监理项目经理岗位职责（优推4篇）

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监理项目经理岗位职责【第一篇】

监理项目部各岗位管理职责

总监理工程师

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。

（1）熟悉和掌握国家、地方、行业工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行。

（2）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换。

（3）组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作。

（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令。（6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算。（7）审查和处理工程变更。

（8）参与工程安全、质量事故的调查。

（9）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。

（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（12）主持整理工程项目的监理文件。

专业监理工程师

在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报。

（9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格是予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

安全监理工程师

在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：（1）做好风险管理的策划工作，编写整理监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案。

（2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查。（3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施实施进行监督检查。

（4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。（5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志，对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改达到要求。

合同计量监理工程师

（1）负责项目建设过程中的投资控制工作：严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求。

（2）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议。（3）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准。（4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。（5）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议。（6）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。

监理员

主要从事现场检查、计量等工作

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场工作。

（2）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工学进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证;检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有点的监理记录。

信息资料员

（1）负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，监理资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作。

（2）熟悉国家、地方、行业工程建设标准化工作要求，负责基础工程管控模块的信息录入。

（3）负责本工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。（4）对工程监理资料进行统一编号。

（5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。（6）协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本。

（7）负责工程监理资料的整理和归档工作。

云南交通基建工程监理有限公司

监理项目部职责

（1）贯彻执行国家、行业工程建设的法律法规标准、规范和规程，落实各项管理制度。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的规划文件，报业主项目部审查或备案后实施；

（2）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。

（3）负责做好监理项目部的驻地建设，做好人员组织管理、办公设备、试验仪器、交通车辆、资料等的相关配备及管理工作。

（4）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，提升监理人员职业道德修养，做好项目廉政建设，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价和控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备；

（5）建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制及岗位职责。在公司安全部门领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。

（6）建立健全质量管理体系、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能，按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。

（7）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理；

（8）加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主进行竣工决算；

（9）按施工进度实施计划的要求，督促、审查施工单位编制工程的施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施；

（10）在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供应商的合同管理，督促施工单位严格按照合同要求履行义务。按索赔的管理程序，收集施工单位不落实进度的证据；

（11）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作；（12）按委托监理合同赋予的职责，做好业主、施工单位、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主组织召开的协调会、专题会议；

（13）对施工图进行预审，并汇总施工单位的意见，形成预审意见；参加由业主组织的施工图会审及设计交底会，并负责有关工作的落实；

（14）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文，施工组织是否满足工程建设安全文明施工的需要；

（15）组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。

监理项目经理岗位职责【第二篇】

一、总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

4、组织召开监理例会；

5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

6、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

7、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

8、组织审核施工的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

9、组织审查和处理工程变更；

10、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

11、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

12、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

13、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

14、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

二、专业监理工程师岗位职责

1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

3、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

4、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；

5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；

6、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

7、进行工程计量；

8、参与工程变更的审查和处理；

9、组织编写监理日志，参与编写监理月报；

10、收集、汇总、参与整理监理文件资料；

11、参与工程竣工预验收和竣工验收

三、

1、熟悉工程定额及清单报价计价方式，审核施工单位编制的施工图预算；

2、计算工程实物量，为监理人员实施造价控制提供依据；

3、参与计量签证工作，复核监理工程师计量签证的准确与否；

4、审核工程变更、设计修改，提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；

5、恰当运用索赔技巧，收集有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应。进行索赔计算，评审索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；

