浅谈党建引领银行业务发展范例【优质4篇】

【参考阅览】此篇精品资料“浅谈党建引领银行业务发展范例【优质4篇】”由阿拉网友整理分享，帮您减少加班熬夜，轻松写作尽在阿拉范文，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

浅谈党建引领银行业务发展【第一篇】

今年以来，中行嘉兴市分行“坚持用最好的党建引领最好的银行建设，推动党建工作融入业务、融入基层、融入人心”，积极探索“党建+”模式，做实做细做强基层党建工作，着力发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

“党建+”业务拓展。新年伊始，该行党委围绕党建工作融入业务的要求，从加强与业务单位开展党建共建入手，助推与业务单位的全面深入合作。上半年71个基层党组织与社区、农村、企业、机关等92家单位开展了结对共建，通过定期与不定期相结合、规定动作与自选动作相结合的共建方式，开展形式多样的党建共建活动。通过党建平台的交流融通，共建双方努力实现资源共享、优势互补、发展共促、共同提高，构造新的银政、银企关系，为业务发展强势助力并取得可喜成绩。

“党建+”工作考核。该行建立党建工作述职报告制度，在党委扩大会上安排党总支（党支部）书记进行述职，重点报告党建共建、“三个融入”工作措施、成效以及存在的差距。通过述职汇报制度的实施，各党总支（党支部）书记深刻体会到“抓好党建是书记的首要职责”，增强紧迫感和责任感，同时营造“抓党建、强党建”的良好氛围，为党建工作更好地融入业务发展起到了推动作用。

“党建+”公益行动。该行认真贯彻落实上级党委提出的“举全行之力做好扶贫工作”的要求，倡导全行员工共同参与“公益中国”平台的运用，员工们积极响应，纷纷上线注册，通过该平台参与公益活动，尤其是领导干部带头、党员带头、团员带头，踊跃进行公益消费，体现了慈善大爱情怀，传递了一份中行深情，体现了一份社会责任，为革命老区百姓的脱贫致富贡献了一份力量。至8月24日，分行在“公益中行”平台消费额近35万元，参与人数达到了1200余人。

“党建+”家园文化。该行一直把关爱员工，建设好家园文化作为一项重点工作，积极推动“蓝天白云”企业文化建设。今年组织开展了女职工技能比赛、“妇女节”百里钱塘健康走、“烘焙让爱心延续亲子DIY”、“旧书换绿植、书香绿意暖人心”、环南湖长跑比赛、四大行篮球友谊赛、职工钓鱼比赛、端午包粽子、健康讲座、“六一”九龙山亲子等一系列员工喜闻乐见的文体活动及员工爱心助跑等公益活动，通过丰富多彩的文体活动增进了员工交流，让大家感受到了“中行大家庭”的温暖，增强了员工归属感和凝聚力。

浅谈党建引领银行业务发展【第二篇】

提高认识，把党建作为统揽全局的总抓手。

1、必须自觉维护党中央权威和集中统一领导。农信社的经营管理必须坚持党的领导，全体党员干部必须要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格执行党的政治纪律，要讲政治、讲规矩、讲觉悟，创建农信社和谐发展的良好氛围。

2、确保党始终总揽全局、协调各方。基层党支部要向农信联社党委负责，自觉向党委报告重大工作和重大情况;严格执行民主集中制，要充分发挥农信社各党支部的积极性、主动性、创造性，但决不允许自行其是、各自为政，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许搞上有政策，下有对策。

3、凡“三重一大”事项必须坚持依法、科学、规范、民主决策，涉及“三重一大”事项，事前将议题告知党委成员和做好事前沟通，在充分准备的基础上，在党委会议集体研究形成统一意见后再落实执行。

4、要规范党委会议事规则，明确党委会召开频率，会议召开流程等具体事项，同时将党委会形成党委会会议记录，必要时可形成会议纪要印发贯彻落实，同时对“三重一大”决策事项的范围、程序、纪律等坚持规范运作，坚持决策有制度，用制度管人管事。

