浅谈如何当好一名乡镇党委书记汇总4篇
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浅谈如何当好一名乡镇党委书记【第一篇】
党员干部如何做人、做事、做官，自古以来都是一个常讲常新的话题。尤其是作为一名工作在基层的乡镇党委书记，能否做好这三点直接关系着能否当好一名“有本事、靠得住”的乡镇党委书记。常言道，“做官是做一阵子，做人要做一辈子”,做人、做事、做官三者互为关联、互促互长，有着紧密的内在联系。
一、堂堂正正做人，以正为先、以诚为根
做人不见得非得顶天立地，但起码要对得起良心，作为一名乡镇党委书记，还得要对得起党，对得起人民。
一是做一个有责任感的人。首先要做到尽职尽责，对国家的忠诚是一种责任，对群众的关怀是一种责任，对同事的帮助也是一种责任，你所处的地位越高，肩负的责任也就越重，权力是人民给的，就有责任为人民办事。其次，要做到勇于负责。作为一名基层领导干部，不能不顾民意，大搞所谓“政绩工程”、“面子工程”，否则将会极大地损害我们党在群众中的威信。一个有责任感的领导干部，必须做到在成绩面前不揽功，在问题面前不退缩。
二是要做一个公道正派的人。古人讲，“公生明，廉生威”，就是说只有公道正派，才能令人信服。要做到公道正派，首先自身要行得正，立得直。要求别人做的，自己必须首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。只有自己做榜样，做出表率，去要求别人的时候才有说服力。其次，对身边的同志要一视同仁，不以人划线，要一碗水端平，不厚此薄彼，要出以公心，不玩弄权术，要襟怀坦荡，表里如一，不搞当面一套、背后一套。
三是做一个诚实守信的人。孟子说过：诚者，天之道也;思诚者，人之道也!孔子云：人而无信，不知其可也。诚实守信是为人之本，是中华民族的传统美德。做人要有诚信，经商要有诚信，公务人员更应讲诚信，为官者不能做到诚信，则无法取信于民，政令不通，上下欺瞒，那就是为害一大片，损害的则是党和政府的形象及其所领导的整个事业。例如汇报工作自吹自擂把成绩无限夸大;说话表里不一，言行相悖;搞所谓“政绩工程”,搞“数字游戏”,更有甚者大搞政治投机以及经济上的违法犯罪。***总书记曾经语重心长地指出：“领导干部要把深入改进作风与加强党性修养结合起来，自觉讲诚信、懂规矩、守纪律，襟怀坦白、言行一致，心存敬畏、手握戒尺，对党忠诚老实，对群众忠诚老实，做到台上台下一种表现，任何时候、任何情况下都不越界、越轨。”
二、踏踏实实做事，以谋为基、以实为重
人生在世，就要做事。为官掌权，更要为人民、为社会做事。作为一名基层党委书记，要想在干部群众中树立牢固的威信，不能靠以权压人，而是要靠勤勤恳恳、脚踏实地地为人民群众办实事、谋幸福来换取。
一要有敢于担责的勇气。乡镇党委书记既然处在党委书记位置上，就负有“净一方风气，保一方平安，富一方百姓”的责任和义务，必须对职责范围内的事负责，必须甘于奉献、敢于担责。要树立事业大如天、责任重于山的意识，在一切工作中，要有敢于担责的勇气，做到居功不傲、得意不狂、受挫不悲，时刻牢记自己的身份，把党的形象看得比生命更重要，对国家负责，对党负责，对人民负责。
二要有谋划发展的能力。抓经济、促发展，是乡镇党委书记要抓好的一项中心工作和任务。当好新形势下的乡镇党委书记，要明确所在乡镇的发展思想。新湾乡虽属偏远山区，但近几年全乡经济发展势头较好，各项主要经济指标平稳增长。2014年全乡地区生产总值完成4500万元，增长9%;全年完成财税任务1870万元，同比增长19%，完成地方一般预算收入1507万元，同比增长18%;完成工业主营业务收入7600万元，同比增长12%;完成固定资产投资6000万元，同比增长15%;社会消费品零售总额3500万元，增长10%;农民人均纯收入达1509元,较上年增长100元。下一步新湾乡将全力实施“155”工作目标，即：紧扣1个中心，以经济建设为中心;突出5个重点，主攻工业经济，抓大财政总量，做强农业产业，促进农民增收，改善村容村貌;实现五大目标，工业经济迅速扩张，财政税收快速增长，农民收入明显提高，乡村风貌明显改善，社会环境安定和谐。