6、对施工中造价控制实行动态管理和预控；

7、审核竣工结算。

四、安全专业监理工程师岗位职责

1、编制安全监理细则，负责具体实施建设工程项目的安全监理工作；

2、协助业主考察工程投标单位的安全资质，并提出意见；协助签订安全生产协议书并监督实施；

3、协助总监理工程师审查分包单位资质，并提出意见；核查特种施工作业人员的资格证件；

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织体系和安全生产责任制；

5、审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案，向总监提出报告，并监督施工承包单位实施；

6、督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底，包括对分包单位的安全技术交底；

7、核查施工安全设施和施工机械的验收工作，签署核查意见；

8、定期评估施工现场安全生产情况，并向总监提交报告；

9、指导安全监理员实施现场安全巡视检查等日常安全监理工作；

10、负责安全监理资料的收集、汇总及整理。

五、监理员岗位职责

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况；

2、进行见证取样；

3、复核工程计量有关数据；

4、检查工序施工结果；

5、发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。

六、资料管理人员岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。

9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11、负责工程部的日常内务、文案工作。

12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

监理项目经理岗位职责【第三篇】

监理项目部监理人员岗位职责项目监理部监理人员职责 总监理工程师岗位职责

一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常 工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。

二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组 织监理工程师按方案实施。

三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻 地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展 情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计

划。

六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。 七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理 重大质量事故。

九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编 写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上 级主管部门主持的交、竣工验收工作。

十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当 工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程 进度，确保工程按时完工。十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工 程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最 终工程量和工程造价。

十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施; 十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并

签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。十五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文

件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。

副总监理工程师岗位职责

一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现 场监理组进行监理工作。

二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监 理大纲。

三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建 立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。

四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。

五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初 步意见。

六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核 的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最 新技术的确认、推行。

七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。 八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。

九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工 序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。十、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生

产和监理安全监控事项提出建议。

十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对 重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问 题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。十四、组织重要分项(部)工程的检查验收。

十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。 十六、审核工程设计变更和工程洽商。十七、负责组织报验工程量的现场核实工作。

十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。 十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。

二十、完成总监委托的其他事项。 监理组组长岗位职责

一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。 二、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理组的监 理工作，协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作。三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。

定期组织监理业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的 业务素质。

四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核，提出对专业监理工程师 的考评、奖惩意见。

五、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，收集推广新技术、新 工艺、新材料、新结构信息，总结交流监理工作经验。六、协调承包单位和现场监理工程师工作相互配合及有关监理程序工

作，是现场监理组和监理部联系的负责人。

七、审查承包单位选择的分包单位资质并提出初审意见。 八、审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见;九、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求，检查工 程使用的材料，构件和设备的质量是否符合合同要求。十、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。十一、核查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭

证。

十二、检查承包单位的安全、环保措施，发现问题及时予以纠正。 十三、督促整理本施工标段合同文件和技术档案资料。十四、完成总监(或副总监)委托的其他监理工作。专业监理工程师岗位职责

一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。

三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验 或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。 五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

六、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量

证明文件及其质量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的10 ,20%对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。十、完成监理组长委托的其他工作。综合监理工程师岗位职责

一、在项目总监(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理部综合办公 室的日常管理工作。

二、负责监理部监理周报、月报的编写。

三、组织监理部及各标段监理人员贯彻执行公司质量方针和质量目标，保证公司质量管理体系在监理部及各监理组有效运行。四、负责与监理工作有关的各类文件(函件)的搜集整理工作，并做好

归口管理。

五、负责监理部竣工资料的汇编工作，按照铁道部档案部门规定的标准、时限，督促承包人做好交工资料的整理。

六、配合专业监理工程师做好各类设计文件、图纸的落实和协调工作。 建立图纸会审、设计交底和设计变更台帐。七、负责收集和联系工程监理项目的信息。八、负责监理部与各标段监理组之间的相互沟通。九、负责贯标内审及外审的具体工作。

十、认真填写监理部监理工作日志，按时组织和参加监理部监理业务学习，不断提高自身监理水平。

十一、定期向总监理工程师(或副总监)汇报情况。 十二、完成总监(或副总监)委托的其他工作。监理员岗位职责

一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 二、熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场。

三、熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好 各工序的检查验收工作。

四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查 和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。五、确保检测数据的真实性和可靠性，不得弄虚作假，检测结果及时上