有机融合，找准党建和业务融合的切入点。

1、以主题党日活动为载体，组织党员干部到社区、街道、校园等人群集中地进行产品宣传活动，既丰富了支部党组织生活，又加大了农信社产品宣传力度，提升了农信社社会形象。

2、以“谈心谈话”制度为载体，加强上下级的沟通交流，畅通交流渠道，确保政令畅通。党委书记按季与党委班子成员、中层干部进行谈心谈话，党委班子成员按季与分管部室及包片社员工进行谈心谈话，及时了解干部员工的思想动态;同时也可以针对当前农信社工作任务重、压力大的情况对干部员工进行心理疏导，坚定员工理想信念，鼓励员工以不屈不饶的精神，勇敢迎接一切挑战。

3、以综合考评为载体，提升干部员工的工作积极性。可借鉴其他行社先进经验，严格落实党建工作考核，将支部党建工作与支部业务发展同部署、同安排、同考核;支部书记及支委成员的绩效工资同时与支部党建工作成效及业务发展情况挂钩，发挥绩效的指挥棒作用，以绩效为引领，确保各支部将党建工作与业务发展放到同等重要位置，切实做到以业务发展情况检验党建工作成效。

4、坚持正确的用人导向，注重把党管干部、党管人才与农信社人力资源管理体系有机结合，进一步健全干部管理制度，完善干部选拔任用方法;在提拔干部时，同等条件下，党员优先,确保干部队伍干事创业的激情以及思想的纯洁性。

5、以阵地建设为载体，丰富干部员工组织生活。农信社应加快对基层党支部活动室的打造工作进程，标准化打造支部活动室;同时给予支部活动经费保障，让支部在工作之余，组织开展多种活动，缓解干部员工繁重的工作压力，为干部员工之间加强交流和沟通提供平台，进一步凝聚力量。

学习引领，稳步推进干部员工队伍建设。

1、学习专业知识。党员干部要保持如饥似渴的学习状态，不断吸收养分，以“党纪国法规章制度”学习活动为载体，加强对农信社各项规章制度的学习，加强对党章党规的学习，加强对相关经济法律及上级监管规章制度的学习;为不断提升自我专业素养，农信社可鼓励干部员工参与银行从业资格、会计从业资格及各级职称的考试，不断为农信事业发展储蓄能量;加强对党支部书记、党务工作者业务培训，提升党务工作者的专业素养，有力推进党建工作开展。

2、学习政治理论。抓好集中学习，利用“三会一课”，带领党员干部加强对***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告的学习，把握时事政治，更好地用理论指导农信社实际工作开展。

3、抓好自我学习，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，为党员干部制订学习书目，并通过演讲比赛、征文比赛、读书心得等方式检验党员干部的学习成效。

4、抓好专项学习，集中组织党员干部到革命基地进行红色教育，重走革命道路，了解伟人过去，坚定理想信念;组织党员干部到监狱等地接受警示教育，筑牢拒腐防变的思想底线，预防职务犯罪。

强化监督，持续抓好思想建设和作风建设。

1、始终坚持把政治建设摆在首位，及时传达学习党中央、省委、省联社的重要部署，多渠道、多形式教育党员干部坚定理想信念，提高党性修养，增强宗旨意识。

2、制定党风廉政建设责任制清单，推动落实党风廉政建设主体责任，严格遵守民主集中制，严格执行中央“八项规定”，严格落实“三重一大”决策部署，认真执行班子集体领导和个人分工相结合的工作机制，持续强化“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议、谈心谈话等制度的落地执行，形成党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党员民主监督的党内监督体系。

3、将党建工作检查纳入序时稽核，按规定开展专项检查，确保党建工作落到实处。

浅谈党建引领银行业务发展【第三篇】

对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。

实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。

第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴**农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。

我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们**农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。

浅谈党建引领银行业务发展【第四篇】

党的十九届五中全会提出，把“推动高质量发展”作为统揽“十四五”时期经济社会发展的主题。推动银行高质量发展，必须把***总书记关于“做好新形势下金融工作，要坚持党中央对金融工作集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全”的重要讲话精神，贯穿到银行工作的各个环节。

以常态化政治建设机制确保正确发展方向

***总书记多次强调，要加强党对国有企业的领导，指出“国有企业首要一条就是坚持党的领导，否则就不是中国特色社会主义”。金融业处于国家经济发展的核心领域，必须始终坚持党对银行等金融行业集中统一领导，把政治要求扎扎实实落实到企业战略的理念原则、目标任务和重大部署之中，确保企业改革发展坚定正确的政治方向。

