村级防返贫监测研判会议记录通用5篇
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村级防返贫监测研判会议记录篇1
一、完善防贫监测工作台账，有监测对象（边缘易致贫户、脱贫不稳定户）的村，根据纳入的时间节点，整理农户申报书、入户走访表、评议记录、签到表和相片；消除风险户的，整理入户走访表、评议记录、签到表和相片；纳入和消除，都要有张贴公示的照片。
二、目前未有监测对象的村，要按季度进行一次评议，建议评议时间分别为2021年4月、2021年6月（结合集中排查）、2021年10月（结合最近布置的入户走访工作），最少有三次评议的会议记录，说明经排查整村脱贫户、疑似风险户，均无返贫致贫风险，不符合纳入监测对象。
三、根据横州市住建局反馈2021年危改名单，涉及到的村要对该37户进行一次评议，其中镇扶贫股初步核实建议纳入的有高沙村黄新甫、颜济区；竹标村郑树相；竹塘村苏碟汉，需要村里补充农户申报书、入户走访表、评议记录、签到表和相片；其余34户由各村根据实际开展调查，收入区间为2020年11月-2021年10月，并召开评议会，若有符合也可以纳入，确实无返贫风险则在会议记录中详细罗列其收入，作为不纳入的理由。附《横州市2021年危改户花名册核查表》。
四、结合最近布置的入户走访工作，若发现疑似有风险的户，各村也按程序纳入；对于全镇现有的113户监测对象，若有达到消除风险的，由各村入户走访调查收入（区间为2020年11月-2021年10月），召开村“两委”评议会；有关纳入和消除的材料上报镇扶贫股，扶贫股呈报班子联席会讨论，并将公示材料发给各村张贴。
村级防返贫监测研判会议记录篇2
20**年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会**主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报；公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下：一、会议汇报的主要内容
(一)、管理概况
1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于**年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质；主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。
2、财务状况。物业公司**年～**年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计；但在正常经营情况下，每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元；由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。
3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足；二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。
4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。
(二)、发展思路
1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。
2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。
3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。
4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。
(三)、需要公司解决的问题
1、学堂冲小区安装监控设施，需费用万元。
2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。
3、学堂冲小区部分道路的改造提质。
4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。
二、会议对重点问题讨论的意见
1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲；公司有责任也有义务关心物业、关注物业。
2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。
3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。
4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。
5、关于物业管理发展规划。与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间；物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～**年的发展规划。
三、党委书记谢帮银作会议总结
物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务；公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。
1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势；随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇；因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。
2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能；要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。
3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。
