建筑工地材料员的重要性与职责【参考10篇】
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建筑工地材料员的重要性与职责【第一篇】
1、工地内非建筑公司相关人员禁止入内。
2、找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入，离开时交还接访人签字的单据，门卫确认后方可离开。
3、新到施工人员应填写“施工人员进出登记表，所负责部分完工后，离开时应检查所携带物品后，签字离开。
4、参观人员进入时应礼貌地劝阻客人并讲情相关规定。
5、如有外来人员找工地施工人员应让其与工人联系好后让其在门外等工人下来，禁止让其进入施工区域，如家人有急事等特殊原因，应通知相关施工队负责人并确认后填写“外来人员登记”表方可让其进入，并提醒来人不要在施工区域内部随意走动，尽快离开。
6、如有工人携大量个人物品外出时，必须由其工长的通知，检查后方可放行。(值班人员在记录本作好记录，如：姓名，负责项目，时间，所带物品)。
7、施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行。(门卫人员要把已使用和未使用的出入证分开整理并保存，最后在记录本上记录)。
建筑工地材料员的重要性与职责【第二篇】
一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。
二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。
三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。
四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度．规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，井负责协调处理权限范围的外部关系。
二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。
三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。
四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
一、对施工生产有关技术问题负全面责任。
二、审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组设计、施工方案的内容内，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。
三、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。
四、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
五、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查情况。
六、参加事故调查处埋．针对事故原因提出技术措施，并负责检查执行情况。
一、熟悉和审查施工图纸、质揖要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及施工规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
三、领导班子的安全生产工作，贯彻安全规程、法令、排除隐患．保证安全生产。
四、做好施工准备，抄平、放线及翻祥等工作，排除橾作中障碍，为班组生产创造条件。
五、熟悉有关施工规范，质量标堆，严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需求及时准确提出材料计划和加工单。
六、负责向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。
九、密切配合其他工种进行施工。
一、熟本和审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及施工规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
二、参加图纸会审，提出有关糢板配置，支撑体系，预留预埋，装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
三、领导作业人员的安全生产工作，贯彻安全规程、规章、排除隐患，保证安全生产。
四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出检验试验委托单等工作。
五、熟悉有关施工规范、质量标准、执行分项工程施工作业指导书。根据工程进度需求，及时准确提出铜筋翻样加工单和材料计划。
六、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，监督和指导哋施工。
七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检．互检和交接检，井填写质量评定，隐蔽验收和技术复核记录。
八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度计划的分部分项工程进行计划的編制。九、密切配合共他工种进行施工。
一．熟悉和审查施工图纸、质量憂求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录．保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。二．参加图纸会审和技术交底。
三．领导班子的安全生产工作，贯彻安全规程、法令、排除隐患，保证安全生产。
四．熟悉有关施工规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
