四有精编个人事迹材料最新4篇
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四有优秀个人事迹材料【第一篇】
是浙江四通轴承集团有限公司现任党委书记、董事长兼总经理。浙江四通轴承集团总裁。1991年12月起至12月任常山轴承厂副厂长。常山轴承公司副总经理，1996年任常山轴承集团有限责任公司总经理，1998年7月起至今任现职。自1996年担任企业行政领导以来，在企业内部坚持贯彻执行党的基本路线，坚持改革开放，不断完善企业内部各项管理机制，带领企业全体干部员工，积极努力、克服困难，开拓市场，勇于创新，锐意进取，使企业生产效率得到明显提高，产品质量明显提升，尤其在近四年来，企业的生产效率增长幅度在100%以上，销售收入增长130%左右，上交税收增长500%以上。为振兴常山工业经济确实作出了较大的贡献。现将主要工作简述如下：
一、拥护党的路线、方针、政策，严格要求自己。
该同志历来政治立场坚定，平时严以律已，公道正派。自1996年担任公司党委书记、总经理以来，能认真学习党的十四大、**大的路线、方针政策，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，自我加强积极进取，以四通企业精神为动力，联系企业实际，加强政治修养，提高政治素质和政治理论水平，抓紧抓好全公司“三个文明”建设和继续深化企业内部改革等一系列工作，把政治思想工作列为工作议事日程，组织开展多种形式的形势、任务与政策教育，建立各种学习制度，使公司涌现出一批事业心强，善于企业管理，团结协调稳定的干部、职工队伍，为企业的拓展奠定了后劲和基石。该同志1997年4月和XX年7月份获得衢州市总工会授予“企业优秀领导干部”称号，市企业思想政治工作先进个人荣誉。XX年被选拔为市级拔尖人才，XX年被评为市级劳动模范。
二、坚持改革，具备开拓创新的精神
自任公司主要领导以来，坚持学习，努力钻研业务，以提高自身的经营决策水平，不断学习先进、科学的企业管理知识方法，持续地进行自我知识更新，以适应深化企业内部管理的需要，98年企业改制后在内部实行了一系列的改革措施，调整劳动结构，改革分配制度，精心组织生产，努力拓展市场，以适应多变的市场需求，带领企业走出低谷，为了把企业做大、做强，增强企业的竞争能力，决策负责公司“”、“十五”重大的技术改造工作，把企业产品做大、做精，使企业得到快速的增长，增强了企业的活力，同时为了把企业进一步做大、做强，收购了以资产为纽带控股了八家子公司，组建了浙江四通轴承集团公司，成为常山唯一一家省级集团公司;带动了三十家配套家庭工业发展，解决了3000多农村富裕劳动力和下岗职工，为社会创造了效益,同时也积极调整了公司新的“十五”规划，投资开发《单、双列高精度轴承角接触轴承》、《汽车轮毂、离合器轴承》和《高、精、大》轴承技改项目，前二项已投入生产，XX年可增收入5000万元、利润400万元、新增税收400万元、创汇450万元，后一项已列入XX年工作议程中，总投资1700万元，项目建成后可增销售收入4500万元、创汇200万元，新增税收300万元。公司为了进一步把常山轴承做大做强制定“十一、五”计划，拟定了长远的发展规划，在下一个五年计划中整体规模再翻一番，向“高、精、大”及汽车配件领域发展。
三、着重加强企业形象建设，提高企业知名度
要使企业成为一个优秀企业，必须加强企业形象和领导者自身形象的建设。96年该同志当任总经理伊始，就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。在三月份决策申请iso9002质量体系认证，经过不懈努力，年底获得9002认证，这在当时衢州市是第二家，常山县第一家通过认证的单位，使企业各项管理和产品质量上升到一个台阶。同时扩大企业诚信意识，亲自走访客户，根据客户的要求改进服务，提高了企业在用户中的信誉，XX年被评为诚信企业称号;同时XX年“浙西”牌商标又被评为浙江省著名商标。XX年为被评为省诚信企业浙江四通轴承集团公司被评为浙江省“知名商号”。今年为了给汽车行业配套，10月份获得qs9000质保系列的认证，使企业的品位又提升一个层次，同时也填补了我市项目的空白。目前公司在导入iso14000环保体系，使企业在不断的创新深化，创造绿色的生产环境，通过自身的不懈努力，先后获得浙江省科委授予浙江省“星火明星企业家”称号;XX年荣获衢州市首届突出贡献工业企业经营者光荣称号，衢州市拔尖人才、常山县劳动模范、衢州市劳动模范称号，同时被推荐为衢州市企业联合会企业协会副会长，衢州市民营企业协会第一届理事会副会长。省轴承协会副理事长。
