党员组织生活会记录人员的发言稿(样稿)汇聚优推8篇

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党员组织生活会记录人员的发言稿【第一篇】

水电八局作为一个成立于1952年的老牌在湘央企，近些年来在维护职工合法权益、竭诚服务职工群众方面坚持继承与创新相结合，探索和实践了一些维权的方法和途径，取得了较好的成效。

一、回归本色本源，维护职工权益。

1.建立一级法人三级职代会工作机制，让民主之花开遍每个角落。

水电八局是一家具有三项特级资质的建筑施工企业，实施一级法人三级管理的组织管理模式。20xx年以来，针对临时项目机构众多、上级职代会难以覆盖所有基层项目的状况，我们打破局总部和二级单位两级职代会制度，建立了在临时性项目机构召开职代会的民主制度，开启了“一级法人三级职代会”的民主管理与民主监督新模式，让更多职工感受民主的价值与氛围。

为了确保基层职代会取得成效，我们制定了“4+1”职代会模版，规定了项目班子向会议代表报告工作、处理职工代表提案、民主评议项目领导干部、项目工会主席向会议代表述职等四项规定动作，如有涉及项目重大决策或职工切身利益的制度应上会接受代表审议。20xx年至20xx年，基层项目职代会合计参会人数x人次，征集和处理提案x个，审议通过x项决议，民评测评项目领导干部x人次。这些数据充分说明了项目职代会的独特成果，这是原来两级总部的职代会不可替代和衍生的，它有效解决了大量基层职工最关心最现实最直接的问题。

2.以“主席接待日”为载体，让职工诉求维权渠道畅通无阻。

八局三级工会(重点是基层项目工会)统一将每月15日定为“主席接待日”，由工会主席、工会干部与职工开展“面对面、心贴心”交流活动，准确掌握职工心态，真实了解职工需求，合理解决职工思想问题与现实困难。“主席接待日”基本做到了“月月有组织、事事有回复、件件有落实”。20xx年各级工会主席共开展“主席接待日”活动1286人次，接待来访职工1760人次，收到问题反映1211个，全部进行了解决或答复，保障了职工诉求维权的渠道畅通无阻。

二、创新人文关怀，提升幸福指数，竭力服务职工群众。

从20xx起，八局工会大胆将工会基本职能拓展为“维护、参与、建设、教育、服务”五项基本职能，确立了“真情维护、真诚参与、真心建设、真招教育、真实服务”的“五真”方针。为职工开展了净水器等生活用品团购、私家车险团购、未限购前的住房团购，投资与理财产品团购，为职工增收节支达五千多万元;将文体协会化整为零，将9000多名职工纳入了700多个小型文体协会，让有共同爱好的职工自行组织开展各自特长的文体活动，极大活跃了职工文体生活。今天主要向大家汇报的是我们所开展的“职工家庭志愿服务”和“职工健康管理服务”两项服务工作。

1.建立家庭志愿服务机制，为一线职工解决后顾之忧。

八局大部分职工在异地工作，当职工家庭遇到紧急事项或特殊困难(如家人突发疾病、老人走失、小孩逃学、婆媳不和)等家庭生活中的常见问题时，很难及时顾及。八局工会于20xx年制订了《职工家庭“一对一”志愿服务方案》，20xx年出台了《职工家庭志愿服务紧急援助实施办法》和《职工家庭志愿服务法律援助实施办法》，成立了职工家庭志愿服务紧急援助中心和职工家庭志愿服务法律援助中心，同时对异地职工家庭开展“一对一“、一对多”和“多对一”的志愿服务工作。目前，志愿加入服务活动的志愿者x名，已经结对实施志愿服务的职工家庭84对。20xx年为职工家庭提供紧急送医问诊等服务27人次，提供法律咨询服务353起，受理热线求助电话7个。志愿服务工作初见成效。

2.建立职工健康管理机制，为职工健康保驾护航。

近年来，八局每年都有好几例职工因亚健康问题未加以重视而导致突发疾病去世的事例，这不仅是职工家庭的悲痛，也是企业的损失。20xx年11月，八局与颐和云健康科技有限公司签订了合作协议，引进鲨鱼健康管理团队为八局员工开展健康管理服务工作。一年以来，通过“线上”+“线下”服务方式，有6000多名职工进行了在线健康评估，了解了个人身体状况，634名职工在鲨鱼健康团队的干预下，肥胖、高血糖、高血脂、高血压等健康状况得到了非常明显的改善。八局党委书记、董事长朱素华说：“没有健康，何谈幸福!员工健康问题不仅是员工个人的事，也是员工家庭的事，更是员工所在企业的事。要建设幸福八局，首先要建设健康八局!”

