税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录通用4篇
【参考阅览】此篇精品资料“税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录通用4篇”由阿拉网友整理分享,帮您减少加班熬夜,轻松写作尽在阿拉范文,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!
税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录【第一篇】
为进一步掌握怀仁税务干部队伍情况、全局发展现状,新任国家税务总局怀仁市税务局党委书记、局长王钊同志,在上任当天下午就开始了与局各级领导干部“零距离”、面对面谈心交心活动。整个活动从11月5日下午开始至13日结束。钻挤时间谈、谈、谈,谈出了团结友谊,谈出了干事激情,谈出了奋进税务新征程的巨大合力。
本次谈心交心活动,采用集体座谈与个人交谈相结合方法,以拉家常的方式深入进行。
集体座谈畅所欲言。王钊书记召集局领导班子成员开展座谈,谈当前国家经济形势、建党精神、右玉精神,谈今年税务目标任务完成情况、存在的困难和问题、下一步举措和打算,然后,他结合自己多年税务工作经验,讲**工作困难的办法,优下一步工作的举措,升下一步工作的计划,别具一格、有理有据,赢得大家一致赞同。
个人交心敞开心肺。王钊书记分别与班子成员、各股室、各分局所负责人进行了一轮“面对面、心贴心”的交谈。“父母身体怎么样?孩子上什么学校?家庭、工作有什么困难?需要组织帮助不?”平易近人、问寒问暖。大家都愿意敞开心肺与书记谈理想信仰、家庭状况、工作打算等。耐心全面的谈话,沟通了思想,增进了团结,为怀仁税务进一步向前快速发展夯实了基础。
这一轮真心实意的谈话谈心活动,使怀仁税务党组织的凝聚力、向心力、战斗力得已进一步增强。大家纷纷表示:将以更加愉悦的心情、更加饱满的热情投入到当前的各项工作和任务中,勇于担当,奋发进取,为打造一流的怀仁税务队伍、创造一流的怀仁税务业绩倾心倾力奉献。
税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录【第二篇】
今年以来,新一届农高新税务局党委在开发区党工委的大力支持和帮助下,全面贯彻落实开发区全面从严治党工作部署,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,充分发挥全面从严治党引领保障作用,为新发展阶段区局税收事业高质量发展提供坚强保证。期间,开发区纪工委刘兆泉书记以身作则,多次来到税务局,与新一届局党委班子谈话交流党建工作,在抓党建工作方面统一思想,达成共识,有效帮助了税务干部增强政治意识、服务意识、大局意识,消除思想障碍,激发干事活力,推进了税务局党支部的组织建设,增强了党支部的凝聚力和战斗力。
增强了政治意识。在谈心谈话过程中,刘兆泉书记告诫税务干部,要在工作实践中能够始终保持正确的政治立场,坚定正确的政治方向,严格遵守党的政治纪律,突出政治担当,强化政治引领,增强政治信仰,保持政治定力。要坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持学习党的政治理论,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,不忘初心,牢记使命。参加谈话税务干部积极参加各项政治理论学习活动,系统学习了《***谈治国理政》、新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和中央全面深化改革会议精神,深刻领会讲话的丰富内涵和核心要义,在全面深化改革的关键时期,能够认清政治形势,跟紧时代步伐,时刻在思想上树牢政治意识,在大是大非面前站稳政治立场。
强化了服务观念。通过谈心谈话,帮助税务干部强化宗旨意识,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,以满足纳税人需求出发,全面推进“跑一次”、非接触式办税,贯彻“即到即办、马上办好”服务理念,完善服务设施,改善办税环境,营造便捷高效的办税环境,提升纳税人获得感和满意度。积极落实惠民优惠政策,持续开展便民办税春风行动,关注民生发展,营造宽松公正的税收发展环境。坚持依法治税,对重点岗位、重点环节执法人员严格税收执法责任制,加强执法监督,规范执法行为,营造公正廉明的法治环境。
端正了工作作风。不断强化群众意识和服务意识,做到以人为本,密切联系群众,创新工作方法,强化工作责任,以实际行动杜绝形式主义、官僚主义行为。工作注重实干,主动拉高标杆,强化责任担当,时刻把责任放在心上、扛在肩上,围绕创新税收管理敢闯敢试,以更有力的措施和办法推进落实,真正推动本职工作出亮点,见实效。