四、尊重知识，尊重人才，切实关爱人才
九八改制以来，公司为了提高整体员工的素质，采用各种形式和途径对员工进行培训(内训、外送)，培训每年达300人次以上，到XX年底公司员工通过国家职称评定考试合格人数350人，其中：中、高级职称150人，初级职称200人。外聘引进人才10人。公司现有大专学历以上30人，占公司员工6%，其中10人是通过自学成才的。企业为了人才能有更好的学习环境和发展空间和浙江长三角高校企业技术合作中心联办“高校企业科技合作单位”同时还创建了“浙江大学”、“清华大学”研究生实习基地。企业的发展离不开人才，为了能让人才安心工作，为其解决生活后顾之忧，制定了一系列政策。如提供住宿，配送技术股份年终参加公司分红等。四年来，员工的工资收入也得到了成倍的增加，各项福利待遇相应也得到了加强;XX年还建造了72套职工宿舍给予员工，员工购买价还不到现在购房价的一半，让员工真正尝到了甜头;每月及时给员工上交养老金、失业金、公伤保险金、生育险、医疗保险，使员工无后顾之忧，安心工作。
五、坚持以市场为导向，企业规模快速增长
通过四年努力，实现各项指标快速增长，XX年实现轴承产量1304万套，实现工业总产值13029万元。实现销售收入8026万元，实现出口创汇761万美元，实现利润275万元，上缴税收万元。
XX年实现轴承产量万套，实现工业总产值15000万元。实现销售收入万元，实现出口创汇900万美元，实现利润698万元，上缴税收万元。
XX年实现产量1851万套，实现工业总产值亿。实现销售收入亿，实现出口创汇1027万美元，实现利润1200万元，上缴税收万元。
XX年实现轴承产量万套,实现工业总产值亿,实现销售收入亿，实现出口创汇万美元,实现利润1509万元,上缴税收万元。XX年全年分别比XX年增长%、48%、%、%、%、%。
四有优秀个人事迹材料【第二篇】
他，从军，年年被评为“优秀士兵”，曾被省军区评为“优秀班长标兵”，被军分区表彰为“优秀士官”、“优秀共产党员”。他，就是驻耿边防某部三级士官。
，深深地爱着他的连队，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
96年7月，怀揣着“当将军”的梦想从参军来到部队。当兵第一年，他就在全团军事大比武中获得个人全能第一名，第二年，他破格被推选为班长，并被部队列为提干对象。部队刚调防到时，连队驻守在一个十分偏僻的大山里，驻地交通十分不便，让官兵难以适应的是没有蔬菜吃。连队司务长手里拿着钱却买不到蔬菜，不少战士因吃不上蔬菜，嘴上开始溃疡。此时，连队正需要一名懂种养技术的人员，看到连队领导焦急、的眼神，便主动请缨挑起连队后勤建设的大梁。为自己定的第一个目标就是：让连队官兵尽快吃上自己种的蔬菜，自己养的猪。于是，他带领养殖班的战友，放弃业余网时间和节假日，开垦荒地，修建猪厩。连队买猪崽一时拿不出钱来，他毫不犹豫地拿出几个月的工资先垫付。为解决驻地雨季种蔬菜成活率低的难题，他托在昆明工作的战友，购买有关蔬菜大棚种植的书籍捎到连队，晚上挑灯自学大棚蔬菜种植技术。如今，他种的大棚蔬菜收了一茬又一茬，他饲养的猪、兔不断繁殖增多，猪肉、兔肉也摆上了官兵们的餐桌。他，一名优秀班长，深深地爱着他的战友，在生活中成为战友们的贴心人。
连队炊事班长老肖的孩子生重病，家又在农村，老肖收入微薄，没有更多的钱给小孩治病。得知这一情况后，首先向老肖捐款200元，在他的倡议下，全连开展了“援助战友”的捐款活动，为老班长解决了燃眉之急。在平时生活中，他看到连队不少战士因个人愿望在部队没能实现而背上思想包袱时，他就像大哥哥一样，主动去安慰和开导，用自己的亲身经历给他们讲理想、谈人生。
“要像爱家乡一样深爱，像爱父母一样深爱驻地群众。”在连队组织的一次拥政爱民教育课上，情真意切地谈着自己的心得体会。
部队进驻之初，他看到驻地群众生活不富裕的现状，便利用自己掌握的种植、养殖知识和技术，利用周末和节假日主动到村寨向群众义务传授技术，并与驻地南腊村委会共同建成了占地两亩多的大棚蔬菜种植基地。一次，连队组织官兵到驻地南腊小学参观，他了解到小学生们过着每餐一碗米饭、一个素菜，一星期才能吃上一次肉的生活时，他心酸流泪了。此后，他每月从自己微薄的工资中拿出100元资助起两名贫困生。南腊村的孤寡老人刀大爷也得到了的帮助，他逢人就说：“真是个大好人，比亲生儿子还亲哟!”
