2024年物业工程部工作总结范文 工程部工作总结范文及计划（精彩4篇）

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物业工程部工作总结 工程部工作总结及计划【第一篇】

我部在伴随着xx飞速发展的基础上，也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务，保证了所有设备的正常运转。现将我部的工作总结如下：

企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析，让员工切身体会到自我是企业的主人，在自身岗位上不仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻认识到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题，构成良好的工作生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺利开展，奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在中有了飞跃性的发展。

今年我部在学习“提升本事、提升标准、提升效率”要求的基础上，还增加了“注重细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维修过程中的细节，领导在各项会中也十分注重对设备细节的维修，往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维修中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现类似故障，同时解决，避免了许多相同故障频出的问题。这些都是经过在工作中不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月时间全部完工，更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。

⑵今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套，还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备，停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。

⑶xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造，严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防联动系统进行发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖系统进行维护。

⑷去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积出现沙眼，跑水现象频出，说明管道严重腐蚀，存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算，用最短的时间，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水问题。

⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销信息，使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息，方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。

⑴广场的改造工程需要的费用十分大，所以在施工过程中最注重节俭每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节省了不少材料费用。在施工过程中，拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司节俭了不少材料费用。

⑵各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费：xxx万元，广告租赁费：xxx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，今年为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比增加xx万元。

⑴经过这一年的紧张工作，发此刻工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多，未能做到每周学习管理规范的要求，所以在工作中部分员工出现思想疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不周到，是学习管理规范不到位给我们的教训，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。

在的工作中，与去年相比工作力度加大了，积累了不少工作经验，但在对本部人员的管理还有不足之处，在公司领导的支持和员工们的配合下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规范，加强员工思想道德教育，熟练掌握对设备的维修维护工作，保证各种设备的正常运转。

物业工程部工作总结 工程部工作总结及计划【第二篇】

动力中心工程，紧邻航管楼和老动力中心工程，建筑面积2629m2，框架结构，单层，场地等级二级，建筑安全等级二级，抗震设防烈度为ⅺ度，建筑场地类别为ⅱ类，±相当于决对标高米，房屋总高，女儿墙高，室内外高差。基础型式为独立基础，桩直径，基底标高-3m~-，现浇基础砼强度等级为c25，柱间设现浇钢筋砼地梁，强度等级为c25。现浇柱、梁、板，采用商品砼，砼强度等级为c25，框架柱断面尺寸1-7轴600x600mm8-15轴为700x700mm，填充墙为混合砂浆砌加气砼砌块，内墙200mm厚，外墙250mm厚。屋面为sbs改性沥青卷材防水屋面，下部为加气砼块保温层及水泥砂浆找平层，上部为架空通风隔热层。外墙为通体仿石面砖，地面为150mm厚碎石灌浆基层，c15砼垫层，贴600×600瓷质地砖面层，内墙面天棚为立邦202高级内墙乳胶漆，彩色铝合金门窗。室外砼散水，宽。

本工程安装部分有动力系统、照明系统、防雷接地系统、弱电系统、给排水系统。

工程预算造价370万元。开工日期：20xx年3月12日，竣工日期：20xx年4月17日。

我公司领导对档案工作十分重视，制定了完善的档案管理制度，公司领导多次到工地检查指层档案工作，为保证工程档案的顺利完成，公司特意为项目部配备了必需的办公用品和电脑，并从档案业务素质上加以培养和重视，由于本工程为国家重点工程，根据档案文件，必须持证上岗。

根据本工程的特点及施工图纸，在征得业主及质检站等方面的意见，将本工程档案按一个单体工程进行资料整理，在资料管理工作中，档案组编制了资料管理计划，制定了切合实际的具有可操作性的档案管理实施细则，具体制定了工程竣工资料控制要点。

