副处级干部演讲稿范文（10篇）
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副处级干部演讲稿【第一篇】
败亦无悔，去留无意随云卷今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充满生机与活力的新时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。
我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的经验，在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长，不仅需要丰富的税收专业知识，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我愿意响应分局号召，站出来接受分局领导及广大干部的挑选。
下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。
一、以人性化管理为前提，增强科内干部凝聚力，提高科内干部业务水平，创国税干部新形象。
1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作情绪中去了解情况，与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整变化，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必须尽快适应这一转变，未雨绸缪。从实际出发，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的需要。
3、服从分局整体工作安排，本着“分工不分家，该干则干，该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调，使征管流程更为通畅，征管环节更为紧扣，征管业务更为完善。
二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：1、建立公告会制度，加强税收宣传，积极服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣传解释税收政策，公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为，以增强执法的公开性和透明度，接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项，减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。
公告会会议改单向灌输为双向交流方式，不但可以及时宣传税收政策，而且征、纳双方进行了深入地交流，为纳税人解决实际问题。2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人提供便利，这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项，及时打电话提醒纳税人办理，避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业，提供“上门服务”。3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流程”相结合。
在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、及时反馈，一方面流程化运作，按需要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采用调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理，满足流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，及时清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区别。
为此，责任区管理过程中，一是要采取定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避免随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作的重点应放在对纳税人的监控上，特别是对c级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性出发，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。
最后，请允许我给大家讲一个故事：在一个伸手不见五指的晚上，一个妈妈推开窗户问她的两个女儿看见了什么?一个女儿说，外面一片漆黑，什么也看不见;另一个女儿抬头望望天空，高兴地说，妈妈，我看见了充满希望的星星!生活中，也许不能改变太多力所不及的东西，但是我们完全可以改变自己的心态，用积极的心态去发现希望的星星!心态变了，整个环境也就变了，让我们积极地去面对生活，激情澎湃、热血沸腾地投入工作，为实现我们的共同理想而努力奋斗!谢谢大家!
副处级干部演讲稿【第二篇】
3、服从分局整体工作安排，本着“分工不分家，该干则干，该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调，使征管流程更为通畅，征管环节更为紧扣，征管业务更为完善。
二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：1、建立公告会制度，加强税收宣传，积极服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣传解释税收政策，公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为，以增强执法的公开性和透明度，接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项，减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。
公告会会议改单向灌输为双向交流方式，不但可以及时宣传税收政策，而且征、纳双方进行了深入地交流，为纳税人解决实际问题。2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人提供便利，这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项，及时打电话提醒纳税人办理，避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业，提供“上门服务”。3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流程”相结合。
在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、及时反馈，一方面流程化运作，按需要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采用调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理，满足流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，及时清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区别。
为此，责任区管理过程中，一是要采取定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避免随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作的重点应放在对纳税人的监控上，特别是对c级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性出发，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。
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副处级干部演讲稿【第三篇】
通过近五年的财会工作,使我深深的体会到,我们从事财务工作的同志,政策水平要高,原则性要强,工作要一丝不苟,办事效率要高,工作作风要严谨,为人要真诚,服务要全心,只有这样,才能把好财务关,当好管家人。
三、如果竞聘成功，我能担任计财科副科长职位，我将对今后的工作有以下六点设想：
1、进一步加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治素质、业务能力和政策理论水平。将政策的严肃性与财务工作的灵活性有机地融合在一起，做到具体问题，具体分析，具体解决。
2、在具体财务管理工作中,主动积极配合科长,微观上继续实行预算管理、严格”一支笔”分级审签制度，搞好会计核算、加大往来款项的清收，强化资产管理。做好财会档案的收归、整理、存档工作。组织好财务人员的培训、继续教育及年检工作。
宏观上进一步完善内部牵制制度，做到钱、物、账相分离;建立健全内控监督机制，加大对基建资金、专项资金及二级单位财务收支的监管力度;进一步修定、完善财务会计制度;促进财务管理工作迈上一个新台阶.