报监理工程师，对本人签字数据负责。六、对关键工序和隐蔽工序进行旁证监理。

七、初审承包人各项试验、测量工作，复核所有施工原始资料。 八、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运

行状况并作好检查记录。

九、协助专业监理工程师做好计量工作。 十、做好监理日志和有关的监理记录。十一、承办监理工程师交办的其它业务。监理职业守则

一、所有从事监理工作的人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政 策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。二、必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。三、监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为

监理工作的依据。

四、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受建设单位 的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等。

五、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。 六、不允许泄漏自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所

监理的工程项目的有关资料和论文时，须取得建设单位同意。七、虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，接受上级主管部

门指导，及时总结经验，不断提高监理工作水平。监理工作纪律

一、严禁违反国家、地方的法律、法规或条例。 二、严禁向承包人推荐分包商或材料供应商。三、严禁收受贿赂或贵重礼品。

四、严禁吃拿卡要和故意刁难承包人。

五、严禁采用虚假计量手段，损害建设单位利益。 六、严禁工作时间擅离职守，造成严重后果。七、严禁工作失职，造成严重后果。

八、严禁工作时间酗酒，损害监理形象。

九、严禁拒不执行建设单位指令或欺骗建设单位。 十、严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动。十一、严禁向承包人报销各种费用。十二、严禁独自长期占用承包人的交通、无线通讯工具等设备。十三、严禁泄漏工程或建设单位的秘密，损害建设单位利益或名誉。

十四、严禁发生其他情节严重的违约行为。 诚信守法 公正科学 质量第一 创新进取 合同履约率: 100 % 顾客满意率: 90 % 监理控制目标 一、质量控制: 1、隐检工程检查率:100, 2、见证试验频率达标率:100, 3、旁站到位率:100, 二、投资控制: 1、合同投资额(目标值)实现率:100, 2、工程量及支付审核率:100, 3、工程变更监控率:100, 三、进度控制: 1、进度计划的审查率:100, 四、安全控制: 1、“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保 施工安全。

2、对施工组织设计(专项施工方案)中的安全技术措施的审 查率100, 3、工程建设安全强制性标准的实施率100, 4、发生安全责任事故及时按规定程序报告 五、合同管理:合同兑现率100, 六、信息管理:及时、准确、规范、有序 七、组织协调:相互沟通、保证畅通、实现融通

工程建设监理流程图 接受任务、委派总监理工程师 建立现场监理机构

编制监理规划、监理实施细则 施工监理交底

审查施工组织设计(施工方案)审查分包资质 实施目标控制及监理活动 测量成果抽查及审核 材料抽检

质量控制 现场质量控制 分项分部工程检查验收 质量事故处理 审查竣工资 料、组织单位

工程初验收 单位工程检查验收 工程数量及支付审核

对照合同工投资控制 程竣工验收 索赔处理 工程变更处理 提交监理资

料自存档 审查实施检查进度进度控制 进度进度计划纠偏 计划 计划 调整 实施项目保

修阶段监理 合同管理 履约情况检查 信息管理 资料及工程信息管理 组织协调 洽谈或召开会议 审查竣工资料、组织单位工程初验收 质量管理小组 组 长: 副组长: 组 员: 贯标领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 安全领导小组 组 长: 副组长: 组 员:

监理项目经理岗位职责【第四篇】

监理项目部管理职责

（1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。

（2）贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程，落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施；

（3）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价和控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备；

（4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。

（5）建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能，按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。

（6）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理；

（7）加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工决算；

（8）按施工进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施；

（9）在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供应商的合同管理，督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。按索赔的管理程序，收集施工项目不落实进度就偏措施；

（10）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作；

（11）按委托监理合同赋予的职责，做好业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议；

（12）对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实；

（13）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文，施工组织是否满足工程建设安全文明施工的需要；

（14）定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报；（15）组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。

（16）项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标和创优工作。