创业之星 创业之星事迹(通用4篇)
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精选评选创业之星事迹材料范文简短【第一篇】
1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。
2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。
3.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用,比如:经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。
4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
创业梦工厂,成就你梦想!
(一)大赛宗旨:立足北民大,放眼大中华,敢为天下先,赢在起跑线。
(二)大赛目标:将大赛举办成一项全面提高学生素质,发挥我校
学生创业思想的全校性赛事
(三)大赛的基本思路:理论探讨+实践论证
(四)参赛方式:
北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办,为了赛事的顺利进行,现做出以下说明:
(五)参赛对象:北方民族大学学生(研究生及本科生)
(2)大赛活动流程(详情见附录):
①作品征集阶段:前期宣传及作品征集
②组队及完成作品初稿阶段
③作品修改、评审阶段:包括初赛、复赛及决赛
1. 大赛的参与方式:
①团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在2—5人);
②创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划
2. 说明:
参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出19支参赛团队进入复赛,初赛选出9支参赛团队进入复赛,复赛评选出4支参赛团队参加决赛。
初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合复赛评分结果),得出总成绩,排定名次。
注:若参赛团队需要,本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议,承诺为其作品及创意保密。
每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:
投资收益:项目的投资潜力和可行性;
商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;
财务状况:通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资);
团队管理:团队的综合能力;
社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;
现场表现:参赛团队的现场表现。
参赛团队奖励:共1550元 证书费用:7×19=133(以上获奖者均获得校团委颁发的证书) 共:1683 (1)海报:6张×30元/每张=180元;
(2)展板:1个×120元/每个=120元;
(3)宣传横幅: 6条×80元/每条=480元
(4)由校团委要求各学院、各社团推出作品参与。
(5)设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。(时间为10月30日——11月1日)
(6)传单5000份,前期宣传,初审、初赛、复赛、决赛结果公示(在餐厅门口发)。共250元
(7)在校团委网站及阳光广播电台播出。
宣传费用合计:1030元
饮料及其他小物品费用约100元,共100元
经费预算总和:1130+1683=2813(元)
附录:
大赛日程安排(具体日期遵照大赛组委会通知)
----前期宣传工作----报名工作启动----团队粗略培训----提交参赛作品,初审工作启动----初审结果公示,指导初审通过的团队----[]公布初赛结果,各队准备复赛----复赛正式启动----复赛作品提交结束,评审复赛作品----决赛
时间 大赛进程 10月25日 10月25正式启动,开始大赛宣传工作 10月30至31号 创业设计大赛培训 11月20至11月21日 参赛团队的组队及交稿 11月27日至12月28日 由组委会对参赛团队的项目进行评审,选出19支参加初赛的团队 12月4日至5日 进行两场初赛选出9支参赛团队参加复赛 12月11—12日 进行复赛,选出4支参赛队参加决赛 12月18至19日 决赛答辩暨颁奖 主办:北方民族大学校团委
承办:创业爱好者协会
大赛组委会:本次大赛组委会由主办、承办方以及专家评委组成。
评委:
初审:创业爱好者协会评出19支团队;
初赛:校团委及创业爱好者协会(19进9);
复赛:校团委邢老师及招生就业处老师(9进4);
决赛:由西部创业培训学校及招生就业处老师担任
主持人:请主持人协会委派人员担任
培训:
(1)培训时间:xx年10月30——31日 (周六、周日)
(2)培训地点:大媒体教室
(3)培训老师:组委会将聘请校学生会组织相关人员对所有参赛同学进行相关知识、业务培训。
(1)上交创业计划书截止时间:xx年11月20日
(2)预赛时,参赛团队需提交一份创业计划提纲,理想篇幅6—8页,宋体四号字,a4纸。基本要求:执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%),创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。
(3)海选评分标准:根据创业计划书的具体要求和标准进行评选(创业计划书的具体要求和标准见附录)。淘汰选手的名单由大赛组委会确定。
(注:见附表) 总分 100分 评分分类 具体评分项 分值 方案表现
(80分)
团队介绍 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案创意点 15 执行手段 15 效益分析及经费分配 10 现场表现
(20分) 书面格式要求 10 分工合作 10 (4)海选模式:大赛组委会对参赛作品进行初审。海选结果将在传单、宣传栏、校团委网站和协会博客公布。