五．根据工程特性向班组进行技术、质最、安全及进度计划交底，必要时要做示范操作。
六．负责施工分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表，做好施工标识。
七．积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划的分部分项工程的进度计划的编制。
一、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。
二、对所管的施工现场环境，一切安全防护设施机械（机械、用电、架子、“四口”等）的完整．有效是否符合国家安全生产要求负直接责任。
四、在计划、布置、检查、总结、批评生产活动中必须把安全生产工作落实到每个具体环节；特别要做好针对性较强的安全技术交底。
五、领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程和检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
六、发生重大伤亡事故，重大未遂事故首先要保护事故现场并立即上报。
七、有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。
一、执行安全规章制度，做好时职工的安全意识、安全技术知识、安全标准、安全規程制度及安全用电，防物击．防坠落、防中毒、防火的教育工作。负责对新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。
二、安照施工组织设计方案，落实安全技术揩施，督促安全技术交底。
三、监督职工坚持使用“三宝”。
四、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收台格后方可使用。
六、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。
七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
八、严格核查各工序的技术交底活动。
九、完成领导交办的其他工作任务。
一、对项目工程质量负责监督．对可能影啊工程的原材料．配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目工程质量负责。
二、督促班組，严格执行“三检制”责任到人．制度上墙，一丝不苟，确保工程质量。
三、建立月质量检查制度，检测结果分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施．参加质量事故处理，监督处理方案实施。
四、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，配合技术部，指导班组改进工艺。
五、根据工程质量薄弱环节选择tqc课题，报项目经理批准后，组织活动并负责成果总结与推广。
六、监督原材料，检验有关资料的审批。
七、严格评定等级，建立质量台账，并做好施工质量验收记录，及时上报质量报表。
一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具釆购，运输供应工作。
二、熟悉各种材料的规格和验收标准．进场材料应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。
三、实行定额设备．计划用料，按施工顺序堆放材料，加强对现场的管理和使用。
四、掌握施工进度，做好材料的分批及进场工作，每月及时向上级汇报材料进场情况．。
五、及时掌握市场信息，配合预算统计员搞好成本核算，不断降低材料的购入价格。
六、做妤各类材料的分类．建账情况，不断减少库存，降低材料采购成本。
一，认真执行档案法，严格收集整理妤各种原始资料。二，认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合技术部长，进一完善工程资料。三．做好发文登记台账。
四。负责整个工程的档案资料收集、分类，整理及归档工作。
五．经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。
六．负责有关工程图纸、文件的收发工作，并及时整理、归档。
七．负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档竣工图．。
八．负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后的移交手续。
九．完成领导交办的各项任务。
监控室管理制度。
四．不准无关人员进入监控室，外来参观、学习必须经领导批准后方可进入．。
五．必须保证监控室内电话．电台畅通，严禁私自将监控室内设备、资料带出．。
六．监控室内设备、设施不得随意关闭或中断．不得私自维修、调试、出现故障立即报告。
职工文化娱乐室制度。
1．娱乐室是每个员工活动的场所．要每个员工爱护公物，遵守公德。2.娱乐室设专人管理负责室内清洁卫生，不准吐痰，乱扔东西，活动完后及时清理卫生。
4．进入活动室，不允许乱动室内各种器械．以防损害．未经允许娱乐室内的各种活动用具不得拿，对损坏的东西照价赔偿。
5．参加活动时，要有礼貌，讲文明。不准嬉闹和大声喧哗，不准打架斗殴、赌博。
6．对违反制度者．将按文明施工管理规定予以处罚。
食堂卫生制度。
1、严格执行“食堂卫生”条例，生、熟隔离，主、副食隔离，餐具炊具定期消毒。
2、不得出售啊烂变质食物，主动接受医务人员的卫生监督．把好“病从口入”关，杜绝食物中毒的发生。
3．炊申人员操作时．必须穿工作服、戴工作帽、勤洗澡、勤剪指甲、勤理发。
4．健全防蝇．防尘设备．。
5．实行工具售饭法．。
6．主动配合项目部管理．并定期參加体检．不准隐瞒传染病史。
淋浴室管理制度。
1．保持通风．釆暖设施．保证室内平排水畅通．。
2．室内照明必须釆用防水灯具．并设置漏电保护器。
厕所管理制度。
1．施工现场厕所要男．女分开．并设立标记。
