医院副主任竞聘演讲稿【汇集13篇】
致力于提升医疗服务质量，推动团队合作与创新，加强医院管理与发展，确保患者安全与满意度。下面是阿拉网友整理编辑的医院副主任竞聘演讲稿相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！
医院副主任竞聘演讲稿 篇1
首先非常的感谢医院领导能提供一个这样竞聘平台，本人00年毕业后一直在本院工作，04年在XX市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较了解了，因此在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自身，把它作为一个锻炼的机会提升自身的综合素质。目前我是一名普通医生，但我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1.抓好医疗质量的管理：拥有不错的医疗质量，是医院能良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提升科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以保证医疗质量不断提升。
2.加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的'持续提升。在保证医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。
3.凝聚多方面力量，提升工作效能。首先是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。第二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造不错氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
4.增多医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构，增多医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增多医疗收入，需要病源的不断增多和医疗质量以及服务水平的不断提升。要抓好科室成员的思想建设，进一步加强服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提升病人满意度。
就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自身的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。
以上是本人为大家整理好的范文文档，希望大家喜欢
谢谢大家。
医院副主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的院领导及各位同仁：
大家好！我非常荣幸能够参与护理部副主任的竞聘，这是一个协助主任主持护理部工作并提高全院护理质量的关键岗位。在这篇文章中，我将简要概述我对这个职位的看法和个人优势。
竞聘优势：
一、教育背景与工作经验
我分别在19xx年和19xx年获得了护理专业的中专和大专学历，并在19xx年（18岁）开始从事护理工作。我曾在原医院从事门诊、综合病房和手术室的护理工作，并于19xx年（23岁）担任病房和手术室的护士长。在过去的工作中，我积累了丰富的经验和专业知识。我曾连续4次被评为优秀护理管理者或标兵，并在28年获得了优秀党员的称号。
二、语言和文字表达能力
我具备出色的语言和文字表达能力，可以熟练地使用办公自动化和各种文书的写作，以及表格的制作等技巧。
三、组织统筹能力
在护理部主任的领导下，我曾参与组织了护士节的各项活动。我具备良好的组织和统筹能力，可以有效地协调各个部门之间的沟通。
四、工作协调能力
我拥有一年的护理管理工作经验，对公安医院及其各科室的.工作职责和特点非常熟悉，能够合理安排和分配工作任务。
五、事业心和责任感
我对我的工作非常认真负责，拥有强烈的事业心和责任感，并且能够吃苦耐劳。
工作思路和计划：
如果获得了这个岗位，我将执行以下工作计划：
一、提高护理质量，确保护理安全。
1、加强护理质量管理，确保规范操作，保障护理安全。我将重点关注六个方面：如三查七对制度、消毒隔离制度等。作为护理中的主要部门，我将带领团队积极开展各项护理质量管理活动，例如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。
2、加强对关键人员和病人的管理。对于那些责任心不够强或工作技能欠缺的护理人员，我会通过定期培训和技能考核来提高他们的工作能力。对于病情危重、治疗难度大或感染风险高的病人，我们将制定相应的治疗方案，确保他们得到良好的治疗效果。
3、加强交接班和夜班值班管理，确保工作的连续性和稳定性，并且在繁忙和易疲劳的时间加强值班人员的监督和管理。
总结：
作为护理部副主任的候选人，我坚信我的经验和技能能够为医院的护理工作质量做出积极贡献。如果我能够在这个高度的工作岗位上获得你们的支持和认可，我将竭尽全力，为医院护理工作的顺利运行贡献自己的力量。谢谢大家！
作为一名护理工作者，我深深地理解到护理工作的重要性和复杂性。如果我有幸当选护理部副主任，我将竭尽全力发挥我的优势，协同全体护理人员为医院的发展贡献自己的力量。
一、提升护理质量，加强护理管理
1、制定细致的培训计划，有机组织护理人员进行“三基三严”的理论培训和考核。我将定期对各科室进行护理质量的检查和评估，将科室的护理质量与绩效挂钩，提高护理工作者的积极性和质量。
2、我将组织召开护理质控及护理安全会议，不仅可以促进护理工作积极性，而且有助于提高护理质量。同时，我会将科室的护理质量评分结果公开化，让患者和家属更好地了解和选择科室。
二、改善服务流程，优化服务态度
1、实行全员服务规范化，关注细节服务，从过程和环节入手，确保每一位患者都可以感受到我们的用心和关爱。我将认真听取患者的意见和需求，并及时进行调整，让患者体验到的不仅仅是专业的医疗护理，更是温馨人文的护理理念。
