2024年医院办公室主任竞聘演讲稿范文 办公室主任竞聘演讲稿范文汇聚【热选5篇】

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医院办公室主任竞聘演讲稿【第一篇】

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在社会发展不断提速的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？以下是网友帮大家分享的“2024年医院办公室主任竞聘演讲稿范文 办公室主任竞聘演讲稿范文汇聚【热选5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！我叫xxx，今年xx岁，大专学历，农学专业，xxx年参加工作。

今天我有幸参加竞聘大会，我竞聘的职位是：农业服务中心主任。在此我向各位领导、各位同事谈一谈我的基本情况和今后的工作设想，请各位领导和同志们予以评议。

我于1981年到镇政府工作，先后担任过镇武装助理、镇农技站技术员，助理农艺师、农艺师，镇科委负责人，科协秘书长，镇农业办公室主任等职务。经过镇党委政府的多年培养和同志们的大力支持与帮助，本人在24年的农业工作中，自己与所负责的部门多次被市、区政府授予先进个人、先进集体，本人也曾获得过多项科技成果奖。

1．坚持正确的工作方法、原则和指导思想，是做好工作的前提，无论是过去和今后我都坚持“诚恳做人、勤奋做事”。这是我做人和工作的原则，在矛盾和问题面前不推委、不扯皮。遇事讲政治、讲法制、讲政策、讲科学，敢于承担责任，让身边的同志放心、大胆地做好工作。

作为服务中心主任，我会把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，形成合力、扬长避短、做好工作。另外，还要有果断的决策能力，看准后定下来的事，就一定要干好。作为中心主任即要做好镇政府的参谋，助手。又要做好各类服务和事务性工作，只有把党委政府的要求和全中心干部群众对中心的期望转化为实实在在的行动，干字当头，力在其中，才能把工作做好。

2．明确工作重点，理清工作思路。中心的职责就是管理事务、搞好服务。如果我能如愿当选，我的目标是与中心的各位同志共同做好以下十个方面的工作：

一是要围绕镇党委政府的中心工作，加强调查研究，把握新时期农业和农村经济工作的新特征，分析和概括全镇农业发展过程中出现的新问题、新情况，为党委政府提供全面、准确、及进的信息服务。

二是积极协助上级领导与本部门的关系，努力争取上级领导的理解、支持和重视，加之全体服务中心工作人员的共同努力，不断提高农业服务中心的地位和发挥好服务中心的作用。

三是要做好农业种植业生产的“产前、产中、产后”服好务。进一步指导、引导全镇种植业农产品快速向“无公害、绿色、有机”方向发展，打造李相品牌产品，逐步实现全镇“六大园区无公害、绿色、有机生产基地建设”。即旱田粮食作物；水稻作物；保护地蔬菜、露地蔬菜、林果（特别是寒富苹果）；花卉及多种经济作物的无公害、绿色生产基地。快速推进富民经济小区的建设，建设环保生态可持续发展的新型农业。

四是结合全镇实际情况，积极争取上级的优惠政策和补助资金，快速实现全镇农业由手工作业向机械化过度，推进产业化经营，加快农业现代化建设步伐。

五是全面抓好林业发展，做好“千亩寒富果园”及全镇水果产业的综合性服务工作，护理好农田林网、绿色通道，速生林，做好封山育林与森林病虫害防治等工作。

六是引导与指导水产业向观光养殖垂钓渔业、精品渔业方向发展。

七是全面做好全镇农业、林业、渔业、农机等新成果、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广工作。定期与不定期地做好农业科技培训工作，为全镇农民提供产前、产中、产后技术咨询服务。

八是做好全镇农业灾情监测和病虫害防治预报等工作。

九是进一步加强农经方面的工作，解决好土地、合同等纠纷，做好合同仲裁工作，妥善处理信访案件，切实维护好农民合法权益，促进地区稳定。

十是全力做好“农业、农村、农民”工作，讲学习、讲政治、讲正气，不断提高整个服务中心的政治素质和业务素质，做到各行其责、各司其职。

最后，不论我是否能担任服务中心主任，，我都要诚恳做人，勤奋做事。

领导的爱护，组织的培养以及同志们的支持和信任是我今后工作的强大动力。

医院办公室主任竞聘演讲稿【第二篇】

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是网友精心分享的“2024年医院办公室主任竞聘演讲稿范文 办公室主任竞聘演讲稿范文汇聚【热选5篇】”，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位领导、各位同事：

