电力培训心得体会范文精编4篇

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电力安全培训心得总结1

根据电网公司监察部组织安排，年 月 日至 日。有幸参加县级供电企业党政主要负责人培训班，学习了三大新规定》电网工程建设规范管理》县级供电企业职务犯罪的特点和防控对策》电网建设工程质量管理》等内容，并到遵义供电局考察电网建设项目和遵义会址接受革命传统教育。通过5天的培训及学习，使我深刻领会了要从电网建设到防腐的思想认识、职业素质、精神、理念和方法。认识到电网建设需要大家共融、共识、信任是确保任务完成执行的关键。认识到防腐中要认识正确的世界观、人生观、价值观，不能存在心理失衡、饶幸心理、放弃原则。尤其是参加这样启发式、体验式为主的培训，进一步培养了自己的创新建设和现代管理意识，对我来说收获不小，体会较深。

培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行，这次培训时间安排紧凑。内容丰富，形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程，几天的学习中，每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队，并在班长的带领下，团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式，形式虽然简单，但体会、反思其中，却孕育着深刻的道理，使我学会在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训，使我更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手，感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训，能提高我对地位、权力、金钱的正确认识，增强团结协作的能力，促进互相的沟通、理解，增强荣誉感，这种培训效果是其他灌输式教育无法达到。

完善知识结构，举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质。提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平，以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。五天的培训学习中，几位老师理论联系实际，运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法，有了很深的体悟，深刻领会到党政负责人在一个企业中的地位与作用，对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识，学到很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。

增强拒腐防变意识和能力，这次培训进一步增强我思想政治素质。提高保持清正廉洁的自觉性，自觉遵守党纪国法，思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑，心要清静，然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”清清白白做事，堂堂正正做人；对身边的人和事保持“等距离”处事公正，一视同仁；对真情实况保持“近距离”力戒漂浮，求真务实；对服务的对象保持“零距离”排忧解难，情系职工。再次是行动意识的增强。面对大机遇、大变革，千载难逢；大挑战、大跨越，千山万水。每个热血男儿都要干劲十足的行动起来，把聪明才智各尽其能的发挥出来，排除一切干扰，把自己推进到跨越式大发展的战线上来。

善于从各种大灾难的恢复重建中凝聚前行。一个优秀的民族。

则善于从各种挫折的总结分析中提升发展。一个优秀的企业。

再结合我县的实际，通过参加这次学习培训。更深深地感受到个人的突破靠认真，团队的突破靠配合。工作中，必须不断明确“目标、岗位、责任”认真对待每一件小事，重视平凡的工作积累。要把高度的敬业精神变成一种习惯，主动学习，提高工作能力，勇于担起自己的责任。作为县级供电企业的一名行政负责人，认为自己更有责任和义务把这次培训学到知识运用到管理工作中，实际工作中不断总结好的管理经验和管理方法，运用先进的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中进一步更新观念、理清思路，推动全年各项目标任务的完成。

电力培训心得体会2

今年 3 月 30 日至 7 月 30 日，根据国网公司安排，我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是在国家电网技术学院进行的。这里是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式，加快建设"一强三优"现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地，电网实用新技术与新技能应用示范中心。

培训期间，先后学习了公共基础课如《国网企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等，专业知识课如《安全规程》、《电力系统继电保护》、《二次回路》、《电力系统故障分析》、《两票管理》等，并在

继保实训室对主变保护屏、线路保护屏、母线保护屏、断路器保护屏等进行了校验和故障查找消除。在这 4 个月的培训生活中，我的感受很多，收获也很大，以下从学习，生活等几个方面总结此次学员培训。

(一)对《电力系统故障分析》的学习。这是继电保护专业的最基础的部分，要掌握故障分析，首先要对电力系统正常运行有深刻的理解，所以可以说继电保护是一门综合性的课程。通过对故障分析的重新学习，我对电力系统常见故障有了全面的认识，通过对各种故障的特点进行总结，我发现了故障的规律性，以及继电保护在这些故障的针对性。

(二)对《电力系统继电保护原理》进行学习。继电保护原理也是继电保护专业的基础，这门课通过对各种故障的特点进行总结分类，讲述了保护的构成原理，以及各种原理的保护的使用范围，优点和缺点，以及系统中各种保护的配合使用问题。由于我们这些同志绝大部分来自地区供电公司，所以我们主要学习了 220kV 及以下电压等级的保护原理。

