副总经理目标责任书精彩5篇
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副总经理目标责任书【第一篇】
为加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.销售额:xxxx年确保万元;
力争 万元。
2.回款率:确保95;
力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万 个 100万 个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.服从董事长、总经理的管理,
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
财务总监岗位职责
直属上级:总经理
置属下级;会计 出纳
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及总经理会议决议。
财务经理xxxx年目标管理责任书
直属上级:总经理 财务总监
置属下级;财务出纳
三、权责范围:
一)、权力:
1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权;
2.对下属人员有业务指导权和考核权;
3.对各部门财务计划的'招待情况有检查和考核权;
4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;
二)、责任:
1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;
2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;
3.对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计岗位职责
一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
三、协助经理编制并执行全公司预算。
四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。
六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。
七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,
八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。
九、协助出纳作好工资的发放工作。
十、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。
十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。
十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。
副总经理目标责任书【第二篇】
为贯彻执行安全生产、职业病防治、环境保护等法律法规,进一步加强安全生产管理,确保公司年度安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,公司总经理特与常务副总签订《安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:
一、责任内容
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。
2、常务副总在总经理的直接领导下,督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题,对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。
3、坚持安全生产管理“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全;定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产、职业健康、环境保护工作,针对存在的问题,及时制定解决办法和措施,对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。
4、组织制定、修订和审定本企业的各项安全管理制度,安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
5、协助总经理组织安全技术研究工作。负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
7、定期参加安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验。
8、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,参与对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大。
二、责任目标
1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为0。
4、公司全年职业病事故为0。
5、职业健康体检率100%。
5、公司全年质量管理责任事故为0。
6、为安全生产提供资源及时率达到100%。
7、“三废”排放符合环保部门要求。
8、环保设施运转率100%。
9、环境污染事故为0。
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。
总经理签字: 副总经理签字:
日期: 日期:
副总经理目标责任书【第三篇】
总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.销售额:20xx年确保____万元;力争___万元。
2.回款率:确保95;力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的'市场不少于30个;50万个100万个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.总经理的管理,服从监财务的监督;
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在____万元(包括);
2.全年的运输费控制在____万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在——————万元。
副总经理目标责任书【第四篇】
为改善企业经营管理、充分发挥行政管理系统的支持保障作用,同时更好地调动行政后勤人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲方()、乙方(行政副总经理)双方经友好、平等协商,签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)管理目标责任书,以资共同遵照执行。
人力资源管理:
1、公司人员编制的调整和审核;
2、公司主管级(含)以下人员的初试及选择,试用期满转正的.审核,人事异动(晋级、降级、离职、辞退、岗位转换等)的审核;
3、员工手册(劳动管理制度)的审核;
4、协助各职能部门制定绩效考核目标、绩效奖金分配方案并检查其执行情况;
5、新进员工工资定级,主管级(含)以下人员的薪资变动的审核;
6、员工奖罚的审核;
7、劳动合同的签订与管理;
8、公司培训工作的组织、实施、督促、考核。
9、公司证照办理的统筹安排和实施;
行政管理
1、食堂日常工作及厨房设备的管理;
2、 6s管理的统筹管理和推进实施;
3、对总务后勤(包括:办公环境、清洁、厨房、劳保、宿舍、租赁、保险、办公用品等)工作的统筹管理及公司文件资料统筹管理;
4、各项行政费用(含办公费、差旅费等)的审核与控制;
5、推行企业文化建设,跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展;
6、处理对外重要事务,建立与外界良好的工作关系,创建良好的外部环境。
工作目标:
1、员工培训合格率100%;
2、人员满编率不低于95%;员工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集团综合排名提升5名;
4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%;
5、员工有效投诉,全年不得超过10宗;
6、严格遵守保密制度,不得出现任何泄密事件;
7、物资采购次品率不得超过1%;
8、制度完善率100%;
9、全员制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副总经理:
20xx年1月1日
副总经理目标责任书【第五篇】
为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、 重大人身伤亡事故为零。
2、 重大火灾事故为零。
3、 重大爆炸事故为零。
4、 重大交通事故为零。
5、 重大生产事故为零。
6、 重大设备事故为零。
7、 “三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
8、 多人急性中毒事故为零。
9、 轻伤率小于3‰。
10、 最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11、 职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的'事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:____年____月____日至____年____月____日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(总经理)签字:
乙方(分管安全副总经理)签字:
____年____月____日