党员组织生活会记录人员的发言稿【第二篇】

近两年，xx集团在基本完成“三能”改革的基础上，坚持以完善市场化经营机制为抓手，以选人用人和建立激励约束机制为重点，实施第二轮改革重组，全面推进充分市场化改革，巩固和深化前一阶段改革成果。企业市场主体地位更加强化，干部职工干事创业的激情进一步释放，经营活力、动力和综合竞争力明显增强，发展质量效益大幅提升，20xx年集团入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业。

一、以“三转变、三突出”为突破口，“人才瓶颈”

为打造完全市场化的国有投资公司，集团以“三转变、三突出”为突破口，打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍，着力打造适应企业高质量发展的人才队伍，集团人心思干的良好态势形成，人才红利初显。

(一)借力“三个转变”，积极“收、储”人才。

一是从人才引进碎片化、临用临找，向系统化、前瞻性转变。据需求解近渴，据战略补短板。充分考虑存量业务迭代、增量业务突破的人才数量、结构需求，制定多渠道的引进规划，提高人才引进实效。近两年全集团吸收中高级管理人才27名，人才紧缺状况和储备状况得到有效改善。

二是从注重引进个体，向注重引进团队转变。通过企业混改、重组兼并等市场化手段集聚优秀经营管理团队，整合优势人才资源，有效提升了业务推进与战略落地速度。20xx年，下属一公司成功引进修正药业，通过混改引进民营企业优秀人才团队。

三是从依赖外部引进人才，向内调外引相结合转变。深入挖掘内部人才潜力，既尊重历史贡献，更看重现实能力、需求，建立集团内部人才调节机制，总部部门之间、总部和子公司、子公司之间双向选择、合理流动，去年集团总部与子公司交流9名人才。

(二)着力“三个突出”，把握选、培、用关键环节。

一是突出试岗考察。总部以“人岗适配、能岗匹配”为原则，在通过试用期测试、评估正式录用后，实行最长为期一年的试岗，对人才是否融合集团文化、是否胜任岗位等进行全面评判。通过一岗一人、一岗多人和一人多岗等方式把人才选出来、用起来。总部曾对一名中层先后三次“试岗”，最大限度实现人尽其才。

二是突出培养留人。对于核心员工和骨干，通过内部培养与外送培训相结合，提升人才素质;对于优秀年轻干部，通过外挂锻炼与多岗历练相结合，提高能力水平，80后主帅陆续脱颖而出;对于优秀校招人才，通过“雏鹰计划”，“集团总部+产业公司”双挂，“成长导师+业务导师+人力部辅导跟踪机制”等措施跟踪培养，同时通过提供人才公寓等创造良好生活条件，把人留住。

三是突出选优用活。按照“小总部、大产业”导向，健全人才晋升发展通道，建立人才脱颖而出、人才和企业和谐共生的良好氛围和机制。一方面，对总部职能部门定位及组织架构重新优化，部门负责人和员工根据岗位职责、薪金标准等互选，员工从“要我干”到“我要干”，工作自生动力、热情极大提升。另一方面，充分下放用人权，在对二级公司实施内控管理能力评价的基础上，向条件成熟的公司董事会下放高管选聘等权限，鼓励二级公司自主选人用人。

二、构建新型契约化经营机制，激发企业内生活力。

针对国有企业效率不高、机制不活的痛点，集团抓住企业家队伍建设和薪酬激励这两个关键环节，在“破”、“立”、“升”上下功夫。“破”是大力破除人浮于事的机制，淘汰落后人才;“立”是建立完全市场化的人才评价、考核制度;“升”是提升薪酬激励约束效力，降低人才显形和隐性成本，提升人均创利水平。

(一)以推动职业经理人试点为突破口，全面培育契约化精神。集团在二、三级子公司试点，构建职业经理人“引、管、考、退”全过程管理体系。通过明确职责、任务、权利，签订目标任务和考核责任书固化责权利，按照市场化水平确定基薪，按照目标完成情况兑现奖惩、根据履职情况决定去留。根据集团战略和市场对标，各单位倒逼分解任务，人人身上有目标，有考核，每年保持5%以上的人员淘汰率。去年经考核，集团辞退职业经理人2名，降级使用1名。

(二)以强化绩效为导向，建立考核评价新机制。集团实行考核目标行业与内部发展双对标，强化看齐意识和形成内部微市场竞争格局;建立季度、年度及任期考核相结合的下属企业负责人绩效考核体系和目标结果追索机制，考核结果与负责人“位子”和“钱袋子”直接挂钩。考核强化效益导向，利润总额作为经营业绩否定指标，指标未完成，考核得分、绩效薪酬均为零，且根据完成偏离度对应扣减负责人基本年薪。负责人未完成绩效考核目标和工作任务的，第一年黄灯警告，第二年自动免职。