(三)对电流互感器、电压互感器(以下简称 CT、PT)的学习。CT 和 PT 是继电保护专业必须掌握的部分，因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的，CT、PT 将一次的大电流、高电压变为继电保护能够使用的小电流、低电压。通过学习，我掌握了 CT 二次绕组有好几个，分别供保护、测量、计量用，以及零序电流的采集方法；CT、PT 的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作。

(四)二次回路对我来说是一个陌生的知识点。以前学校重视原理教学，二次回路部分并没有讲。这个月在开始讲二次回路前，我对其进行了恶补，有什么不会的问题，找老师和有工作经验的同学请教，在后来通过上课学习，我对二次回路有了一定程度的掌握，二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统，现在我掌握比较好的是电源系统、测量回路和信号回路，其他的回路我正在不断的学习中。

(五)学习北京博电继电保护测试仪的使用。在学习中，既温习了各种继电保护原理，还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法。

继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护。它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习。让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作，对今后的工作有一个初步的了解。比如做母线差动保护实验时，我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上，然后给某条母线加故障，同时使母联开关失灵，然后观察跳闸现象。这个实验在几面保护屏上都有工作，如果在实际变电站里，是不允许这样做的。但在实训室，我们可以放心的做，这样通过观察现象，然后进行分析，总结就可以学到很多，形成面得知识，而不是单个独立的知识点。

通过这 2 个月实训学习，让我又从新了解和认识了继电保护这个专业。不仅仅是专业知识的了解，更多的是对于从事继电保护的人员应当具有的专业精神和素质。继电保护要求的是快速，准确和精确，不能出一点差错，这就要求我门在以后的工作当中认真的对待，仔细在仔细，小心在小心，一点点疏忽都可能让整个电网受到巨大的伤害，让企业受到巨大的损失。

企业文化方面 在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，安全生产规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略，它涵盖着核心价值观(企业宗旨、企 业精神、企业理念、奋斗方向)、战略目标(一强三优)、工作思路(三抓一创)、战略实施举措(两个转变)、发展要求(内质外形)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。

团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，提高工作效率，才能产生 1+1 远远大于 2 的效应。

牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。

电力培训学习心得体会3

20xx年7月14日，我们成为了一名荣耀的南方电网双调公司新员工。在公司的细心支配下，我们参与了由培评中心主办的入职培训。通过20多天的第一阶段通用学问的培训，我们进展了公司企业文化、进展战略、平安生产、抽水蓄能技术、财务管理、陪评体系等主题的学习，感受到公司对我们成长的重视。下面就这一阶段的培训，作一总结：

1、怀着空杯心态，实现校内人到企业人的转变。

在我们的生命中，有时候我们必需做出困难的确定，开头一个更新的过程。老鹰没过几十年，就要将自己的羽毛一根一根拔下，等到新的羽毛长成，才能再次飞行于蓝天。初入职场的我们，由自由散漫的校内生活进入了繁忙紧急的职场生活，由理论走向了实际，会有种种的不适应。军训的汗水磨练了我们的意志，教会了我们听从。只有渐渐去转变自己，我们才能适应新环境。只有适应了新环境，我们才能更好地成长。三人行必有我师焉，每个同事都有自己的特长，都有值得我们学习的地方。学历并不代表力气，过去都只是过去，每个人的起点都是一样的，都需要学习很多。因此，作为新入职的员工，更应当怀着空杯心态，忘掉学历、忘掉过去，从心开头，主动主动学习，努力提升自己的专业技能和学问。

2、合作互助，养成团队意识。

无论是在军训中的日常训练，还是素养拓展中的驿站传书、穿越铁丝网、毕业墙等玩耍，无不在加深同事之间的与信任，培育我们的团队意识。在同伴动作不标准时，其他人都能关怀其改正，细心讲解动作要领，并亲自示范，整个团队成员共同提高。觉察问题、分析问题、分工合作、实施打算、进展反响、改进提升，我们团结合作、互助成长。正是我们的彼此信任，相互合作，使得58人只用了7分钟翻越了的高墙。记得是进展微，信公众号新闻的推送时，大家

都是第一次进展微，信公众号的推送，在新闻制作中毁灭各种问题。但微信小分队的。全体成员，并没有相互埋怨，而是团结全都，相互沟通合作，在孔老师的指导下，顺当完成了第一次培训新闻的推送工作。在主题研讨时，大家在每次的初审、复审之后，总会进展商量 ，相互提出情景剧中表演得缺乏，共同改进剧本，为同一个目标而努力。