3、配合科长开展会计电算化工作，逐步替代手工作账，实现财务数据电算化,财务分析信息化。
4、进一步端正工作作风，做到：坚持原则不偏位、主动工作不越位、服务基层不欠位、团结同志不空位。
5、进一步提高服务意识，切实做好“四员”。即：政策法规的宣传员、资金使用的监督员、财务管理的执行员、为民办事的服务员。
6、在做好本职工作的同时，积极协助科长做好全面工作，以发展我处水利经济为己任，努力争取上级领导的支持，全力为处党委当好参谋，为基层排忧解难，实现财务效益最大化,为田关的经济发展贡献力量。
最后，我要说的是：不论我竞聘能否成功，我都要勤勤恳恳做事、踏踏实实做人。领导的信任、同志们的爱护和支持将是我在任何岗位上体现自身价值的根本保证。如果我有幸成为计财科副科长，我定会履行自己的职责，让处党委放心，让职工满意，我真诚地接受处党委的挑选，希望各位领导，各位评委，各位同志们支持我!
谢谢大家!
败亦无悔，去留无意随云卷今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充满生机与活力的新时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。
我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的经验，在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长，不仅需要丰富的税收专业知识，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我愿意响应分局号召，站出来接受分局领导及广大干部的挑选。
下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。
一、以人性化管理为前提，增强科内干部凝聚力，提高科内干部业务水平，创国税干部新形象。
1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作情绪中去了解情况，与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整变化，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必须尽快适应这一转变，未雨绸缪。从实际出发，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的需要。
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副处级干部演讲稿【第四篇】
2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？
3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？
c组
1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？
2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的？
3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？
4、请你谈谈我国加入wto之后对政府机关工作的影响。
d组
1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法？
2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。
3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？
4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
e组
1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？
2、你如何评价“无为而治”的领导方式？
3、如何向领导提意见？
4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先？
f组
1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。对此你会怎么办？
2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？
g组
1、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。
3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？
4、你对“高-薪-养-廉”如何看？
h组
1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目？为什么？
2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？
3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？
4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？
i组
1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？
2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质？
3、作为处室负责人，你对处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？
4、请你谈谈权力和权威之间的关系。
j组
1、在你以往的经历中，对你影响最大的是哪一段？为什么？