大家好！今天，我竞聘的职务是：办公室主任，感谢领导为我提供了这个公平竞争、充分展示自我的机会和舞台。我衷心希望能为办公室奉献自己的一份微薄力量，同时一展自己的抱负和热情。

我叫xxx，今年30岁，本科学历，毕业于医学院，xx年从部队转业，曾担任过文化队副队长、医院副连长职务，曾多次获得优秀党员称号，现任主任科员。

办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是为部领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全部事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，，请注明，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。

所以，要当好办公室主任需要多方面的能力。但今天我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我的优势是：

一、熟悉岗位工作流程。

二、工作经验丰富。

三、具有良好的个人素质。

四、具有较强的协调能力。

有一句话说：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，如果我是办公室主任，我就要成为一名出色的领航员！我将做好以下工作：

一是出谋划策。

二是诚挚谦和。

三是善于协调。

四是加强管理。

五是树立形象。

不是每次呼唤都没有回响，不是每颗种子都找不到土壤！我正在寻找着适合自己的人生舞台。理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

最后，再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢大家！

医院办公室主任竞聘演讲稿【第三篇】

尊敬的领导，评委：

大家上午好！

我是xx，回首一看我已到xx公司八年时间，我任办公室副主任已有两年时间了，这八年时间如流水一样，前年我在领导的提拔下任职副主任，现在想一想觉得真的很感慨，这八年来我对公司有着深厚的感情，在这里我时常感到家的温暖，不知道怎么来表达我对公司的热爱了，今天真的很荣幸能够来竞选我们办公室的主任一职，之前我一直都觉得自己不能够胜任，但是这次我觉得我有能力来竞选，我觉得我有那个底气来竞选，也有资格来竞选了，我要竞聘的是我们的办公室主任一职。

刚刚来到公司我就是一直在把办公室上班，我现在还清楚的记得，我在办公室的点点滴滴，特别是我刚刚进入公司的时候，老的员工都知道，我那个时候是一名，普通的办公室员工，八年已过去，我觉得更多的是回味吧，想一想那个时候我在公司的经历，想一想我那个时候子在公司成长，一步步到了今天，现在虽说是我们办公室的副主任，但是我时常挂念那个时候我在办公室的日子，倒不是我的老是停留在过去，我是觉得过去的日子是未来的一个参照，是我的一个成长过程。

现在我来到这里竞选办公室主任一职也是给自己打足了气，我觉得这八年来我已经完全的熟悉了我们办公室的工坐流程，也熟悉了我们办公室的工作环境，在这八年中我一直兢兢业业，一直在努力的向着完美的自己前进，这八年在办公室我早已适应了这里的环境，这里的每一个员工我都很熟悉，在工作方面我一直都是忘记自己的本分。

我们公司是不养闲人的，所以在日常的工作当中我非常的认真，一件事情我觉得能够首尾的时候，我会继续完善一点，我觉得在工作当中把一件事情在自己完成后在稍微完善一点会更好，在办公室以来我一直坚守原则，从来不敢忘记自己的初衷，自己来打办公室的初衷做好自己的'本分，在我任副主任以后我又多了一份责任，多了一份为公司，为员工着想的责任，更多的是一个领导人的那份信仰，我一直想着为公司打造更好的办公室环境，这两年来还是有一点的效果的，我任职副主任这两年来，一直在改善这我们办公室，在我任职期间多次收到上级的褒奖。

谢谢！

医院办公室主任竞聘演讲稿【第四篇】

尊敬的领导、同事们：：

大家好！

我竞聘的岗位是医院办公室主任竞聘，竞聘这个职位，我认为自己具有以下四个优势：

我具有强烈的事业心和高度的责任感；具有虚心好学、开拓进取的创新意识；具有求真务实的工作作风。

参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委保持高度一致，有较高的思想政治觉悟。尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论的学习，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理。多次参加医院职称中评会。此外，协助科长积极做好组织工作。领导创造机会，三次借调省卫生厅，其中累计在人事处工作一年，参加了全省执业医师认定工作，两次参加省高评会。

经过这些年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作。

如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任的得力助手。

办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，我将在院领导和科主任的领导下，根据实际进行合理分工、调度，确保办公室工作井然有序。