(5)参赛队伍应充分准备,发挥创新精神,分析研究撰写设计方案,在规定的时间内提交策划方案,大赛评委会将对初赛设计方案进行评审,并给每个方案给予点评。
(1)比赛时间:xx年12月4日
(2)现场项目阐述和评委提问两个环节,参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介,每位选手的时间为10分钟。评委现场打分,本轮根据比赛情况将会有9个团队晋级复赛。
(3)初赛时,参赛团队提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为18—35页长。文字版若干份和电子演示(powerpoint制作)。
①执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。⑦产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。②公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。⑤营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。⑥经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。⑧企业经营财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。@融资方案和回报(10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。四创业计划表述(5%)要求:专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。
(4)各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划,要求把握产品特性和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相对详细的执行方案,通过市尝人群、创意丰富内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。
(5)入围初赛的参赛队,可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化,重新提交方案参加初赛,没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。
(6)大赛评审委员会对初赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。
(7)评比规则:依据规定主题及市场可操作性等因素,将有4支优秀的团队进入决赛。
(8)初赛评分标准:
评分项 权重 具体要求 得分 1.团队表现 10分 团队形象,表达能力,分工合作 1、项目可行 10分 精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略,分析项目实施后是否具备可行性,市场接受程度的调查资料是否完备。
2、市场机会及竞争 10分 明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额,做到市场调查和分析的严密性。
3、财务分析 10分 正确编制各类财务报表,财务分析能够清晰明了,与计划配合实施。
4、市场前景与效益
10分 具有合理的资金筹措方案,能够应用恰当的方法分析,评价项目投产后的财务状况和财务效益。
5、营销策略 10分 准确描述市场进入策略和市场开发策略,包括竞争分析、市场细分、定位定价等,同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6、运作经营 10分 准确地说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人员生产安排等,要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。
7、产品或服务 10分 明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度;指出产品或服务目前的技术及领先程度,以及市场需求的适应性,能否实现产业化。
8、团队管理 5分 合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工,明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人,能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。
9、项目创新 10分 指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
10、计划书内容 5分 撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰,语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。
总得分
(1)比赛时间:xx年12月11—12日
(2)比赛规则:参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评,最后,评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。
(3)比赛形式:参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销,在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。
(4)评委组成:由校团委、招生就业出组成。
(5)评比规则:依据规定产品及市场可操作性等因素,根据各参赛团队在此过程中的表现,将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。
(一) 比赛时间:xx年12月18——19日
(二)决赛阶段:案例分析,各团队辩论和公开答辩三个阶段进行
(三)复赛胜出的队伍,可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止日之前,对决赛方案进行修改。