四有优秀个人事迹材料【第三篇】
**x，男，汉族，__年8月出生，湖南华容人，__年12月入伍，1997年8月加入中国共产党，现为综合仓库丰台分库汽车勤务分队三级士官，勤务班班长。曾荣立三等功一次，四次被评为优秀士兵，多次受嘉奖。入伍十年来，他认真践行“三个代表”重要思想，始终坚持干一行，爱一行，专一行，精一行，在本职岗位上忠实履行职责，兢兢业业，任劳任怨，用实际行动谱写了一曲当代士官的青春赞歌。
坚定信念党放心 投身变革显本色
入伍以来他牢固树立坚定的共产主义信念，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的路线、方针、政策，认真学习和践行同志“三个代表”重要思想，学习总书记新时期国防和军队建设思想的重要论述，积极投身中国特色军事变革。他讲学习、讲政治、讲正气，在思想上、行动上始终与党中央、中央军委保持高度一致，是让党放心的革命战士。多年来他都能积极主动参加库里组织的各项政治学习和活动，无论哪次政治理论考试、条令考核他都能以优异的成绩来证明自己是一名政治合格的军人。在个人利益和集体利益面前，能处处以大局为重，在各种风险考验面前，能时刻与党中央保持高度一致。从99年开始，他始终同分子做着坚持不懈的斗争，常常挤出空余时间为亲朋好友讲解的危害，还向身边的人发出“用温暖化解思想禁锢，用行动拒绝腐化堕落”的倡议，表现了一名唯物主义者，一个共产主义战士应具备的基本素质。
日常生活中他还不断的加强文化知识的学习，充分利用业余时间自学英语和电脑，提高自身素质，以不断适应部队工作和新军事变革的需要。__年3月，他自费报名参加了中华会计函授学校财会专业学习班的学习，在为期二年多的学习中，坚持按时上课，认真听讲，风雨无阻，受到了学校老师的好评，学习结束，不仅以全优的成绩通过毕业考试，还被评为分校优秀学员。
立足本职做贡献 爱岗敬业献真情
作为班长，在日常工作中他敢于大胆管理，严格要求，带领全班同志认真落实部队条令条例和单位的各项规章制度。在各项工作面前敢于说“向我看齐”，不管是脏活累活，都冲锋在前，不管平时还是节假日，都能做到带头准时起床、带头打扫卫生，正是他从这些点滴做起，以身作则，带动了大家的工作热情和积极性，对连队安排的各项工作任务都能出色的完成。不管是上级检查还是连队组织的各项评比，勤务班始终走在连队的前列。身为党小组长，能以对党的事业高度负责的精神，处处模范带头，原则性强，有良好的民主作风，善于团结同志。能按照党支部制定的学习计划和要求组织党员学习，组织党员贯彻执行党支部的决议，并及时督促、检查，按时召集和主持开好党小组生活会，发扬民主，开展批评和自我批评。做好党员的思想工作，做到上下沟通，及时培养和发现党员积极分子，让优秀的共青团员向党组织靠拢。
作为理发员，他在工作岗位上一干就是六年，始终兢兢业业，热情热心的为分库的全体官兵服务。针对分库和分队不在一起的特点，他坚持每星期安排一天去分库为大家理发，分库理发室没有空调，理发时又不好用风扇，夏天理一会就是一身汗，但他从没半句怨言，也从不叫苦叫累，始终持之以恒，老兵新兵，干部战士，一事同仁，热情服务。每当上级进行军容风纪检查或重大活动时，他都要忙上好几天，为了不影响班里的工作，他经常利用休息时间为大家服务，时常一忙就到深夜，第二天还正常出操。每年为单位理发1500余人次。
分队理发室也是单位的一个窗口，由于他理发技术在大院(分队住落在原工程兵大院内)首屈一指，机关许多领导都来找他理发，领导们白天工作忙，常是晚上或休息日来理发，为此，他节假日极少外出，保证随叫随到，为的就是更好的为首长服务，他无私奉献的精神和精湛的理发技术一贯受到机关领导的好评。2001年春节，兵种部机关勤务队理发员要休假回家，部机关安排临时调他去兵种部机关理发室帮忙，在本已安排好回家过春节的情况下，他放弃自已的假期，欣然接受领导的安排，体现出了一名共产党员在关键时候能够个人利益服从集体利益的优良品质。在为期一个月的帮忙里，他用热情的服务态度和高超的理发技术赢得了机关上下的一致好评。
在我单位同社区搞军民共建的工作中，能发挥自已的特长，长期定时到社区为孤寡老人上门服务，有些老人行动不便，有些身上还很脏，但他毫无怨言，热情周到，社区有一对老人一直卧病在床，儿女又经常不在身边，他每次上门服务都格外认真仔细，让老人深受感动，老人的儿了为此专门送来感谢信。他每年为小区义务理发80余人次，受到了社区居民的好评。
在汽车分队，他还是一名驾驶员，在日常工作中，能做到坚决服从连队的安排，不让动车时坚决不私自动车，安排车辆参加车辆检查时能不怕苦、不怕累，保证了车辆的上检合格。刚从外单位调来时，他还没有学过汽车驾驶，连队安排他住在修理班跟修理班长修理车辆，该同志能不怕脏不怕累，钻车底下地沟，每天一身油一身汗，由于虚心好学，一段时间下来，他已能单独处理一些基本的车辆故障。学习驾驶回来后积极参加复训，复训期间能刻苦训练，勤奋学习，不断提高自已的驾驶水平，成为同一批学员中最先单独上路的驾驶员之一。
革命军人一块砖，那里需要那里搬
