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劳动竞赛先进班组主要事迹精编3篇

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劳动竞赛先进班组主要事迹1

小陈同志,现任中国能建西北电力建设第三工程有限公司电气专责。该同志7月毕业于陕西工业职业技术学院,次年参加西安理工大函授学习,并取得了本科学历。

在这十年的工作中,他秉承干一行、爱一行、专一行的优良作风,十年如一日,勤奋踏实,爱岗敬业,发扬了铁军吃苦耐劳、求真务实的精神,积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。

10月份他被调入陕西清水川电厂二期项目。进场后,在电气设备还没有到货﹑施工图纸不全的情况下,他断然决定技术准备工作必须先行,安排技术员编写作业指导书﹑交底书;编写亮点策划方案;没有条件我们创造条件,他利用现有的部分图纸及电子版图纸,叮嘱技术员依据现有的图纸,早早提出桥架,电缆的甲供备料计划,由于此时公司正开始实行电子采购平台操作试行阶段,很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对,准确提出,以便缩短采购的周期,同时也为后续工作做好准备。

他总是以"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"的作风态度去感染身边的每一个人。他廉洁自律,从小事做起,在施工管理中,他身先士卒,模范带头,用榜样的力量带动身边的人努力工作。在项目今年开展的"大干180天,确保全年任务务必完成"的专题动员大会。特别是在"厂用受电突击队"成立后,为了保证确保04月25日DCS受电;04月30日330kV升压站受电,05月10日厂用受电。他务实勤干,针对电气施工的专业性、诸多新的施工领域,不等不靠,利用休息时间加班加点,多方收集查找资料,使原来陌生区域得以逐个清晰明朗;项目部电气专业没有专职人员,响应全面工作一盘棋的号召,积极配合项目部的工作,兼职项目部电气专工一职。他采取以老带新的办法,给老的技术员配备一名新技术员,发挥团队协作的力量,带领技术人员攻克一个又一个难点,使团队的技术水平更上一个台阶;为了任务完成,在大干180天的活动中,他仅仅休息过一次,大部分时间坚持在岗位上勤奋工作。在今年的五一节期间,家属来现场探亲之际,他晚上依然加班到十一、二点。为了工作,就是这样。经常鼓励和团结年轻的技术员,碰到难事急事主动帮忙。

他做事谦虚、与人为善,工作能力与心理素质的个人魅力并重。由于他工龄比较短,个别管理人员及一些职工的年龄比他大,工作中出现了不配合、互相推诿、工作拖拉、故意不听指挥的现象,他始终坚持着低调做人、说话和气、措辞严谨、对事不对人的态度来管理下属职工,和大家打成一片,让大家相信他们之间不是严格的领导与被领导的关系,而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工战友的关系,有问题大家共同商量解决,任何人都可以提出自己的建议和意见。经过磨合,他和职工团结一致,配合默契,将人格魅力与出色的完成工作任务融合为一体。

革命前辈陶铸讲过这样一段话:"一个精神生活充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个很高尚的人,一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人"。他正是以这句话为座右铭,将自己的。青春和才智化作光和热,无私的奉献给了工作,脚踏实地,用他淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一区区动人的青春赞歌,工作上的无私奉献,使他在本职岗位中发挥了自己特有的光和热,通过全体项目部人员团结协作,在大干180天的宝贵时间里保质保量完成了施工生产任务,保证了施工进程,为公司的发展增添了光辉。"劳动竞赛活动"结束了,但活动所倡导的理念,却永远没有结束。以及活动中所折射出的正能量依然存在。永不停息。

