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经验交流以高质量党建为引领聚力建设现代化国企

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经验交流:以高质量党建为引领 聚力建设现代化国企

集团党委坚决落实区委区政府决策部署,坚持党建与经营全面融合,以党的政治建设为统领,以提升企业经营实力为导向,切实把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力。

一、加强政治建设,完善现代企业管理制度

集团党委围绕加强党的建设“一条主线”,推动党的领导融入企业治理各个环节。一是明晰法人治理结构。实行“双向进入、交叉任职”领导体制,把党建工作总体要求纳入公司章程,集团及14家全资控股企业“党建入章”完成率100%。制定《党委会议事规则》等14项内部决策制度,明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责,强化党对国有企业的领导。二是严格做好把关定向。党委聚焦重大事项把方向、管大局、保落实,制定《主要决策事项权责分配清单》,细化包括公司中长期发展规划、500万元以上资产购置在内的47项党委会前置审议事项,持续做优做强国有资本,2023年实现营业收入33.83亿元,同比增长5.16%;利润总额2.54亿元,同比增长9.80%,企业竞争实力不断增强。

二、夯实基层党建,打造治企兴企有力支撑

集团党委紧握抓党员教育、抓干部培养、抓书记考核“三个抓手”,更好履行国企职能。一抓党员教育,筑牢信念根基。制定年度理论学习清单,党委书记带头,各基层党组织每年开展专题党课30余场,组织班子成员在新质生产力等领域学习11次,开展“我与企业共成长”讨论,研讨交流100余人次,不断加强党员干部队伍的政治锤炼。二抓干部培养,履行国企职能。制定《年轻干部培养方案》,调整、提拔、轮岗交流80后中层干部31名,占中层管理人员总数53%,逐步破解干部老龄化问题。加大重点项目中的党员比重,引领带动全体职工完成区政府交办的重点任务,优化升级1.35万㎡空间助力中关村人工智能聚集区建设,疏解、调整39.23万㎡房产服务民生保障,助力海淀发展大局。三抓监督考核,提高工作水平。构建党建与经营联动考核机制,年终开展基层党建述职评议考核,将二级企业党组织书记薪酬与党建考核结果挂钩,坚持以企业发展成果检验党建工作成效。

三、强化“两个责任”,筑牢企业发展根本保障

持续强化党委主体责任和纪委监督责任,扛起管党治党政治担当。一是强化党委主体责任。年初制定党委履行全面从严治党主体责任任务清单,召开全面从严治党工作会。在区属国企率先对所属14家重点子企业开展3轮党建巡查,对“三重一大”事项执行等情况进行梳理并提出整改措施15条,形成集团规范化工作建议。二是强化纪委监督责任。集团纪委聚焦主业进行专项监督,纪委书记和纪检工作人员加入租赁管理委员会,严格检查企地区管政策执行情况,督促修订《土地房屋租赁经营管理办法》等8项制度,规范房产出租行为,实现资产运营效益稳步提升。

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