(三)以鼓励增量业绩为着力点，创新薪酬分配方法。集团根据组织选派和市场化聘任等情况，将二级企业负责人分为契约化和非契约化两类，前者按契约严格逗硬考核，后者与“一把手”系数挂钩，根据工作任务完成情况合理拉开差距;创新“一把手”负责人薪酬核定机制，引入增量与存量业绩概念，配套薪酬分配原则，政策倾斜增量业绩，引导“跳起摸高”;建立行业薪酬水平公告机制，引导负责人经营业绩及薪酬水平向行业看齐。20xx年，下属公司经理人最高薪酬为最低薪酬的13倍，合理拉开了内部收入分配差距。

(四)以探索中长期激励为方向，促进企业可持续发展。积极推进二级公司混改，推行超额奖励、虚拟股权等现金性激励和项目跟投、业绩对赌等。在条件成熟的三级子公司层面探索增量员工持股、股权期权等多种方式的中长期激励，更好实现企业和员工发展风险共担、责任共负，成果共享。

三、聚焦工资总额科学有效管控，提升劳动效率。

集团在充分放权基础上，通过“三建立、三引入”，在工资总额管理中实行面上总控、制度引导。

(一)制度机制“三建立”

一是建立分级管理制度。集团管二级企业工资总额“总盘子”，授权二级企业本部负责下属企业的收入分配管理。

二是建立分类管理制度。将内部二级企业分为投资运营、产业发展和其他三大类，实行工资总额差异化对标核定和管理。

三是建立动态管控考核机制。集团工资总额实行全过程动态管控和考核机制，实时跟进预算执行情况，强化成本管控意识。

(二)对标机制“三引入”

一是引入工资总额“双对标”机制。核定指标与外部市场同行业、内部同类型企业同时对标，在业务水平对标基础上，促进工资水平与市场保持同步。

二是引入效益、效率双挂钩机制。工资总额和利润总额、人均利润、工资总额利润率等指标联动，实现与效益、效率双挂钩，工资与效益效率的同增同减。

三是引入存量和增量工资总额机制。承认企业历史和发展阶段，鼓励后进企业提高发展质量。

党员组织生活会记录人员的发言稿【第三篇】

透过一年的学习与工作，我对自身存在的问题和不足有了更深的了解，对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。下面，我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评：

一、存在问题。

1、学习理论知识的意识不够强，理解还比较肤浅。作为一名学校支部书记，思想上还存在着一些被动学习的习惯，认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行，别的工作不闻不问，在学习方面花的时间比较少，更没起到带头作用。虽然对党员和教师的的要求较高，但是对他们平时的培训、业务潜力的提高以及日常关注这方面做的还不够。

2、宗旨观念不够牢固。

有时对待工作的热情态度不能够善始善终，尤其当手头工作稍多时，就有拖拉的思想，缺乏耐心，不愿意得罪人，老好人思想严重。

3、工作思路不够开阔，开拓创新的意识不强。

在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式，因而在许多工作中效率不高。

4、学校党建管理比较粗糙，缺乏精细化。

在学校党建管理工作中，我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境，但是在工作过程中过分注重人性化，缺乏精细化与制度化，管理制度不够健全不够规范，缺乏激励机制，不能有效调动党员和教师工作的用心性。

二、今后努力的方向。

1、正确处理学习与工作的关系。

不管平时工作有多么的忙，都要静下心来，挤出时间来学习、来提高自己的工作潜力和管理水平。

2、从“自我”做起，发挥党员先进性作用。

在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节，做好每一件事情，力争做到管理精细化。

3、树立创新精神。

要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。

4、努力营造风清气正的和谐校园，提高人民群众对学校教育的满意程度。

一是加强师德建设，杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。二是转变工作作风，严格教师上下班纪律，提高工作效率。推行阳光校园，学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示，做到“公开透明、及时准确”，使教师心中有数。三是抓好“三风”建设，努力营造良好的育人环境。

总之，透过一年来的工作和学习，自己在思想深处进行了认真的反思，我决心以这一次组织生活会为契机，努力使自己成为一名优秀的基层党务工作者。

党员组织生活会记录人员的发言稿【第四篇】

文化。

馆的各项工作无论在党建设方面、还是在廉洁从政方面，和谐团结，民主公共，各项工作都取得了较大的进展。

做为文化馆的一份子，我深感骄傲和自豪，同时也更加感觉到自己身上的责任和重担，我们要清醒的认识到只有进一步加强学习，加强理论学习才能进一步促进自我素养和业务的提升，才能适应历史发展的新要求，才能更好的发挥党员的先锋模范作用，本年度，我根据上级主管部门党组织的统一安排和部署，在各位领导和同志的大力帮助下，时刻以一名党员的标准严格要求自我，在学习上不放松、在生活中树正气、在工作中廉洁自律，努力提升自我的修养，如具体学习了__在纪念中国共产党成立周年的重要讲话，以及在十八届中央纪委第四次全会上的重要讲话及全会。