作为一名党员、一名骨干，工作中能处处为单位建设着想，做到坚决听从组织安排，服从命令，听从指挥，有“革命军人一块砖，那里需要那里搬”的精神，从不计较个人得失，连队安排的大小工作，公差勤务都能愉快接受，认真完成，连队每次组织学雷锋义务活动都少不了他的身影。由于自身要求严格，责任心强，从1999年到2001年多次被安排到新兵班和学员班任班长，在带新兵和学兵期间，能严格要求，大胆管理，以身作责。学员班常常是被安排出公差，特别是在院里领导分新房期间，几乎每天都要出公差搬家，有时一天好几次，被大家戏称为“搬家公司经理”，但该同志没有任何怨言，每次都圆满完成了队领导交给的任务，受到了领导和同志们的好评。共建单位去年因人口普查需要我单位去一位会电脑打字的人帮忙，该同志一连好几天，早出晚归，休息日也加班加点，登记户口是一件非常繁锁又需要心细的工作，他利用自己所学所能，充分发扬军人吃苦耐劳精神，协助工作人员快速准确地完成了户口登记工作，受到了共建单位的高度称赞。
黄建军同志始终如一的坚持在本职岗位上，。困难面前不退缩，荣誉面前不骄傲，默默无闻，任劳任怨，甘作革命的老黄牛，他用满腔的真情奉献着自己绿色年华，用无悔的青春谱写着部队建设的新篇章，他是新时代士官的凯模，军人学习的榜样。
四有优秀个人事迹材料【第四篇】
同志1975年参加工作，并且一直在天元集团，先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务，现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范
党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下，天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使天元集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标，取得了可喜的成绩，天元集团多次被评为全市安全生产先进单位，2003年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”，为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。
一、不断学习，提升自我
作为一名共产党员，张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制图集。以前没有电脑，完全靠手写，笔记写了十几万字，图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑，他自学操作方法，学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，自行录制了几十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。
2001年，他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南，该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准jgj59-99的理想培训教材，还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系文件，确保了集团每年度iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。
通过学习，他本人综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。
二、勤奋工作，爱岗敬业
从事安全生产管理工作以来，张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，并用实际行动证明了这一点。
超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人，始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求，结合集团实际情况，及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标，落实安全责任，按照目标责任书签订要求，把安全生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。
他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下，集团实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。
安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这些关键在于教育。基于此，每年初，他都要组织集团20多个单位近七百名安全管理人员进行安全教育培训，让员工学知识、学业务、提素质，预防并减少违章、冒险、蛮干等行为，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多，人员情况参差不齐，张建华针对不同单位实际情况制作了不同讲课课件，出不一样的考核试题，这无疑增加了数倍的工作量，但却