按建筑安装工程竣工技术文件材料要求，档案组负责项目部技术文件的编号、登记、发放、保管并负责竣工资料的收集和积累。

竣工原件资料者形成如下：

1、单位工程质量证定资料由质检员邓先泉、张讴形成。

2、试验资料由试验员周启凤提取试件，监理见证取样后按有关规定送交重渝川工程检测有限公司试验室或重庆市质检站试验室进行试验，试验根据试验结果形成资料，返回项目两份原件资料（送项目监理一份复印件备查）汇总表及评定由内业工程师黄成丽形成。

3、原材料质量保证书在材料进场时由厂家提供，验货员梁明智收到后及时交档案员处存档，内业技术员进行汇总及整理。

4、施工技术交底记录由项目技术负责人官尚友、李学才及施工员赵吉伦、补维志、胡光亮形成，交档案员处存档。

5、隐蔽检查资料、施工记录由施工员根据现场实际情况形成，交监理、质检站、设计院、地质等有关单位签字后交档案员处

6、竣工图由施工员提供第一手现场资料，交内业处对竣工图进行更改上图。本工程在收集整理档案的过程中，坚持与工程进行同步原则，施工前完成各项技术交底记录，砼浇灌许可证以及材质证明资料的收集、整理工作等，在施工过程中，及进如实地填写各项施工记录。隐蔽验收记录和检查记录，按照规范要求进行了各项测试，并对记录及时整理，所有记录均签证及时，数据准确，内容真实，在编制竣工图时，做到在每一分部分项工程完成后，及时依据隐蔽记录和设计变更文件进行编制，做到在竣工图能看得见，摸得着记忆清楚，编制准确，保证了工程竣工图的内在质量性，及时性、系统性和真实有效，杜绝写回忆录，在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时严格按照《重庆市建筑工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案的有关要求进行，做到档案资料完整，准确、真实、齐全。

本工程形成工程档案套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工图本，工程照片册，工程光盘张，移交甲方一套，文件材料共件，其中文字资料本，竣工图本，照片册，光盘张移交重庆市城建档案馆一套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工图本，照片册，光盘张，施工单位自存一套，文件材料共本，其中文字材料本，竣工图本、照片册，光盘张。

1、由于工程量大，部分分项资料多，检查困难，项目档案组根据实际情况进行分工，一人分管一栋工号的资料收集和检查，基本完成了档案整理要求的任务。

2、围绕生产以实事求是的工作作风形成资料，不搞“回忆录”不搞假资料。

3、档案组形成的资料书写规范、正楷。

4、档案形成用蓝、黑墨水及黑色档案复写纸进行书。

档案组几个同志重点在团结协作协调上做好文章，经常在一起研究档案整理方面的要求，发挥各自专长，以保证工程竣工，准确进行档案验收，对不懂的有关问题向档案馆分管同志请教，确实不懂的则请之亲临指导。

强调档案工作的重要性，在项目经理的支持下，档案组大胆对工作进行管理，对不符合要求特别是签字不全的文件，坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。

本工程在施工过程中，项目部曾多次接受上级管理门的检查，档案资料得到有关领导的肯定，我们争取在以后的工作中再接再厉，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。

由于本工程项目部设在现场，有极少部分资料存放在现场施工人员手中，收集不是很及时，致使这部份资料面显得有些陈旧、破损。

公司技术部门对我现场档案进行了检查，档案组工作人员在征求了公司有关人员意见后，对现场档案进行了自评打分，具体地说，分（注因满分为90分，本工程档案为“”等级）。。

1、处理好与施工、质检、试验相关部门的关系，是档案工作能够顺利实施的关键，档案管理过程中必须按合作、互助的原则处理好与施工员、质检员等资料形成者之间的关系。

2、在专业技术上要有较高的水平才能使别人信服，才能树立档案管理的威信，首先要提高自身的技能，到相关部门进行档案培训，做到档案管理方面事事心中有底。

3、《建安工程竣工技术文件一览表》对房建档案管理至关重要，在工程一开工时就按它的要求进行整理。以减少施工过程中一些不良因素对档案工作的影响。

4、充分认识档案工作对工程的项目使用价值所起的作用，务必把好档案管理工作关。

1、从现在做起，主要抓档案管理的优化，通过认真学习，消化档案整理有关内容，与业主、档案馆交换意见达到了提高自身能力的目的。

2、组织有关资料形成人员进行学习，通过细致的工作，严抓隐蔽工程和工序中间验收工作，抓好材料试验工作，参与施工方案和施工技术交底工作，保证资料在下步工程更上一个台阶。