工作。

报告。

通过学习比照自我努力改正不足自觉加强自我的党性修养形成良好的工作作风。此外自己也深入学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》实施办法》等党纪条规以及《九届市委十五次全会精神和九届纪委六次全会精神市委办公厅、市政府办公厅印发的《关于严禁党政机关及其工作人员违规收送礼金礼券购物卡的若干规定》区委主要领导有关讲话和文件精神等。做到在工作中不卡不要不利用职务之便谋取个人利益廉洁奉公兢兢业业努力履行好一名共产党员的义务和职责但在实际工作中我还有很多不足之处需要进一步完善提高。

一、个人感受：

今天民主生活会会议主题是“坚持以人为本，密切联系群众，不断改进领导作风和工作作风，为实现群文化事业新一轮的发展提供思想和组织保障。”做为文化馆的一名普通员工，做为一名党员干部，在文化馆各项工作的开展中，团结同事、坦诚相待是我一直追求的，在工作中发扬民主、营造民主和谐的氛围，在重大的问题上，如：财、人、事等具体事情上，文化馆的领导班子充分发扬集体的结晶、大小事情都商量决定，民主、公开、透明，有力确保了文化馆各项决策和工作的科学性、有效性。

我个人认为：

(一)、坚持和发扬“以人为本，密切联系群众的优良作风”，就要求我们对事业、对岗位、对社会主义文化建设要有一种强烈的责任感和使命感，有了深厚的感情基础，就能更好的建设人民满意的文化工程，就能更好的建设质量优异的文化工程，这样才能对的起我们的岗位，对的起我的薪水，这才是真正的“以人为本、造福为民”。

(二)、坚持和发扬“以人为本，密切联系群众的优良作风”，就必须要结合我们的工作实际内容，在文化事业的各项具体工作中，进一步探寻科学的、正确的思想。

方法。

和工作方法，我们要多倾听群众和职工的意见，多发现和解决些实际问题和难题，全心全意投入到工作中，，这样才能真正符合主题活动的初衷。

(三)、坚持和发扬“以人为本，密切联系群众的优良作风”就是要发扬团队的力量，文化事业靠一个人来建设，是不可能完成的，必须要靠大家的共同努力才能完成，因此，建设团队的力量，发扬团队的作用十分必要，我们开展“以人为本，密切联系群众”的主题活动，就要重视在活动过程中，更进一步铸造团队的力量，要注重有效沟通，只有更好的沟通，才能使得各种建设难题变得游刃有余。

二、需要说明和整改的问题。

本人按照各级有关文件要求，在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面、在坚持持以人为本，善于听取群众的意见方面及廉洁从政等方面结合。

学习心得。

个人实际和征求到的意见，对照标准，逐条检查查找差距摆明不足，明确方向，对应报告的个人有关事项逐项进行了说明，对存在的问题认真进行了剖析，以求真务实的态度逐一进行了对照检查，需要说明和整改的问题如下。

(一)、学习缺乏系统性和连续性。对廉政建设有关法规的学习不够系统和深入，重视性不够，认识上存在一定的问题。思想解放不够彻底，理论学习和文化专业学习不够深入、全面，涉猎不够广泛。

(二)、在实际工作中，我和职工的交流沟通还有待于进一步加强，由于个人性格原因，在具体问题处理的过程中，易着急，有时方式方法欠缺，比较急躁，对待同事有时候脾气不好，因此，在一些问题处理过程中，也影响着同事，我深感歉意。此外，对职工工作要求严格，但在生活和思想上遇到的问题和困难则交流和关心不足。

(三)、业务能力有待增强，开展批评和自我批评不够，在业务水平和。

经验。

信心方面还有待提高，要需向前辈们学习。

三、整改。

措施。

(一)、在工作谋划决策中真正体现以人为本，密切联系群众的作风，就要紧密结合工作实际，紧紧围绕和谐社会主义文化建设这一大主题，把以人为本、密切联系群众，不断改进领导作风和工作作风，的理念融入到文化馆的各项具体工作中。在工作中要及时吸收民意，密切关注群众反应，多方收集群众意见，及时修定完善工作内容和机制，积极改进自我工作中存在的不足。

