经验交流奏响创建党建品牌三部曲
经验交流：奏响“创建党建品牌三部曲”
近年来，*党委聚焦“一年出亮点、两年成标杆、三年大提升”发展目标，找准“党建+安全”、“党建+服务”、“党建+文化”等契合点，形成“党委探路子、部门出点子、支部创特色”三级联动模式，逐步打造出了一条“党建带工建、党建带团建”优秀品牌集群路线，为高质量发展提供了坚强保障。
一、搭平台、举新措，谱好建强阵地“前奏曲”
以党史学习教育为契机，站在60余年文化脉络上，立足焦煤“134”党建工作法，深耕西山“三融三化三联三创”党建工作模式，拓展党建品牌“1+N”党建工作融合新途径，打造了四个内涵丰富、外延广阔、功能齐备的党建新高地，形成党建品牌矩阵，撑起了党建阵地建设的“四梁八柱”。“四梁八柱”党建品牌矩阵获得全国国企党建创新成果、全煤系统创新党建成果三等奖、山西省行业二等奖，集体荣获太原市“五一劳动奖章”。
“红色教育+绿色发展”生态文化示范基地。“红色教育”凸显党建引领生态环保低碳理念，“绿色发展”展现黑色煤炭绿色开采建设历程。既有党建红又有生态绿，融入矿山记忆兼具文化主题。通过“党史+矿史”专题陈列讲解、主题党日活动、志愿者服务活动等形式，建好用好管好党支部活动场所，加强意识形态阵地建设和管理。
“安全协管+矿嫂情深”安全文化示范基地。“安全协管”聚焦内涵功能，突出党建引领作用，“矿嫂情深”聚焦外延发展，拓宽服务保障作用。把安全当作最大的政治、最大的效益、最大的幸福和最大的稳定，通过安全宣教系列活动，扎实做好安全体系的融入和引领工作，夯实矿井安全基础。同时，持续开展“送温暖·嘱安全”、井口接亲人、文艺表演等活动，73名女职工享受“朝九晚五”弹性考勤；全年累计发放各类救助、慰问金2451842元。
“常态化+长效化”主题教育学习基地。“常态化”加强了党的政治领导力、思想引领力，“长效化”加强了党的群众组织力、党的社会号召力。通过“我为群众办实事”活动、矿山红色记忆陈列室、主题学习教育等活动，及时送达组织关怀，体现企业人文关爱，着力改善员工群众最关心、最直接、最现实的问题，对“两堂一舍”进行改造升级，让井下员工吃上放心餐、洗上舒心澡、睡上安心觉。为员工翻新工业区道路、新建2处停车场；提升班中餐质量，改善职工洗浴条件；全员医疗互助金标准由20元提高到30元，互助金住院职工报销比例相应提高。
“理论培训+实操演练”实战高地矿党校。“理论培训”以学促干，转作风、赋新能，“实践操作”勤学苦练，夯基础、共提升。通过开展“线下+线上”教育课堂、党支部书记“双比武”、党员全覆盖轮训、情景模拟实操演练等活动，把推进党建工作标准化与安全生产体系建设、安全生产标准化等重点任务结合起来、充分发挥党建工作优势，各级党组织主动融入，扎实工作，确保矿井各项目标任务扎实有效推进。
二、促融合、提新质，演奏组织建设“交响曲”
党委牢牢把握新时代党的建设总要求，深入贯彻落实上级党委有关党建工作的部署，围绕企业生产经营，借鉴精益化管理思维，探索出了一套“蜂巢式”党建工作模型，有效助推企业高质量发展。
首先，打造精益化管理“蜂巢式”党建模型，助推高质量发展。把“蜂巢、蜂孔、工蜂”三者之间的逻辑关系植入党建工作中，将党委、党总（支）部、党员有机结合起来。“蜂巢”，就是党委，搭建蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之间相互关联、相互支撑的组织结构，形成强大的凝聚力。“蜂孔”，就是81个党总（支）部，是蜂巢的基础结构单元，是最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，形成坚强的支撑力。“工蜂”，就是1062名党员，是整个组织结构里的先锋战士，充分发挥模范带头作用。
其次，构建精益“党建+”六大体系。七个党群部门重新梳理考核制度，将精益化管理理念植入党建工作，优化考核指标、量化评价标准、强化追责问责，推动协同高效、力出一孔，形成一套既相对独立又完整统一的量化考核评价体系，指数描绘六边形蜂孔结构，评价党支部稳定性。
再次，利用5S与目视化管理等工具，量化评价工作分板块。矿党委统一调研时间、统一考核标准、统一考核结果，对各党（总）支部每月跟踪督办、每季度检查调研、每年汇总评价，同时实现了资源共享、先进经验共享、检查结果共享，减少内耗、提升效率，形成了“三统一、三共享”工作运行机制，以高质量党建引领矿井高质量发展，荣获全国国企优秀成果二等奖、全煤系统创新党建成果三等奖、山西省行业二等奖。在实施过程中全面建强基层党组织，充分发挥党建引领释放产业新活力，助力矿井通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
三、育人才、赋新能，吹响理论实践“奋进曲”
以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，将产业工人队伍建设改革作为切入点，提出“中心+基地”双环双擎循环路径，为全面推动矿井高质量发展提供强大动力。
红色引擎——聚焦赋能党建环。以党建统领为重心、“四梁八柱”为基点，实现“理论—素养—安全—环保”循环路径，从组织建设、支部品牌、先锋培养、创先争优等方面引领企业中心工作，探索打造把握方向的前置“红色引擎”。其中，党员既是直接参与者又是生产组织者，既是矿井和群众的联络员又是产业发展的受益者。在整个产业链上，党组织架构纵向到底、横向到边。党员职责要明晰、分工要明确，责任要压实，既能充分发挥党组织的凝聚力、战斗力、号召力，又能使各个支部互联共建、资源共享，形成发展合力。
绿色引擎——低碳智能产业环。以产业升级为核心、“队伍建设”为基点，实现“培训—创新—应用—权益”循环路径，从培训学习、人才建设、精益管理、权益帮扶等方面积极构建高效创新型企业，打造强大动力的后驱“绿色引擎”。
产业工人是改革的重要参与者、积极推动者和直接受益者。为产业工人提供“专业学习+技能提升”职工教育培训基地、“技术创新+人才培养”产业技术研发基地、“成本管控+成果应用”精益管理创新基地、“权益服务+民生提质”职工关爱帮扶基地。始终围绕煤炭工人特点和需求来谋划和推进改革，激发起产业工人的主人翁意识，调动起积极性主动性创造性。
党建工作做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力。作为煤炭行业基层矿井中的先进企业，有使命、有担当更有责任和义务，引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走，铸就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，以抢跑的速度、勇夺的气魄、精进的姿态，率先在安全环保关键点固本强基、降本提效主战场建功立业、“三化”牵引最前沿大显身手，提高产业工人的经济、政治、文化、社会地位，成为推动大型矿井、焦煤航母、煤炭大省高质量发展的生力军和主力军，积极探索、积累经验、总结成果，为同类型煤炭企业实施产业工人队伍改革提供前瞻引领型、战略导向型和应用支撑型的参照案例。