2、领导对你的`工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？
4、如何表扬部下？
k组
1、对你影响最大的书是哪一部？它给了你哪些启发？
2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？
4、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高？
l组
1、有的地方党委、政府、人大的办公室合署办公，对此你是怎么看的？
2、你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议？
3、有的单位只接受经过他们培训认可的办文员递送的材料，对此你怎么看？
4、你认为临时机构发文应当注意哪些问题？
副处级干部演讲稿【第五篇】
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
你们好!
大家好!我叫xxx，是五年级二班的一名学生，今天我之所以敢于竞选班干部，是因为我对自己有信心，我认为我自己有能力胜任宣传委员。
走进南京路小学已经有五年的时间了，在老师们的教育与帮助下，我已经完全适应了这个环境，让我消除了刚进校门时的陌生。在课余时间里，我利用周末的时间在外参加舞蹈和钢琴学习班。这两样，可以说是我的特长了，因为我学习舞蹈已经有4年半的时间了，而且我曾多次在少年宫以及区、市里参加表演，并获得了老师和家长们的好评。
在社区里，我是一名社区活动积极分子，经常参加居委会组织的各项社区活动，为社区出一份力，使我们居住的环境更加美好。
如果我竞选成功，我一定会为班级出谋划策，尽心尽力的工作，努力做好老师的得力小助手，还会全心全意地为同学们服务。并且改正自身存在的种种缺点，做好同学们的.领头雁。
如果我竞选失败，我也不会气馁，这说明我与这个职务的要求还有一定的差距，我会静下心来去找差距，并在今后的日子里，努力拼搏，缩小差距，争取下一次竞选成功。
副处级干部演讲稿【第六篇】
本人现将20xx年以来思想、工作、作风及廉政建设有关情况报告如下：
一、思想政治建设情况。
一是从提高政治敏锐性和政治鉴别力入手，加强政治学习。在自觉参加各种集体学习的同时，始终注重自学。认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx大及xx届历次全会精神，深化对世界观、人生观、价值观的改造，不断提高政治理论素养。
二是从提高工作能力入手，加强业务知识学习。认真学习纪委监察条例和自然保护区法律法规，不断提高查办案件工作能力和自然保护区管理工作能力。在实际工作中，我特别注重理论学习和实际工作的结合，在准确把握、吃透“上情”的基础上，切实搞好调查研究，摸透“下情”，及时发现，掌握新情况、新问题，对工作不断加以丰富和完善。
三是从增进团结入手，学习政治，凝聚干事创业的合力。时刻铭记“团结就是力量”这个真理。对上下级之间，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互关照，作风上不搞亲疏。同志间，谈心交心，相互促进，共同提高。工作管理上，有布置，有检查，有验收，严要求，对待工作精益求精，一丝不苟。班子成员之间，始终本着大事讲原则，小事讲风格，做到了讲党性，讲大局，讲原则，努力营造相互信任，互相支持，团结一心干事创业的浓厚氛围。
二、履行岗位职责情况。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，以党的xx届五中、六中全会精神为指导，努力树立和落实科学发展观，立足本职，全力尽责，积极工作，各项工作取得了较好地成绩。1—5月份，主要从事案件检查工作。全市纪检监察机关案件检查工作有条不紊的开展，大要案件检查工作有重大突破，“一案两报告”工作得到全面落实。5月底，主要从事自然保护区管理工作。工作中，端正态度，摆正位置，自我加压，不辱使命，迅速进入角色，协助组长全面推进各项工作的开展。在机关建设上，制定出台了20项规章制度，在较短的时间内，实现了干部职工思想稳定，机关面貌焕然一新的好局面;在业务工作开展上，狠抓规范化管理、违规案件处理和重点工程的实施，使整个自然保护区建设与管理逐渐步入正轨。
(一)“四清理四整顿”、“三落实”工作。为整顿自然保护区管理秩序，提高管理水平，集中开展了“四清理四整顿”、“三落实”工作，对未挂帐资金、土地海域承包、挂靠公司(施工队伍)及油田设施等情况进行了全面清理整顿。工作中，方法对路，措施有力，标准明确，取得了扎实效果。共清理出未挂帐资金**万元，对外承包土地万亩、海域万亩，下属公司家，油田设施油气水井口、生产生活设施**处、电力线路**公里、道路**公里、油气水管线**公里。在完成清理工作的基础上，制定出台了《财务监督管理办法》和《工程建设项目监督管理办法》。针对存在的问题，按照一事一议的原则，对区内油田勘探开发、土地和海域承包情况进行了反复研究，起草了《油田勘探开发建设项目监督管理办法》，制定了对外承包的土地、海域处理意见。目前，各项工作正在深入进行中。
(二)执法管理工作。按照核心区管死、缓冲区管严、实验区科学合理利用的原则，以《油田勘探开发建设项目监督管理办法》为依据，加强对自然保护区内油田勘探开发建设项目的审批管理，严格报批程序，提高规范化管理水平。对报请的项目，在现场勘查、核实后，对符合规定的按要求审批，对不符合要求的，及时退回。同时，加强对批复建设项目的监督检查。加强对工程建设项目的审批管理，严格工程项目申报审批和工程招投标程序。