(二)、在工作中，我要进一步改正我易急躁的脾气，在具体工作中，杜绝脾气暴躁、爱发脾气等不好特点，理性多一点，感性少一点，要切实加强和广大职工的联系和交流，认真听取广大职工的意见和建议，比照自我不足，认真整改，要处处讲党性、重品行、作表率，不断提升自我党性修养，努力树立可亲、可信、可敬的形象，努力和广大群众进一步融洽关系，搞好群众关系。

(三)、加大学习的力度，要在理论学习、业务学习和廉政学习三方面加大力度，虚心向老同志学习，虚心向文化馆内其他同志学习，积极改进工作作风，坚持群众路线、注重服务大局，切实履行好“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”的庄严承诺。

以上是我的发言，不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正，以便利于我在今后的工作中进一步提高和改进。

党员组织生活会记录人员的发言稿【第五篇】

近几年来，中建五局工会以“当好主人翁、建功新时代”为主题，从企业所需、职工所盼、自身所能出发，在全局范围内积极开展更有仪式感、成就感和荣誉感的“超英杯”劳动竞赛，以高质量工会工作助力企业高质量发展。

一、构建长效机制，使竞赛更有仪式感。

1.手册+视频，让竞赛规范化。20xx年，我局制定下发了“超英杯”劳动竞赛工作手册，对竞赛组织机构、组织内容、组织实施进行了明确的规定，并分层级、分内容制定了竞赛方案和样板。为加强对手册的宣贯和落地，局工会同步拍摄了《超英杯劳动竞赛运营管理》视频课程，并通过“培训下基层”，让各级工会干部轻松了解竞赛流程。

2.考核+表彰，让竞赛常态化。局工会将“超英杯”劳动竞赛列为年度工会工作重点和二级单位量化指标，并每半年进行检查考核通报。每年从竞赛成效、竞赛形式等维度综合评选出劳动竞赛先进集体和先进项目，进行公开表彰通报。3年来，局工会共表彰先进集体9家、先进项目9个，发放奖金48万元，发放各类竞赛达人奖金近100万元。此外，我局积极探索激励长效机制，并与人力部联动，明确局级技能比武和知识竞赛中的前三名优先“两转”和晋级评优，20xx年度27名竞赛获奖得主直接评定为局先进个人。

二、聚焦价值创造，使竞赛更有成就感。

1.融入中心促生产。我局工会紧密结合企业发展重点和难点，全面启动以劳动生产率、科技创新、商务创效、人才队伍建设等为重点的“超英杯”劳动竞赛，深化“超英杯”劳动竞赛这一品牌。如长沙地铁四号线一标每年以保节点为目标开展一次大型劳动竞赛，进场不足4年即实现通车试运营，打造了长沙市地铁建设新速度，荣获了22项省部级荣誉;阿尔及利亚南北高速公路项目5年5次大型劳动竞赛，实现了道路提前交付、提前通车、隧道提前贯通等重大节点目标，该国公共工程及交通部部长穆斯塔法称赞该项目为“中国人创造的奇迹”。3年来，全局累计开展“超英杯”劳动竞赛2075场次，创造了多个施工奇迹，累计获业主表彰408次，五局的市场美誉度越来越高。

2.吸引人心提素质。我局工会通过线条联动、策划先行、过程督导开展各类技能比武和知识竞赛，赛训结合、以赛促训，通过“考、演、讲、答、赛”如情景剧表演、现场演说、实践操作等形式，激发职工创造活力，增强竞赛的吸引力、影响力。全局型的技能比武从20xx年6场到20xx年的11场，职工参赛热情逐年增加，职工参赛率已经达到了62%，培育岗位能手和线条达人2600余人，其中近500人提拔为各级班子成员和部门负责人，为解决企业快速发展与人才需求的矛盾发挥了重要作用。

三、注重典型打造，使竞赛更有荣誉感。

1.搭建平台，增强名品效应。局工会督促指导下属各级工会加强与属地工会对接，积极参与省重点工程劳动竞赛、全国安康杯竞赛、全国保障性住房建设劳动竞赛等系列竞赛活动，为职工搭建省部级及以上竞赛平台。近年来，通过这三大平台，五局10次获“全国五一劳动奖状”、13次获“全国五一劳动奖章”、6次获“全国工人先锋号”，9次获“全国安康杯竞赛优胜单位”，14次获“全国安康杯竞赛优胜班组”，进一步擦亮了五局品牌。

2.典型打造，发酵名人效应。五局通过技能比武，相继推出了“全国劳动模范”木工状元翟筛红，第43届世界技能大赛“优胜奖”得主、全国人大代表“小砌匠”邹彬，年度最年轻“全国五一劳动奖章”得主欧勇峰等大批典型。为弘扬劳模精神和工匠精神，积极开展“劳模和工匠人才创新工作室”建设，打造了1个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室，3个省级劳模和工匠人才创新工作室，4个省直劳模和工匠人才创新工作室。其中翟筛红创新工作室获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号。

