精编员工事迹怎么写 精编员工事迹怎么写（实用3篇）

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评选优秀员工个人优秀事迹怎么写1

我叫xx，现任市局集邮公司库管员。作为一名普通的邮政职工，我用我的热情与干劲，持之以恒、忠诚敬业地默默耕耘、辛勤工作，先后得到了领导和客户的一致肯定和好评。连续多年被评为市局“先进工作者”、“工会积极分子”等荣誉称号。今天，我有幸能被评为先进工作者，由衷感到高兴。同时，能得到各位领导的关注，我又感到真切的荣幸。

记得我上学时老师曾用登山来比喻学生的进步之路。那就是越往高处越难行，就好像一个学生从不及格到及格，从及格到良好，都会有突飞猛进的飞跃、发展。然而从良好到优秀，从优秀到更加优秀，都是艰难的。现在我拿这个比喻来形容我的工作历程和营销之路，是有切身的感悟和体会。从20xx年我参加邮政工作以来，我通过自己的努力，兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩，也有一名退伍军人逐步实现了向劳务工、聘用工的转换。

在任集邮公司库管员的两年中，我个人一直对本职工作兢兢业业，库房管理、邮资票品出入库管理、业务台帐等工作日趋规范，在省公司、市局的视察检查中从未出现过纰漏。同时，在做好本职工作的同时，我还积极营销、积极创收，取得了可喜成绩，截至10月底，我个人创收营销积分4190分，在聘用工序列排名第三。

在各项工作都有条不紊、工作成绩日趋进步的前提下，如何使工作再上新台阶，如何寻找发展新路径，是摆在我眼前最重要的问题。我认为首先应在新路子、新办法没有找到的情况下，坚持以往被实践验证正确的办法，巩固老客户，紧紧咬住“纵深”两个字，向纵深处发展。在这一点上，我一向以鲁迅先生的那句很能启发工作思路的话为座右铭，就是“时间是海绵里的水，只要挤，总还是有的。”只不过换到我的工作上就是“机会是海绵里的水，只要挤，总还是有的。”只是要想挤出新的客户来，远比挤海绵里的水那样易如反掌的事困难千万倍。为此，我在今年年初就制定了个人营销计划。其中，光跑路子、找门子的活动就比以往翻上几倍，真好比往高处登山远比在低处费力几倍。有些时候成功只离我们一步之遥而我们却失望地退却了，还是“纵深”二字发挥效能了。只有向纵深处挖掘，才能争取到更多的用户。另外我想说的一点是，古人有句话说得好“江河不择细流，故能成其大”，我们邮政业务也要借鉴这句话的哲理。

我的另一个营销理念就是服务。优质的服务也是吸引客户的法宝。只有优质的服务，才能把费尽千辛万苦的已争取到的客户留住，而有了优质的服务，又能吸引来新的客户。尤其是当前的形势，需要我利用一切条件，抓住一切机遇，见缝插针。

在今后的工作中我将一如既往的努力工作，注重在以下方面提高自己：

1、端正态度，认真学习专业知识，不断丰富自己的学识，掌握更多、更熟练的营销技巧，为发展集邮业务奠定基础；

2、在做好本职工作的同时，积极营销，做客户走访和维护工作，每天制定相应的工作计划，及时总结交流，对现有客户要及时联系，做好邮品供应，满足客户需求，巩固集邮市场；

3、积极开展市场调查，做好新市场的开发工作，尤其是定向邮品和集团客户的开发，填补以往空白。

4、在做好本职工作的同时，积极参与公司的各项工作，服从领导安排，为集邮业务又好又快发展献计献策。

多年的历练，已使我深深懂得新事物在乍行于世的时候必然步步受阻，但是，我毫不气馁。我坚信，办法总比困难多。在我高涨的工作热情和持之以恒的工作态度下，今后，我的工作会取得更加辉煌的成绩。同时，我也我坚信，只要我们勤思考，多行动，奋力以争，就一定能顺应形势，做出成绩；只要我们全体邮政员工“开拓创新、勇争一流”，邮政事业一定能迎来属于我们的美好明天！

优秀员工事迹2

小吴于20xx年7月10日入职武汉分公司巴黎豪庭，主要负责接待业主办理手续和各方面投诉。在前台接待工作中，她一直严格要求自己，处处以身作则，以热情饱满的工作态度，接待每一位来访办事的业主，认真接听业主的来电和记录，做好回访工作。

有一次，有几位业主因小区停水问题带着情绪来到前台吵闹，她一直保持耐心微笑倾听业主的问题，进行耐心细致的`解释，业主的情绪渐渐消减后，她立马联系客服和安管员为需要用水的住户送水，问题得以圆满解决。

在充当业主情绪的“发泄桶”时，她也曾经不止一次迷茫过，困惑过，这样值吗？但当得到业主肯定的时候便坚定了内心的想法。她认为，只要用心服务，以真诚的态度感动业主，就能凸显物业人的风采。

优秀员工事迹3

小杨同志作为一名共产党员，他具有坚定的理想信念，在平时的工作中能够埋头苦干，甘于奉献，在危急和关键时刻敢于挺身而出，努力做到创先争优，作为设备部热控专工，在完成专业及班组的各项工作任务中充分发挥了先锋模范作用。小杨同志先后在20xx年被评为铜川市优秀共产党员、在20xx年被评为华能铜川照金电厂"四优"共产党员。

