体制内想提拔选择大于努力

体制内，想提拔，选择大于努力

有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。

领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发自己走了。

就这样，一直干，一直等，就是没有往上走一步，甚至于是普通的中层都还不是。

想要往上走，要求进步，这是好事，是一个想干事的好同志。

只不过，实干和提拔，两者之间并不是等号。

提拔，要看大环境。

这位朋友，目前是在县级局，单位足足有二百多人，竞争不可谓不大，难度不可谓不高。

而且，作为县一级职能局来说，中层干部，局领导还能够说了算，一旦到了晋升副科级别这种事情上，那妥妥的是县里统筹。

中层还没熬上，副科更没有可能。

提拔晋升，要看大环境，就像是这位朋友所在的单位，副科这种名额，根本就不是靠在本单位的表现来争取的。

普通中层，努努力倒是还有可能。

这位朋友也去和局领导汇报过个人想法，这点很好。

汇报得到的答复，就是肯定、鼓励和承诺，这也是汇报时候最常见的，只不过，在这里，领导的答复可真的仅仅是答复而已。

他也确实没有办法答复，因为这么大的一个摊子，别说是晋升名额，就是中层负责人的岗位，不知道有多少人盯着，各方面牵扯又那么多。

你看到领导在单位说一不二，威严有加，在更上级的领导面前，一样的老老实实。

咱再自己分析分析，算上工作在内，咱有多少能够加分的因素，又在全局排在什么位次上。

自己排名在哪，提拔晋升这种事，啥时候轮到自己，心里肯定有数。

选择，大于努力。

想要晋升，选择一个好的平台，很重要。

这也是我们一直以来都在提的一件事，县级正科级局，副科就是天花板，市里的正县级局，正科没跑，四调也有可能，到了省厅，调研员保底。

每一级单位，有每一级的天花板，随着单位级别的上升，越来越高。

同样两个人，一个考到了乡镇，一个考到了省厅，百分之九十九的情况下，省厅的发展要远超乡镇，现实如此。

这就是当年考试选择更高的平台，从而带来的优势。

如果说，你目前和这位读者朋友一样，身处于类似的大环境。

人员数量多，竞争压力大，单位天花板低，个人自我分析排名不靠前，也没有足够的背景关系支撑……这种情况下，最好的建议便是：

与其努力挣扎，不如换个环境。

这里，包括遴选考试，包括借调帮忙尝试留下，包括参加在职可考的考试换个职位，包括参加干部外派工作组，包括参加临时性集中办公，甚至包括各种关系背景操作。

可能有的朋友会说，考试这些知道，但是借调，不就是借而不调，被当成苦力用嘛。

针对这个问题，我们反问一下，不去，难道留在原单位就好么，去了可能有机会，不去，啥机会都没有。

至于所提到的外派工作组等，其实也是类似的思路，核心都是增加和单位之外的人的接触，慢慢寻找合适机会。

笔者曾经的同事，就有参加临时性专班工作表现突出被留下的，也有从公务员队伍通过考试进入到高校行政岗位的，路子很多，保不齐咱就能走通哪个。

人，改变环境很难。

与其在旧环境中挣扎，奋力博取一点微薄的可能，倒不如推倒重来，去新的环境闯一闯。