20xx年，我局工会将在上级工会带领下，继续以“当好主人翁、建功新时代”为主题，组织开展好“超英杯”劳动竞赛，聚焦价值创造，助力企业发展。

党员组织生活会记录人员的发言稿【第六篇】

召开党员专题组织生活会会议记录时间：2011年1月3日地点：会议室主持人：111参加人：全体党员会议记录：111会议主要内容:。

2．指出存在的突出问题和原因，主要方面：一是理论学习还不够；二是党员模范作用发挥还不够；三是工作效率有待提高，工作作风有待加强。

3．采取措施：一是加强学习；二是加强党支部的领导核心作用；三是完善工作机制；四是开展工作作风纪律整顿；五是继续广泛征求意见。

4．下一步目标：大张旗鼓的宣传开展党员主题生活活动，形成全体党员同志积极投入到“开展党员主题生活”的活动中来。

二、各位党员发言。

同志发言：经过广泛征求意见，深刻剖析，还存在许多问题，主要表现在：学习意识淡化、工作思路不宽。主要原因是宗旨观念有所淡化，放松理论学习和思想改造、安于现状的畏难情绪，带来工作责任的弱化。随着创先争优活动的不断深入，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心进一步坚定共产主义理想信念，增强宗旨意识，树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。开拓创新，大胆的实践和探索。

同志发言：在实际工作中，通过组织帮助、自己反思，发现许多不足之处，总结起来主要有以下几点：思想学习方面。平时学习抓得不够紧，时紧时松。不能联系思想和工作实际进行思考，凭兴趣学习，接受新的理论不够。学习没跟上，政治思想上就导致政治敏感性差。对于一些不良现象，由愤慨到冷漠，都是政治觉悟低的表现，都是党性不强的表现。工作方面。工作中有急躁情绪，有时不细心，创造性开展工作不够。以后自己要针对存在的问题，不断的加强学习，增强思想的修养和知识的积累，身体力行的实践三个代表，以艰苦奋斗，拼搏进取的精神，开创性的进行工作。

同志发言：对照党员的八条义务，我发现自己学习比较被动，对于党内一些不良倾向，我见惯不怪，甚至偶尔学之、跟之。通过学习，也使我明确了今后努力的方向：要深刻理解“三个代表”重要思想。要身体力行“三个代表”，做“三个代表”有效的、科学的实践者。要密切联系群众。

三、111总结。

今天的专题组织会议开的很好，很成功。大家广开言路，畅所欲言，体现了民主氛围，解决了问题，增进了团结，促进了工作，达到了本次会议预期的目的。找出了问题，剖析了根源，明确了努力方向和具体措施。各位党员也认真诚恳地交流了思想，这对于我们今后精诚团结，更好的工作打下了良好的基础。

四、宣布会议结束。

党员组织生活会记录人员的发言稿【第七篇】

根据《党的群众路线教育实践活动中基层党组织召开专题组织生活会并开展民主评议党员工作的通知》的要求，党支部书记要组织召开专题组织生活会，今天我就我局召开组织生活前有关交心谈心讲几点要求：

开展党的群众路线是党的生命线和根本路线，它的核心内容是“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，密切联系群众”。具体落实到我们科技工作者中就是秉承科技为民的宗旨，改进工作作风，努力开拓与创新，积极探索科技新道路。首先必须从思想上重视，从学习上保证，从实践中开拓，切实解决群众中存在的困难和问题，使活动取得实实在在的效果。其次要把群众路线作为政治素养来坚持，把八项规定作为廉政底线来坚守，把反对“四风”作为行为规范来约束，真正做到为民务实清廉，为科技事业健康发展提供坚强保障。再次深入开展党的群众路线教育实践活动，对于教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风，赢得人民群众信任和拥护，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位，具有十分重大而深远的意义。

二、开展交心谈心的目的。

开展党支部专题组织生活会交心、谈心，主要是要坚持“惩前毖后，治病救人”的原则，要实事求是，出以公心，不抓辫子、不打棍子，不搞无限上网，人人自危，坦诚相待，相互帮助，本着对组织负责，对同事负责，对自己负责的态度，讲真话，道真情、出真招。做到平等交流，诚意交心，通过谈工作，谈思想、谈建议，查找问题和不足。进一步加强沟通，增进团结。要本着帮助提高、正视问题、消除隔阂、增进了解，达到“团结——批评——团结”的目的。

