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钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责(汇总5篇)

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钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责【第一篇】

安全部经理岗位职责

一、贯彻执行总经理的工作指令,负责制定健全酒店安全保卫制定和措施。部署保安的工作计划安排和检查落实情况,审定各部门拟定的安全制度、规定,报总经理批准后实施。

二、落实上级主管部门的工作布置和检查,及时沟通和反应情况,配合查处重大案件和罪犯。

三、协助总经理组建酒店防火安全委员会,治安安全委员会等组织,担任和选派各委员会副主任并主持日常工作:搞好酒店的消防工作,定期或不定期与人力资源部联合组织开展治安、消防知识培训、消防演习和检查消防设施。

四、检查每日巡视记录,经常向总经理报告工作及工作计划。

五、根据预防为主、防消结合的原则,积极开展以‘五防’(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)事故为中心的安全法制宣传教育,并采取切实措施,防患于未然,降低发案率。

六、主持保安工作例会,做好部门工作日记,督促员工做好公安机关制定的各项工作台账,检查工作进度,解决工作中的问题。

七、与当地执法部门、司法部门以及其他保安部门保持密切的合作关系,协助执法部门侦查违法犯罪案件和处理火灾。

八、负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

九、经常巡视酒店各重要‘四防’器材设备,以确保设备处于良好的状态。受理酒店有关本部门的客人投诉,负责解决处理。

十、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在的问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理。

十一、负责监督各班组运作情况,包括人员、岗位、记录等情况,如有事件发生,上报事件处理报告。

十二、认真贯彻执行国家政府机关及公安消防机关制定的法律法规。

十三、完成总经理及上级部门交办的其他事项。

安全部经理助理岗位职责

一、督导下属各主管的工作,适时提出奖励建议或直接签单处罚。

二、经理不在时,代行经理职权。

三、协助经理处理发生的各种治安问题,并调动保安员力量处理应急安全事务。

四、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在的问题,及时提出整改意见,促使各部门加强安全管理。

五、负责监督各班组运行情况,包括人员、岗位、记录等情况,如有事件发生,上报事件处理报告。

六、定期组织人员检查各部位的消防设施,督导消防主管,完善消防责任制。

七、与行政部联合组织酒店消防知识培训,并组织消防演习。

八、督促各部门完善消防设施及消防组织,组建酒店义务消防队。

九、按时按质完成经理交办的其他任务。

安全部主管岗位职责

一、检查下属及保安员履行岗位职责情况。

二、检查酒店全方位的安全情况。

三、详细记录班内发生的事件,向经理助理上呈事件处理报告。

件。

五、负责防范和监视可疑人员,及时发现并制止侵犯行为

四、经理、经理助理不在时,指挥处理突发事件及暴力事和违法行为,有礼貌的接近和提问可疑人员,预防事故的发生。

六、负责vip的安全警卫工作的人员到位,并提前落实vip安全警卫方案的细节。

七、协助室外安全事件的调查,向上级管理人员报告包括骚动、意外事故、遗失、偷窃等突发事件并及时采取必要的行动。

八、警告和驱逐事端制造者,提醒粗心的客人注意安全。

九、在酒店内巡视并协助人力资源部督导各部员工遵守酒店规章制度,督查员工的仪容仪表,行为习惯养成。

安全部领班岗位职责

一、服从上级的领导,优质高效的完成上级交办的任务。

二、负责妥善安排在岗执勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗保证各部位警卫人员部离岗

三、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查,具体调查犯案事实经过,并呈报主管和经理。

四、落实部门的通知,及时了解思想情况和执勤中发现的问题,做好处理登记,并及时汇报。

五、负责检查本班各岗位保安设施,器材的完好,督导下属真确使用设备和器材。

六、负责本班各项卫生工作(宿舍,岗位和个人卫生),落实请销假制度。

七、按计划组织本班保安员的体能训练和岗位技能培训。

八、组织召开班会,总结每周工作,并及时向上级反映员工的要求和心声。

九、完成上级交办的其他各项工作事项。

安全部保安员岗位职责

一.负责酒店进出口的警卫工作和交通疏导工作,确保酒店内人身财产及交通安全。

二.负责在酒店范围内巡查,发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。

三.协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。

四.巡视酒店,制止赌博、打斗及偷窃行为。

五.经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查,发现问题及时提出。

六.定期检查报警系统,安全及消防系统。

七.完成上级交付的其它任务。

钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责【第二篇】

钢结构技术部门岗位职责

1、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

2、负责分解技术图纸及准确计算钢材重量;

