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经验交流科学规范党建领题促进党建效能提升

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经验交流:科学规范党建领题 促进党建效能提升

近年来,*党委深入实施“党建领航”工程,确定了“党建领航、市场牵引、同频共振、精益提升、价值创造”“二十字”工作方针。党委将“二十字”方针延伸到“五看(党建领航看作用、市场牵引看客户、同频共振看作风、精益提升看班组、价值创造看增效)”“五抓(党建领航抓政治、市场牵引抓客户、同频共振抓协同、精益提升抓流程、价值创造抓效能)”“五促(党建领航促落实、市场牵引促聚焦、同频共振促向好、精益提升促流程、价值创造促发展)”“五强(党建领航强功能、市场牵引强主业、同频共振强合力、精益提升强创新、价值创造强增长)”,构建了“党建+五”融合模式。其中,党建领题将项目管理的模式引入党建工作,充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,使党建有效融入重点工作任务,为推动党建与业务双融双促寻求了一条有效途径。

一、党建领题的基本做法

党委在推进党建领航工程的实践中,牢牢把握党建工作载体的策划与设计,通过运用理论学习与工作实践相结合,创造性将项目管理模式引入党建工作,以“党建+”思路聚焦公司生产经营、改革发展过程中的重难点问题,找准党建工作结合的切入点和着力点,发挥党的政治优势、组织优势、队伍优势,为党员集智攻坚提供了施展舞台。“党建领题”,已成为落实推进党建领航工程的重要载体。

一是党委“出题”。结合公司年度重大工作任务,把科研生产、管理创新、质量安全、技术攻关、市场开发、新区发展作为有效切入点,制定工作方案,强化顶层设计,为党建领题指明方向。公司领导班子成员严格把关,根据主管系统精准选题,党政领导对领题项目进行统一审核。

二是支部“领题”。各党支部团结带领支委班子,聚焦中心踊跃领题。领题后,组织研究讨论,形成领题项目攻坚表上报党委职能部门。经审批通过后,制定实施方案,认真细化推进措施,落实责任人,明确工作进度,强化过程管控,保障每个环节精准对接。

三是党员“解题”。各党支部紧盯领题项目,制定推进清单,组织党员打破系统界限,着眼大局,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,以党建带团建、带工建,运用公司各类党建载体,以党员干部的示范引领和党员的先锋模范带头作用,调动职工群众积极融入工作,聚集多方优势资源完成年度课题任务。

经过三年来的实践,“党建领题”载体不断得到深化和丰富,已经成为公司党建融入中心的特色党建品牌。各支部充分运用“党建领题”这一载体,以党员突击队、党员先锋岗、党员责任区、党员亮身份承诺践诺等创先争优活动形式,在解党建课题中充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,一大批“技术瓶颈”、“卡脖子”问题得到突破,切实将党建优势转化为推动公司高质量发展的动能。

二、党建领题运行中发现的问题

探索构建起党建领航的体系框架,通过科学深入地调查研究,切实找准当前在党建领题过程中存在的问题,检验公司党建领题构想及措施的科学性和高效性,便于找准症结,强化改进提升和优化措施,真正助推党建与经营同频共振深度融合。调研中,党委结合近几年发展面临的外部形势以及改革管理、生产经营状况肯定了党建领题工作成绩,提出了存在的问题。

党建领题的参与度不够到位。公司党委坚持统揽全局,着力发挥“把方向、管大局、保落实”的作用,在深入推进党建领题工作中开展大量探索和实践。公司上下已经认识到党建领题的适用性和重要性,但有的支部书记适应市场经济和管理现代企业的能力不强,精准找题的效果有差距。党建课题与内部重大工作联系不紧密、结合度不够。对于如何将落实党建领题延伸到党支部、党小组,根植于每位党员内心、转化为具体行动的落实不够。

考核、监督、评估不到位。公司每年在党建领题顶层设计、推进落实、检查考核方面下功夫推进,年中召开该项工作推进会,检阅党建领题项目开展成效,持续推进工作走深走实。但在推进过程中考核监督的力度还不够,考核频率较低、党建与业务考核的边界不清晰。党支部推动党建领题工作中的执行力缺乏一套有效的监督机制,党建领题考评结果的评估体系需要不断完善。

缺乏融合的手段和途径。党建领题虽然也有一些好的做法和经验,但个别支部由于缺乏科学的融合机制,在党建领题和业务工作中“一手硬、一手软”,把精力主要放在业务上,以业务工作成效代替党建领题项目成绩,没有从党建引领、推动业务发展的思路去谋划工作,在促进党建与业务工作融合方面缺乏有效措施,党建领题只“领题”不“做题”,流于形式,不能很好地落地。