2、我将拓展护理服务，将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，如果我有幸当选护理部副主任，我将与院领导及护理部主任一起，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，竭尽全力提高医院的服务质量和管理水平。如果我这次岗位竞聘未能成功，我仍将一如既往地脚踏实地地做好我的本职工作，并为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
医院副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、评委以及所有的同事们：
非常感谢您们给予我这个展示自己的机会！今天，我很自豪地来参加检验科主任职位的竞选，我相信凭借我多年的工作经验，我有能力胜任这个职位。
我有着十五年的工作经验，一直以来我都兢兢业业地工作，虚心学习，努力钻研业务，深受领导和同事们的赞誉。其中，在深圳市进行的两年验证工作，让我受益匪浅。我在业务技术方面以及知识视野方面都有了巨大的提高，这也使我更加有信心参加今天的竞选。
与此同时，我也有许多优势：
第一，我拥有良好的专业知识素养。我是专业毕业生，拥有扎实的理论基础。我热爱学习，虚心求教，不断完善和提高自己。不仅注重本专业的学习，而且积极涉猎管理学等其他学科。在不断学习的过程中，我提高了自己的理论知识水平，并发表了1篇医药论文。此外，我的英语水平也很好，能够熟练阅读英语刊物。
第二，我具备出色的沟通、组织和协调能力。我性格温和，热情大方，善于理解他人，并善于与各种人交流沟通。我认为在任何岗位上，积极的沟通和协调都是非常重要的。我在这方面有着很好的表现，思路清晰，脚踏实地地推动各项工作，为公司取得了良好的业绩。因此，我相信我拥有较强的沟通、组织和协调能力，这必将为我担任检验科主任奠定更加坚实的基础。
第三，我拥有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。我一直从事检验工作，并在此领域不断提高自己的知识和技能。通过多年的工作经验和管理经验的积累，我已经获得了较高的业务水平，这使我有信心担任检验室主任。
在这里，我也想阐述一下，如果我有幸当选为检验科主任，我将会采取以下几个措施：
首先，加强业务人员培训，提高员工素质。我将根据本岗位要求，积极挖掘人才，对科室人员进行有计划的培训与指导，熟练技术并提高检验质量。我将提供整体服务方案，并以优质的'服务赢得更多患者的满意。
其次，我将大力推进团队建设，营造和谐工作氛围。在我的管理下，我将鼓励每位员工建立合理的目标和个人职业规划。我将带领团队不断进取，创造良好的工作环境，让每个人都能够充分发挥自身的潜能，从而达到更好的工作效果。
最后，我将始终保持警觉，切实杜绝可能出现的错误和差错。我将通过科学的检测方法和管理流程，确保每项检测工作的准确性和可靠性，为医生和患者提供优质、高效、可靠的服务。
以上就是我的竞聘报告，感谢各位评委和领导的聆听！
医院副主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
晚上好！本人，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。
我竞聘的理由是：
一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。
由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，
从以下四个方面开展工作：
一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。
三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。
四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。
以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！
医院副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的院领导及各位同志：
大家好!
接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：
一、我的自然情况。我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历，1992年(18岁)参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于1997年(23岁)担任病房及手术室护士长，与1999年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被评为优秀护理管理者或标兵，于20xx年被评为优秀党员。20xx年被评为岗位练兵优秀管理者，20xx年、20xx年连续连续两年被评为医院优秀管理者。
二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。
三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。
四、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点：
一、强化护理质量，保障护理安全
1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：
(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。
二、优化服务流程，改善服务态度
1、落实感动工程，关注细节服务;做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。
2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热!
以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!
谢谢大家!