3、根据建筑说明、结构说明,进行工程施工详图的设计与绘制;

4、负责编制供货清单、材料清单;

5、审核图纸,发现图纸中存在的问题及时核实和修改,确保所做图纸结构反应清晰,尺寸准确;

6、制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持;对生产部进行技术的质量交底;

7、负责生产过程中的图纸解析工作;

8、对下发图纸进行打印,同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人,进行生产变更;

9、负责工程图纸资料的整理、归档工作;

10、准确、及时和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作,做好车间生产前的技术准备工作。

钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责【第三篇】

马建集团钢结构工程公司

安全生产岗位责任制

一、人员安全职责

(一)公司经理安全职责

1、直接负责公司的安全管理工作,并对本单位安全环境工作负全面领导责任;

2、执行公司年度安全、环境计划,适时组织制定本单位年度安全工作计划,并 督促、检查展开与落实情况;

3、按照公司有关规定,解决本单位的各类隐患和职业病危害,不断改善劳动条件;

4、组织制定、修改、审批本单位各项安全、环境规章制度;

5、根据公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

6、建立、健全安全管理组织机构,配备公司安全管理专业人员,提高安全管理人员的专业素质;

7、每月主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题;

8、组织开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件;

9、负责审定本安全、环境先进单位和个人的表彰、奖励方案,并确保奖惩兑现。

(二)公司生产副经理安全职责

1、协助经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度,并对本单位的安全、环境负具体领导责任。

2、组织领导本单位定期经行危险源、环境因素控制监督检查,及时组织研究并督促检查隐患整改的落实情况;

3、向经理或安委会及时报告安全、环境工作情况,并对安委会决议的执行情况经行监督检查;

4、及时研究解决本单位生产中的不安全、不卫生因素,做到不断改善作业环境与劳动条件;

5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;

6、负责分管部门的安全教育考核工作;

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马建集团钢结构工程公司

2、认真贯彻执行党和国家安全生产政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况;

3、负责组织制定、修改本单位安全生产管理制度和规定,经经理批准后发布执行;

4、负责组织各种安全生产检查,对事故隐患和尘毒危害,有权下达行政指令,限期整改,并督促实施,在施工中遇有重大险情,有权停止作业,并立即上报;

5、协同有关部门进行安全生产宣传教育和新工人以及特殊作业人员的安全技术教育工作;

6、组织推广目标管理安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理办法和先进的职业安全,卫生技术措施,不断改善劳动条件,预防、预测事故的发生;

7、参加各种生产例会,通报安全生产情况,协调解决有关安全施工的问题,提出搞好安全卫生方面的建议和要求;

8、参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计和方案的审核和竣工验收;

9、负责编制并组织安全生产工作计划的实施;

10、负责职业卫生工作归口管理,组织对尘毒、高温、噪音危害作业岗位的检测,组织研究并督促检查防尘、防毒危害技术措施的实施;

11、负责管道、压力容器的安全监督、监测工作;

12、负责重伤、死亡事故的现场勘察、调查、分析处理;

13、负责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作;

14、督促检查承包、技术协作项目安全工作,及各部门对安全责任执行情况。

15、督促检查个人防护用品的质量和发放使用情况。

(三)公司办公室安全职责

1、对上级有关安全生产方面的指示,及时传达到各个部门或基层各个单位,及时了解掌握、报告公司安全、环境工作情况;

2、负责公司性的安全生产大会和公司领导主持召开的安全生产专业会议的会务工作;凡公司领导集体讨论决定的有关安全问题,应及时安排议程,提请公司领导讨论;