4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。
5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴；到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。
6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。
村级防返贫监测研判会议记录篇3
时 间：2020年11月2日 地点： 库其买拜什(28)村村委会 参会人数： 25人 主持人： **x 驻村工作队长：**x 记录人： **** 会议内容：脱贫攻坚普查工作的会议 2020年11月2日古勒鲁克乡库其买拜什村召开脱贫攻坚普查工作安排部署会，安排部署库其买拜什村脱贫攻坚普查重点工作。库其买拜什村的帮扶单位、村第一书记、驻村工作队员、村两委干部，联系乡领导干部参加会议，会议由村党总支书记艾力吾甫尔主持。 会议指出，开展脱贫攻坚普查，是全面检验脱贫攻坚成效、促进高质量脱贫的重要基础性工作，也是一次“大考”。全村干部要充分认识开展脱贫攻坚普查的重大意义，提高政治站位，牢固树立全乡“一盘棋”的思想，以强烈的政治责任感，高度重视脱贫攻坚普查工作，通过全面系统、科学规范的检验，客观反映贫困村和贫困群众生产生活发生的巨大变化，全面检验脱贫攻坚取得的扎实成效。 会议要求，全村干部要将脱贫攻坚普查工作作为当前的一项重要政治任务抓紧抓实，强化组织领导，明确普查目标，落实普查内容，层层压实责任，倒排工期，压茬推进，密切配合，切实形成工作合力。要坚持把落实保障条件作为前提、把严格执行方案作为基础，按照时间节点全力抓好脱贫攻坚重点督战工作，全力推动各项任务落实到位。 会议强调，一是强化思想认识，深刻领会做好脱贫攻坚普查工作的重大意义。要站在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的高度，深刻领会此次脱贫攻坚普查的特殊性和极端重要性，坚持高质量、高标准、严要求的工作导向，举全乡之力，集中精力打好这一硬仗，使普查结果全面客观、真实准确反映哇赛在脱贫攻坚工作方面取得的巨大成就和贫困群众生产生活发生的巨大变化，完成好县委、县政府交给全乡的任务，为决战决胜脱贫攻坚提供有力的数据支撑。二是把握目标任务，全力以赴做好脱贫攻坚普查各项工作。要严格落实国家、自治区、地区和县脱贫攻坚普查方案，加强对普查数据质量的管理，加强对各类问题整改情况的梳理，加强人员选调和业务培训工作，确保标准统一、上下一致，不打折、不走样。三是加强组织领导，推动脱贫攻坚普查工作高质量完成。要压紧压实责任、加强宣传引导、严明工作纪律、强化结果运用，把工作做得再细一点，把困难想得再多一点，推动普查工作高质量完成。 会议决定成立普查工作领导小组; 组长;** 副组长;** ** 成员;**(村委会主任) ****x) 最后，**强调，要聚焦问题短板，拿出强有力的措施，进一步落实“补针点睛”专项行动，对标对表、查漏补缺、严格标准、细化分工、从严从实、一项一项对账销号，不折不扣进行对标“体检”，高质量的推动各项工作落到实处，确保脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，为普查工作奠定坚实基础。
村级防返贫监测研判会议记录篇4
时间：20**.会议主持：闵**
地点：村部记录人：郭**
为了确保我村已脱贫人口稳定脱贫不返贫，2021年5月12日下午14:00点，在村部会议室召开2021年第二季度返贫致贫动态监测排查工作部署会。
一、会议由闵**书记主持，排查内容，建档立卡户围绕“两不愁、三保障”安全饮水及收入结构进行排查，一般户围绕“两不愁、三保障”和饮水安全落实情况、教育方面，大病生病户排查是否存在致贫风险。
二、是排查范围：全村3户建档立卡户，低保户21户，残疾户7户，五保户,2户，一般户51户进行摸底排查，人均收入都超过6000元以上，监测收入达标，收入稳定。
三、排查人员防治贫返贫监测和帮扶全面摸底，排查83户由村两委班子进行核查，收入方式完成。
四、针对此次排查闵**书记要求细化分工，明确排查方向，本村84户通过排查都不存在风险。
村级防返贫监测研判会议记录篇5
时间：
地点：村会议室
主持：
记录：素材范文网
参加人员：
主要内容：关于**村贫困户的确定。
第一项：省纪委领导讲话
我们应当顺应群众意愿，切实加强改进群众工作，组织广大干部进村入户，努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
第二项：市灌溉示范中心领导讲话。
我们要立足实际，因村制宜，因户实策，切实提高工作的针对性和实效性。积极帮扶，尽力而为，努力解决群众的实际困难和问题。
第三项：县粮食局领导讲话
我们坚持以联村联户为载体，以为民富民为目标，做好宣传政策，疏导情绪，要调节好因此带来的群众纠纷。
第四项：镇党委副书记何启哲宣读了确定后的各包村单位联系户名单。
村级防返贫监测研判会议记录篇6
会议时间：20**年11月3日09：00—10：30会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：**
参会人员：**、**、**、**、**
记录人：**
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20**年11月3日，**副董事长和总经理**，召集总工程师**、经营副总**、基建副总**、总经理助理**在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月**日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月**日工资水平予以减薪。
4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：
1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
村级防返贫监测研判会议记录篇7
时间：20**.