开展谈心谈话,让税务干部谈工作、话生活、亮成绩、讲打算,帮助税务干部坚定理想信念,开拓工作思路,坚持廉洁自律,提醒税务干部保持政治清醒,扎实干事创业,恪守纪律规矩。今年以来,先后组织集体谈话1次、个人谈话2次,参与干部11人。
税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录【第三篇】
地点:办公室
谈心人:A
谈心对象:B
B:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。
A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。
B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。
A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。
B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。
A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
税务干部交心谈心记录|干部交心谈心记录 一对一谈心谈话记录【第四篇】
谈话时间:
谈话地点:
谈话人员:
谈话资料:根据不忘初心牢记使命方案要求,开展班子成员一对一谈心交流,要点如下:
李XX同志四风方面需改善的提议:
意见1:问题:缺失了个人信仰,扭曲了价值观念。存在着政治信仰不坚定、梦想信念模糊、世界观和价值观定位扭曲、社会职责感缺失,为人民服务宗旨意识薄弱,失去共产主义信仰。频繁出现“门难进、脸难看、事难办”现象。提议:所以,要加强宗旨教育,到达入脑入心。思想是行动的先导,解决“四风”问题要从思想观念抓起。党员、干部要常照思想之镜,及时清除思想上的灰尘。应牢固树立立党为公、执政为民的理念,心里始终装着群众,始终把人民放在心中最高位置;牢记我们的权力是人民赋予的,端正对群众的态度,增进对群众的感情;坚持问政于民、问需于民、问计于民,从人民群众的伟大实践中汲取智慧和力量;体察民情,了解民意,把群众的安危冷暖时刻放在心上。总之,要在思想上强化掌权不忘职责重、位高不失公仆心的宗旨意识,着重克服及时行乐思想和特权现象,教育引导党员、干部牢记“两个务必”,克己奉公,勤政廉政,坚持昂扬向上、奋发有为的精神状态,大力弘扬“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的精神,毫不惜力、迎难而上,敢挑重担、乐于奉献,肩负起所承担的工作职责。
意见2:问题:少数领导干部异常是党政主要领导置身于监督之外,成为不受监督的“特殊人”。提议:所以,要强化对“一把手”的监督,做到上行下效。遏制“四风”需要主要领导有“令行禁止”的魄力,更需要有直面问题的胆量。要深入推进《财产公示制度》、《干部考察对象个人有关事项报告》等,做到财产公开透明,自觉理解组织和社会的监督;各“一把手”要加强道德修养,自觉抵御“四风”侵蚀,以身作则、率先垂范,在培育社会正气、抵制歪风邪气中发挥表率作用,为全体干部树立良好行为标杆。
张XX同志四风方面需改善的提议:
意见1:问题:监督制约机制存在缺陷,缺乏一整套行之有效的监督制度和措施。有的制度在执行过程中不够严格、随意性大,甚至成为一种形式、一种摆设,没有真正发挥应有的约束力;对违反制度的行为职责追究不够到位,以致不按制度办事的人得不到查处,严格执行制度的人得不到褒奖。提议:要健全机制体制创新,提高制度执行力。健全的机制体制,是把权力关进制度的笼子里解决“四风”问题的制度保证;提高制度执行力是解决“四风”问题的根本要求。为此,要深入推进机关“效能提升年”活动,开展行政收费、检查评比、会议文件、节庆活动等专项清理行动,进一步简化行政审批事项、审批流程和审批环节;
要对出现各种“四风”行为的党政机构和官员实行问责,加大职责追究力度;要着力治庸提本事,构成能者上、庸者下、无为者让的用人倒逼机制,全面推行岗位职责制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制;要继续清理检查“小金库”,全面检查“三公”经费使用情景,进一步推进《公务接待工作细则》,严禁用公款大吃大喝、相互宴请、变相旅游、违规建房等。同时,针对现实中制度执行不力的情景建立健全监督机制。
意见2:文风会风方面不够实效。会议缺乏实质资料,把邀请领导出席作为头等大事,把布置当落实,把开会当执行,重形式、轻实效;文件、讲话穿靴戴帽,往往多、长、空,求全、求大、求系统,机械地照搬照套,结合实际的资料不多。改善提议:一是加强理论学习和业务专业知识学习,提高自身全面素质,强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风。二、会前,针对问题,深入调查研究,结合实际,开拓创新,会上鼓舞职工多思考,多发言,提出实际问题,有用解决方案,贴合当前政策环境和院实际情景,可操作性强。会后,做到决策认真落实,不搞形式主义。