘愿奉献青春年华!!!谢谢大家。

各位领导各位同事:

晚上好!

我们做天使可不是在仙乐幻境中轻歌曼舞,也不是在轰轰烈烈中做英雄。你看:天天穿着一成不变的白大褂,在满是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,听到的是痛苦的呻吟声或急或衰的喘息声和烦躁病人的谩骂声,干的是没完美了的吸痰导尿输液换瓶。对,这就是我热爱的工作。

永远忘不了我的第一个夜班,来了一位老年心衰患者。摆体位,吸氧气,输液,监护,做完这些我刚要抬头喘口气的时候,病人一下拉住了我的手,他的表情痛苦的有些扭曲,一双浑浊的眼睛里充满了恐惧和无助,他望着我,仿佛在对我说,护士,帮帮我。瞬时,我的心弦被拨动了,一种为人之最原始的爱在我心中汩汩涌动。我就那样被他拉着一只手,一边帮他维持着体位,一边注视着监护仪上变化。二十分钟过去了,病人终于能平静呼吸了。这时,我才发觉自己的腿已经站的发酸了。长嘘一口气,我体味到一种从未有过的成就感喜悦感,能为别人解除痛苦,原来是一件非常幸福的事情!突然,我觉的自己变成了天使,有一种想飞的感觉,但同时被一种使命感牢牢的拴住。从此,我便爱上了这个职业。

因为工作需要,我被调到供应室工作。在高大的病房楼门诊楼办公楼之间,夹杂着一座小院,这就是供应室。正如这座不起眼的小平房,有人常常忘了我们这个角落里的天使。如果说护士是平凡的,那我们就是平凡中的平凡;如果说护理工作是琐碎的,那我们的医学教.育网搜集整理工作就是琐碎中的琐碎,如果说护理工作是一场没有硝烟的战争,那我们就是前线的后勤支援。虽然不直接与病人接触,但我们的工作与病人的安危息息相关,与全院的质量安全环环相扣。我科的董老师蔡老师还有于老师,都是老一辈的护士,在病房里干了几十年的护理工作。如今她们年岁大了,身体也有些小恙不适,但她们依然孜孜不倦,乐得其所,带着一腔的热爱在自己的岗位上发挥着余热。在棉絮的飞舞中,在电风扇的旋转下,在消毒锅的腾腾蒸汽哧哧噪音中,从无怨言。

不管在什么岗位上,只要着上这身衣服,就是一个护士,就是一个天使,就负着一个使命。推车,背包,爬楼梯,为病房送去沉甸甸的包裹,收回血淋淋的器械,寒风里,酷暑里,雨淋里,我们一如既往。也许你会笑我们干粗活,但我说,我喜欢,这一样是天使的风采!一样是为了一个神圣的使命!洗刷,浸泡,精洗,打包消毒,我们一丝不苟,让慎独精神在这里发挥的淋漓尽致。因为我们明白,如果哪一个环节出了问题,器械就有可能达不到无菌要求,就可能给病人带来无法挽回的损失。我们是在用另一种形式去关爱病人,用另一种方式释放爱心,用另一种行动语言向领导向人民宣誓:我的工作无差错,我的岗位请放心。

您知道在英镑的背面印有南丁格尔的肖像吗?“燃烧自己照亮别人”,南丁格尔是英雄,是我们护士的骄傲。每一位真正的护士都是天使。是护士的双手迎接生命的降临;是护士与病魔抗争;是护士陪伴苍白的生命。拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人还是护士。

护士姐妹们,请和我一起骄傲吧,我们就是天使:请热爱自己的岗位吧,这份工作是那么的神圣;请付出你博大的爱心吧,让白色变的不再冰凉,让病房变成爱的海洋!

演讲完毕,谢谢大家。

各位领导、各位同事:大家下午好!

今天我演讲的题目是《让爱在奉献中闪光》讲述我们供应室姐妹们的人和事。

我们的供应室在高大的门诊病房楼后面,夹杂着一座小院,这就是我们的供应室。它是前线的后勤支援。也可以说是医院的心脏。正是这座不起眼的小平房,它承担了向全院提供各种无菌物品的供应。也是我院的一个重要组成部分,小平房里面有我们五个小姐妹。我们的工作每天坚持下收下送,风雨无阻及时为临床科室送去沉甸甸的包裹,收回污染的器械和各种物品,虽然不直接与病人接触,但我们的工作与病人的安危息息相关,与全院的医疗、护理质量环环相扣。还记的我们科的熊老师,她在护理岗位上干了几十年的护理工作,她留给我们的印像很深。想起她在供应室孜孜不倦的工作,给我们姐妹们带来知识和技术,带来了欢乐和和谐的氛围。看着她在自己的岗位上发挥着余热。在棉絮的飞舞中,在电风扇的旋转下,在消毒锅的蒸气噪音中,从无怨言。她就是我们的榜样,我们的骄傲。借此机会在这说声老师辛苦了,祝你节日快乐。祝我们所有护理岗位的姐妹们节日快乐。同时我也借此机会感谢我们供应室所的姐妹们,感谢你们对我工作的支持!

出去的无菌包必须达到100%合格。这就是我们的工作态度和对自身的要求。

另外,为了不断提高护理服务质量和临床科室的满意度,防止差错事故发生。一是加大对供应室工作重要性的宣传,使大家充分认识到供应室工作的重要性。二是针对本科室护士的特点,采取灵活的激励措施。鼓励大家发现自己潜在的闪光点,提高大家的自信心和责任心,积极主动为临床服务,坚持以“以病人为中心”的服务理念,急临床所急,想临床所想,,供临床所用,树立良好的科室形象。

在工作中洗刷、浸泡、精洗、打包、消毒灭菌,我们一丝不苟。我们是在用另一种方式释放爱心,另一种形式去关爱病人,用另一种行动语言向领导向同仁宣誓:我们的工作无差错,我们的岗位请放心!