锚稳高质量发展的战略方向。坚持按照***总书记关于“高质量发展就是体现新发展理念的发展”的要求，高站位思考成都银行在新阶段的发展战略，自觉将银行发展融入成都在世界城市体系中持续提升位势能级的战略大盘。

创新高质量发展的战略思维。建立管理层专题调研联系点制度，聚焦银行高质量发展规划、转型发展重点任务、营销管理重大项目等问题，系统总结近年来的发展经验，深入分析银行面对的新区域格局、新监管形势、新科技趋势、国资国企改革等带来的机遇挑战，拿出前瞻性、战略性和可操作性的理论研究成果，为银行开启高质量发展的新征程提供方向性指导。

践行高质量发展的战略担当。建立中央和省委市委重点工作、重大项目的责任分工、考核评价和监督检查制度，对标对表细化措施、量化考核，把理论武装的成效变为指导实践、推动工作的实绩。按照***总书记“开门问策、集思广益”的重要要求，坚持顶层设计与问计于民相统一，群策群力谋划新起点银行高质量发展的新战略。

以权责明晰决策机制确保发挥党组织领导作用

实现地方国有金融企业高质量的经营管理，既要面对金融服务数字化和精准化等行业共性挑战，还要面对体量小、业务面窄、抗风险能力弱等特有挑战。

决策确保政治正确。坚持将党建与经营管理工作同筹划、同部署和同落实，从“目标制定、组织实施、监督检查、整改提升”全流程设计党建与业务管理，结合项目推进、产品研发、营销攻坚等大项任务组建和开展党员先锋队、攻坚突击队等活动，确保压实责任，坚持党建与经营管理双考双评。

从严界定决策权责。坚持党的核心领导地位与企业法人治理的生产经营中心地位，按照“两个一以贯之”重大原则制定《党委会议议事制度》《实施办法》《实施细则》，确立党委不同类型决策事项下的决定权、建议权、监督权，立足于从党的事业角度审视改革发展，从企业经营的视角纳入党建工作“两个视角”规范决策程序，确立以党委研究讨论作为董监高决策前置、党委成员双重身份参与管理，以事前酝酿、议事交流、列席会议三种方式规范党委和董监高不同治理主体之间的协调沟通。坚持党领导金融和尊重资本运行规律，按照决策事项的拟定、审议、决定、批准四个环节，使各治理主体之间的职权界限更加清晰，运转更加顺畅。

以企业文化建设凝聚改革发展正能量

现代企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，文化成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。国有金融企业的文化建设，既要以党的旗帜为旗帜，还要紧密结合金融业诚信、稳健、专业、创新等特有行业文化，成为引领企业塑造品牌形象、提高员工素养、提升管理水平和凝聚强大内聚力的源泉。

占领宣传教育阵地。针对金融企业青年员工占比较大、文化层次较高、海外归国人才较多、思想开放活跃等特点，在发挥好主题讲座、文化墙、报纸刊物、党性培训基地等传统方式的同时，用好企业网站、微信公众号、抖音短视频、“学习强国”“党员e家”、微党课等线上教育平台，打造传统媒体与新媒体优势互补的“全媒体宣传矩阵”。探索建立区块链党建平台，创新党建应用场景和党建数据链，实现对舆论宣传、党员教育和党建活动具有公信力的管理，确保用主旋律和正能量占领企业文化阵地。

讲好企业和员工故事。坚持“贴心贴近、润物无声”理念，开展“纸短情长”读书荐书、“不忘初心、不负韶华”征文比赛、“你好新时代”主题演讲、“我和我的祖国”文艺汇演、“不悔流年”摄影评选、“党员先锋”微视频大赛、“我为成都银行代言”短视频比赛、“合规伴我行”知识竞赛等多样化活动，讲述和倾听员工心灵深处的思想关注和情感召唤，激发和引导广大员工爱党爱国、爱岗敬业的澎湃热情。

展示金融国企靓丽名片。坚持把党的旗帜、先进文化深深嵌入企业文化基因，紧密结合国企的本职担当和金融行业服务实体经济的特有诚信文化、工匠精神、合规廉洁和优服理念，以特色企业文化对内凝聚力量、激励创新、促进管理，对外传播企业形象、提升市场竞争力。

