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靠工作赢得领导青睐才是年轻干部的出路

爱美丽发表时间 3021236

靠工作赢得领导青睐,才是年轻干部的出路

职务的晋升,是每个职场人,最好的收获。

职务的晋升,也就是人事任免的人事权,是一个地方最最核心的权力,肯定是掌握在领导的手中。

领导的看法,就成了影响职务晋升的重要因素。

想要晋升职务,不主动去和领导接触,不主动拉近和领导的关系,不努力去拿到领导的青睐,概率太小了。

试问,一个单位有那么多人,提拔机会凭什么要给和石头一样冷冰冰的你呢?

自视甚高,自恃清高,不屑于去在领导面前表现自己,搞得像自己在索求,这样确实是没有委屈自己,就是委屈了自己的前途。

为了进步去使用一点心思,耍一点手段,无可厚非,这本来就是一个胜者为王败者寇的世界。

规则,在成败面前,不值一提。

不管从事什么行业,不管经营什么业务,不管干什么事,都离不开“讨喜甲方”。

无外乎,有些是业务上的甲方,有些是职场上的领导罢了。

谁能够拿到甲方的赏识,谁还真就是过的最舒服的乙方。

说起如何讨领导青睐,怕是很多朋友都会往请客、送礼、吃饭等等一系列操作上考虑。

想想确实没错,但是并不全对。

咱们想想,相比较于请客吃饭,领导更关心的是谁能够为自己干好工作基本盘,稳住工作。

只有工作成绩稳了,才有稳坐岗位的底气。

眼前所有的这一切,都是位置带来的,而不是个人能够掌握的,离开了位置,什么都会烟消云散。

没有工作保底,自己的职位不稳,能有心情去管其他的事儿?

工作成绩,事关领导个人职位的稳固,而稳固的职位就是不能随意碰触的逆鳞。

青睐,来自于为领导分忧解难,稳住工作基本盘。

要知道,身边真的有很多人,说的话、办的事、干的活,让领导非常的不满意,甚至于“提心吊胆”。

不负责任、马马虎虎、上班撞钟的大有人在,经他们手出来的东西,没有人会放心,领导更不放心。

平时小事还好,一旦牵扯重大事项,再弄个大错误出来,领导的位置和发展前途受到影响的时候,他还能够给谁好脸子?

工作上过硬,这是必需的硬条件。

就算是最低的及格,也必须是不能给领导添麻烦,工作上必须能够过得去。

我们不否认拉关系的手段的效用,只是,这不再具有统治性的价值地位,那些不干工作,靠着吹吹捧捧、吃吃喝喝往上走的日子,已经过去了。

青睐,来自于一种情商的肯定。

说话听不明白,办事拿捏不准,干的方向和领导的要求背道而驰,说往东,愣是往西……没有任何一个领导会喜欢一个“不看事”的下属。

“想人之所想,急人之所急”,一个堪称理想下属的人,必须是一个能够和领导做到无障碍交流,甚至于一点就通、心领神会。

能够常年跟在领导身边的联络人,多数是情商极高的人。

好比如,领导屋里有人,有人进去汇报,什么样的人需要咱们出来回避,什么样的人需要咱们帮领导把握时间,什么样的人,需要咱们做主拦在外面,什么样的人需要咱们不管任何事都要报告领导要求见面……

综合分析局势,然后做出合理的判断,在领导安排之前,把领导想要的结果给办成了。

几次考验下来,领导肯定是非常的喜欢。

青睐,来自于靠近领导的思维。

相府管家七品官,领导青睐之人,思维能力水平断然不会在一般之下,甚至于是具有一定领导能力,或者说是领导潜质。

而个人潜质和领导赏识,就像是“马太效应”,越是个人素质强,具有发展潜质,反而越会得到领导的赏识、重用,更快的进入晋升赛道,资源聚集,强者越来越强。

领导想培养的,肯定是一个值得培养的好苗子。

好苗子有很多的特质,但是必须具有的一点,就是过于常人的思维。

思维上向领导靠近,去模仿、适应领导的思维方式,学着去做领导思考时候的参谋助手。

单纯会落实要求不行,还得会思考。

关键是,还得要能够站在领导的位置上,帮助领导思考。

不仅帮助思考,还得能跟得上领导的节奏,能够在恰当时机给与富有价值的意见建议。

从来不缺少听从指挥、落实要求的人,却总是缺少有思路、跟得上节奏的好参谋。

能够为领导稳住工作基本盘,能够实现与领导的有效配合,能够抓得住、跟得上领导的思维,靠工作赢得领导青睐,才是年轻干部实现个人发展的出路。

 

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