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对县四大班子的评价集聚【热选4篇】

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对县四大班子的评价篇1

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推荐

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和推荐

 3.存在不足及推荐:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和推荐

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多思考一下基层社的实际状况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。推荐开展职工生日送蛋糕活动,能够体现领导层对职工的关心。

对县四大班子的评价篇2

一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:   (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。   (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。   (3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。   (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。   (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。   (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。   2、主要问题:   (1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。   (2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。   (3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。   (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:   1、形式主义方面,具体为:   (1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;   (2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。   2、官僚主义方面,具体为:   (1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;   (2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;   (3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。   3、享乐主义方面,具体为:   (1)注重效益,组织纪律性不强;   (2)业务工作方面,还不够深入、大胆。   4、奢靡之风方面,具体为:   (1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;   (2)加强“三公”管理。   (二)其它方面存在的问题   (1)进一步加强厂务公开工作;   (2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议:(1)加强基层领导干部教育培训;   (2)抓好主题教育;   (3)设计求真务实的载体;   (4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;   (5)抓好活动与具体工作的结合;   (6)建立群众路线的长效机制;   (7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;   (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

对县四大班子的评价篇3

**x政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,

2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。

3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实

4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

5、廉政高效作风优良

6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型oo形象,社会各届对ooo的满意度不断提升。、

7、勤于思考开拓进取

8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让oo形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

9、履行职能业绩突出

10、该班子是一个业绩突出的班子。20**年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩。特别是都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

对县四大班子的评价篇4

一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.   2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.   3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.   4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.二、主要问题.1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.   2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部).   (二)、对领导班子成员的意见及建议   主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.   书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.   同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.   同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.   同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.   同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.   对领导班子成员的意见及建议   1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高.   2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义.   3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节.   4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议.多下基层,关心基层干部.   5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标   6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展.   1、领导班子成绩方面   (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.   (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.   (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.   (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.   (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.   (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.   2、主要问题.   (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流.   (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.   (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.   (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.   (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.   (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.   (二)、对领导班子成员的意见及建议   1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.   2、存在不足及建议.   (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益.   (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.   (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.   (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.   (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.   (三)、对党员队伍的意见和建议   存在不足及建议:   (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.   (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.   (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.   (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用.   (四)、对经营发展状况的意见和建议   (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导.   (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.   (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.   (4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.   (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.   (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.   (二)、对领导班子成员的意见及建议   1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.   2、存在不足及建议.   (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益.   (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.   (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.   (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.   (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.   (三)、对党员队伍的意见和建议   存在不足及建议:   (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.   (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.   (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.   (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共-产-党员的先锋模范作用.   (四)、对经营发展状况的意见和建议   (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导.   (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.   (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.   (4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.   (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.   (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.

对县四大班子的评价篇5

一、对市委领导班子的总体评价。市委班子坚强有力、谋事干事、作风扎实,团结带领全市上下真抓实干、攻坚克难,展现了很高的执政能力和过硬的工作作风,在干部群众中树立了很高的威信。一是政治站位高。每次市委常委会会议,第一项议题都是学习传达总书记重要讲话、指示批示和中央、省委重要会议精神。贯彻中央和省委精神不只是停在嘴上、落在纸上,而是真真正正落实在具体行动中。比如,┄┄。二是担当精神强。市委班子带头落实“五个一”工作机制,按照X***提出的“XX”要求,坚持“争第一、创唯一”,努力在XXX发展中担重任、挑大梁。特别是去年以来,团结带领全市广大党员干部,积极应对疫情冲击和经济下行挑战,主动作为、攻坚克难,地区生产总值增速、一般公共预算收入增速、规上工业增加值等多项主要指标位居全省第一,实现了常态化疫情防控和经济社会发展“双战双胜”;今年成功实现了首月首季“开门红”,实现了“十四五”良好开局起步。三是发展力度大。市委班子从战略和全局的高度,确立了“XXXX”工作思路,坚定不移推进**x高质量发展。特别是围绕推进高质量发展,组织开展了招商引资月活动,成功签约了****x等一批战略性新兴产业项目,加快了产业结构调整步伐。四是落实责任实。市委班子始终带头坚持初心使命和政治本色,多次召开常委会研究部署全面从严治党工作,推动重点任务落实。市委领导对分管领域督导指导,进一步压实了全市各级党组织管党治党责任。持续开展基层减负年和狠抓落实年活动,精简了一大批会议、文件。通过开展多轮巡察、召开政治性警示教育大会,党员干部廉洁自律意识不断增强,营造了风清气正的政治生态。