3、将安全教育工作纳入职工全员培训计划,协调安全管理部门搞好安全技术培

马建集团钢结构工程公司

训,规程教育,制度教育,事故案例教育及特殊工种教育工作;

4、在签订职工劳动合同时,对合同的各方应明确所负的安全责任;

5、负责及时调整患有职业病禁忌症和其他不适应所在岗位人员的工作;

6、对特殊工种的工人要保持相对稳定,如变动工种时,应征求安全管理部门意见;

7、负责实施应急救援通讯联络、医疗救护,配合善后处理,配合有挂部门对伤亡事故、交通事故的调查分析。

(四)公司经营办安全生产职责

1、在公司经营承包责任制中把安全、环境管理纳入考核指标;

2、在工程、劳务分包中明确安全、环境措施费用,并督促、检查;

3、负责工程、劳务分包单位的资格审查及合格供方的评审,配合安全、环境管理部门做好工程、劳务分包单位的安全管理;

4、按国家规定组织审批安全技术措施费、文明工地增加费和预决算,确保安全专项费用用到位;

5、在标书中注明要求业主帮忙解决废弃物的堆放点,并在签署合同时予以落实。

(五)公司机动物资部门安全职责

1、负责各种起重设备、锅炉、压力容器的购置、安装、修理、检测等工作;

2、负责设备事故的调查、统计、分析,参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查、分析报告,并组织落实有关整改措施;

3、建立起重设备、锅炉、压力容器等设备台账,严格按照国家和上级主管部门的有关规程和标准组织定期检验和安全检查,落实隐患整改,确保设备安全运行;

4、在组织停送电、气等大型危险作业时,应事先制定安全措施,并监督实施;

5、主持交通事故的调查处理,及时提供安全统计资料;

6、负责劳动保护用品的采购、发放。

钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责【第四篇】

安全部部门岗位职责

(1)、贯彻执行国家安全生产有关法律法规、方针、政策、标准、规范和公司规章制度。

(2)、制定公司安全生产发展规划,定期分析和预测公司安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中的问题。

(3)、对各部门的安全生产工作实施监督、检查、指导、服务,督促、指导建立健全和落实安全生产责任制,制定安全生产工作目标,并进行管理考核。

(4)、进行安全生产检查和专项督查。查找安全隐患,纠正不安全行为,提出整改意见,并监督落实整改,因外界因素暂无法整改的隐患及时向公司领导和上级相关部门报告。

(5)、组织召开安全会议,督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。(6)、组织开展安全活动,提高全员安全意识和素质。

(7)、对安全信息进行收集、统计、处理、上报;组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设;组织指挥安全生产应急救援演习;协调重大安全事故应急救援工作。

(8)、负责安全技术措施项目的推广,积极推行采用先进技术和安全装备,及时改进技术上存在的缺陷。组织对安全生产条件进行安全评价,监督部门对所属特种设备和各种安全设施进行检测检验。

(9)、组织公司的安全生产宣传教育工作,负责组织主要生产经营负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、参加政府部门举办的安全培训、考核工作;监督检查各基层单位安全培训工作。监督对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行相应级的安全教育和对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

(10)、负责有关安全监测设施、消防器材、应急救援设备及劳动防护用品用具的配备、审核、管理工作。

(11)、对重要项目建设工程过程进行安全监督管理,监督落实建设工程“三同时”,参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。

(12)、组织、协助、配合、参与事故调查,严格按“四不放过”原则执行。对公司认为有必要调查的事故组织进行调查并提出处理意见,对各生产经营部门轻微事故调查提出的处理意见进行审查。

(13)、负责审批各生产经营部门较大危险动火作业或其它重大特殊作业,并监督各项安全措施的落实。

(14)、负责贯彻落实治安保卫制度,健全各级治安保卫组织,加强重点要害部位的管理,做好企业内部的治安保卫工作。负责公司各类重、特大安全事故、重大活动的现场保卫工作。