3．厕所要定时清扫．冲洗，经常清洁灭蝇．天蛆虫，保持干净整洁．。
4任何人不得损害厕所设备，如灯泡，阀门，水箱等。
洗衣间管理制度。
3洗衣机禁止超负荷量操作，小农物不予以洗涤．。
4禁止在洗衣间内吸烟和携带易燃易爆品，严禁使用明火．5洗完后，自觉清洗洗衣机，清洗地面污水，保持洗衣间干净、整洁。
宿舍管理制度。
1施工现场各宿舍应将本制度张贴在宿舍内．井严格遵守．。
3．严格遵守作息时间．不得影响他人休息．。
4．宿舍内不得擅自留宿外来人员，单身宿舍严禁睡通铺和混铺。
5．宿舍内人员应注意个人卫生和宿舍公共卫生，个人物品应摆放整齐，被褥叠放整齐．。
6．注意保持宿令内的空气渚新．流通，确保职工的身体健康．。
8各宿舍严禁聚众赌博以及其他违法行为。
环境卫生管理制度。
一、应本着“环境卫生，人人有责”的原则进行现场环境卫生管理。
四、施工现场所有作业队及作业人员应做到完工、料净、清场，垃圾清运及时．。
五、生活区应做到无地面积水，并没置衣物晾晒架．。
六、吸烟人员应在现场设置的吸烟点吸烟，不乱仍烟蒂。
防火消防管理制度。
2.在观长设置专用消防管网与消防通道，并注意各部门的安全防火距离。
施工用电管理制度。
1.现场配电系统实行三级配电，即总配电箱、分配电箱、开关箱．。
3.总配电箱，分配电箱不得直接负荷，照明电源应设专用开关控制．。
4．电动机械均应设开关箱．做到“一机．一箱．一闸．一漏”
5．地下工程，电源引入地下．应在出入口处设配电箱控制．。
6．小型机械．手持工具及移动照明必须用移动式配电箱，开关灵敏有效。并随施工作业移动．均应放置在干燥．无杂物．无易燃易爆物．方便操作的工作面上，用完后及时收回。
有毒物品管理制度。
为了加强有毒物品的管理防止发生职工中毒事件特制定本制度：
1.右毒物品要设专用仓库．远离职工生活区；
2。有毒物品的搬运要有专人监护，搬运的工人要有相应的劳动保护用品。
配电室管理制度。
1.项目部必须结合施工现场实际设置配电室．。
2.配电室结构及配电设置必须符合以下规范要求．。
a配电室应靠近屯源，并应设在无灰尘，无蒸汽．无腐蚀介质及无振动的地方．。
b配屯室应能自愿通风．并应釆取防雨雪和动物出入设施。
c．配电室的天棚距地面不低于3m；
d．配屯室的门向外开，井配锁；
e.配屯室的围栏上端与地面垂直上方带电部分净距，不小于0075m；
4.配电室有专门电工进行日常管理，任何人不得尚自进入进行操作．。
5.配电室外必须配备相应的防火器材。
施工电梯管理制度。
5.作业后所有控制器归位，关掉电源．。
6.机修人员检修时，必须系好安全带．。
7.每天升降机司机对施工用电梯作好例保工作，并作记录．。
夜间值班制度。
为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制定本制度：
1．值班时间，每日晚8点至第二天早8点；
2．值班员必须在上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置：
3．上班前必须做到：耳灵．眼亮．脚勘，注意方法．巧妙巡逻；
4．发现情况必须迅速向安全员或总值班汇报，以便及时处理；
钢箍直螺纹讓丝机安全操作规程。
一．施工人员必须进行技术培训，经考试合格后方可持证上岗操作．。
五．滚丝头在运转过程中手不得触摸任何转动部位，如：滚丝头．胀刀触头等．。
六．设备维修必须宥专门人员进行。不得私自进行维修．改装。
八．设备在移动及装卸时应平稳，以免倾翻伤人．。
钢筋弯箍机安全操作规程。
一．检查机械性能是否良好．工作台和弯曲机台面保持水平；并准备好各种芯轴工具挡。
三．检查芯抽．挡块．转盘应无损坏和裂纹，防护罩禁锢可靠．经空机运转正常方可作业．。
九．转盘转向时．必须在停稳后进行。
十．作业完毕清理现场，保养机械．断电锁箱．。
钢筋调直机安全操作规程。
五．在调直块未固定．防护盖未盖好前，调直块飞出伤人．六．机械不准堆放物体，以防止机械振动物体落入机体，手与滚筒应保持一定的距离．机器运转中不得调直滚筒，严禁戴手套操作。
钢筋切断机安全操作规程。
二．启动后．先空机运转．检查传动部分及轴承运转正常后方可使用。
四．不得剪切直径强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋．一次切断，多根钢筋时，总截面面积应在规定范围内。
五．剪切低合金钢时应换高硬度切刀．直径应符合铭牌规定。
八．发现机械运转不正常的异响或切刀歪斜等情况．应立即停机停电检修。
钢筋弯曲机安全操作规程。
一．应检查并确认芯轴．挡铁轴．转盘等无损坏及裂纹，防护罩紧固可靠，经空运转后确认正常力可作业。
三，作业中，严禁更换芯轴，销子和变换角度以及调整等作业，亦不得加油或清扫．。
四．在弯曲未经冷拉或带有锈皮的铜筋时，应戴防护镜．。
六．在弯曲钢筋作业半径内的机身不设固定销的一侧严禁站人．。
七．维修保养或转盘转向时，必须在停稳拉闸断电后进行．。
八、作业后应及时清除转盘及插入座孔内的铁锈及杂物等．。
电焊机安全操作规程。
一．电焊机的外壳，必须接地良好，其电源的装拆应有电工进行．。
二。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套，侧向操作。
三．焊钳与把戏线必须绝缘良好，链接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。四．严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
五。焊接储存过易燃易爆有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。
六。在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。
八．更换场地移动把线时：应切断电源．并不得手持把线爬梯登高．。
九．施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖，隔离．十．工作结束：应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。