三、范围及要求。

严格按照文件要求，吃透精神，做到交心谈心一个不遗漏。一是党支部书记与支部委员、与每名党员谈心;而是指不委员要相互谈;三是党员之间相互谈。按照个人自评、党员互评、民主测评的程序开展民主评议，真正做到摆问题、提意见，讲真话、说实话，但不能搞人身攻击，采取发放民主测评表的方式对党员进行测评。

四、以教育实践活动为契机，改善民生改善。

教育实践活动是一次契机，一种力量，也是一种手段，根本目的是真正做到干部受教育、群众得实惠，干部转作风。我们要珍惜岗位，安身、安心、安业，多为老百姓做实事，坚持两手抓、两不误，把改进作风与满足人民群众新期待、解决实际问题相结合，与党员干部思想实际相结合，把作风建设作为新动力，持续推动改革发展、社会进步和民生改善。

按照县委县政府的决策目标，贯彻落实好，把科技局的各项工作做好，做出成绩、要有创新性的思想理念，推动自己的本职工作，要有对组织负责，对同事负责，对自己负责的态度。做到“严以修身，严以用权，严以律己”、“谋事要实、做人要实、创业要实”三严三实，在遵纪守法上起着表率作用。

我们每天周而复始的忙于的工作，一件事接一件事的完成。大家彼此问候也经常是围绕一个“忙”字。于是忙成为一种习惯，习惯久了也就成了自然。其实，对党员干部来说，忙不是目的，忙是手段，忙的目的应该是全心全意为人民服务。

随着我国的经济建设取得的巨大成绩，人民的生活水平得到不断改善和提高。我们艰苦朴素的作风不能被淡忘，不能在生活上追求享乐主义，崇尚奢靡之风，追求政绩和形象工程，这样的党员领导干部，不仅是脱离群众，而且还严重损害党的形象。

五、顾全大局，讲团结。

通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，改进工作作风，反对“四风”，为民务实清廉的工作，赢得人民群众信任和拥护，全心全意为人民服务。

一是通过交心谈心，统一思想，形成共识，增强大局意识;二是通过讲民主增强法制意识;三是通过讲学习增强创新意识;四是通过讲规范增强责任意识;五是通过讲效率增加服务意识;六是通过讲廉洁增强奉献意识。

加强班子团结，班子成员要相互理解，真诚沟通，把一起工作共事看着人生缘分，以团结凝聚力量，以团结出成绩，出政绩，推进工作为目的。班子成员之间做到大事讲原则，小事讲风格，根据各自的特长和工作经验，融入到合理分工又合谋共事，相互支持，相互尊重、相互包容、相互补台、和谐共处的氛围中开展工作。

时刻注意班子的威信和形象，要理清工作思路，摆正自己的位子，找准自己的工作路子，理顺工作关系，坚持顾全大局，服从安排，尊重领导，团结同志，不搞窝里斗，有什么问题，在一定会上直面对谈，私下面谈，达到团结一致，上下一致，齐心合力，共同进步，共同成长的目的，提高办事效率，推进各项工作。通过党的群众路线教育实践活动的开展，密切干群关系，增进班子团结，共同为科技和谐发展谋划宏伟蓝图。

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党员组织生活会记录人员的发言稿【第八篇】

()律师事务所成立于20xx年1月，同年5月建立党支部。目前，拥有执业律师105人，党员30人，其中40岁以下党员21人，硕士以上学历党员13人，是一个“刚满3周岁”的新型社会组织。

近日，省委作出开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重要部署，进一步在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面，为律师行业拓新局、谱新篇指明了方向、点明了路径。聚焦，首要任务就是开出高质量的专题组织生活会，找准问题、深刻剖析，明确方向、提振干劲。在上级党组织精心指导下，经过认真细致的谋划，3月6日，()律师事务所党支部开展了一次严肃认真、辣味十足、影响长远的专题组织生活会。