小杨同志在工作中能够积极开动脑筋，想办法解决现场的疑难问题，同时深入排查现场存在的安全隐患和缺陷，积极制定防控策略确保机组的安全稳定运行，能够充分调动班组成员的能动性和积极性，保质保量的完成机组历次检修期间的各项工作任务，带领热控专业全体人员在20xx年和20xx年两年内完成多项重要技改及隐患排查治理项目，消除了大量的日常缺陷，20xx年制定及采取了有效的措施，通过缩短定期工作的周期，提前维护设备等使得热控专业月度缺陷数量较20xx年降低了近一半，为我厂机组安全稳定经济运行作出了重要贡献。

小杨同志作为热控专工，他勤于钻研技术，善于将理论与实践相结合，小杨同志自20xx年至今，一直致力于热控模拟量调节、机炉协调控制及AGC控制优化等方面的研究，通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了自动调节及协调控制优化方面精髓，近几年主要做了以下工作和成绩：

1、我厂划归省调后#1机组AGC响应速度达不到电网的要求，我厂面临电网两个细则考核与发电量严重受限的双重困难，小杨同志迎难而上、勇挑重担，20xx年9月，他开始自主从事#1机组AGC及协调优化工作，当时正值#2机组B修，由于白天检修各方面工作任务较多，他就利用晚上的时间在工程师站研究技术，观看机组升降负荷及稳态时的参数曲线，往往要同时看6幅曲线图48条曲线，对曲线中的异常参数分析其产生的原因，通过一段时间的分析，他发现热工院技术人员原来采取的协调控制策略存在一定的问题，在此策略基础上继续调整参数不会有很好的效果，他果断决定采用自己设计的协调控制策略，主要包括锅炉侧的预加煤技术、预加一次风压技术、汽机侧的变PID参数法在汽机主控中的应用等技术，同时不断调整各项参数，频次达到了400多次，细致入微，最小的参数修改幅度达到了,通过近两个月的加班加点的优化，终于使两台机组的AGC速度达到了电网的要求，同时能够满足主蒸汽压力等重要参数能够在标准和可控范围内。该项工作不但减轻了运行人员的工作量，也为我厂争取负荷做出了贡献。在20xx年的西北电网两个细则的评比中，华能铜川照金电厂名列前茅，奖励了1500万元，为我厂取得了较大的经济效益，20xx年小杨同志持续对我厂的AGC控制和一次调频控制进行优化，同样取得了较好的效果，在半年评比中我厂仍旧排在前列。其中在6月份西北电网组织进行的一次调频动作试验中，我厂机组的积分电量及贡献量均排在前列。

2、20xx年9月，陕西电网开始对机组负荷响应时间的考核进行了修改，自20xx年9月起，陕西省电网公司将机组AGC响应时间的考核限值由120秒改为60秒，我厂机组AGC响应时间的考核次数明显增多，单台机组平均每天考核次数能够达到6次左右，按照这个数据计算，我厂面临着两个细则月度AGC考核金额大于AGC补偿金额的风险，严重影响我厂两个细则方面的收入，针对这种情况，小杨同志主要做了两方面的`工作，一方面他调取了大量有关AGC控制的历史曲线进行分析，根据我厂机组升降负荷的特性，反复研究，制定了一套新的方法，该方法经过策划部专工及分管生产主任审核无误后，分别在9月初#1机组临停及#2机组检修期间办理异动对策略进行修改，在机组启动后对相关参数进行了设置和修改。另一方面，10月中旬杨xx对9月份省网公司的AGC响应时间考核逐项调取历史曲线，分析其形成原因，对于考核存在争议的`部分，设备部及策划部热控人员积极与省网公司联系沟通，先后两次携带AGC响应时间趋势图与省网公司相关人员核对，针对目前省调AGC考核软件中关于负荷稳态偏差设置300MW与600MW为一个标准，即4MW,这样对于600MW机组不利，经与省调工作人员多方沟通，建议将600MW及以上机组的负荷稳态误差设置为5MW,省调工作人员回复已实施修改，该项能够减少我厂负荷响应时间超限次数，后续热控人员将持续跟踪修改后的效果。通过以上两方面的工作10月份的考核次数明显减少。

3、20xx年完成了两台机组粉尘联合控制的方案设计、逻辑修改、投运后的参数修改及策略优化工作，为我厂粉尘控制及节能做出了贡献。

作为火电厂AGC及协调控制方面的行家，小杨同志在20xx年5月和20xx年7月两次受邀对内蒙古包头第三热电厂#1.#2机组的AGC控制进行优化，使包头第三热电厂由电网AGC考核变为电网AGC奖励单位，同时能够保证主蒸汽压力等重要参数的相对稳定，减少了运行人员频繁调整的工作量，保证了机组安全、稳定的运行。

小杨同志通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了协调控制优化方面精髓，自己研究和设计了一些实用性的控制策略，在机组协调控制优化中起到了立竿见影的效果，对于协调控制存在问题的机组，能够通过调取大量的历史趋势在短时间内摸清其问题所在，并能够采取有效的参数和策略修改工作，能够在10到15天内完成一台机组的AGC和协调控制优化工作。