医院副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位老师:
我感谢医院和科室领导给予我这次竞争副主任的机会。我是，今年33岁，现为一名妇科主治医师，同时也是组织委员，拥有硕士研究生学历。我在完成了本科临床医学专业和妇科肿瘤硕士学位，导师X教授现任主任委员。我已在市医院工作7年，并在____进修妇科腔镜手术近半年。
在过去的7年里，我不断成长。从最初战战兢兢地交代病情，到现在对大部分手术游刃有余；从最初脸红的自我介绍，到获得医院授课比赛二等奖和创新奖；从最初的尴尬偏见，到现在拥有了不少的粉丝，我的同事和朋友们见证了我的成长，也期待着我的进一步发展。
以下是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导和同事批评指正。首先，我将配合科主任提升病人质量和抓好医疗安全。全面推进分级诊疗是一个挑战，也是一个机遇。虽然它减少了病源，但也提高了病人质量。我们必须时刻为自己敲响警钟，坐吃山空是不行的，何况我们现在只有这一亩三分地。因此，我们应该扩大医院和科室的影响力，延伸医疗服务覆盖区域，加大科室宣传，尤其是运用自媒体，推广健康知识为主，诱导病人来院就诊为次，加深医院科室影响为主，宣传高精深的技术为次。这是我们下一步应该加强的`。
2、为了提高妇科手术技术水平，科室建设的首要目标是提高整体技术水平。为了实现这一目标，我们将采取不同资历医师外出进修不同内容的方法，灵活调整时间，提高传帮带工作的效率。同时，我们将充分利用优势，努力提高自身医疗技术水平，带动新技术、新业务在科室内的整体运用。我们还将加强科室业务研究，重点研读指南并引进新技术。
3、作为唯一的男同志，我有更充分的时间、精力和能力去投入到妇科工作中。我将配合科主任抓好科室管理，调动科室人员的积极性和创造性，增强科室成员的凝聚力。我们将形成一种良好的竞争氛围，为学科的建设发展提供不懈努力。我希望通过今天的演讲，得到领导和同事们的支持和信任，为市医院和妇科的腾飞而努力。
自19xx年开始工作以来，我一直将成为一名像一样的好医生作为我一生的追求。在过去的十多年里，我一直将尽好医生的职责视为自己的神圣使命，认真地履行着我的工作，并不断发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终坚信患者的需求是我的职责，医生和患者之间的关系不应该是金钱和买卖的关系。医生最重要的是拥有高尚的医德。在过去十多年的实践中，我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，拥有全面系统的业务理论知识和诊疗技术。尤其在血液和肿瘤专业方面，我有着独到的见解和解决问题的方法。在20__年，得到医院和科室的大力支持下，我创建了骨髓室，并开始进行骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断和治疗血液系统疾病方面的空白。在20xx年，省肿瘤医院的专家来到我们医院进行对口支援。在老师的带领下，我虚心研究，并利用工作时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗。在20xx年，我到省肿瘤医院进行了为期3个月的进修研究。通过这次研究，我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，也推动了我们医院肿瘤内科的发展。在科室主任和省肿瘤医院的大力支持和帮助下，我们完善了常见肿瘤的诊疗常规和化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与了医院和科室的各项创甲活动，并协助科室主任做好各种资料的准备。在当年的二甲评审中，我们成功通过了二甲验收。我的工作得到了病人、领导和同事的认可。在20xx年至20xx年的三年中，我连续三年被评为年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年被评为院优秀医生。在20xx年和20xx年的病历书写竞赛中，我分别获得了一等奖和二等奖。在20xx年9月，我代表我们县参加了安康市西医技能竞赛，并荣获了团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将不断激励自己，不断攀登新的高峰。
医院副主任竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。
人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：
1、根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
2、做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
3、办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。
4、做好见习生的管理和安置工作。
5、做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
6、做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
7、负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
8、做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
9、每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。
10、管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
11、严格保守机密，遵守保密制度。
12、对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。
13、加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。
14、完成领导交办的其他工作。
如果我是人事科科长：
一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。
1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。
3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的`原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才队伍。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善竞聘财务科长人事代理制。
2、做好专业技术人员的职称评聘工作。
3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分分配的奖金制度体系。
4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
本人如果出任人事科科长，将努力提高自身素质，在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
医院副主任竞聘演讲稿 篇8
尊敬的院领导及各位同志：
大家好！
我竞聘的岗位是护理部副主任，该职位可以协助主任主持护理部的工作，提高全院护理工作质量，确保护理安全。我竞聘的优势总结如下：
一、具备出色的工作协调能力。我拥有10年的护理管理工作经验，了解公安医院和各科室的职责和特点，有助于在今后的工作中负责分配任务。
二、具有强烈的事业心和责任感，能够吃苦耐劳。
三、具备出色的.语言和文字表达能力。我精通办公自动化和各类文书的撰写，也能制作表格。
四、具备卓越的组织能力。曾在护理部主任的领导下，参与组织了护士节的活动。
此次竞聘如果能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：以安全为先，以质量为本，以服务至上。在护理部主任的领导下，我将负责以下事项：
一、加强护理质量，确保护理安全
1、开展管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地实施护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。
2、加强护理质量管理，确保规范操作，促进护理安全。重点关注以下六个方面：
（1）制定关键制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。
（2）管理关键部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。
（3）监督关键人员，如护士长、护理骨干、思想波动人员、责任心不强、技术差以及新上岗的护理人员等。
（4）关注关键病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
（5）检查关键环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。
（6）管理关键时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别是繁忙、疲劳时期。
二、优化服务流程，提升服务态度
1、创新理念，拓展延伸服务，将护理工作从单纯的疾病护理拓展到心理疏导、生活护理、健康指导等，直至康复出院和患者家中，提升护理品质，缩短护患距离，促进医患关系和谐。
2、实施感动工程，注重细节服务。加强对过程和环节的监控，认真听取患者的建议和需求，及时优化流程，以体现温馨人文的护理理念，同时满足患者的需求，让他们满意。
总的来说，如果我被选为护理部副主任，我将遵循领导的指导下，以对医院和同志负责的态度，勤奋工作，努力提高自己的专业技能，为公安医院的跨越式发展献身。即使我没有被选中，我也会一如既往地认真履行我的职责。
感谢大家！
医院副主任竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好!