三要有改革创新的理念。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在新的历史时期，新问题、新情况层出不穷，各种矛盾纷繁复杂。乡镇党委书记想问题尤其要冷静，决策之前，尽量把问题想全、想透。新湾乡地处山区，生态环境优美，乡党委紧密结合全县发展格局，确定了发展特色产业和打造特色生态旅游地为目标，大力开发旅游业。以绣花楼、廊桥、泉塘等特殊文化、自然景观为依托，着力打造特色旅游品牌，发展与其相结合的生态农业旅游和农家乐，使旅游业成为新湾乡的另一大支柱产业。
清清白白做官，以民为本、以纪为则乡镇党委书记不仅要管好自己，还要管好别人、管好一个地方。权力应当是用来履行职责的手段和工具，不愧对手中这份权力和责任，不愧对人民群众对你的期望和信任。
一是要带好班子。第一，要正确看待别人。要以平等之心、真诚之心去对待别人。不搞亲亲疏疏，不搞“小圈子”。否则就会作茧自缚，伤及自身。要与人为善，心存感激。要有恻隐之心、怜悯之心，懂得感恩。作为乡镇党委书记，在有限的任职时间里，更应做到正确看待别人、真诚对待别人，着力创造一个健康、向上的良好的工作环境，真正形成同舟共济、同心干事业的局面。第二，要正确看待别人的优缺点。作为班长，应该考虑的是怎样挖掘每一个人的优点和长处，怎样把他的优点和长处用在最适当的地方，并最大限度地发挥出来。第三，要有容人之心。“宰相肚里能撑船”。当领导的一定要肚量大，要能容得下有缺点的人、比自己优秀的人。作为乡镇的党委书记，要用自己的最高水平，去激发团队中每一个成员的最高水平，一个团队也就自然而然地达到最高水平。
二是要抓好队伍。抓好基层党组织建设，乡镇党委书记责无旁贷，乡镇党委书记必须着力抓好农村干部、党员和后备干部三支队伍建设，加速培育一支始终走在农村发展前列、能够充分发挥骨干作用的中坚群体。第一，要抓好村党支部书记队伍。群众常说，“给钱给物，不如建个好支部”，“村看村，户看户，群众看支部”，充分说明了选好配强党支部书记的重要性。要带出一支有较高素质、具有“双带”能力，群众基础好的村党支部书记队伍，要注重抓好四个环节：一要学会树典型。靠典型引路，带动整体升级。二要加强管理和考核，激发镇村两级干部的创造力。三要抓好村党支部书记后备人才建设，下功夫解决好村级组织后继乏人的问题。四要做支部书记的贴心人。多关爱、多肯定、多鼓励、多体谅，多支持支部书记这支队伍，做到真正重视、真情关怀、真心爱护。第二，要抓好基层党员队伍。一要把好“入口”。认真做好农村发展党员工作，源源不断地为党输送新鲜血液。二要充分发挥党员的先锋模范作用，使农村党员有荣誉感。组织党员经常参加一些活动，给他们分任务，压担子，充分调动积极性，更好地发挥表率作用。三要搞好党员评议工作。评议结果作为检验党员干部工作成效、保护党员干部少犯和不犯错误的有效办法用好用足。第三，要抓好大学生村官队伍。真正关心、关爱他们，为他们施展才华搭平台、建舞台、创条件，在农村这片广阔的天地干出一番事业，大有一番作为。
三是要勤政廉政。近年来，中纪委、中组部相继出台了多项规定，加大对党员领导干部廉洁从政纪律要求。作为乡镇党委书记，更要做到思想上、政治上、行动上、作风上与中央保持高度一致。“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。”党委书记带头律己，下面就会井然有序，党委书记律己不严，下面就会乱成一团。一是要民主决策，重大问题提交党委集体讨论决定，不搞一言堂;二是要严格执行八项规定，恪守为官基本准则;三是要把纪律挺在前面，使纪律真正成为带电的高压线。
总而言之，领导干部的修养达到一定境界，所体现出来的就是一种人格的魅力，这种魅力直接体现为一个干部的领导艺术和领导水平。作为一名党员领导干部，一定要不断加强党性锻炼和道德修养，以“三严三实”为标尺，切实做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，永葆共产党员的先进性，推进党和人民的事业不断向前发展。
浅谈如何当好一名乡镇党委书记【第二篇】