及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策的落实。沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系，做好协调公司办公室主任竞聘工作，保证医院各项工作处于惯性运行状态。

及时准确地掌握医院各方面的工作动态，及时地向各级领导反馈信息，注重调查研究，对不同情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高医院和领导的知名度，树立良好形象。

办公室是医院的窗口，一举一动都代表着医院形象，如果我能担任烟草办公室主任竞聘，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，顾全大局。热情细致地待人接物，设身处地搞好服务，把好事办实、实事办好。团结科室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力。

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为我能够胜工会办公室主任竞聘一职，请领导相信我。

谢谢大家。

医院办公室主任竞聘演讲稿【第五篇】

各位领导，各位同事：

首先非常感谢公司给予我参加办公室主任岗位竞聘的机会，感谢公司各位领导一直以来对我的关心、信任和支持。办公室，作为公司新成立的部门，其定位是公司“决策智囊”、“监督执行”和“得力助手”，其职能分为六大方面:一是战略规划评估与审计；二是经营考核；三是文字综合；四是公共关系管理；五是品牌文化推广；六是信息调研分析。根据部门职能与定位，我将从岗位竞聘优劣势分析和工作设想两大方面进行阐述，具体情况如下：

一、竞聘岗位优势。

（一）具备吃苦耐劳、勤俭节约的品质。我出生于农民家庭，参加工作之前，每年都参加过农村“双抢”，上过山砍柴，到建筑工地上挑过砖、搬过水泥、抬过水泥块上房顶，品尝过在工地上脚被钉子扎穿，肩膀被压破的痛楚。这种同龄人难以拥有的经历让我深刻理解了“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理，生活经历的磨砺，培养了我吃苦耐劳、勤俭节约的品质，也让我不断走向成熟。

（二）具备虚心好学，开拓创新的意识。无论在学生年代，还是工作以后，我都一直谦虚好学，不耻下问。在学生年代，我的各项学习成绩名列前茅，经常到图书馆阅读书籍，积累了较厚的文化底蕴；参加工作后，经常被委派参加战略管理、经营管理、财务管理、团队管理等培训，累计达50余次。同时，主动考取了xx大学20xx级工程硕士在职研究生进行深造学习，更加系统专业学习了战略管理、财务管理、工程经济、项目管控、投资分析、项目技术经济与评价、供应链管理等核心课程。尤其在近10年的工作中，共起草60余万字的、行政等文件资料和论文，养成了每月至少阅读1本企业管理书籍的习惯，这种点滴知识的积累和更新，让我在日常工作更善于创新，勇于突破。

（三）具备执著追求、永不放弃的精神。大学期间，我虽几乎荣获过学校全部奖项或荣誉，成为过“xx省省级优秀大学毕业生”，享受过学生的“明星”待遇，但我最满意、最值得骄傲的事情却是：无论酷暑还是寒冬，在大学仅有的2800节课里，我坚持擦黑板共2000次。或许这件最不起眼，也没人在乎的小事情，对我个人成长心态来讲举足轻重，价值非凡；参加工作后，正是我对于公司每件“小事”的执著，让我常体会“会当临绝顶，一览众山小”的心境。

（四）具备较好强的文字处理、组织协调能力。勤奋好学、广泛阅读以及担任校级刊物《xxx》主编的经历，让我沉淀了较好的文字处理能力，能够从容应对工作中各类公文处理；多年的文字工作经历，锻炼了我较强的组织策划、沟通协调能力，增强了对各类突发事件预防和应急处理能力。后在《xx工人报》、《xx家天地》、《xx潇湘文学》、《xx集团报》上发表数篇文章。

（五）具备较好的系统管理思维。自参加工作始，我就开始学习体系管理，比较熟悉企业qs9000、ts16949质量管理体系、iso14001环境管理体系、erp信息管理系统以及tps改善系统，考取了质量管理体系、环境管理体系审核员，具有较好的pdca循环思维。协助起草过xxxx汽车沙发有限责任公司《20xx-20xx年战略发展规划》，全面负责起草制定《20xx-20xx年战略发展规划》，连续5年直接协助总经理制定公司经营计划及其滚动计划。这种全面、系统的企业管理经历，使我既能够为领导战略规划、经营管理出谋划策，又能够保证公司领导思路、措施得到有效实施。