这些问题的存在,一方面是认识上有问题,另一方面党建领题策划思考不够,在“结合”的关键环节上做得不好,“服务”载体单一。如何围绕中心,服从、服务于改革发展稳定的大局,还没有真正走出一条党建与生产经营同频共振的有效路径。

三、结合企业实际科学规范党建领题

党委通过实施党建领题项目,实现党建从无形到有形的转变,实现从有形到有力的转变。在今后的工作中,党建领题必须以“领题破题、合力攻坚”为目标,聚焦重大工作和关键项目,不断深化党业融合,激发党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,多举措赋能业务发展,推动领题破题走深走实。

上下联动,精准确定项目。领题的关键在于精准有效。要积极发挥党委把关定向作用,班子成员躬身入局、亲力亲为,通过自上而下和自下而上相结合,确保找出制约公司高质量发展的真问题。党委自上而下全面谋划,聚焦公司牵一发而动全身的重点领域和关键短板,系统制定党建领题方案。基层自下而上系统梳理问题,确定党建课题,实现“自上而下”与“自下而上”的良性互动。

做好激励,突出仪式感。党委要注重在领题中突出仪式感、强化荣誉感,营造揭榜挂帅、蓄力待发的浓厚氛围,凝聚起员工合力攻坚的精气神。围绕党委点题的重点攻坚项目,通过举办隆重的活动启动会,为领题支部授旗、签订军令状等形式,强化荣誉感。要用好各类工作载体,唤醒党员干部、团员青年身份意识和责任意识,充分发挥党员的先锋模范带头作用和青年的生力军作用。

载体支撑,明确攻坚重点。通过“书记项目”示范引领、党员突击队带头攻坚、党建共建联合作战等方式,带动广大党员、团员青年、群众员工积极投身领题项目,切实将主题教育激发出来的热情和干劲转化为破难题、促发展的生动实践。党支部结合工作短板,制定并动态更新支部攻坚项目清单,用好“党员突击队”等载体,组织党员在重点项目、重大任务、大战大考中发挥作用,推动领题攻坚项目出成果、见成效,有效助力公司工作目标达成。

加强考核,建立评估制度。依据“凡责必考”的原则,严格落实考评机制,坚持定性考核与定量考核相结合、全过程考核与单个项目着重考核结合、年终考核与日常考核结合,推进党组织监督与企业监督形成监督合力。将党建领题与企业经营成效考核挂钩,做到二者同步进行、相互促进。定期开展党建领题督导工作,在季度例会上通报。在考核评价上,做到党建考核中有业务、业务考核中有党建。在结果运用上,将党建领题效果作为评优评先、绩效分配的重要依据。

四、实施党建领题几点启示

实施党建领题,必须牢牢把握党的领导这个根本前提。企业党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。强化党建引领作用,必须牢牢把握党的领导这个根本前提。只有党建强,才能让发展有了“定海神针”。围绕做强党建、党建领题实现将党的领导贯穿改革发展稳定全过程,推进党建与经营深度融合、同频共振,才能让党旗在科研生产一线高高飘扬。

实施党建领题,必须牢牢把握基层党支部这个关键基础。支部强方能基础强。党委在推进党建领航工程的实践中,牢牢把握住基层党支部这个关键基础。通过深入落实新时代航空工业党建工作体系,及时调整支部设置、选优配强支部书记和支委,规范组织生活,将党支部打造成贯彻落实党委工作部署,组织党员、团结带领职工群众,推进党建与生产经营中心深度融合的坚强堡垒。

实施党建领题,必须牢牢把握党员队伍这个中坚力量。党员队伍强方能战斗力强。党委在推进党建领航工程的实践中,牢牢把握住党员队伍这个重要力量,通过“强化理论武装,加强党性教育,促进党员政治信念过硬;强化岗位练兵,加强实战锤炼,促进能力过硬;坚持指导服务,强化排忧解难,促进队伍团结;坚持政治标准,规范发展党员,补充新鲜力量”等,着力激发党员活力,充分发挥先锋模范作用,成为推进党建与生产经营深度融合的重要力量。

实施党建领题,必须建立一套有效的工作机制。制定下发公司党建领题项目管理办法,从制度的层面进一步明确党建领题项目管理的组织机构、项目选题和评审立项流程、党建载体应用及项目推进阶段性要求,总结经验和评选标准。认真总结党建项目成功案例,适时编写成册,广泛推广各个案例成功经验,将“党建领题”载体打造成公司党建特色载体,使党建工作成为生产经营价值链上重要的一环。

在今后的工作中,党委将持续丰富完善党建领航工程,运用AOS管理工具,进一步梳理细化各个流程环节,探索引入信息化管理工具,规范量化考核指标,让软指标硬起来,不断提高党建领题科学化、标准化和规范化水平,成为推动公司高质量发展的强劲引擎。

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