地点：村会议室
主持：
记录：素材范文网
参加人员：
主要内容：关于**村贫困户的确定。
*项：省纪委领导讲话
我们应当顺应群众意愿，切实加强改进群众工作，组织广大干部进村入户，努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
第二项：市灌溉示范中心领导讲话。
我们要立足实际，因村制宜，因户实策，切实提高工作的针对性和实效性。积极帮扶，尽力而为，努力解决群众的实际困难和问题。
第三项：县粮食局领导讲话
我们坚持以联村联户为载体，以为民富民为目标，做好宣传政策，疏导情绪，要调节好因此带来的群众纠纷。
第四项：镇党委副书记何启哲宣读了确定后的各包村单位联系户名单。
村级防返贫监测研判会议记录篇8
时间：4月8日上午地点：管委会会议室
主持人：李**（管委会主任）
出席者：杨**（管委会副主任）、周**（管委会副主任管城建）、李**（市建委副主任）、肖**（市工商局副局长）、陈**（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹**（管委会办公室秘书）
讨论议题：
1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言（按发言顺序记录）
肖**：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
罗**（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。
秦**（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李**（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
陈**：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周**：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。
村级防返贫监测研判会议记录篇9
9月9日上午，茨竹乡召开扶贫攻坚推进会，会议对前一阶段扶贫攻坚工作进行总结，安排部署了下一步工作，帮扶集团单位负责人、村(居)四职干部、乡属单位负责人、机关全体干部70余人参加了会议。 会议首先开展扶贫对象精准认同工作业务培训，要求驻村工作队牵头，以村民小组为单位召开扶贫对象座谈会，并严格按照开会、算账、记录、审核、公示五大工作程序，再次算清贫困户收入账，确保精准扶贫。 乡党委书记陈红卫作了讲话，他首先从扶贫攻坚总体情况、帮扶对接情况、项目落实情况、工作保障情况等几方面通报了前段时间工作，指出存在的一些问题，并在总结经验、立足实际基础上，提出全乡135扶贫攻坚总体思路，要求精准发力，强化落实，把全乡扶贫攻坚引向深入。他还就开展精准认同、推动项目落地、严格工作纪律作了具体要求。 区供销社主任黄祖梁代表帮扶集团单位作了发言，他指出茨竹乡党委*扶贫攻坚抓得紧、抓得好，认识到位、思路清晰、行动有力。区级帮扶集团单位一定讲*、顾大局，全力以赴支持茨竹乡扶贫攻坚，对圆满完成任务充满信心。他还就进一步落实责任、搞好项目、强化纪律等方面提了几点意见。
村级防返贫监测研判会议记录篇10
时间：2021-8-18
地点：村委会一楼
参会人数：65人
主持人：苏**
记录人：苏**
内容：
一、组织学习南康政(20**)161号文**镇人民政府关于转发《南安市扶贫开发建档立卡工作方案》的通知：
1、工作目标：建档立卡对象为全市农村贫困户;20**年底前，在全市范围内建立贫困户电子信息档案，并向贫困户发放《扶贫手册》。
2、贫困户建档立卡方法和步骤：
(一)工作方法：1标准，以2013年农民人均收入3000元以下福建省农村扶贫标准为识别标准。
2规模，我村下达贫因户建档立卡的指标任务为139人;原低保85人，新增贫困户54人。
3做法，结合农村低保户的`情况，通过农户申请，民主评议，公示公告和逐级审核的方式，整户识别。
4登记内容，家庭基本情况、致贫原因、帮扶责任人、帮扶计划、帮扶措施、帮扶成效等六个方面内容。
(二)工作步骤和时间安排：第一步规模分解;第二步初选对象;第三步公示公告;第四步结对帮扶;第五步制定计划;
第六步填写手册;第七步数据录入;第八步联网运行;第九步数据更新。
二、民主评议：
1、通报申请人名单：①原低保户名单(详见名册);②新增贫困户名单(详见名册)。
2、下面请各位代表对以上家庭情况有异议的提出宝贵意见：
?：个别户包括二女户目前居住环境很不错，现在还低保，应调整给确实困难的或残疾的。
答：调整低保对象时间是每年度12月初，咱村每年度都有适当调整;今年适逢省农办(20**)20号文精神，增加30014000元困难户建档立卡、上网全省发布，因此召开今天会议，也是为了更好、更切实的调整低保户提供有力的依据。其他人还有什么异义请提出?
如没，咱下面按举手方式进行表决，顺序以花名册顺序逐户表决，工作人员要认真清点举手同意与不同意及弃权票数。
下面进行表决：
工作人员向大会报告表决结果：
根据工作人员报告，今日应到会83人，实到会65人，基本一致同意以上困难户为本村困难群体，会后请及时上报。
今天会议就到此结束，散会。
村级防返贫监测研判会议记录篇11
时间：2019年7月17日-18日 地点：镇党委会议室 参加人：班子成员、片组长、扶贫工作站长、财政所长等 会议议题：审核脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作 内容：一、分管领导通报脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作情况。经过大家的努力我们按时完成了对2019年-2020年的项目库的清理和动态调整。下面我就项目库的清理和动态调整情况做个汇报，请大家审核。 1.对照清理的要求本次共清理出库具体情况见附表1。 2.根据动态调整，各村申报纳入的项目具体情况见附表2。 3.请各位领导发表意见： (片组长、班子成员、镇长、书记依次发言表示同意。) 4.请扶贫站会后将清理和动态调整纳入的项目库在政务公开栏上公示10天后收集整理好相关资料并上报各行业部门。