（六）具备得天独厚的工作经历。自我参加工作以来，就一直在从事综合管理工作，就一直在公司领导身边工作，就一直担任领导秘书、科长、综合管理部经理、分公司负责人等职务。尤其在加入xxxx集团一年多工作中，我耳濡目染了公司领导孜孜不倦、无私奉献的工作态度，目见了他们为集团发展做出科学决策背后鲜为人知的辛酸，敬佩他们对产业发展和新城建设事业的执著追求，感谢他们让我开阔视野、增长见识，培养我良好的思维习惯和处世方式，这是我人生的一笔重要财富，也是我做好办公室主任得天独厚的优势。

我虽然取得过一些微不足道的成绩，也多次获得领导和同事的表扬和肯定，但仍掩盖不了我技术背景缺乏等多方面的不足。金无足赤，人无完人。或许我还存在更多其他方面的不足，但我深信，通过对工作的坚定信念以及事业的执着追求，一定能够弥补不足，完善自我，在集团领导的悉心指导和同事们的支持下，也一定能够完成好办公室各项工作，不会辜负领导的信任和期望。

二、工作设想。

根据办公室主任岗位职责，我能够清醒认识到，要成为一名合格的主任不容易，他不仅是一位部门负责人，又是公司的“信息中心”；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉公司业务，还需要广博的知识；不仅要高超的组织管理水平，还需要良好的人际沟通协调能力。虽然我在这样类似岗位上工作了很多年，积累了一些经验，做了一些工作，但距离领导的要求肯定还存在一些差距。如果我能竞聘办公室主任岗位成功，将主要按照以下思路开展工作：

（一）抓战略评估，当好“参谋员”。战略是企业发展的根本，是企业发展的方向和行动指南，对企业的生存和发展至关重要。作为公司战略评估审计部门负责人，我对战略评估工作总体按照“战略分析评估、战略选择评估、战略绩效评估三个阶段，定性和定量两种手段，财务指标、客户指标、运营指标和学习成长指标四个维度”的思路开展。首先根据我将联合战略制定部门和各职能战略部门重新审视公司20xx—20xx年战略发展规划，从战略要解决的两个根本性问题入手进行分析，即“公司如何才能实现盈利？”、“公司怎样才能持续平衡发展？”。公司必须在战略中找到这两个问题的根本答案，如果只能找到一个战略目标，则需要与战略制定部门进行沟通，追根寻底，找到真正的答案。其次根据国家当前宏观经济形势、土地政策、放贷政策的重大变化，结合公司实际发展情况，对公司战略进行外部政治、经济、技术和社会文化环境的“pest”分析、产业生命周期、产业链、产业吸引力分析，通过分析要清醒认识公司所面临的外部竞争环境；要全面、客观剖析公司的资源和能力，准找公司核心资源和能力；要运用swot工具深度分析公司优劣势，勇敢面对市场竞争，选择适合公司当前能力的战略；要运用“波士顿矩阵”分析公司业务或产品组合，明确每种产品在公司整体业务中的市场地位和策略。三根据产业组合中每种产品特性，分别选择不同的经营战略，对于不同产品，公司现阶段采取成本领先策略、差异化策略或集中化策略，这样才能充分发挥公司每种产品的市场作用和贡献，同时要明确产品发展策略，公司到底是采取老产品—老市场、老产品—新市场、新产品—老市场还是新产品—新市场的策略？我们不能在经营中将产品与市场错位，将产品与市场渠道割裂、模糊，那我们的战略规划将始终无法落地。四根据公司组织机构职能，制定战略评估管理办法，明确战略评估条件、周期、流程、标准等，充分发挥战略委员会对公司发展方向的引导和把关作用。五根据经营管理工作需要，制定战略地图，改进战略绩效评估方法。要根据行业标杆或选择比公司市场地位稍好的企业进行对标管理，将战略规划中的关键指标进行对标，将目标管理与过程管理、财务指标与非财务指标、短期目标与长期目标相结合，运用战略地图明晰公司的价值或产品是如何创造？明晰支撑战略的各要素之间的关系，获取我们公司关键财务指标以及客户价值主张需求。六根据风险控制需要，实施对战略实施路径科学性的评估，论证每个子业务战略和职能战略实施路径的可行性。同时，还将开展战略风险识别、分析和评价，对于战略风险要素的关联度，选择回避、减弱、转移等不同的应对策略。