劳动竞赛先进班组主要事迹2

小刘,男,汉族,1969年8月出生,现年35岁,高中毕业,中共党员。1999年6月任二河乡新庄村党支部书记。

小刘上任后,提出了“壮大团体经济,增加村民收入,提高村民素质”的工作目标。

强化村级经济管理,开源节流,壮大团体经济。新庄村是全乡的最贫困村,人均收入不足1000元。村级外债达140万元,其中76万元为高息抬款。小刘经过调研,实施“灭债工程”。经过清账降息,剔除不合理利息,回收陈欠,存欠款户拉账等办法,3年时间化解债务110万元,让村民看到了期望。20xx年12月8日,率先在全市取消招待费。节俭办公,过紧日子,在村民中树立了良好形象。为了统筹经济社会协调发展,小刘五赴省城,请东北农业大学王鸿燕等7名博士制定了《新庄村村域生态经济发展规划》。在五常市林业局的扶持下,建设生态园林村。20xx年8月12日,中央电视台《焦点访谈》节目播出了《博士生搞了村规划》,新庄村生态经济建设得到肯定。

主动服务,调整结构,增加村民收入。新庄村人多地少,土地瘠薄,易遭受旱、涝、早霜等自然灾害。交通不便,信息闭塞。村民以传统的三大作物为主,结构单一。粮价低,卖粮难,制约了经济发展。小刘带领村干部参加农博会,拜访省农业科学院、东北农业大学的专家教授,先后引进“丰禾10”、“平安18”玉米、“绥农14”、“黑农37”大豆、“五优稻1号”、“松98—122”水稻等作物新品种9个,提倡标准化种植。使村民过去种植的低产、低质、低效的几十个品种退出市场。其中高产高抗倒伏玉米品种“丰禾10”从20xx年引种,目前已推广到全乡,面积超过2万亩,增产200万公斤,增收150万元。高产高油大豆品种“黑农37”从20xx年引种,黑龙江省农业科学院作物育种研究所全部订单收购。聘请技术人员给村民讲课,常年为村民指导。此刻已发展绿色水稻6000亩、高油大豆5000亩、杂粮300亩、葡萄240亩、果树600亩、药材苗木200亩,拓宽了村民的收入渠道。针对靠山、临水、秸杆牧草丰富的特点,鼓励村民发展养殖业。经过协调贷款、授课培训、防疫灭病、辟建小区、供给信息等服务,目前新庄村黄牛存栏1000头、羊400只、猪1200头、蜂800箱,养殖业收入到达总收入的三分之一。针对人口多的。特点,重视劳动力转移,力抓劳务输出,适时提出“打工经济”。经过能人带一批,供给信息走一批,统一组织送一批等做法,外出人数1200多人,创收300万元。全村3000人,初步构成了“千人种、千人养、千人外出闯市场”的格局,人均收入到达2900元。

积极引导,形式创新,提高村民素质。新庄村由于多年疏于思想政治工作,村民思想保守混乱,这个村的两任党支部书记都因为村民上访而去职。小刘提出“依法治村,以德建村、科教兴村”,并在省城聘请法律顾问和科技顾问,解决村民生产生活中的难题。多年坚持每月8日的民主政治活动日大会制度。在这一天,要经过支部党员大会、村民代表会、民主理财小组会实行财务公开、村务公开、重大事项讨论。增加透明度,让村民直接参与村级事务管理。村支部还经过不定期的培训会,村民大会向村民宣传党的政策、法律、种养技术。提出“思路决定出路,知识改变命运”。村里成立了图书室,由五常团市委、哈尔滨医科大学援建的“新世纪书屋”、东北农业大学援建的“科技支农书屋”、村里订阅的30种报刊组成,为村民学知识、更新观念,掌握致富本领发挥作用。鼓励村民订报刊60多份,其中《农村报》40份。小刘亲自把报纸送到村民手中,风雨不误。村里有两台电脑,一台用于电算化办公,账目材料打印公开;一台用于上网了解农副产品信息,及时发布给村民。重视教育,为学校投入10余万元,用于办学条件改善;奖励优秀教师和学生;督促家长关心未成年人成长。小刘还带领村民成立计划生育协会,制定了《新庄村村规民约》,规范村民有关生育、殡葬、婚姻、教育等行为,建设乡村文化。5年来新庄村无一起村民上访,人心高度稳定,村民集中精力谋发展。精神礼貌建设真正成为发展经济的智力支持和思想保证。小刘的姐姐和弟弟分别在青岛和北京从事家具产业,发展很好,他们多次要求他加盟,都被他谢绝了。北京一家公司以5万元年薪聘他任总经理,他坚辞不就。他说:“每个人都有自己的价值取向,我愿意留下来为改变家乡的面貌尽一份职责。看着家乡因为自己付出而发生的变化,我很充实。”