二、对市人大领导班子的总体评价。市人大领导班子始终坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,工作思路与市委同步、工作目标与政府同向、工作追求与群众同心,为推动高质量发展提供了有力保障。一是政治立场坚定。深入学习贯彻***总书记关于坚持和完善人民代表大会制度的重要思想,自觉践行“四个意识”、牢固树立“四个自信”、坚决做到“两个维护”,确保了人大工作正确方向。二是担当意识强烈。围绕市委中心工作,充分发挥人大职能作用,在产业结构调整、生态文明建设、新冠肺炎疫情防控、保障改善民生等重点领域和急难险重任务中敢于担当、善作善成,有力助推了重点难点工作落地落实。三是作风务实高效。XX主任分包联系我市,经常深入到镇乡、村庄、项目现场调研,督导信访稳定、安全生产、生态环境治理等重点工作,充分发挥了示范引领作用。各位副主任充分发挥情况熟悉、政策精通、经验丰富的优势,积极参与重点工程项目的分包帮扶、重大决策部署的督导检查,凝聚了推动工作落实的强大合力。四是成绩有目共睹。①法治XX建设方面。XXXXX条例是国内首部相关地方法规;XXXX若干规定被评为全省“十大法治成果”;关于依法防控新型冠状病毒肺炎疫情的《决定》,为政府实施最严格的防控措施提供了法治支撑;②开展有效监督方面。XXX监督工作全省排名第一。矿山修复治理等一大批社会广泛关注的问题得到有效解决。③发挥代表作用方面。建立完善民心工程项目人大代表票决制,实现了市县两级全覆盖。

三、对市政府领导班子的总体评价。市政府班子政治坚定、团结和谐,亲民爱民、实事求是,敢抓敢管、作风正派,是学习实践新思想新理念的模范。贯彻执行中央和省市委决策部署坚定不移、成效明显,抓工作思路清、方向明、方法活、措施实,谋划工作既全面具体又切实有效,推动工作雷厉风行、敢于碰硬、敢于担当、充满激情,为全市创新发展、绿色发展、高质量发展做出了突出贡献。一是讲政治。①贯彻落实中央和省、市委决策部署坚定有力,圆满完成了XXX任务。②坚定不移以***总书记视察XXX重要指示精神领航定向,坚决维护市委权威,带头落实市委决定,推动市委“XXX”战略部署走深走实,确保了政府工作始终沿着正确方向前进。二是善攻坚。面对严峻形势,市政府牢牢扭住项目建设牛鼻子,以季度为单元,开展项目集中开工、观摩活动,累计实施重点项目XX个,完成投资XX亿元,为推动高质量发展提供了坚强保障;以决战决胜的信念推进生态治理,全市浓度下降至XX微克/立方米。三是自身硬。市政府始终把纪律和规矩行在严处,在落实全面从严治党主体责任上旗帜鲜明,坚决守住底线,树立了廉洁政府形象;带头践行一线工作法,特别是XX市长调任XX以来,逐县区调研,入企业、下项目现场,有什么问题解决什么问题,树立了雷厉风行抓落实的榜样;带头过紧日子,大力倡导厉行节约,2020年“三公”经费下降XX%;严格落实政务公开、招标投标、合同管理、工程监理等机制举措,自觉接受审计等各方面监督,有力推进了法治XX建设。

四、对市政协领导班子的总体评价。市政协领导班子服务大局、依法履职,着力维护核心、服务中心、反映民心、凝聚人心,充分发挥了协调关系、建言献策、汇聚力量的作用,为全市改革发展稳定作出积极贡献。一是政治立场引领。坚定不移加强政协党的建设,引领广大政协委员不断增进“四个认同”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保政协事业始终沿着正确的方向前进。二是监督精准有力。围绕疫情防控、生态文明建设、城市规划建设管理等重点工作,充分运用政协提案、委员视察等形式开展监督,有力推动了市委、市政府决策部署落地落实。三是建议有的放矢。充分发挥政协人才荟萃、智力密集优势,围绕推进创新发展、绿色发展、高质量发展调查研究、建言献策,一批高质量意见建议纳入决策视野。其中,民盟市委持续关注的数字产业被列入全市现代产业体系发展规划。四是保障有力有效。围绕构建和谐社会,做了大量增进了解、化解矛盾、理顺关系、凝聚人心的工作,营造了和衷共济、和谐发展的浓厚氛围。