本工程在收集在收集整理工程档案的过程中，得到建设单位和监理单位及上级主管部门的大力支持，尤其是市城建档案馆的领导和老师多次亲临现场指导工作，我们在此表示衷心的感谢！。

物业工程部工作总结 工程部工作总结及计划【第三篇】

转眼又是岁末年终，回顾来到***公司工程部的几个月，在公司领导和同事的帮助支持下，通过理解公司管理理念、学习公司各项制度，我很快的适应了新的岗位，在工作中也能严格要求自己，较好的完成本职工作和领导交办的各项任务，自身在管理水平和工作能力上也得到提升。现将20xx年个人工作总结如下：

进入公司的前几个月里，由于工程尚未施工，我的主要工作是协助公司领导和行政人事部办理前期相关手续。通过整理和上报各类资料，完成了***地块和***地块的资质申办、地籍测量、国安局备案和房地产权证的办理；取得项目环评批复和发改委批复。

参加项目设计方案讨论会和论证会，参与箱涵防洪评价及方案论证，督促完成了箱涵施工图。将各部门意见及时反馈设计院，同时跟进方案修改、指标调整及报建工作。

与工程部同事一起完成了资质***、地质勘察及地灾评估、水利设计、临时用水等合同的签定。并配合成本控制部完成了对监理、排洪箱涵，图纸审查、基坑支护等单位招标及合同谈判。

与工程部同事一起督促完成了项目地质勘察工作；完成了对项目临时用水的安装；组织箱涵施工单位进场施工，并召开第一次工地例会和设计交底会议；对工程的施工进度和质量进行控制。

积极协调解决项目用地用各单位存在的问题。参加市建委培训并每月按时上报信用评价体系数据。

由于长期从事技术工作，还存在局限的专业思维模式，对工作常常习惯于从微入、深处考虑，宏观把控能力、全局观还有待提高。今后我将注意培养自己的全局意识，在工程管理中多思考整个工作如何部署，如何宏观调动资源、科学组织，这样才能更好的完成各项任务。

在对设计单位和施工单位的管理上还缺少方法，导致一些工作目标不能按时按质的完成。今后，我要加强学习，熟悉公司管理制度及与各单位签订的合同，扩大自己的专业知识面、增强自己的管理水平，同时通过不断总结和摸索，持续改进管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，积极主动把工作做到点上，落到实处。

存在与各部门沟通偏少，信息反馈滞后的现象。今后我要多思考处理问题的方式方法，加强与公司各部、参建单位、政府机构的协调沟通，密切配合，通过沟通协调及时交换信息，对存在的问题立即解决，并将各项工作的开展情况迅速反馈到领导。

让自已工作更有计划性，对工作任务做到有计划有跟踪有落实，对各施工单位合同目标制定关键控制节点，发现偏差及时采取组织、技术、经济措施进行调整，使项目进度与营销要求保持基本一致。

认真做好工程协调工作，深入工程第一线了解工程的实际状况并及时解决各单位的实际问题，协调好各单位交叉作业，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，保证工程成本、进度、安全和质量。真正做到对项目负责，对公司负责。

重视成本管控工作，加强对设计方案的理解，提出合理化建议优化方案降低成本，提前发现设计问题，减少过程变更；在对各单位的管理上，以合同、规范为依据，严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报。

在新一年我将进一步提高自己，研究和改进工程管理方法，力争把每项工作都做得更好，同时，我会与工程部同事一起，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标，为企业发展尽最大努力。

物业工程部工作总结 工程部工作总结及计划【第四篇】

今年年初，我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于xx年年末曾在苏里格工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验。首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了苏里格项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。

由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目xx年已完工程包括新建道路47公里，集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。

项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，主要有以下几个方面：

1、工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。

2、对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提高。

3、遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。