(四) 比赛流程:本场比赛评委将对各个参赛团队 :商业实战的情况进行点评,---案例分析(淘汰一支参赛团队) ----评委提问(决出名次)----团队辩论(淘汰一名参赛团队)-----接受答辩(即接受评委提问剩2支)-----评委提问(评委可以一对二提问)-----评委点评(淘汰一名参赛团队)----决出冠军----冠军感言----评委提建议------嘉宾致辞发表看法。
1、参赛的4支团队同时登台接受评委对商业实战的情况进行点评。
2、比赛时,进入总决赛的4支参赛团队将进行案例分析,自己遇到这样的事情自己会怎么想怎么做,淘汰参赛团队。每支团队然后分别展开辩论,辩论双方主要针对对方针对对手的项目弱点,商业市场运作中的出现的漏洞或者其他问题互相进进行辩论“攻击”。评委根据其在辩论赛中的表现,进行打分、排名,每次比赛将淘汰1支队伍,到最后1支队伍胜出。
3、评选形式:根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评眩
(五)参赛地点:大型多媒体教室
(六)表现形式:颁奖典礼。
(1)报名表请填写清晰,联系方式应常用,所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。
(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊,并将取消参赛资格
(3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款,主办方有权立即取消其参赛资格
(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们,可以通过以下方式解决:
(一)比赛内容和形式:初赛、复赛以提交的创业计划书为评选内容,决赛以指定产品商业实战,总决赛包括指定产品的商业实战为评选内容、创业计划辩论、答辩等内容。
(二)创业计划书提交要求:
1、拟写要求:完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市尝竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》;
2、格式要求:字数5000~7000字,标题统一格式为:《xxx创业计划书》,要求用四号黑体字;内容要求用四号宋字;a4纸版式。电子文档形式发至创业爱好者协会邮箱(xx年11月30日);([email protected]或[email protected])
3、创业计划书撰写要求:具体详见附件《创业计划书撰写指南》。
4、初赛评选规则:
(1)赛选手结合自己的实际情况与社会需求,从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。
(2)赛作品具体要求详见《创业计划书撰写指南》。
(3)评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。
5、复赛评选规则:
(1)入围复赛的参赛对,可以对大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化,提交重新方案参加复赛。
(2)依据规定主题及市场可操作性等因素,将有4支优秀的团队进入决赛。
6、决赛评选规则:
(1)进入4强得分标准:
“创业实战”得分依据大赛组委会评委对参赛团队的指定的创业项目(由大赛组委会提供、合作企业支持)的实际操作得分,其具体内容决赛时另行通知。
(2)决赛名次考察标准:
一是“创业计划陈述”占50%,二是“创业项目答辨”占50%。
(一)注意组建适合的团队
团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性,专业技术来自于本人而不是老师,项目的特点,男女比例、学科特点、专业达配、项目成员变动是允许的,有利于团队结构性搭配;以往几届口才不好较突出、现场表现不好,评委问问题回答不到点上,最重要的是临危不乱,有些同学强词夺理理,要善于自圆其说。是综合打分,在本校或全省的比赛;学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷,对学生形象气质要有要求,素质较高。
(2)注意选择或包装具有学校特色的项目
结合本校的特点,有特色很关键,评奖的时候,分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖。
(3)注意给评委留下第一印象
两个环节:文字工作和最后答辩;文字工作:可以通过查资料,不能有错别字,如有明显的错误是个态度问题。这些基本功夫的特别重要。
(4)注意用印象最深的一句话来公司产品。
如上届有作品附有光盘,评委在讨论时就用“附光盘的”来代替作品名称呼,多媒体表演。项目本身的特点很重要,做一个项目的时候,要做到有最有特色的一句话(有一个亮点、一句话说清)。(5)注意巧用图表来解释
图表特别是有说服力来形象直观特点,图表要规范:注解、说明、数据、表是否规范、有利于得分。
(6)注意用事实和数据说话
(7)注意向上一届参加创业大赛的同学学习
(8)注意想出一个出奇制胜的招数
比拼创新眼光,选择新的东西,各行各业都可能获奖(房产类、生物类、网络类、机床类等等)
(9)注意写好摘要。
如有英文摘要,队员能表达流利英语更好,评委有外国的专家参与,本届将与国际接轨,许多标准与国际标准
(10)注意时势的变化,与时俱进。
这段时间社会关注热点,如大的宏观经济形势,金融形势等,就会影响评委的判定,如低碳经济、循环经济。
本次大赛策划最终解释权规北方民族大学校团委及创业爱好者协会所有。
创业之星事迹材料【第二篇】
小孙,男,今年29岁,湖北建始县红岩寺人,20xx年秋毕业于恩施职业技术学院建筑工程专业,在校期间接受学院举办的SYB创业培训,身受创业培训教师启发,至此,怀惴自主创业梦想,实现学业、就业、创业职业生涯跃迁。
把握商机、追逐创业梦
从学院毕业后,在广东海信科龙冰箱有限公司从事车间管理工作,因工作业绩突出,20xx年被公司选拔为高层管理人员,年薪过10万。20xx年10月1日国庆节晚上,企业领导请我与部门同事吃了一桌豪猪宴,饭后结帐2800余元,心中暗想,这家伙这么值钱啊!回到寝室,彻夜未眠,反复思考着自己能否从事豪猪养殖?作为一名大学生,回家养殖豪猪,家人是否支持?乡亲门怎么看我?如果不成功,未来的路该如何走?可谓思绪万千,面对两难选择,最后还是决定走自己的路,让别人去说吧!