不管在什么岗位上,只要穿上这身衣服,就要做一个合格护士,就肩负着一个使命。从现在开始,让我们更加努力,同心协力,脚踏实地,奋力拼搏,提高业务水平,不断充实完善自己。用我们一颗真诚的心,去换取病人甜蜜的微笑,让“三好一满意”这股春分吹遍我院的每一个角落!

真情,从这里起航,愿这份深情温暖你,温暖我,温暖他,温暖我们身边的每一位人!

演讲完毕,谢谢大家!

护士的消毒供应室工作计划【第四篇】

在20xx年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:

1.完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。

2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。

3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出贡献。

4.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。

5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。

6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。

供应室借二甲改造的.春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

护士的消毒供应室工作计划【第五篇】

供给室是医院感染管理的重要部分,它集中了全院的医疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。在医疗、护理、教学中起侧重要作用。我院供给室现在面临着新的改革,今年将是一个新的出发点,我科已作出新的计划。

1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操纵规程。

2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植进物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

3、重视医院感染管理,进步安全意识,强化每位工作职员的安全防护意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。

4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床优良护理工作的顺利进行。

5、加强科内职员的业务培训,重视全科职员综合素质的提升,进一步做好职员的门路培训,加强三基及专科理论与技术的培训与考核。

6、加强装备的安全管理,定期维护保养。

护士的消毒供应室工作计划【第六篇】

供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、教学中起着重要的作用。现代手供一体模式的供应室,应实行科学化管理,特制定计划如下:

我院消毒供应室由分管副院长直接领导,由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。科内应配有一名院内感染监控护士,以协助护士长做好各项质量检查工作。人员分工要明确,责任更要到人,形成一整套完整的领导管理体制。

1、补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;

2、对常规记录内容要完善,提供查对和质量追踪的有效保证;

3、人员管理要到位,护理专业人才分层培养,建立护士人力资源管理模式,年培训率达100%,合格率90%以上。

2、严格按照清洗流程进行操作,加大质控力度,使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。

3、进行职业防护教育,强化自我保护意识,工作前带好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。

4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内,实行双窗口交换,严禁混放。

5、一次性医疗器具统一由设备科购进,“三证”齐全,领取、发放台帐宜精准;与临床科室建立领取制度。

1、根据业务发展的特点,参加院内院外的学习活动,每月组织业务学习,更新知识、理论、技术。

2、至少每季开例会,讨论差错事故,总结工作经验,以提高工作质量。

3、监控护士每天跟班检查工作,护士长每周对科室的工作进行全面的检查,其结果与绩效挂钩。

至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查,以更好地提供优质服务,为临床科室做好后勤保障。

护士的消毒供应室工作计划【第七篇】

二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的'阶梯培训,明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习,不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。

七、针对二级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进。

八、护理质量目标:

1.护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

2.加强职业防护,工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。投诉率小于95%。

4.对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于90%。

5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95%,消毒灭菌合格率达到100%。

6.无菌物品的发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。

7.坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98%。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。

9.科内专科培训及考核有记录,考核合格率率大于95%,参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95%。

10.无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。

护士的消毒供应室工作计划【第八篇】

中心供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。现代医院模式的供应室,必须实行科学化管理,建立健全规章制度,不断学习新业务、新知识才能提高科室人员的整体素质,提高消毒灭菌质量,才能有效的防止医院内的感染,适应现代化医院的发展。

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

一是不断补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;二是对日常记录等级的不断补充完善,它记载着工作量、质量等内容,是查对和质量追踪的原始记录,时进行质量追踪的有效措施之一,也是提高工作水平的一种手段,为日后查对时提供有效的证据。

人员管理一定要到位,护理专业人才分层次(定向)培养,建立以能力为基础的护士人力资源管理模式,护士人力资源是保证护理质量和病人安全最重要的因素之一。护士数量是整个人力资源管理的基础,在补充、协调新的护理人员的基础上,将科室护士按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”,分层管理与培训,年培训率达100%,合格率95%以上。

做好各项登记工作,首先建立手术器械交接清单登记,规范回收物品有污染物入口进入消毒供应中心,消毒供应中心和手术室建立“手术器械交接清单”,严格按照交接清单的要求查对器械的数量、型号,并确定手术的时间,从源头上解决了手术器械的使用和管理问题,并严格按照清洗流程进行操作,并加大质控力度,使清洗工作更规范专业。

经常对职工进行健康教育,强化自我保护意识,工作前带好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。下收下送的发物车,回收车实行双通道,不交叉、逆行。清洁包与无菌包按照清洁、消毒日期的顺序各自存放在不同的'区域内,实行双窗口交换,严禁混放。一次性医疗器具统一由设备科购进,“三证”齐全,领取、发放时都必须认真检查,器具的账号、生产厂家、生产日期、消毒日期等标记合格,方可领取、发放。并与临床科室建立领取,回收一次性器具的账目,以一对一的方式进行对换。

根据科室业务发展的特点,经常参加院内外的学术交流活动,科室每周定期组织一次业务学习,学习新知识、新理论、新技术。学习中人人都当老师,个个做学习笔记,形成了一个良好的学习风范,促进大家共同提高。每月召开一次民主生活会,讨论差错事故,总结工作经验,不断提高工作质量。科内质量管理小组每天跟班检查工作,护士长每周对科室的工作进行全面的检查,每人工作的好坏直接与奖惩挂钩。

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