我在乡镇工作近20年，其中当政府“一把手”3年，当党委“一把手”13年，深知乡镇工作的重要和艰难。乡镇领导直接面向群众，集宏观、微观于一体，既是党的路线方针政策的传达贯彻者，又是因地制宜、自主决策的指挥者，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性、实践性和创造性的特点。乡镇党委书记作为领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，当好新时期党委书记责任重大。乡镇党委书记要抓大事揽全局抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施，当前主要是把经济建设搞上去，使一个地方的人民早日富裕起来。实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。只有发展了，才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。近年来，我团结和带领朱集乡党委、政府一班人始终坚持把发展作为富乡富民的第一要务，立足实际，围绕农业增效、农民增收、财力增强三大目标，突出农业产业化、招商引资、非公有制经济、项目建设、城建交通、杨树经济等工作重点，狠抓烟叶、林果、畜牧、棉花四大支柱，保持了经 济和社会各项事业的持续健康发展，实现了社会大局稳定，赢得了上级领导的肯定和群众的好评。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础，作为党委“一把手”，只有牢牢把握着这些大事，统揽而不包揽，就必然能造福一方。乡镇党委书记要学会处理多种关系正确处理个人与副职和一般同志的关系。良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境，党委书记对班子成员和一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护，生活上关心，思想上沟通，真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。工作过程中，要注意换位思考。副职或其他干部因为各方面原因，工作中出现一些失误，若一味批评埋怨，就可能挫伤积极性，引发抵触情绪，如果充分考虑当时当地的客观情况，设想一下如果自己去处理是否也会出现类似的结果，就会理解他人的苦衷，要善于原谅他人，主动承担责任。党委书记既要作严师，给副职和下属增责加压，严格管理，严格要求，又要像一把椅子，当他们疲惫和失误时，能为他们解乏，替他们撑腰。工作方法上要处理好抓重点与兼顾全局的关系。乡镇工作的主要特点就是多、繁、杂，尤其是工作“打架”的情况比较多，“上面千根线，乡镇一根针”，三天之内可能有三个重点，均会指示：在当前的农村工作中，要以此项工作为中心，“加强领导，全力以赴”。三个中心，其实已无中心，要求全力以赴，实际只能兵分几路。各种“时令”工作压头，不办当然不行，但是穷于应付，平分兵力，没有主次，到头来什么也搞不上去。因此，乡镇党委书记在工作摆布上必须讲究方法，既突出重点，抓主要矛盾，又要兼顾全局，解决好次要矛盾。没有去粗取精，由表及里，抓住事物实质的本领，就很难在错综复杂的情况面前，突出重点，抓住关键，取得最佳效果。办实事上要处理好量力而行与尽力而为的关系。为群众多办好事，这是发扬党的光荣传统，改善和密切党群干群关系的重要途径，是转变机关作风和领导干部作风的主要途径。乡镇党委书记大都希望做一些轰轰烈烈的工作，干出几件有名堂的事，让上级认可，使群众满意。但对一个乡镇来说，在制定工作规划、奋斗目标以及具体实施过程中，需要遵循量力而行的原则，这是克服和防止盲目蛮干，贪大求功，脱离实际弊端的良方。在量力而行的原则下要尽力而为，自我加压，避免无所作为。乡镇党委上级要有强烈的事业心和高度的责任感，带领人民艰苦创业，做到“量力”之后尽大力，尽全力“而行”，把有限的力用到深处，尽到实处。工作决策上要处理好当前与长远的关系。由于决策的短期行为给工作带来被动和损失的例子很多，个别乡镇为了眼前利益牺牲长远利益，为了局部利益牺牲全局利益，盲目轻率地作出重大决策，给经济的长远发展带来严重的甚至是不可挽回的损害。处理好当前与长远的关系关键是要增强岗位意识，提高对短期行为的自控能力，深入调查研究，这是科学决策的基础。要善于果断决策，通过吃透上情，把握下情，以“三个有利于”为标准，两利相比取其大，两弊相衡取其小，优化目标方案，不失时机地拍板定案。处理好前后左右的关系。与相邻乡镇、乡直部门等等，在感情上要勤于沟通，工作中要互通情报，以便取得他们的支持。特别是与垂直部门之间，既要引导和教育他们与党委保持高度一致，又要在实际工作种给予他们支持，既讲工作，又讲感情，这样才能收到事半功倍的效果。乡镇党委书记要有捆班子带队伍的能力捆班子带队伍是党委“一把手”的主要任务。一个乡镇发展不发展，工作好坏，关键在于是否有一个坚强的领导班子和高素质的干部队伍。