浅谈重点人员管控工作开展范例优推5篇
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浅谈重点人员管控工作开展【第一篇】
一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务，我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。一、积极配合车间主任做好设备管理工作
设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。在某年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。
同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入某月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。总的来说碎矿车间某年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。
二、但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足
1、执行力还不够。
2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。
3、车间设备知识培训还不够。
4、细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有发生。标准化建设有成效。
某年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们碎矿车间也不列外，积极响应了标准化建设的热潮，主管标准化建设的我开始从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求生产班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，安全隐患，和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。
车间全年都坚零二七持利用停机时间冲洗车间，保持车间的干净明亮。车间把材料，备品备件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以一平、二净、三清、四好、五无、三好、三有、两畅通、一明亮为目标，努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资分配严格按照预算化管理分配，严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室，及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责，操作规程，二十项班组管理制度，应知应会等安全知识，严格填写好班组台账，车间班组都通过了车间，厂部，公司的安全标准化验收。
结合车间的实际情况，碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力，架设车间卫生冲洗管余米，架设喷雾水管余米，安装除尘及绿化喷头56个，车间设备色彩恢复约376。6平方米，栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造，并取得了一定的效果等等，标准化建设是一个长期的攻坚战，我们做了很多努力，也取得了一定的成绩，但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间，与公司的要求还存在很大的差距，而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作基本要停滞，碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应，但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力，只要碎矿车间上下一心，团结一致每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，碎矿车间的标准化建设会越来越好。
浅谈重点人员管控工作开展【第二篇】
“社区的工作人服务太贴心了，还为我买了菜，太感谢了！”岳麓区桔子洲街道天马社区的邓某感动地说。天马社区工作人员李先锋在了解到居家隔离医学观察的邓某在隔离期间，居家饮食有困难，在详细了解到他的饮食习惯后，为他去菜市场为他购买一些需要的食材，并为他送到家门口。邓某在拿到食材后，对社区工作人员李先锋深表感谢，表示疫情期间隔离不隔爱。
全国各地疫情呈星点分散发展，长沙疫情重新进入紧张状态，也对桔子洲街道防疫提出了新考验。桔子洲街道坚决落实疫情防控措施，加强对重点人员的管控，及时有效阻断本轮疫情的传播链。
签订承诺确保对重点人员的管控到位。桔子洲街道对大数据比对及排查出来的重点人员，进行分类管控。其中，居家隔离医学观察142人，居家健康监测312人。居家隔离的重点对象，与其签订了《居家隔离承诺书》和《居家隔离告知书》；居家健康监测的对象，与其签订了《居家健康监测承诺书》和《居家健康监测告知书》，告知重点人员应承担相应的法律责任、注意事项。为确保隔离措施精准到位，街道统一制作了警示封条，购置了无线摄像头等。
强制执法保障对重点人员的管控到位。桔子洲街道与高校等驻街单位合作，组建了突击小组，为应对各种突发情况做好准备。针对不配合防疫管控的重点人员由工作人员对其开展心理疏导，对拒不配合的重点人员由派出所民警上户训诫。对不配合防疫管控的重点人员由工作人员对其开展心理疏导，对拒不配合的重点人员由派出所民警上户训诫。
优质服务促推对重点人员的管控到位。桔子洲街道明确对全街的461名重点人员（集中隔离的7人，居家隔离医学观察和居家健康检测的454人）进行“五包一”，分别建立微信交流群。通过微信交流群，及时监测重点人员的体温和身体状况，为其提供所需药品、食品、生活必须用品等物资，对有需求的对象进行心理疏导，通过优质高效的服务，确保了对重点人员的管控效果。
浅谈重点人员管控工作开展【第三篇】