对县四大班子的评价篇6

XXX同志任县委书记以来,能够始终同党中央的各项方针政策和决定持续高度一致,能够严格按照党章的标准要求自我,党性原则、大局观念强,在重大原则问题上旗帜鲜明,立场坚定,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远;工作作风正派、硬朗,始终坚持以民为本,自觉把勤政为民作为一切工作的出发点和落脚点,组织协调和驾驭全局潜力强,决策果断,推动工作力度大;思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神,坚持党的民主集中制原则,能够听取不一样意见,善于团结同志,事业心、职责感强,敢抓敢管、敢于负责,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公道正派,敢于坚持原则,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。

作为县委书记,牢固树立抓计生就是抓民生的理念,高度重视和加强人口和计划生育工作,推动新一届县委班子坚持科学发展、和谐发展与人的全面发展并重,在持续低生育水平持续稳定的基础上,不断完善统筹解决人口问题的政策措施,带头坚持党政一把手亲自抓,负总责,多次主持召开县委会议专题研究人口计生工作,2009年强力推动了建立自治区计划生育优质服务先进县工作,全县“十一五”期间人口和计划生育工作的各项目标任务顺利完成。

能亲自部署及时解决影响人口计生工作发展的难点问题,在加强基层基础、加大宣传教育力度、落实利益导向政策、加强队伍建设等方面做了超多卓有成效的工作,促进了全县人口和计划生育工作持续、稳定、健康发展。

对县四大班子的评价篇7

****x领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。

三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为**x经济发展的强大引擎,助力**x腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将**x打造成投资创业的首选之地。

对县四大班子的评价篇8

**x几年来,在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下:

德:为人老实、正派,人缘较好;能够团结同志,同事间关系较为融洽,在干部中反映普遍较好,有一定威信;大局意识,大局观念强,凡事做到以大局为重,服从组织统一安排;配合意识强,能够主动配合领导开展工作;讲团结,能够维护内部团结统一,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,能够协调处理好领导班子及下属干部关系,营造团结干事的氛围;注重学习,平时比较注重理论、业务学习,注重不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。

能:一是讲究科学的工作方法。非凡是走向乡镇领导岗位之后,注重学习借鉴好的工作方法和经验,形成了做选择作决策之前,开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯,确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿,确保决策的科学性、可操作性,为工作顺利开展作预备。平时,能够积极发挥主观能动作用,能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。

二是有一定的科学治理能力。组织、协调能力强,能够独挡一面开展工作,在团市委期间,作为办公室主任,为强化内部治理,调动干部工作积极性,本人牵头建立健全内部治理

制度,使内部实现以制度管人,确保办公室井然有序。在卅二都工作期间,分管计划生育工作,兼任计生办主任,作为班子成员,时时处处以身作则,率先垂范,在办公室内做好示范带头,同时加强与下属干部的沟通交流,及时把握干部思想动态,使自己能有针对性地做好内部治理。在凤林镇按照分工分管党政综合办,非凡是在乡镇撤并期间,能充分发挥优势,科学按排,及时出台建立各项治理制度,做好内部治理,有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题,使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态,得到了镇领导的好评。三是善于出点子,为领导当好决策参谋,能不断创新,抓好工作落实。非凡是到乡镇工作,走上领导岗位之后,都要求独立承担一方面工作,能否创新,能否拿出好的工作点子和思路,是决定工作能否向前推进的要害,直接关系到所在乡镇,所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题,能想领导所想,急领导所急,积极想办法、出点子,为领导当好参谋,提供决策参考。

勤:工作勤奋、认真负责,有较强的事业心和责任感。能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献精神和实干作风,工作任劳任怨,从不计较个人得失。平时工作相对较忙,经常牺牲双休日和晚上等业余时间,加班加点。

绩:分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间,为实现工作突破和创新,本人在充分调查研究的基础上,积极想办法出点子,使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定,荣获**年度江山计生工作四项创新之一。**年10月份,水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中心《中国x》等多家媒体宣传报道,得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一段时间的努力,凤林镇综合办各项工作进一步规范,治理制度不断完善,进一步形成以制度管人良好局面。

回顾过去,**x做了一些工作,但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距,在很多方面还需进一步加强和完善。如治理的力度,参谋的作用,工作的方法都须要改进和加强。今后,将不断努力,不负组织和同志们的期望。

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