首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人XX年毕业后一直在本院工作，XX年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1.抓好医疗质量的管理：
拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
2.加快新技术，新项目的开发应用。
坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
4.增加医疗收入、不断深化服务理念。
注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。
谢谢大家。
医院副主任竞聘演讲稿 篇10
晚上好！本人，
xx年来**医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的`讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。
我竞聘的理由是：
一、是具有熟悉的业务工作技能。自xx年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。
由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，
从以下四个方面开展工作：
一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。
三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。
四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。
以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！
医院副主任竞聘演讲稿 篇11
各位领导、各位与我共事多年的同仁：
大家下午好！
接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作；提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：
一、我的自然情况
我分别与20xx年、20xx年取得了护理专业中专及大专学历，20xx年参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于20xx年担任病房及手术室护士长，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人，四次被评为优秀护理管理者或标兵，被评为优秀党员。被评为岗位练兵优秀管理者，连续连续两年被评为医院优秀管理者。
二、能力表现
1、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。
2、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了护士节的各项活动。
3、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
4、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
三、强化护理质量，保障护理安全
1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：
（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。
（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。
（3）抓关键的'人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。
（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。
（6）抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。
四、优化服务流程，改善服务态度
1、落实感动工程，关注细节服务；做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。
2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热！
以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作！
谢谢大家！
医院副主任竞聘演讲稿 篇12
晚上好！本人。
xx年来病院参加工作，前后在我院中、西药房、护士部、化验室等部分工作，现担当药事办理小组组长，详细当真药品采购、入库工作。工作10年中，前后荣获院进步工作者、静脉穿刺妙手。药事办理是病院的技巧本能机能科室，当真全院有关药品和药事办理事件的工作、以及构造履行《药品办理法》和有关药政标准的履行及监督。本日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗凡是心来参加药事办理小组组长岗亭的竞聘，我的目标是在求真务实中认识本身，给本身一个亮相自我的机遇。
我竞聘的原因是：
1、是具有熟悉的交易工作技巧。自1996年工作以来，前后在各部分轮转工作，对各岗亭的工作轨制、工作职责及操纵规程比较熟悉。
因为工作岗亭和工作环境的连续变更，具有较好地综合工作本领，也积聚了相对充裕的工作经验，扫数这些都有益于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