一、聚焦大讨论主题，坚持“量身定做”，不断将学习研讨引向深入。

如何将“改革创新、奋发有为”这一主题与律师行业实际深度融合、全面衔接，确保学习研讨重点突出、高质有效，是这次会前学习研讨的重点任务。为此，我们创新采取了“四学”模式，为律师行业党员“量身打造”了专题学习内容，着力推动学习研讨入脑入心。编写手册重点学。印发“改革创新、奋发有为”大讨论学习资料，内容涵盖系列重要讲话和省市委关于大讨论相关部署，针对党支部职责增加《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党农村基层组织工作条例》等内容，针对行业特点增加习近平总书记于全面依法治国重要指示精神的内容，要求每名党员日日学、日日思，做到日日有收获。专题研讨交流学。支部6个党小组分别确定专人领学，结合职业特点有针对性地对学习内容进行分析解读，在此基础上再交流、再探讨、再研判，推动学习研讨更聚焦、更精准。网络线上随时学。针对律师党员经常出差、集中学习难的现状，开辟官方公众号论坛专栏和专属微信群，由支部班子成员牵头组织开展线上交流讨论，确保党员时时跟进学、处处赶超学。知识答卷加深学。采取闭卷答题的形式，组织全体党员答问卷、写体会，进一步巩固学习成果。大家一致认为，作为法律实务工作者，能够如此全面深入系统学习研讨的机会难得，能够如此静心精心思考谋划的机会难得，能够将法律服务放在全省、全市改革发展大局中去推动落实的机会更是难得。通过学习，真正达到了统一思想、凝聚共识、振奋精神的目的，为专题组织生活会召开打下了坚实的思想基础。

二、聚焦“六个破除”，坚持“环环相扣”，确保专题组织生活会开出高质量、高水平。

律所党支部在引导和监督律师依法、诚信执业，教育引导律师、群众增强政治认同，引导和支持律所有序参与社会治理、提供公共服务、承担社会责任等方面肩负着重要政治责任。要负起应尽之责、发挥应有作用，就必须紧紧围绕“六个破除”，找准影响律师行业发展的痛点、难点和堵点。坚持“八必问”，确保征求意见“全”。充分发挥律师行业服务面广的特点，通过走访、发函、电话征询、公众号推送、电子邮件、在前台设立意见箱等方式，做到晋源区委政法委必问、晋源区司法局必问、律师行业党委必问、党政机关法律顾问必问、扶贫点必问、服务村(社区)必问、民营企业服务对象必问、重点工程项目必问，力求全面广泛真实，共征集意见建议73条。坚持“六必谈”，确保谈心谈话“深”。明确“和谁谈”“怎样谈”“谈什么”，做到支部书记与其他支部班子成员之间必谈、支部委员之间必谈、支部班子成员与各自业务分管领域党员必谈、支部班子成员与各自所在党小组党员必谈、党员与党员之间必谈、市律师行业党委书记与党支部书记必谈。从起初的年轻党员不知从何谈起到带着问题谈，从律师擅长漫谈到紧扣主题谈，确保真正把问题谈开、思想谈通、意见谈透，谈出方向、谈出动力、谈出团结。坚持“四必见”，确保查摆问题“准”。我们对查摆问题和相互批评提出要求，明确要做到“见人”“见事”“见问题”“见思想”，不能绕弯子、不许走过场，真正把“精准画像”贯穿始终。聚焦“六个破除”，查摆出律所“四个意识”“四个自信”“两个维护”做得不到位，服务改革重点任务意识不强，承担社会责任主动性不强，将律所发展放到“一带一路”和京津冀协同发展中谋划的意识不强，在省市两级“双强六好”荣誉面前缺乏赶超精神等具体表现。有的党员说“这次专题组织生活会为我们律所体检号脉，真正点准了穴位，为我们下一步奋力赶超打了一剂‘强心针’”。

三、聚焦行业标杆，坚持“六个对标”，推动律师事务所创一流业绩。

组织生活会不仅要做好会前准备和会中批评与自我批评的“上半篇”文章，更要做好整改落实的“下半篇”文章。就如何巩固深化、如何整改到位、如何奋起赶超，党支部提出“六个对标”：在改革意识上，对标深圳律师事务所，聚焦工作短板和律所发展重点，推出优化内部管理流程、提升律师办案效率等系列改革举措;在创新意识上，对标天同律师事务所，发挥自身专业优势和文化特色，打造行业品牌精品;在扩大开放上，对标乌鲁木齐律师事务所，开拓“一带一路”法律服务新领域，探索一套科学完备、行之有效的运行机制;在市场理念上，对标上海律师事务所，开拓新型法律服务市场，推动法律服务产品更加完备;在工作标杆上，对标成都律师事务所，按照“可行、可信、可复制”的标准，引领带动身边更多的社会组织党组织，凝聚起更大的共识与合力;在工作作风上，对标广东广信君达律师事务所，以“革命加拼命”的奋斗精神，深入推进律师服务“三大攻坚战”，为全省、全市经济社会发展和法治建设提供更加优质的法律服务。

通过党支部和党员的共同努力，支部专题组织生活会实现了“团结—批评—团结”的目的，取得了超出预期的良好效果，呈现群众积极申请入党的新景象，已有23人递交了入党申请书，全所形成“思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实”的浓厚氛围。短短几天已有5家律所来我所交流学习，有10余个洽谈中的项目取得明显进展，客户们说“你们的党建都这么过硬，我们别的都放心了!”