（二）抓经营考核，当好“监督员”。经营考核是经营计划落地实施的关键环节，是经营目标能否实现的关键因素。首先根据公司制定的经营目标分解计划及目标责任状进行责任主体、完成时间、完成标准的归集。其次根据上年度绩效考核中存在的问题点进行改进，完善公司经营考核流程，强化经营考核分析，让经营数据成为改进的起点和依据，深挖经营成果好坏的根本性原因，找准经营改进方向、措施和机会。三根据战略地图，制定产品实现过程关系图，提取更加符合经营管理需要的科学指标，让经营指标成为考核的依据，增强考核的“刚性度”。尤其对于土地资源获取进度、融资指标及进度、项目建设进度、项目投资成本经济、销售收入增长率、资金周转率、资产周转率、资产报酬率、成本费用率等核心关键性指标进行“一盯到底”的刚性考核，确保关键经营计划目标实现。四根据经营计划执行状况，开展经营计划制定流程评估、资源要素配置评估、要素配置时序评估、计划调整评估等工作，为经营计划的有效执行提供决策建议。五根据领导文件、会议决议开展工作考核，确保公司领导决策得到高效执行，保持信息畅通，监督执行到位。六充分发挥考核的导向作用、专项工作奖励并兑现的激励作用，在考核中赏罚分明，对工作不力、业绩不力进行惩戒负激励，将考核与其职务升降挂钩。

（三）抓品牌推广，当好“宣传员”。首先规范品牌宣传画面制作。制定公司年度品牌推广计划，继续深化公司vi形象设计，推动vi基础标示和品牌故事的广泛运用，规范户外高炮、桥体、墙体广告的制作，形成较好的品牌文化基础。其次明确品牌推广定位。要更加清晰我们推广的品牌主体对象，品牌推广的主线到底是新xx集团还是xxxxxx东部新城？到底是以xx品牌带动公司品牌，还是以公司品牌引领xx宣传？要切实增强品牌推广的针对性。三丰富品牌推广手段。继续做好高炮、报纸、电视、网站等传统推广的基础上，增加对飞机、高铁、自行车等“流媒体”的投放力度，丰富公司微博、微信、微电影等新型品推手段。四创新品牌推广方式。以“xx”商业开发为载体面向长株潭或全国市场进行招商，加大对“xxxx城”、“xxxx城”的推介力度，增强“xx”的吸金力。

（四）抓公共关系，当好“协调员”。首先协助领导积极主动处理省市政府、股东、成员以及相关业务单位关系，努力为公司经营管理创造良好外部环境；其次协助业务相关领导和部门争取优惠政策，为公司创造更多的非主营业务收入；三是主动担当，协调处理好公司分管领导之间、部门与部门之间工作关系，争做领导之间的“润滑剂”，部门与部门之间的“牵线人”；四是主动参与协调处理公司公共公关危机处理，应对和化解公司公共危机事件，降低、消除事件对公司的负面影响。

（五）抓文字综合，当好“服务员”。首先严把日常公文处理关。组织召开日常公文写作培训课，提高员工公文起草能力，全面推广oa系统应用，规范公司各类公文处理，提升公文处理效率，节省领导公文处理时间；其次深入开展专题调研活动。根据领导对工作的指示要求，全面梳理集团公司经营管理问题，归纳专项重大问题进行课题调研，并按照课题分解至公司各部门，深入项目建设现场和相关业务部门对重大专项工作进行调研，提出具体问题的解决思路和措施供领导决策参考，真正为公司破解难题，出谋划策；三是全面提升部门团队文字综合服务水平。积极主动做好部门团队的带头人和领路人，向部门成员介绍公司业务板块发展情况，传授文字综合处理方法和经验，更加主动向公司领导进行工作汇报和沟通交流，以加深对工作和领导的了解，切实做好领导的服务员。

我深切知道要做好“参谋员”、“监督员”、“宣传员”、“协调员”和“服务员”中的任何一个角色都不容易，也感受到自己距离全面做好这些工作还存在一些差距，但我会继续以坚强的毅力做好岗位工作，继续发扬吃苦耐劳、胸怀坦荡、光明磊落的精神，做一头忠诚可靠的牛、坚韧勤劳的马，掏空自己，甘为人梯，坚定履行自己“角色做事，本色做人”的人生格言。

谢谢大家。