(15)、负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理工作。

(16)、组织环境保护宣传、教育工作,督促落实环境监测、污染治理和“三废”达标排放工作。

(17)、负责职业卫生管理,采用有效职业病防护设施,落实职工个人使用的职业病防护用品。

(18)、负责公司安全管理,建立健全公司内保消防管理制度,监督各部门认真做好消防保卫工作。

(19)、制定年度、月度安全工作计划,认真组织实施。(20)、组织《安全生产工作目标责任书》的签订工作。(21)、负责安全工作的总结、评比、考核,行使安全奖惩建议权。

2、安全部主管岗位职责

(1)、贯彻执行国家安全生产法律法规方针、政策、标准、规范和公司各项安全管理制度,监督检查、指导协调公司各部门的安全生产工作。

(2)、组织安全生产检查和专项督查,督促各项安全制度落实。

(3)、组织召开安全会议,研究、协调和解决安全生产中的问题;督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。

(4)、组织开展安全活动,提高全员安全素质。

(5)、制定公司安全生产发展规划,定期分析和预测公司安全生产形势。(6)、负责发布公司安全生产信息;负责公司生产安全伤亡事故统计;组织、协调事故的调查处理工作;组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设;组织指挥安全生产应急救援演习;协调重大安全事故应急救援工作。

(7)、组织实施对安全生产条件和有关设备(特种设备除外)进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作,并进行监督检查。

(8)、组织、指导公司的安全生产宣传教育工作,负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作;监督检查各基层单位安全培训工作。

(9)、负责有关安全设施、应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作,负责消防器材的配备工作。

(10)、在新建、改建、扩建等基建项目(工程)的设计、施工和投运时,参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。

(11)、审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。(12)、组织事故调查处理,监督落实防范措施,并对事故责任者提出处理意见。

(13)、负责较大危险动火作业的审核,监督危险作业各项安全措施的落实。(14)、制定年度、月度安全工作计划,认真组织实施。(15)、负责安全工作的总结、评比,行使安全奖惩建议权。(16)、组织《安全管理目标责任书》的签订工作。(17)、监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。

3、安全专员岗位职责

1.贯彻落实国家有关安全和工作指示,认真执行公司安全生产责任制,对加气站的安全工作负全面责任。

2.积极宣传安全生产知识,对新进员工进行三级安全教育与技术培训,提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能,并取得有效证件持证上岗。

3.定期检查消防器具、可燃气体报警设施、设备是否检验证件齐全,定期检验。

4.不定期检查生产人员的劳动保护用品,做好员工劳动保护。 5.负责做好站区专项安全检查工作,参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,发现问题及时汇报处理,提出整改意见,落实责任人,限期整改。

6.组织事故应急预案的学习和消防演练,提高全体员工的事故处理能力及自救能力。

7.建立健全安全生产设备资料及培训档案,及时建档、存档。 8.负责站区动火,高空作业,进入受限空间作业的管理,对外来施工人员进行安全教育,确保站内各项施工安全进行。

9.负责加气站的事故调查,按规定的程序协助公司处理事故相关事宜,并做好事故分析、汇报工作,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

钢结构生产经理岗位职责 钢结构现场管理人员工作职责【第五篇】

生产部(钢构)各岗位人员职责

一、生产副经理职责:

钢构车间日常工作的管理。 实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。

全面组织生产,车间整体布置及规划。现场安全生产监督。

现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。

负责与公司各部门以及客户之间的沟通。

二、项目工程师职责:

项目全面跟踪,图纸审阅、主材排版、配料,材料的跟踪。 车间生产任务计划安排,制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监控制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的分配及领用控制。

车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。

主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项目资源的请购计划。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。

三、项目技术员职责:

1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。 2.熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。

5.收发部门图纸和函件,并作以记录。 6.部门各项报表的统计和编制。

四、生产调度职责:

负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。 了解各项目的工期要求,进行人员的协调。

负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。

负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。

五、车间班长职责:

1--2 1.根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹 安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。

3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。 4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章,对班组员工的考核。5.认真负责本班组的安全卫生工作,建立安全舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作,负责班组二次绩效分配。

7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通,以及和其他班 组间的协作互助。

六、班组员工职责:

1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。

4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。

5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。

6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务。

生产部(钢构车间)

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