勇于实践、排难前行
说干就干,当年12月底,毅然辞掉安稳高薪的工作,筹集投资35万元,建起3栋共800余平方米的养殖厂房,从建始、巴东、巫山和恩施等地收购野生豪猪60余头,进行科学养殖,由此走上我的创业之路。
我的成功创业事迹,很快在社会上传开,并引起了当地政府和各宣传媒体的广泛关注。20xx年10月15日中国农业网以《湖北建始大学生小孙,回乡引领乡亲养豪猪》为题作了报道。20xx年10月21日,恩施日报以《大学生回乡养豪猪》为题作了报道。20xx年10月22日,湖北日报的农村新报以《建始小伙打造千万豪猪产业》为题作了报道。20xx年2月,被恩施州人民政府表彰为恩施州十位《大学生就业创业明显》之一。 再接再励,争创辉煌。
大学生创业是社会关注的焦点、政府支持的重点,党和政府给大学生提供的政策越来越多,利用好机遇,做大做强企业,成为一名真正的企业家,将是我的追求,我对今后两年定出了如下奋斗目标:
(一)带动身边更多的人共同致富
个人致富不算富,多数人致富才算富。下一步打算以更优惠的价格和无偿的技术服务,在20xx年发展100户合作社成员,和全州豪猪养殖户成立养殖协会,力争20xx年在大家共同的努力下使养殖规模突破商品豪猪万头大关,实现产值过亿元。
(二)进一步扩大养殖规模
围绕扩大规模,我现在已把新厂房建到红岩镇老板场村具备条件的山林边,利用现有的30亩山地,把商品豪猪实行林中养殖,达到野生绿色。采取订单农业的形式,降低养殖户的风险,实施立体农业技术,在含硒的土壤里用生物肥料种植玉米、黄豆和用沼液种植青饲草,再用这种饲料喂养豪猪,确保猪质优良,争取获得权威机构的产品质量认证,打造富硒有机绿色豪猪肉特色精品。
(三)延伸产业链,逐步解决屠宰瓶颈
走豪猪的深加工道路,取决于两个条件,一是养殖规模要大,二是要有较大的资金投入。受这两方面的限制,我将采取两步走的战略。第一步扩大规模,利用合作社平台,鼓励支持更多的养殖户加入本社;第二步联合肉食深加工工厂代加工,实行自有包装,注册品牌,做好市场推广工作。我们的现有产品已销到武汉、北京,并进一步向上海、广州等大城拓展,积极争取参加各种农产品展销会,扩大产品社会影响。
(四)克难攻关,让豪猪变成富民产业
我现在正在和当地的老板场村、里三坦村合作,对100户贫困户、特困户提供无偿技术培训,提供销售渠道支持,我以低于市场价5000元每组的价格,让利1000元,以4000元的价格标准提供猪种。让每户喂养一组(一公两母)豪猪,正常情况下第二年就可产八只小豪猪,从第三年起每户每年除留种以外,可销售商品猪,纯收入将在一万元以上,使这些双困户通过项目扶贫达到脱困,又能推动豪猪产业化发展,体现了我作为一名大学生创业者的事业心与责任感。
(五)破解豪猪自然繁殖力低的难题
由于豪猪肉特别好吃,前几年价格异居高不下,成为富人享受的美味家肴,豪猪肉最高达100多元1斤,一头20多斤的母豪猪卖到4000多元,其原因就在于豪猪繁殖率低,资源稀少,我将力争一年的时间,组织相关的专家攻克这一难关,提高繁殖率,大幅度提升豪猪产量,通过规模的扩大,达到豪猪的'价格下降,使其达到为普通人消费所能接受的价格。
创业致富的梦想是美好的,然而创业过程是艰辛的,机遇与风险并存,高风险伴随的是高回报,降低风险、规避风险是创业实践中的有识之士思考的核心问题之一,愿将我的创业经历与他人分享,期盼着更多的人走出一条适合自身的职业发展道路。
创业之星事迹【第三篇】