实践证明，班子捆好了党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“四个善于”，即善于择人任事，合理分工，量才使用，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二；善于用人不疑，从发展经济的角度出发，选贤任能，不怕有争议，关键看干事；善于集思广益，重大问题要时常与党委及班子成员谋一谋，议一议，力求决策科学，权宜通达；善于搞好团结，团结才有战斗力，团结才能出成绩。搞好班子团结，还必须特别注意正确处理班子内部的各种矛盾。比如对工作设想主张不同的矛盾，应通过发扬民主、统一思想，用协调的方法去解决；对精神状态和工作姿态差异造成的矛盾，主要是通过思想互动，用增强事业心的方法去解决；对心里气质、情趣不同而导致的矛盾，主要是通过互相适应，用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题，只要不是重大原则性的，能个别处理的，就不集体处理；能会下解决的，就不在会上解决；能启发自我批评解决的，就不通过公开指责去解决。这样，党委书记也就能够给人留下一个既讲原则，又讲感情，可亲又可敬的好形象，班子也就有凝聚力、战斗力。
乡镇党委书记要有甘为人梯的精神是否甘当台阶，关系到班子的团结，关系到一班人对“班长”的信赖，也最能体现党委书记的人格力量。我在乡镇党委书记干这么多年，对这一点感触颇深。常言道“良将无功”，党委书记靠的是集体领导，单靠个人，再大的本事也不能包打天下。党的事业大家干，有了功劳，首先应该想到归功于群众，归功于领导班子，把功劳让给最应该得到的同志。一些乡镇领导班子成员之间闹不团结，其焦点就是权、钱、利。因此，作为明智的领导者一般都是将推功揽过作为激励下属积极性的一种动力。在决策失误或工作出现偏差时，党委书记要勇于站在前面，勇于承担责任，给班子成员以挡风避浪的安全感。在共同干好事业的基础上，对一些工作能力强、成绩突出的同志，应当积极向组织推荐，使他们能及时得到提升，只有这样，书记才能像磁石一样吸引大家团结在一起，创造出理想的工作业绩。浅谈如何当好一名乡镇党委书记【第三篇】
乡镇党委书记作为领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，当好新时期的党委书记责任重大。
乡镇党委书记要抓大事揽全局
抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职责，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委尤其是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施。当前主要是把经济建设搞上去，使当地人民早日富裕起来。
乡镇党委书记要学会处理多种关系
良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境，党委书记和班子成员、一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护、生活上关心、思想上沟通、真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。与相邻乡镇、乡直部门等，在感情上要勤于沟通，工作中要互通情报，以便取得他们的支持。特别是与垂直部门之间，既要引导和教育他们与党委保持高度一致，又要在实际工作中给予他们支持，既讲工作，又讲感情，这样才能收到事半功倍的效果。
乡镇党委书记要有捆班子带队伍的能力
捆班子带队伍是党委一把手的主要任务。实践证明，班子捆好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“四个善于”：即善于择人任事，合理分工，量才使用，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二；善于用人不疑，从发展经济的角度出发，选贤任能，不怕有争议，关键看干事；善于集思广益，遇到重大问题时要与党委及班子成员谋一谋，议一议，力求决策科学，权宜通达；善于搞好团结，团结才有战斗力，团结才能出成绩。
乡镇党委书记要有甘为人梯的精神