木工圆盘锯安全操作规程。
一、开机前应对圆盘倨进行例行检食．确认正常后，方可开机，检查内容如下．。
1.检查锯齿的方向和锯轴运动方向是否一致．如不一载应予以纠正．。
2一定要罩好安全罩，开车前一定要清除圆盘锯周围的障碍物．。
二、开机操作时，操作人员要戴防护眼镜，站在紙片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。
三．进料必须紧贴靠板，不得用力过猛，遇硬结慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用力硬拉。
四．短窄料应用推棍，接料使用刨钩，超过锯片半径的木料禁止上锯。
搅拌机安全操作规程。
2．操纵台应使操作人员能看到各部工作情况。
5．向搅拌机简内加料应在运转中进行，添加新料必须先将搅拌机内原有的砼全部卸出后才能进行．不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机．反转出料者除外6．作业中如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源．将搅拌机简内的砼清除干净，然后进行检修。
作业后，应对搅拌机进行全面清理，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，设专人在外监护或卸下熔断器并锁奸电闸箱．然后方可以进入。
油漆工安全技术操作规程。
6．高处作业时需带安全带．。
7.为了避免静电积聚引起事故，对罐装涂漆或喷凃应安装接地装置．。
12．不得在同一脚手板上交换工作面．。
13．油漆仓库明火不准入内，必须配备灭火器．不准装小太阳灯．。
15．使用喷灯．加油不得过满，打气不应过足，使用时间不宜过长．点火时不准对人．。
砂轮切割机操作规程。
1.砂轮机应安装在显眼而又僻静的地方，其轴线的垂直方向不得有其他人员固定操作．。
4．砂轮必须装设不少于半园位的防护罩。
5．操作前应检查砂轮有无破裂，螺丝有无松动．并试运转正常后方可正式操作．。
6．操作时应立在砂轮的侧面，身体离开远些．不得两人同时使用一个砂轮、当一台机上装有两个砂轮时，不得在侧面磨。
7.送磨工件时，应将工件缓慢的接近砂轮，不得用力过猛进行冲击．。
9．工作时要戴防护镜．。
11.砂轮边缘不得有缺口．表面凹凸不平或歪曲不正常现象．如有应及时整修。砂轮机应设单一开关，严禁倒转。
木工棚管理制度。
3。凡木工场地，严禁吸烟．冬季严禁用电炉或火炉取暖．违者罚款50元．。
4刨花．木屑要随时清理，并做到料完场清．。
门卫文明卫生管理制度。
门房是工地联系外界、体现文明形象的窗口，为加強文明卫生管理．特制订以下制度．。
1.门房间人员要勤于打扫．时刻保持地面．桌面整洁．。
2.门房内各种物品要堆放整齐．衣帽．保安器材挂放要成线．。
3。门房内禁止吸烟．值班人员当班期间不准磕瓜子．吃其它零食。
6.每月项目部派人对门卫有关情况进行检查．并按有关制度进行奖惩．。
7.对门卫卫生包干区要打扫干净，及大门附近的卫生工作．。
食物中毒预防措施。
1.对员工加强卫生教育宣传，认真做好食品卫生管理工作。认真贯彻《食品加工．销售，饮食行业“五四”制》。
3．炊管人员持证上岗．定期进行健康检查和卫生知识学习，勤剪指甲．勤理发勤洗澡．勤換衣服工作前后勤洗手．不随地吐痰，操作时间不准吸烟，养成良好的个人卫生习惯。
4。严把釆购关，一切原料、食品均从正规商场菜场购入．肉类制品均有检验合格证章，进料新鲜、清洁、无毒害，对不熟悉的肉类、鱼类、菜类野生动物及腐烂变质的食品严禁购入。
7莱案板、菜刀和盆生熱分开放置和使用，用后及时洗刷，定期进行蒸煮消毒，经常保持清洁卫生。
8.搞好周边环境卫生，及时清理垃圾，定时对垃圾台及厕所进行药物喷洒消毒。
文明施工管理制度。
6．保证雨水和施工用水能顺畅排除．确保无积水．7．施工现场应设置排水沟和沉淀池，设置洗车槽，对进出车辆严格把关，冲洗后方可上路。
8．对现场和生活区划分为若千个卫生贲任区，定人、定责任进行管理。
9、做好现场的防尘、防噪音工作，制定不扰民措施。10．及时清理生活及建筑垃圾．。
13。制定相应的文明施工管理奖罚办法．。
绿色施工管理側度。
2.组织相关人员进行学习和培训，并实施记录．3.施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节，内容应涵盖“四节一环保”要求。4.工程技术交底应包含绿色施工内容。
5.采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工．6.根倨方案实施检查，并制定持续改进措施。
7.采集和保存过程管理资料、见证资料和自检评价记录等绿色施工资料．。
9.在评价过程中，应釆集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。
10.制定相应的绿色施工奖罚办法，安全讲评台的内容。
班前会细则。
4.安全注意事项：（班组长会前写上墙）(1)本工种今天存在的危险源．(2)针对危险源应采取的措施。
5，会议结束后全体人员在会议记录本上签名。
上岗交底。
上岗检查。
1.上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况。2.现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。3.各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。4.各类安全技术措施的落实情况。5．主要工夹具吊索的完好情况。
上岗记录。
1.班前上岗交底主要内容．2.班组人员分工情况。
3.上岗检查后．存在主要的不安全因素和釆取的相应措施4.上班施工中发生的事故苗子，违章作业情况．5.上级领导检查出的不安全问题以及整改落实情况．6.发生事故或苗子后，按照“四不放过”的原则，进行调查分折和采取防范措施等情况。
安全活动日。
1.班组必须严格执行每周一次的安全活动制度．。