营造争先创优浓郁氛围。创新实施基层支部“示范引领”工程和“结对互帮”工程，将全行42个基层党组织结成21个互助对子，检视解决党建和经营管理中的难点问题，形成“优势互补、互助共赢、共同发展”的良好局面。充分发挥扶贫攻坚中党组织的战斗堡垒作用和党员先锋作用，构建“捐赠扶贫、产业扶贫、智力扶贫”等扶贫模式，坚持同时打好新冠肺炎疫情防控和服务经济社会发展两场战役，以实际行动书写履职担当的金融答卷。

以市场化选贤任能机制提供高素质人才支撑

***总书记多次强调，“要大力培养、选拔、使用政治过硬、作风优良、业务精通的金融人才”。成都银行党委坚持将人才作为推进高质量发展的首位支撑，坚持发挥党在人才建设中的政治引领作用，积极探索和实践市场化选聘机制，着力打造勇担使命、敢于创新、锐意进取的高素质复合型人才队伍。

健全“党委把关、大胆使用”的选才机制。***总书记指出，“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神”。成都银行主动融入地方经济社会发展，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准加强领导班子配备，坚持发挥党委选任干部的决策把关作用，全面提升中高端干部人才政治引领和政治吸纳，重点发现和大胆使用具备“工匠精神”的各级年轻干部。

健全“德才兼备、专业专职”的育才机制。坚持将党管干部、党管人才融入公司治理的日常和经常，将党性锤炼和业务过硬相结合，建立全覆盖常态化学习教育机制，通过党校培训、网络培训及行业监管部门专题培训等方式加强思想淬炼。建立专职党建工作者队伍，制定党建工作者与银行业务工作人员“同岗位、同级别、同薪酬”和岗位任职资格制度，健全党建条线与业务条线“双向培养、双向交流”机制，畅通业务骨干、优秀党员、优秀党务工作者和管理干部之间的交流互通渠道。

健全“大胆考核、大胆淘汰”的励才机制。健全完善年度考核、专项考核、任期考核以及日常考核相结合的考核体系，综合业绩排名、管理能力、群众认可等多维度客观研判干部实绩表现，不断强化考核结果运用，实施“红黄牌”和大胆淘汰，不断健全区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的干部考核机制。

以内控监督长效机制营造廉洁合规氛围

***总书记指出，“增强党自我净化能力，根本靠强化党的自我监督和群众监督。”金融企业是经营信用的高风险性行业，风险管理是商业银行的生命线，是关乎商业银行经营成败的关键因素。成都银行坚持把党组织活动和经营风险防控紧密结合，整合党内监督、稽核审计、财务信审、风险管理、合规管理、职工监督等资源，构建形成“相互衔接、紧密结合、管控有力”的内控监督机制。

建立“内容衔接、全面覆盖”的教育引导机制。坚持以党员教育为重点，坚持以全员常态化警示教育为抓手，将违法违规案例分析纳入业务培训，教育员工明辨是非、远离红线。

建立“全面一体、多维联动”的风险管理机制。加强决策风险的有效管理，充分发挥党委前置研究的把关定向作用，用好经常性的批评与自我批评、民主考评、群众走访、交心谈心等方式，及早有效防范风险。加强信贷风险的有效防控，加大在风控、合规、信审等要害部门发展党员力度，在作好准入管理、预警监控、贷后管理等工作中发挥好带头示范作用，在存量融资风险管控和不良资产清收处置等工作中发挥好骨干作用。加强合规经营的有效落实，发挥各级党组织和广大党员讲大局、守规矩的独特优势，带头执行金融市场乱象整治、合规与审慎经营等各项监管要求，确保把案件防控和依法合规经营的各项措施落地落实。

建立“精准有力、纵深聚焦”的廉洁监督机制。抓关键少数、打造廉洁“风向标”，把监督重点放在各级高管和党组织负责人身上，签订全面从严治党主体责任书和责任清单，带头营造风清气正的生态导向。拉紧防腐“警戒线”，突出资金交易、信贷审批、洗钱和恐怖融资风险评估等重要岗位关键人员管理，制定红线管理、监督检查、廉洁风险评估、处罚措施等制度，不断提升常态化、科学化监管水平。发挥基层党支部纪检专岗作用，建立老中青搭配、跟岗学习、外派学习、片组联系会等制度，通过师徒结对指导、传帮带、以案代训等方式提高实战经验，防控金融事故、规避金融损失、营造廉洁氛围。