是否甘当人梯，关系到班子的团结，关系到一班人对“班长”的信赖，也最能体现党委书记的人格力量。党的事业大家干，有了功劳，首先应该想到归功于群众，归功于领导班子，把功劳让给最应该得到的同志。在决策失误或工作出现偏差时，党委书记要勇于站在前面，承担责任，给班子成员以挡风避浪的安全感。在共同干好事业的基础上，对一些工作能力强、成绩突出的同志，应当积极向组织推荐，使他们能及时得到提升。只有这样，书记才能像磁石一样吸引大家团结在一起，创造出理想的工作业绩。
浅谈如何当好一名乡镇党委书记【第四篇】
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在全体乡村干部的共同努力下，特别是乡党政班子的齐抓共管下，我乡按照上级的要求，精心谋划，合理安排，突出工作重点，稳步推进农村基层党建工作，取得了一定的成绩，党员群众面貌有所改观，社会和谐稳定，经济稳中有升，较好地完成了各项任务。
一、认真贯彻中央和省、市、区委的重大决策部署
把握好农村基层党建工作的正确方向，始终坚持农村基层党组织的领导核心地位不动摇，确保农村基层党组织成为党的路线方针政策在农村得到贯彻落实的领导核心，农村各种组织的领导核心、农村各项工作的领导核心，团结带领群众建设美好生活的领导核心。
坚定不移贯彻落实中央、省、市、区委关于农村基层党建工作的重大部署，进一步指导和巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，认真抓好乡、村两级未完成的整改事项。指导和推动本乡按照“党建+”要求，推进农村基层党建和各项工作紧密结合。深入推进“连心、强基、模范”三大工程，形成党建品牌各项要求。亲自督促和带头指导抓好“四进四联四帮”活动，确保取得实效。具体抓好一个联系点，树立标杆，形成示范。
二、认真研究农村基层党建的重大问题
深入思考、认真谋划、亲自部署加强本乡镇农村基层党建重大工作，组织班子成员认真讨论加强农村基层党建重要工作。认真抓好本乡(镇)村“两委”换届选举后续工作，督促指导新一届村(居)委会制定村(居)委会三年任期发展规划和年度工作计划，完善各项工作制度，指导做好村“两委”其他干部的培训工作等。指导和推动乡(镇)党委从非领导职务、党务工作经验丰富的党员干部以及身体健康、本人自愿、责任心强的退休党员干部中聘请1-2名左右的组织员，明确专职副书记分管党建工作，在本乡(镇)成立党建办，党委组织委员兼任党建办主任，同时要有不少于3名工作人员从事党建工作，做到专职专用。
三、认真推进农村基层党建重点工作
1.建立并完善村务监督委员会和村民理事会，今年11月底前各村要全面完成村务监督委员会组建任务并规范运行。坚持从严治党，落实“四议两公开”工作法，实行党(村)务全面公开，加强乡村和党员干部队伍建设。
2.带头联系并督促乡(镇)班子包村党员领导干部联系指导软弱涣散村党组织整顿。
3.指导农村基层创新完善党组织设置，扩大农村党的组织和工作覆盖，指导抓好农村产业协会等新兴领域农村基层党组织建设。
4.指导和推动本乡镇农村基层服务型党组织“三级平台、两个闭环”建设，今年内乡、村服务平台要全面建成并正常运行，村民小组便民网点建设加快推进，“两个闭环”基本建成并形成常态。
5.指导加强村党组织书记队伍建设，督促落实选派第一书记任务，建立村级后备干部队伍。
6.指导按照“八个从严”要求，加强农村党员队伍建设。
四、认真解决农村基层党建突出问题
1.亲自过问和直接督促本乡镇按要求落实村干部报酬待遇(村党组织书记报酬2015年不低于全区农村居民人均可支配收入的)。
2.认真落实村级组织服务群众专项经费并做到专款专用，确保每个村党组织服务群众经费不低于3万元，主要用于村级组织兴办的直接服务农村群众的小型公益事业。
3.认真落实配套本级村级组织工作经费并做到专款专用，保障每个行政村不低于3万元村级组织工作经费。
4.我乡将认真督促解决村级无活动场所问题。
5.指导本级财政按要求配套和落实村级转移支付、村民小组长专项补助、村干部报酬、村小组便民服务工作点等经费。
五、认真落实农村党建工作责任
第一、完善乡(镇)党委抓农村基层党建工作责任体系，进一步明确乡(镇)党委、党委班子其他成员抓农村基层党建工作的责任。坚持每月乡(镇)党委会专题研究1次党建工作。党委班子成员每人建立1个以上联系点，每年到党建工作联系点蹲点调研不少于2次。
第二、乡(镇)党委书记在每个自然村至少结交1名农民朋友，走遍所辖所有村民小组(自然村)和困难户，重点解决关系农村改革发展稳定和群众切身利益的热点难点问题。
第三、落实农村基层党风廉政建设责任制，坚决防止和纠正发生在群众身边的不正之风。