2.每周一下午班组在施工或生产过程中发生的个人先进事例和主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出经理和罚款的意见。
3.针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施．4.学习国家和上级部门颁发的有关安全生产規定和制度，并联系实际领会贯彻。
公司安全、环境理念。
安全十戒。
1.使用明火时要做好防火措施．。
10.临时性、突发性作业时，应做好安全对策．。
操作工人日常行为规范。
建筑工地材料员的重要性与职责【第三篇】
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展qc小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
建筑工地材料员的重要性与职责【第四篇】
1、贯彻执行国家、本市和上级的有关安全生产、文明施工劳动保护政策法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、随时掌握安全生产动态。根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员，加强劳动保护工作，明确管理岗位，各职能人员和安全责任考核指标，领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。
3、学习和推广安全生产，文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。4、执行安全生产和文明施工的年度计划和月份工作要点实行领导安全值班的工作制度。
5、领导并落实安全生产的培训和教育工作，严格执行外施工队的使用管理规定，制止违章指挥和违章工作，对施工生产区域人员的安全和健康负责。6、严格分包队伍的使用管理，负责审查其施工质证书。
7、组织落实施工组织设计和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底，交底技术和设备设施验收和实施。
8、发生伤亡事故和未遂事故，安要求及时上报保护现场组织抢救，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。
1/10。
1、参与制定施工组织设计和质量计划，各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制整体进度计划并组织实施。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方政策，以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理制度，严格履行合同。
3、参与施工项目内分项目工程和专业项目对内对外的分包，并对工程进度质量安全成本和文明施工等实施监督协调管理。
4、跟据公司的年、季、月的施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
5、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要案及时的解决施工中出现的问题，确定施工项目管理的实现。落实项目安全、质量、进度，节时、节料的实施。
6、协助办理各种项目，建立施工管理核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行，有效控制。
7、协助办理各种签证，和向建设单位其它有关单位，办理结算和事赔。8、项目经理不在岗时，代行项目经理的职责。
2/10。
技术负责。
1、对工程项目生产经营中安全生产技术责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程规范标准，结合工程项目进行安全技术交底。
3、组织参加编制施工组织设计，审查施工方案时，要制定施工方案中的安全技术措施，切实可行并具针对性，随时检查监督、落实。
4、在制定技术措施计划和季节性施工方案，同时应制定相应的安全技术措施并监督执行，解决执行中的问题。
5、对工程项目使用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经上级部门批准后方可实施。同时组织好上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中发生不安全因素而造成事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收，对设备的不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设备投入本工程使用。
7、参加安全生产检查，对本工程中存在的不安全因素、隐患，从技术方面提出整改意见和措施。
8、认真参加配合重大事故和未遂事故的调查，从技术分析事故原因，提出防范措施。
9、协助项目经理、生产经理落实项目方案、计划的实施。
3/10。
库管员。
1、贯彻执行公司质量.环境.职业健康安全管理体系方针，明确质量目标，加强材料管理业务知识的学习，提高仓库材料管理水平。
2、对进场材料必须严格进行验证，保证进场货物与样品相符合，对不符合验证要求的材料拒绝入库。
3、挂好产品标识牌，做到有一物挂一牌，挂牌要对材料规程名称数量、生产厂家、出厂和日期、炉批号等要详细标识。
4、认真填写入库单、领料单和材料明细帐，对材料的名称规格数量供应单位，使用部位、领用队伍、人等都要填写完整、正确、清楚，并具有追溯性。
5、对复试材料必须挂上状态标识牌，其质量不明或不合格材料严禁进入施工，参与不合格材料的处置并做好纠正和预防措施工作。
6、每月要有材料进耗报表，每半年要对仓库物料进行一次盘点，检查物料质量和数量，做到帐、卡、物三相符。
7、加强防范、严格管理，做好防盗、防火、防潮、防爆、防尘、防腐蚀工作，履行材料管理职责。
8、在对分包单位结帐付款时，在汇签单上要有保管员签字，以确保进场材料的质量和数量。