几年来,小刘当选为五常市第一届青联委员,哈尔滨市第十一届党代会代表,哈尔滨市第十二届人大代表。荣获“五常市十大优秀青年”、“黑龙江省青年科技星火带头人”称号。新庄村成为哈尔滨市精神礼貌建设指导委员会“礼貌村镇示范点”,黑龙江省倡导绿色礼貌、创立绿色家园指导委员会“参与创立单位”。中共五常市委员会于20xx年两次授予新庄村党支部“五个好村先进党组织”称号。中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府于20xx年授予新庄村“礼貌村”称号。

劳动竞赛先进班组主要事迹3

小延,男,44岁,清水川热机工地生产主任,负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。

对于本次劳动竞赛,他摩拳擦掌,这次刚好接着这个机会,能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地,现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中,他作为我们的领头羊,又可以大展身手的时候。对于他来说,是最紧张的,是忙碌的,也是最苦最累的阶段,同时也是丰收的时刻。

他还定了个目标,目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标,他总是起到了带头作用,带我们经历了一次次的风雨,在风雨中完成了一个个的重点任务。同时,他把这次的目标,也当做了是本次劳动竞赛的`的重点任务。他也一定会成功完成的。

至此,清水川二期安装已经基本完成安装,重点任务也已经过半。在此过过程中,遇到了一些难以解决的问题,都是他在一直教导,关注,指导着。

从开年以来,厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面,不是很理想。在他积极调整,合理安排,科学布置,使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说,无疑是雪中送炭。

厂外部分安装工作主要有,辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项,交叉作业严重,时间紧迫。先说管道部分,厂区管道属于地埋管,管线长,此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等,交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作,一方施工有滞后,就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直,管道放下管沟后,与沟壁距离太近,施工人员无法工作,挖沟道的土方放在路上,我方施工车辆无法靠近,管材放不进管沟位置等,与其配合施工总是有这样或者那样的问题,施工人员沟通起来不是很方便,有时,还会起到反作用。对于这些问题,都是他与土建方沟通,一件事有时需多次与其沟通、协商,方能解决。经过每次合理的配合完成,我们的施工没有出现滞后的现象。就这样,一步一个脚印,一段段施工,我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。

在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中,也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题,都是他多次与其沟通、解决。但是,在此过程还发现了一些问题,比如,在辅机冷却水泵房中,辅机冷却书泵没有设计冷却水管道,机械通风冷却塔上水管道设计不合理,预留孔洞过多,设计变更不合理等问题。对于此类问题,发联系单时间,等回复,时间太长,影响施工工期。把此类问题想他反应后,他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释,如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清,就把相关单位人员请至现场,带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后,现场指导施工人员安装。就这样,他在现场解决的诸多的此类问题,各项工序有条不紊。

在中低压管道水压试验过程中,出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜,法兰中间没有加装垫子,管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象,阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象,阀门密封不严,出现內漏现象等问题。

对于这些问题,他是这方面的权威,解决这些问题都是手到擒来,在这里我们学到了很多的宝贵经验。

不单是这些方面,因现在的目标是汽轮机定速3000转,我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用,对于这八项重点任务,他认真组织各种专业,所需人员。合理安排,科学布置,指导组织工作,全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段,各个重点 任务,加班、加点。实行了分包制,跟班制。分包工作至各个组点,工作落实至各个班,由班长落实。每天开会,汇报各班,各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析,探讨,总结经验。同时安排下一步工作,并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。

以上任务在他带领下,均高效完成施工工作,得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了,但是他说:对于他来说,他的每一天都在劳动竞赛,每一天都会把工作做的最好,认真对待每天的。

这就是我们身边的小延,我们最亲近的人。

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