余水、男、汉族、1975年07月出生,家住湄潭县抄乐乡落花屯村,我是一名普通的农村子弟,生在一个普通的农民家庭,在我年少的时候,由于家境贫寒,初中毕业就开始为生活而奔波,家庭的重担就落在我的头上,在刚踏入社会的时候,为了养家糊口,我做过零零散散的小工,开过拖拉机、小货车,但由于自己年轻缺乏社会经验,最终血本无归,不但没找到钱,反而欠下了很多的债,这段日子,别提我多灰心丧气了,干什么都没有兴趣。过了一段时间,因生活所迫和在亲人的鼓励下,并凭借自己几年的磨练,或多或少的社会经验,我开始谋求自己的自主创业之路。 一个人要想成就自己的事业,实现自身的价值,除了有过人的胆识外,就是要能敏锐的觉察到创业的时机和找到生财点,在当时,农村经济在蓬勃的发展,农民的物质文化生活水平在日益的提高,很多农村家庭都在搞房屋修建,由于那时抄乐没有一家砖厂,他们修建房屋需要到很远的地方运砖,我认识和看准了这一点,于是东拼西凑了一点资金,在自己家旁边开了个砖厂,自己亲自动手干,只要别人需要用砖,我是拚了命,没日没夜地工作,咬牙坚持力争在第一时间为大家解决问题。
在一年的时间里,我不但还清了以前的债务,自己也有了一些积蓄。“吃得苦中苦,方为人上人”,这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样,只有把勤劳当作一种资本,比别人在身心上付出得更多,才会取得更大的收获。经过自己一年的辛勤努力,自己的付出没有白费,得到乡亲的一致好评。 在尝到第一次创业的甜头之后,更增强了我创业的信心和动力,于是,我扩展了自己的业务范围,我雇佣了几名工人,开了一个预制厂,因为我知道,农村搞建设,不但需要砖,还需要预制板盖房,通过我自己两年多的奋斗和努力拼搏,最终得到了回报,我花了二十多万元,修了一栋属于自己的楼房。
机遇总是给有准备的人。只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己,借外在的力量完成发展的扩张;“先谋于事”,借势造势,才能以最优的配臵整合更多的资源,以最快的速度创造最佳的机遇,以最少的投入创造最大的利润。我不能满足现状,取得一定成绩后,我开始思考如何才能壮大自己的事业,经过认真的思考,20xx年我向银行贷了款,在湄潭县抄乐乡梨子坡开了一个石场,投入资金100多万元,现年收入100多万元,截至目前,我总共雇佣了10多名员工,包吃包住,每人每月工资都在1000元以上。
经过自己十几年的打拼,由于我独有的人格魅力,诚信待人,才结交了大量的`朋友,朋友多了,合作的伙伴也多了,这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿,只要善于挖掘、巧于利用、长于合作,就会创造出双赢的良好局面,就能为自己带来巨大的收益,取得长足发展。只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己,借外在的力量完成发展的扩张;“先谋于事”,借势造势,才能以最优的配臵整合更多的资源,以最快的速度创造最佳的机遇,以最少的投入创造最大的利润。
创业如浪中行舟,要坚定信心,矢志不移,果敢地搏击冲浪,就能到达成功彼岸,这是我对创业的感悟。风雨几载,始终锐意向前,虽然创业的过程是艰辛的,但创业成果却令人欣慰,也让人刮目相看,成为当之无愧的致富带头人。在我创业历程中,一个“创”字是最好的注解。正因为有了这个“创”字,我的事业才能在经历了一番风雨的洗礼之后,绽放出绚烂的光彩。作为一名有志青年,饮水不忘挖井人,自己虽然摆脱了困境,生活一天比一天富裕,我心中有一个愿望也越来越强烈,那就是让身边的乡亲们也能过上好日子。但看到自己周围的一些村民、朋友生活还很拮据,我主动帮助他们,尽自己最大努力使他们就业,或给他们提供就业思路。