3、我是一名南网人。

为了主动担当社会责任，全力做好电力供应，南网人以其猛烈的责任心、执着的敬业精神和精湛的专业技能，践行着万家灯火南网情深的核心价值观。从琼州海峡的海缆工程维护队，再到特呈岛上的贵叔；从山区的货郎电工，还是变电站一名一般的修理工，他们无不在用实际行动诠释者辛苦我一人点亮千万家的南网精神，无不鼓舞着我们奋勉向前，为双调公司成为国际领先的发电企业的战略目标而努力。

4、遵章守纪，养成平安意识。

电网平平稳定是我们的生命线，没有电网的平安，就没有我们的一切。作为一名双调公司的员工，遵守公司各项规章制度是其应尽的义务。学习各项平安标准及生产标准，切实保障企业的平安生产。严格遵守平安操作标准，平安生产，做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害、疼惜他人不被损害。同时，要多向他人学习，多问为什么，努力提高自身各项技能。

目前，我怀着空杯心态，努力养成团队意识、平安意识，为成为一名合格的南网人而奋斗。之后将对以下缺乏进展改进：

1、有时会感觉很忙、很累，还习惯于学校的散漫生活。因此，要合理支配时间，提高工作效率，不再为劳碌而劳碌。

2、更为主动主动，不再躲避，保持乐观向上的心态，勇于担当责任。

学习无处不在。无论是领导还是老同事、老专家，都在强调学习的重要性。参军训开头，我们就在学习。从学会听从，到学习团队协作；从企业文化，再到平安学问，无不在学习。以我为圆心，画一个圆。圆好比获得的学问，圆越大，我们所接触的未知也就越大。因此，我们更应当踏实学习，潜心工作。

当前双调公司正处于进展机遇期，正朝着效劳好、管理好、形象好的国际领先发电企业的目标而努力。我确定从心开头，忘掉过去，努力学习各项专业学问，遵守公司各项规章制度，在实践中不断成长，在双调公司的大平台上呈现自我，勇于担当责任，切实践行辛苦我一人，点亮千万家的南网精神，为公司的进展奉献自己的力气！生命不息，学习不止！

电力培训学习心得体会4

20ｘｘ年7月31日，集团供电总公司营销部在崇左市天湖大酒店举办一期电力营销业务知识培训学习，参加人员为各所属供电企业营销部客服中心主任及热线服务呼叫中心主任，目的是通过电力营销业务知识培训，提升营销治理人员业务水平，使所属供电企业的电力营销治理水平及服务质量能够提高。

开班会上，集团供电总公司农云峰副总经理对学员作重要讲话，强调供电企业营销部人员要注重学习成果，提高服务质量，一定要加强安全生产工作。上午学习，由供电总公司营销部聂部长作了‘电价’分类，用户用电类不、性质划分专题讲座，还对10kV新增用户业扩流程案例进行重点讲解。下午学习，是由海颐公司技术员针对呼叫中心业务作营销系统客服模块演示使用讲解。由于时刻紧，本次培训是对业扩及服务热线治理人员，因此营销系统其他模块并未进行讲解。

通过聂部长详细的讲解用户用电类不、性质划分，对电价类不划分模糊部分针对解释，使学员对电价知识有了更深刻的认识了解。明白了作为供电营销人员，正确的电价分类不只是体现电力营销的公正性，从电价精细化治理动身，也是供电企业增效的手段。而对10kV新增用户业扩流程案例进行讲解，是按集团公司要求业扩规范程序逐步进行，不仅使业扩各步骤有据可循，任务清晰，又可规避供电企业承担风险与投诉。这点值得我们考虑。

在呼叫中心业务营销系统客服模块演示培训中，学习了抢修派工、短信平台运用两个功能。客服模块的运用，不仅是提高工作效率，增强供电企业用电信息透明度，最终是达到全面提升供电服务质量的`目的。同时，也对呼叫中心业务员能熟练使用电脑及客服模块功能使用，提出了更高的要求。

通过学习，明白了集团对所属供电企业营销部规范用电业扩业务，加强呼叫中心治理，提升供电营销服务质量的迫切要求。明白了，作为电力营销人员也要不断提高自身素养，业务水平，才能胜任岗位工作，达到集团对供电服务工作要求。随着集团公司加强对服务热线的大力宣传，客服服务的工作量一定会大量增长，这就要求所属供电企业营销部客服人员数量配齐，素养提高，才能达到用户中意的服务要求。这点，需要公司营销部人员的共同努力，也需要公司领导的有力支持。