4/10。
施工员。
1、审核施工图纸,研究制定落实施工工艺,参加设计交底,提出施工组织设计修改、补充的意见和具体措施。
2、按工期要求,编制和落实项目季、月、旬施工计划,做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。
3、严格按图纸、按工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期部位的落实。4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督检查和指导。
5、承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,及时发现问题隐患,提出解决措施,监督落实,保证整改措施的实施。
6、认真填写施工日志,严格执行技术规范。广泛积累施工技术资料,工程变更手续要齐全,及时办理工程签证。
7、严格执行关键工序和特殊工序作业指导书。
5/10。
机管员。
1、在单位主管和部门负责人领导下，根据分工情况模范地遵守和贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。
2、努力学习机械管理专业知识，不断提高技术、业务水平。
3、认真执行岗位责任制，做好本职工作，为施工生产服务，解。
决机械管理、使用、维修中的问题，确保各种机械安全运行。
4、组织编制高层施工机械设备安装和拆卸方案和大型机械资质、备案工作，协助专职安全员对各种机械使用，进行安全交底并做好工作记录备案。5、编制机械设备保养计划，并对设备进行保养前的鉴定和保养后的检验做出记录，并组织实施主要施工机械设备在现场使用、维护及保养计划执行情况提供子公司。
6/10。
安全员。
1、协助项目经理搞好本项目工程的安全生产工作，负责职业健康安全体系在项目上的有效运作。
2、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好施工现场安全管理、文明施工管理和监督检查工作。3、深入施工区域，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
4、组织施工现场检查，及时向项目经理和上级部门汇报安全情况。5、检查和督促施工组织设计和安全技术措施的执行情况。
6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告处理，杜绝安全、消防事故的发生。
7、发生工伤事故，及时报告并做好本项目工程的工伤事故统计工作。8、负责填写（保管）安全内业、文明施工管理资料管理资料。
7/10。
资料员。
1、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作,保证文件资料清楚整洁,真实可靠,整理及时无遗漏,不得后补和随意改编,各种资料不得代填代签。2、负责保管工程施工图纸的变更,工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕装订成册,按规定移交有关单位和部门。
3、收集整理工程的全部资料,按照市建委、开发区档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门。
4、收集、整理、发放上级政府部门、公司、业主、监理的文件。5、协助项目经理做好文档管理。
8/10。
质量员。
1、持有适用于本工程的施工质量验收规范规程等选题文件和资料，包括公司颁发的文件，当文件有效/作废时要加盖标识，应及时采取措施确保防止误用。学习、熟悉、理解质量检验标准和规范。熟悉、理解施工图提供的技术要求和规定，严格掌握质量标准和规范以及设计要求进行分项工程的质量验收与评定。
2、参与对施工队伍的施工交底，尤其对关键过程、特殊过程的质量交底。组织质量活动做好质量活动记录。
3、督促施工队伍完成分项工程质量自检工作，并负责对分项工程的质量验收评定工作。
4、严格遵守工程建设标准强制性条文执行公司质量管理的各项制度，按质量检验评定标准做好分项的质量核定，并向监理单位报验。把好质量控制关，实现项目管理目标——海河杯。
5、协助资料员收集整理有关工程技术质量资料。配合项目工程师做好与安装等单位的同步协调工作。
9/106、参与原材料、构配件进场的质量验收工作。坚持抵制使用不合格材物料或有异议或未经复试合格的材料。认真检查并督促材料员、试验员做好材料的检验和试验状态标识。当顾客提供在施品时，应严格做好接收时的质量验评资料工作，若有问题及时向项目工程师报告。对关键过程和特殊过程的监控，应有完整的工序监控记录。发现工程质量隐患或不合格品时，有权签发不合格品通知单，要求有整改回复和验证结论。必要时要求督促评审并查找不合格原因和采取纠正措施。
7、负责现场不合格品的标识、记录和隔离（可行时），并通报子公司工程科或其他有关部门。
测量员。
1、负责项目计量器具的管理工作，保管器具台帐、工艺、质量计量检测记录。
2、熟悉图纸，放线、定位。
3、经常检查检测设备维护保养措施的落实情况，对存在问题及时予以指正。督促检测设备的使用人按操作规程和使用说明书要求做好检测设备的维护、保养。
4、保持和执行上级部门检测设备管理的文件。
5、协助项目经理、生产经理实现项目管理目标，为海河杯打好基础，跨好第一步。
10/10。
建筑工地材料员的重要性与职责【第五篇】
甲方：
乙方：
甲方因工程需要，租赁乙方的工程运输车。根据《中华人民共和国合同法》等有关的法律、法规，经甲乙双方协商，签订本合同，以明确双方的权利和义务，以资共同遵守。
一、施工地点：
二、工作内容：运输沥青混合料、施工废料等。
三、租赁时间：从年月日起，到工程完工为止。
四、计量办法：按甲方过磅数量净重为准，运距以双方确认为依据。
五、结算单价：
1、沥青混合料起步价元/t.每增加1公里每吨增加元。
2、其它情况根据工程实际情况而定。(如回头料、拉土等零工)。
3、起步运距是1公里。
六、支付办法：
1、工程进行一半时，支付已完成运输量工程款的50%.