根据国家、省、市、县委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署要求，围绕重点人群管控工作开展专题调研，围绕课题实地走访，查找问题，分析原因，寻求对策，以解决实际问题的成效作为衡量标准，推进主题教育走深走实。
一、基本情况
本次调研采取实地走访、资料查阅、个别谈话等方式，先后到*个基层司法所开展了调研活动。访谈党员及重点人员*余人。全县已累计接收社区**人员*名，解除矫正*名，在矫*人*。201*年新增社区**人员*人，解除*人。社区**人员书面警告*次，庭前调查评估*次。截止目前，制定矫正方案*人次，组织集中教育*人次、个别谈话教育*人次、组织社区服务*人次、进行心理辅导*人次。以社区**人员集中教育学习为契机，开展扫黑除恶专项斗争线索排查会*场次，共计排查社区**人员*人次，填写调查问卷*份，开展扫黑除恶知识测试*人次，开展打霸治痞排查*人次，开展社区**人员谈心谈话*人次。
二、存在的问题
一是外界认知度不够，不能完全了解重点人群管控工作。二是重点人群素质参差不齐，监管难度大。三是对重点人群监管的工作人员短缺，规范化业务培训不足。四是相关机制不够完善，社会力量参与度低。
三、分析产生问题的原因
一是外界对重点人群管控工作认知度不够，导致大家对这项工作不了解，不了解就容易出现不认同，不认同会导致工作不好开展。群众对重点人群管控不了解，甚至存在抵触反感心理，更何谈参与支持合作。
二是对重点人员全部列入严格管理，对其进行手机定位，但手机定位因技术问题导致定位偏差，无法实时监控，工作人员因经历、时间限制不能24小时全天候对重点人群管控进行监管，对监管造成一定的困难。
三是基层司法所没有专职的重点人群管控人员，业务量与工作人员数量不成比例。重点人群管控在实践中都面临着人手少、任务重、专业力量薄弱等问题，让社会组织参与社区矫正是趋势、是方向。相对的工作机制、工作内容、奖励机制没有完善，志愿服务和氛围没有建立起来。
四、下一步打算
我局高度重视重点人群管控工作，将针对薄弱环节不断整改，并认真做好以下工作：
一是进一步提高认识，转变观念，充分认识开展重点人群管控的重要性。加强对各类法律、法规的宣讲和解读，通过多种形式广泛宣传，让更多的人了解和参与到重点人群管控工作中来。
二是加强重点人群管控队伍建设，增加岗位，申请专项培训经费。进一步提升重点人群管控工作者的综合素质和岗位履职能力，提高重点人群管控工作者的执法能力和执法规范化水平。
三是努力提高社会力量参与重点人群管控工作的积极性，建立完善社会力量参与重点人群管控的激励政策，推动和促进全县重点人群管控工作深入有序规范开展。
浅谈重点人员管控工作开展【第四篇】
今年以来，XX街道按照上级单位要求，严格落实对辖区内吸毒人员的分级分类管控工作，对辖区内重点吸毒人员进行严密管控，对生活工作中出现困难的吸毒人员积极开展帮扶救助工作，取得了较为良好的成效。
一、扎实做好吸毒人员分级分类管控工作
XX街道严格按照上级单位要求，持续对辖区内吸毒人员进行走访排查，对每一位吸毒人员进行分级分类，并与辖区内派出所建立信息联通共享机制，掌握每一位吸毒人员的相关信息。截止目前，我街道现有社区戒毒管控人员X人，分级分类管控人员XX人（其中低风险人员XX人，中风险人员XX人），暂未发现存在高风险、极端风险人员。
二、对重点吸毒人员进行严密管控及帮扶救助
XX街道禁毒办在走访过程中共发现4名有较高风险的吸毒人员，并为此成立4个个案帮扶小组，对其进行“一对一”专业帮扶，对每一名吸毒人员，禁毒社工都按时进行沟通，及时了解他们的生活工作情况及心理动态，帮助他们排解心理压力，解决生活工作问题，坚定他们的戒毒信念，防止其产生复吸念头或极端行为。
三、重点管控及帮扶救助工作成效
服务对象X某，因吸毒而导致家庭破裂，也丢失了工作，一度十分抑郁，出现了较为明显的自残、自杀倾向。在了解到这一情况后，XX街道立即启动个案管理，安排党员干部X某、资深专业禁毒社工X某组成帮扶工作小组，对X某进行点对点帮扶，每周对其进行心理疏导，助其走出心理阴影。针对X某丢失工作的问题，禁毒社工通过多方协调、联系资源，为其介绍了一份快递员的工作，帮助其能够更好的回归社会。
服务对象X某因吸毒时间较长，始终无法摆脱复吸的念头，为此心烦不已的他将情况告知了XX街道的禁毒社工，民治街道迅速成立了针对X某的个案帮扶小组，由专业的禁毒社工负责每天与他联系，掌握其动态，及时发现X某的思想动态，坚定他的戒毒信念，打消其复吸念头，确保他3年多来没有再吸食毒品。之后，帮扶小组又帮助X某联系资源，为他重新找到工作提供了强力保障。
除X某、X某以外，还有两名吸毒人员也在XX街道的帮扶救助下坚定了戒毒信念，重新回归了社会，这4名服务对象都纷纷向XX街道送来了锦旗，以表示他们的感谢。
浅谈重点人员管控工作开展【第五篇】
20**年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20**年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
20**年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施
1、加强思想教育，提高员工凝聚力。
20**年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
2、加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
4、加强安全生产工作，确保生产安全。
20**年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：
一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的`重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。
三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。
四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
5、加强降本增效，提高企业经济效益
20**年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
20**年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。