近年,我将继续扩大规模,大力扶持贫困家庭青年工人,以自己的实际行动真正为老百姓带来实惠。
逐渐富裕起来的我不忘记回报社会,我是从苦日子中走过来的,希望我的微薄之力能为别人解决一些燃眉之急。我以我的成功作为示范,把经验和理念传授于人,让大家一同致富,是我理所应当的义务。我要在改革开放的潮流中,勇于拼搏、开拓进取,对事业认真负责,诚实待人,成绩是开拓者艰难跋涉的记录,荣誉是对开拓者执着追求的奖赏,辉煌是理想与价值的燃烧,我苦苦追求的事业,必将不断取得新的辉煌。
创业之星事迹材料【第四篇】
小梁,男,1993年7月生,中共党员,系山西财贸职业技术学院2020级扩招学生,现就读大二环境艺术设计专业2003班,现任山西兴态源农业科技有限公司董事长,山西省农村青年致富带头人协会副会长。小梁于2013年底回村创业,创业期间积极学习,积极投身“双创”事业建设美丽乡村。创业期间荣获山西省五一劳动奖章、太原市时代新人等荣誉。
小梁2013年高中毕业后赴上海学习创业。于次年回乡创业。期间曾多次参加全国农村致富带头人培训、中组部、农业农村部等部门组织的学习培训来增强个人能力,积极投身“双创”事业,建设美丽乡村,是省、市、区选树的农民致富带头人。兴办龙兴苑养殖场,现散养鸡规模3万余只,形成了从孵化、育雏、养殖、销售一条龙的产业链。同时先后带队通过考察学习帮助村民淘汰劣质杏树品种,并优化杏树5000余株,在2019年6月23日在太原市扶贫展销会上将晋源红杏卖到一块五一个,得到太原市民消费者的'肯定,同时太原市委书记罗清宇也为晋源红杏留影代言。
小梁在山西财贸职业技术学院就读期间,勤奋学习专业知识,并主动发挥自身已就业及创业优势,在学院教师范文涵及梁越月老师的指导下,作为负责人带领环境艺术设计系李雨泽、艾宁远、高星星、郝三萍四名学生组成创业团队,以“众创e农”科技示范基地项目入驻学院创新创业孵化中心,该项目以专业学生团队为班底,学院春芽工作室为技术指导,加强政府部门工作,联合各领域企业,积极开展农业创新创业。在项目孵化期间,团队设计的韩福元福粽及元宵外包装设计,一经投入市场广受好评,在太原市晋源区销量喜人。
目前,“众创e农”项目已经成熟落地,通过注册商标“风峪沟”“晋萌”等品牌,举办红杏采摘节,开办农家乐,推广本地特色农产品,组建修树技术队,拓宽农民增收渠道。创业事迹先后被山西电视台、太原电视台、太原日报、太原晚报、等媒体报道。获得了政府部门的信任和支持,培养出一批“学的好、用的上”的广告专业人才,职业教育的成果转化取得了阶段性成效,政校企三方共同努力巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴、加快农业农村现代化探索出了一条初步可行的新路子。
同时,该学生团队先后参与2021年第七届“互联网+”创新创业大赛、第五届中华职教社创新创业大赛以及2021年振兴杯山西省青年职业技能大赛专项赛,取得省级银奖一项,铜奖一项,并入围振兴杯山西省青年职业技能大赛专项赛国赛。2021年职业教育活动周启动仪式在山西财贸职业技术学院举办,小梁作为学院学生创业代表与吴伟副省长进行现场交流,展示高职院校学生风采。
在校创业期间,小梁担任负责人的创业项目吸引核心团队成员30余人,其中9人为毕业不久的大学生,并荣获太原市农村青年创业创新基地,帮助大学生和农村青年工作及就业,体现了职业教育的丰硕成果,实现创业带动就业,以创促就。