2、工程完工结算时，支付全部运输量工程款的70%.
3、年底全部支付完毕。
4、最终结算时乙方必须开具正规税务发票。缴纳的税金已包含在上述单价中。
七、甲方的权利和义务。
1、甲方有权要求乙方在规定的时间内提供足够数量的、技术状况良好的运输车辆，如乙方不能保证甲方所需的运输车辆，甲方有权解除与乙方的合同。
2、如乙方的车辆不服从甲方的指挥时，甲方有权对不服从指挥的车辆进行处罚。
3、甲方的安全措施必须到位，并指挥得当，否则由此造成的安全事故，由甲方负责。
4、在施工现场，甲方须安排专门人员指挥车辆的进出。
5、甲方可为乙方提供燃油，但燃油的费用由乙方承担(结算时从工程款中一并扣除)。
八、乙方的权利和义务。
1、当甲方违规指挥作业，或安全得不到保证时，乙方有权拒绝甲方。
2、在运输过程中与交警、交通等部门及周边环境的协调工作由乙方自己负责，并承担相应的费用，同时乙方不能因为协调不利等方面的原因而影响甲方的工作，由此造成的损失由乙方承担。
3、乙方车辆在施工现场必须听从甲方的指挥。
4、乙方提供的运输车辆必须性能良好，证照齐全有效，驾驶员水平较好，证件齐全有效。
5、由乙方的原因给甲方造成的损失，乙方照价赔偿。
6、乙方在运输沥青混合料过程中，因自身原因出现的任何安全、交通等事故，乙方自己负责，甲方一概不负责。
7、乙方在运输成品料过程中，因乙方原因未能及时把成品料运至施工现场而造成的损失，乙方应照价赔偿。
8、若发现乙方有私自倒运、买卖成品料现象，双倍罚款，将当事人清除出场，相关的车辆及驾驶员离开本工地。
7、乙方车辆应自己配备大小合适的篷布，所运输材料必须进行覆盖，不得撒漏、扬尘，由此而引起被有关部门查扣及安全事故由乙方承担;由于乙方不按相关交通规定而造成的事故，由乙方负完全责任，与甲方无任何关系。
九、违约责任。
1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款，如一方违约，由违约方承担责任，并参照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。
2、因乙方在运输过程中造成沥青混合料质量不符合约定(如由于乙方原因造成沥青混合料温度不符合摊铺、碾压等规范要求时)，乙方应照价赔偿。
十、甲乙双方如需修改合同条款或合同未尽事宜，须经双方协商一致签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力;如协商不成时，可向当地人民法院起诉。
本合同自签字盖章之日起生效。合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表人：代表人：
甲方：乙方：甲方因工程需要，租赁乙方的工程运输车。根据《中华人民共和国合同法》等有关的法律、法规，经甲乙双方协商，签订本合同，以明确双方的权利和义务，以资共同遵守。
一、施工地点：
二、工作内容：运输沥青混合料、施工废料等。
三、租赁时间：从年月日起，到工程完工为止。
四、计量办法：按甲方过磅数量净重为准，运距以双方确认为依据。
五、结算单价：
1、沥青混合料起步价元/t。每增加1公里每吨增加元。
2、其它情况根据工程实际情况而定。(如回头料、拉土等零工)。
3、起步运距是1公里。
六、支付办法：
1、工程进行一半时，支付已完成运输量工程款的50%。
2、工程完工结算时，支付全部运输量工程款的70%。
3、年底全部支付完毕。
4、最终结算时乙方必须开具正规税务发票。缴纳的税金已包含在上述单价中。
七、甲方的权利和义务。
除与乙方的合同。
2、如乙方的车辆不服从甲方的指挥时，甲方有权对不服从指挥的车辆进行处罚。
3、甲方的安全措施必须到位，并指挥得当，否则由此造成的安全事故，由甲方负责。
4、在施工现场，甲方须安排专门人员指挥车辆的进出。
5、甲方可为乙方提供燃油，但燃油的费用由乙方承担(结算时从工程款中一并扣除)。
八、乙方的权利和义务。
1、当甲方违规指挥作业，或安全得不到保证时，乙方有权拒绝甲方。
2、在运输过程中与交警、交通等部门及周边环境的协调工作由乙方自己负责，并承担相应的费用，同时乙方不能因为协调不利等方面的原因而影响甲方的工作，由此造成的损失由乙方承担。
3、乙方车辆在施工现场必须听从甲方的指挥。
4、乙方提供的运输车辆必须性能良好，证照齐全有效，驾驶员水平较好，证件齐全有效。
5、由乙方的原因给甲方造成的损失，乙方照价赔偿。
6、乙方在运输沥青混合料过程中，因自身原因出现的任何安全、交通等事故，乙方自己负责，甲方一概不负责。
7、乙方在运输成品料过程中，因乙方原因未能及时把成品料运至施工现场而造成的损失，乙方应照价赔偿。
8、若发现乙方有私自倒运、买卖成品料现象，双倍罚款，将当事人清除出场，相关的车辆及驾驶员离开本工地。
7、乙方车辆应自己配备大小合适的篷布，所运输材料必须进行覆。
盖，不得撒漏、扬尘，由此而引起被有关部门查扣及安全事故由乙方承担;由于乙方不按相关交通规定而造成的事故，由乙方负完全责任,与甲方无任何关系。
九、违约责任。
1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款，如一方违约，由违约方承担责任，并参照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。