成了他的乐趣。数天讲课下来，每堂课都形式多样，有声有色，真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。
在施工现场积极组织“安全生产月”等活动，发放张贴安全宣传画、安全标语，悬挂横幅，组织安全知识dvd放映、事故图片展等，增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育，广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强，“安全重于泰山”的观念在施工现场做到了“家喻户晓”，人人皆知。
在工程施工中张建华往往扳起面孔抓安全、抓生产，令人望而生畏，但是他的心里始终装着员工，时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工，他看在眼
里，记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视，工作之余常和安全管理人员交流工作心得，分析失误的原因，总结经验，以利不断改进。在他的带领和培养下，涌现出一大批安全管理能手，为集团的健康发展奠定了了宝贵人才基础。
2005年，实行安全生产许可证制度以来，在张建华同志的带领下，每年安全生产许可证申报资料，天元集团都是第一个保质保量完成，成了全市其他企业学习的样本。不断强化安全生产许可证管理，积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作，每年都出色完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作。
生产管理方面严格各项手续办理，实现了工程进度过程动态有效监控，内部开工、竣工报告报审率100%。集团全年办理工期顺延手续400余份，有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性，提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率，全年施工工程无工期投诉现象，集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。并不断加大工程项目安全监督管理力度，强化起重机械设备安全监督管理，积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测，对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行安全检测，确保了施工现场机械设备完好有效。
三、无私奉献，不图名利
在工作中，张建华同志有三句话常挂在嘴边，而且这三句话真实地反映了他那“无私奉献，不图名利”的思想品质。
只要感情不滑坡、办法总比困难多。张建华凭着这句话，在安全生产岗位上一干就是十几年，风霜雪雨挡不住他执着的身躯，严寒酷暑奈何不了他坚毅的脚步，他始终靠在施工现场，始终出现在有困难的地方，始终监管在现场最不安全的地方。他匆匆来、匆匆去，为施工现场解决问题，从不叫苦叫累。每次大风暴雨前他不仅及时通知各施工单位做好准备，而且亲自来到现场，逐一检查落实，雨雪过后，他又总是第一个跑到现场，再看看出没出问题。施工一线人员被他的这种敬业精神所感动，纷纷竖起大拇指：咱们的张经理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在张建华的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心维护，舍得付出。在集团创建省级国家级安全文明工地活动中，他坚持高起点、高标准，把文明创建工作列为一项重要工作内容来抓，针对集团的实际情况，制定出了具体的文明创建目标和规划，并且亲自组织制作创建文明工地的相关音像材料。为了制作高质量的音像资料，张建华用自己的钱买了照像、录像、打印等器材，亲自到现场去照像、录像，并加班加点把它制作出来。工作中的一些具体问题他考虑周密，布置周到，认真抓好各项活动的关键环节，使创建工作抓有力度，落到实处，收到实效。自担任部门经理以来，共创出省、市级安全文明工地100余项，其中一项获得国家“建筑安全奖”，而且每次省检都得到检查组的好评，树立了企业良好形象。
不是工作做不到，而是工作没想到。不论工作、生活、学习，他总是勤动脑、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2008年“”汶川大地震发生后,集团立即按照市有关要求组织援川突击队，虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他，没有安排他去，可是张建华同志主动请缨要求去，他这样想：我是一名共产党员，我应该带头;我是负责生产安全的，援川工作需要我。在他的强烈要求下，集团领导最终同意了他的请求，而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题，他顾不上回家照顾自己的母亲，毅然和其他突击队员踏上了援川的路程。在援川期间，他配合着前线指挥部的领导以及集团副总经理李增启，带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危险重重等巨大压力，充分发扬“自强、创新、诚信、奉献”的天元精神和“唯实争先”的天元作风，争时间、抢进度，忘我地工作着。