2、是具有严谨的互助工作立场。在我担当药品采购的这两年中，能服从国度的法律标准及病院的相干轨制，坚守职业操行，耿介自律，把好药品格量关，坚定按药品主渠道购进药品，以自动、严谨的工作立场为临床一线办事，具有较好的口碑。
3、是具有精良的团队互助精神。10年的工作进程中，我与各科室的同事相处和谐，在与人、与事中能保全大局。固然我也看清本身的劣势，比如我如今的学历还是中专，与带领的要求存在有必定的间隔，办理知识比较贫乏，可是如果构造给我一个舞台，相信我会以此为契机，连续美满自我，竭力进步本身的综合本质。
如果能竞选告成，我的工作目标是：“觉得争位，以位促为”。病院药事办理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中间，以保险供给为紧张任务，渐渐转向以办事病工钱中间，以临床药学为根本，以增进临床科学、公道用药为目标，展开药学技巧办事和相干的药品办理工作。如何强化“一切以病工钱中间”的办道理念，将是进步药事办理集体交易程度的题目地点。我将在各位院带领及科主任的带领下，
从以下四个方面展开工作：
1、是构造贯彻药政标准，坚定依法管药。《药品办理法》的履行，标记取我国药品办理工作进入了法制化的办理轨道，我将在科主任的带领下，构造科内人员当真贯彻履行《药品办理法》及有关药政规章轨制，每个关键都应依法办事，构成依法管药的场面。
2、是有筹划地供给质量合格药品。包管患者用药安定和“质量第一”是药事办理工作中必须遵循的原则。根据我院的范围和要求，以及我院的《根本用药目次》，做到药品有筹划、公道、科学地供给。同时在药品供给中，注意信息，按期分析和统计各科室的用药环境并敏捷反馈，式样出公道的采购筹划。严厉把握药品的进货渠道，谨防假劣药品流入，保质保量。
3、是展开临床药学工作，抓好公道用药。比年来，新药的连续问世，特别是胃肠道药物品种渐渐增多，如何得被选用药品，最大限度地阐扬药品疗效，低落毒性，裁减药物的不良反响，这是药学工作者的新任务。按期构造处方分析，做到公道用药。同时构造好新药的临床实验和“老药”的再评价，为挑选临床根本药物发起科学根据，尽一切气力确保用药的安定有效，最大限度地禁止药源性疾病的产生。
4、是珍视人才培养，进步药剂人员本质。跟着当代医学的成长，药事办理的工作由大略到纷乱，面对的学科连续扩大，这就要求我们药剂人员连续进修，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项紧张任务，根据药剂科各级人员的岗亭责任，当真构造落实，严厉进行考核。只有抓好人员培训工作，进步全部工作人员的技巧程度，才华很好地结束各项实际工作。
以上是我对搞好药事办理工作的一些设想，恳请各位带领、各位同事评判。不管竞争的结果如何，我都特别感谢院带领给我创设的此次机遇，也特别感谢大家对我这程度不是太高的演讲所保存的耐烦，我的演讲完了，感谢！
医院副主任竞聘演讲稿 篇13
尊敬的各位医院领导，各位同事：
下午好！
为积极响应医院关于部分科室副主任岗位竞聘的活动，本人因为各方面条件均符合竞聘要求，所以有幸站在这里参与竞聘，希望大家支持。谢谢！
我今天演讲的题目是：新形势下，如何当好一名合格的科室副主任。
首先，我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会，我想这也是一次检验我们综合素质的.机会，不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。本人今年xx岁，属x，性格开朗，身体健康，大学本科毕业，xx年取得神经外科主治医师资格。xx年赴华山医院神经外科进修脑血管病专业，学成回来后已经顺利开展工作并取得了一些成绩。
我院的神经外科是xx市，xx市临床重点专科，为xx市规模最大的，技术力量最强的神经外科诊疗中心，在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色，自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达x万余例，救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢升三级医院的契机，相信经过我们的努力学习和工作，今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破！
在升三级医院的新形势下，科室副主任作为科室的领导层，应当在科主任的带领下紧密团结科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选，我将重点在以下几方面开展工作：第一，医疗业务开展方面。科主任与医院签有目标责任书，而我将具体监督各项目标任务的完成情况，特别是药品比例，床位周转率，出院人次，医保病人费用等主要医疗质量指标方面。找出其中的不足，制定改善方案，直至完全达标，绝不拖医院后腿。第二，学科技术建设方面。近几年来我科引进许多高技术人才，要充分调动他们的工作积极性，开展合适的研究项目，以三级医院的要求，争取在一两年内完成一到二个xx市或xx市课题。科室主任要起模范带头作用，要与上级医院保持紧密联系，并取得技术支持，同时要与兄弟医院经常开展业务交流，力争我科在xx县级市中取得领先地位。第三，在医疗活动方面。严格执行医院的各项，文明行医，廉洁行医，急病人所急，想病人所想，杜绝发生重大医疗差错行为，充分发挥每位科室人员的聪明才智，积极配和好科主任护士长工作，协调好医护和其他科室的关系，在科室内营造宽松，愉快，积极向上的氛围。
阿基米德说过：“给我一根杠杆，我可以翘起整个地球。”我想说：地球我翘不起来，但给我一个舞台，我可以把二院的神经外科翘的更高。投出你明智的一票，我还你一个给力的副主任。