2、因乙方在运输过程中造成沥青混合料质量不符合约定(如由于乙方原因造成沥青混合料温度不符合摊铺、碾压等规范要求时),乙方应照价赔偿。
十、甲乙双方如需修改合同条款或合同未尽事宜，须经双方协商一致签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力;如协商不成时，可向当地人民法院起诉。
本合同自签字盖章之日起生效。合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表人：代表人：
甲方：
甲方：四川省圣泽建设集团有限公司易天线路面改造工程项目经理部。
乙方：
甲方因工程需要，租赁乙方的工程运输车。根据《中华人民共和国合同法》等有关的法律、法规，经甲乙双方协商，签订本合同，以明确双方的权利和义务，以资共同遵守。
一、施工地点：寻甸县易天线k6+100~k20+段。
二、工作内容：运输工程所需砂石料、混合料等。
三、租赁时间：从年月日起，到工程完工为止。
四、计量办法：按甲方材料员复核数量为准。
五、结算单价：
1、元/t。
2、其它情况根据工程实际情况而定。(如回头料、拉土等零工)。
建筑工地材料员的重要性与职责【第六篇】
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
建筑工地材料员的重要性与职责【第七篇】
1、严格遵照国家和xx颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。
2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组（或工种）三级教育,记录和登记签证工作。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）中,有关安全生产部分,并提出合理意见。
5、对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。
7、对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
9、负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。
一、协助项目经理（番禺项目经理）及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。
三、
认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查,分析处理。
总结。
上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求,行使项目安全、环境监督管理职能。
2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源;编制环境和安全应急预案;参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。
3、组织项目部安全、环境教育培训工作。
4、安全技术和环保措施交底。
5、编制项目环境和安全投入预算,配备、验收环境、安全设备,建立台账。
6、负责施工过程中的安全控制。
7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。
8、项目安全、环境日常监测检查。
9、负责对检查中发现不合格的处置。
10、按时上报项目各类统计报表;按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。
建筑工地材料员的重要性与职责【第八篇】
工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分，你知道建筑工地项目经理职责是什么吗?接下来就是本站网友为大家分享的“建筑工地材料员的重要性与职责【参考10篇】”，供大家阅读!
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项。
规章制度。
;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行。
施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
十、负责对本项目工程完工后的。
工作总结。
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
建筑工地材料员的重要性与职责【第九篇】
3.合理有效配置人力资源，关注人才发展和培养体系搭建，包括人员招聘、培训、沟通、晋升，从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。
5.发掘部门能力建设需求，建立部门培训体系，提升员工职业素养和专业技能;。
6.积极与部门员工沟通，了解员工所需，帮助解决问题，搭建员工关怀体系。
建筑工地材料员的重要性与职责【第十篇】
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作。