特大地震发生后，当地一切地理环境条件变得非常恶劣，如何尽快建好安置房，让受灾群众尽快搬到新房，是突击队义不容辞的责任。张建华同志带着几名队员东奔西跑，了解情况，察看地形，基础怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不让地面存水等等。当时余震不断，暴雨连绵，施工的安置房既要稳固又要耐用，张建华不断地出主意、想办法、出草图、定方案，既要保证安置房如期完成，还要保证突击队员的安全，责任重重地压在他的肩上，他不仅在现场指挥，而且还亲自参加搬、抬、装、卸，再苦再累都忍着，从不让别人感觉出来。在这样一段特殊的时期，大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚毅。经过突击队员的共同拼搏努力，天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队伍中第一支交付安置房的队伍。高质量的安置房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞，而且成为其他援建队伍学习的样板房。天元集团援川建设突击队出色地完成了任务，被省委、省政府授予“山东省抗震救灾英雄集体”，援建突击队临时党支部也被省委授予“抗震救灾先进党组织”称号。
四、注重科研，勇于创新
随着集团规模不断扩大，施工工程量的不断增多，安全管理人员的配备严重不足，为进一步促进集团安全管理，提高安全管理水平，在现场安全管理方面，张建华
始终以科技为先导，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门经理，张建华在安全员配置问题上大胆创新，于集团内实行安全员“四统一”制度，即对集团所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配，实行责任承包制及安全管理人员备案制，根据施工现场的需要合理调配使用，以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验，张建化结合集团管理实际，并针对现场情况，先后两次编制了施工现场操作规程小册子，并于集团内部宣传学习，做到了员工易拿易带易学，实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。
张建华认为离开先进的科学技术，要想实现安全管理水平的突破，是不现实的，也是不可能的。为不断提高安全生产监测监控水平，采取有效措施预防发生安全生产事故，张建华大力推广安全生产信息化建设，并做到及进更新。在集团施工面积日趋增多、施工跨度越来越大、施工范围越来越广的情况下，以网络为平台的安全生产信息系统投入使用，为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。
在推进施工现场规范化操作方面，张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚、施工现场彩板围挡、建筑工程楼梯防护栏杆、钢塑彩板夹芯活动板等工具化、定型化安全防护设施及标准配电箱、qtz80塔吊新产品、sg100/100井架物料提升机自动平层装置，编制下发了《天元集团施工现场大门、围挡、安全防护棚等标准制作图解》，使施工现场做到了整齐划一，体现了天元集团现场文明管理水平，也展示了企业文化建设情况。建筑工程楼梯防护栏杆成功申报国家专利……集团先后多次被评为全省以及建设系统“安康杯优胜企业”。
五、热衷公益，奉献爱心
张建华同志作为一名天元人，积极广泛参与社会公益活动，体现了自己做人的准则。多年来，对待周围身边的年轻人，他总是热心帮助，并带头参加各种社会捐助活动，帮助那些需要社会关心帮助的人。在市委、市政府组织的大型社会活动中，只要把任务交给他，他就会认真负责，亲自指挥，每一次都出色地完成了任务，如中国临沂书圣文化节舞台搭建，几乎每次都安排张建华带队负责;2008年奥运火炬在临沂传递路线防护栏的搭设，也安排他负责，从设计图样到施工，全由他具体抓。在张建华看来，一个人要有爱心，要有社会责任感，在帮助别人中提升自己，完善自我。
总之，天元集团安全生产管理在张建华同志的负责下，各项工作不断加强完善，取得了可喜的成绩，保证了企业的健康持续快速发展，创出了全省建设系统安全管理的新经验，也为建设“大临沂、新临沂”做出了应有的贡献。在今后的工作中，面对新的挑战，张建华同志将以更加努力的精神和态度，率先垂范，勇往直前，用坚实的步伐印证自己无悔的人生。