(三)防火及安全生产工作。认真贯彻落实“预防为主，积极消灭”的方针，加强督促指导，周密安排部署，强化防范措施，确保了自然保护区的安全稳定。全市森林防火工作会议在黄河口管理站召开，自然保护区防火工作得到了市领导和有关部门的充分肯定。在工作中，我们坚持做到了“十个到位”。局、站两级成立了防火指挥部，修订完善了《防火应急预案》，层层签定了防火责任状，做到了组织领导、责任落实到位;加强查巡监测，严控火灾源头，做到了巡逻检查、火源管理到位;投入**万元防火经费，加强消防设备补充更新和维护保养，清理防火隔离带490公里、万亩，开展防火宣传，举办4期防火知识培训班，做到了物资储备、宣传培训到位;加强扑火队伍建设，组织防火安全检查，做到了人员组织、督导检查到位;坚持24小时值班和领导带班制度，保持联络畅通，做到了值班带班、通讯联络到位。一年来，整个自然保护区安全生产形势平稳。
三、党风廉政建设情况。
廉洁奉公、勤政廉政是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，严格要求自己，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，始终保持清正廉洁的作风。加强廉政学习，注重党性锻炼和自身修养，严格履行《廉政准则》，提高了廉洁自律意识;严格遵守廉洁自律有关规定，工作上高标准、高质量、严要求，坚持大事讲原则，小事讲风格，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，做到了拒腐防变不褪色，廉洁从政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，做到了严于律己，率先垂范;从严要求身边的工作人员和亲属，秉公办事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干净净做事，树立了一个党员领导干部的良好形象。
四、存在的问题及整改措施。
总结一年来的工作，取得了一些成绩，但与当前自然保护区发展建设的要求相比，还存在一些问题和不足，主要是：理论学习不够深入，学习的主动性和自觉性有待于进一步提高;与同志们谈心较少，沟通交流不够;工作中有时有急躁情绪等。改进措施：一是加强系统学习，讲求学习深度，不断提高综合素质和工作能力;二是改进工作方法，加强与同志们的沟通协调。
副处级干部演讲稿【第七篇】
答题：依靠骨干不动摇，召开职工大会。
答题：大胆合理假设。
服从领导观点，领导可能全面。
假如确实有错，看是什么会？是决策会、拍板会，就应提出自己的观点；如是论证会、吹风会，可以婉言提出，等会后与领导再勾通。
答题：精文减会，利用现代手段开会。
答题：找到结合点。对人民群众负责。这是共-产-党的宗旨决定的，是党的群众路线决定的。
看上是不是符合这一点
看下是不是符合这一点
答题：单位有问题了。分配模式、利益格局，没有与福利、资金、工资挂勾。分工制度，分工要合理。
应该深入调查研究，发现问题及时解决问题。
答题：对这一现象应该有正确的认识。（1）首先说明民-主发展了；（2）民-主渠道还不是很畅通，诉求渠道“肠梗阻”。
办法：（1）加强法制教育；（2）畅通民-意诉求渠道；领导接访、意见箱、座谈会、网络通道等。
答题：（1）原因
（2）见解对策
当前，我国正处在大变革、大发展时期，随着经济社会各项事业的进一步发展，一些深层次的矛盾和问题也随之凸现出来：经济发展和社会利益分配的不均衡，使得利益冲突明显加剧；受经济发展水平和政策的限制，各类社会群体的不同利益诉求难以得到完全满足，不断形成新的矛盾和问题。应该说，这些问题都是发展中产生的问题，随着各项改革的深化和市场经济体制的完善，都可以得到逐步解决。
新的形势加剧了信访工作的难度，也给做好信访工作提出了新的更高的要求。不断赢得人民群众的拥护和支持，是我们党的执政之基、力量之源、胜利之本。信访工作是党和政府联系人民群众最直接的一项工作，帮助群众排了忧，解了难，维护了合法权益，是党和政府应尽的本分。这样，才能夯实党的群众基础，巩固党的执政地位。因此，要做好新形势下的信访工作，必须认真践行“三个代表”重要思想，从立党为公、执政为民的高度，实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。
（1）信访工作应立足于为群众解决实际问题
上访数量居高不下，根本原因就在于群众反映的问题没有得到及时有效的解决。需要解决的重点问题仍然是企业改制改组、农村土地征用、城镇房屋拆迁及法律诉讼等方面的遗留问题。这些问题，通过领导包案、实行信访责任制、变上访为下访，已经解决了一大批，但仍有一些难啃的老大难问题未得到完全解决。这既有政策方面的限制，也有条件方面的障碍，但主要还是工作态度、工作作风、工作方法方面的问题。
在制定出台新的政策措施时，一定要树立科学发展观和正确的政绩观，把改革的力度、发展的速度和群众可承受的程度统一起来，充分考虑各方面的利益关系，防止因决策不当引发新的矛盾，损害群众的根本利益。
（2）落实信访工作领导责任制，把问题解决在基层，解决在萌芽状态
信访工作是衡量一个地方是否和-谐稳定的“晴雨表”。为此，各级各部门都要按照“属地管理”、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，层层落实责任制，明确处理信访问题的责任主体。
（3）信访部门要进一步发挥协调、催办、督查作用
抓好信访工作，领导干部是关键。应持之以恒地坚持和落实领导包案责任制，对重点信访案件，特别是来省集体上访和进京上访案件，一律按属地管理原则由党政领导包案，通过定领导、定措施、定时间、定责任，切实把信访工作作为关系全局的大事放在心上，抓在手上，限期解决。
答题：什么现象：官僚主义、形式主义
这一现象的根源无不是官僚主义和形式主义作祟。各级干部务必引以为戒，反躬自问。我们应当看到，我们的一些机关和单位，有些干部高高在上，满足于看文件、听汇报，纸上谈兵；有的面对种种棘手问题，不是束手无策，就是推诿扯皮；问题还在于，如此明显的官僚主义和形式主义错误，我们的一些干部竟浑然不觉，我们必须严肃地认识到，官僚主义形式主义是一种慢性顽症，传染力极强，治疗费时费力；官僚主义形式主义是执政党永葆先进性的大敌，是落实科学发展观的拦路虎；官僚主义形式主义妨碍着我们党和政府执政能力的提高，又迟滞了我们经济建设和社会发展的`步伐；官僚主义形式主义导致着种种不作为和渎职，是形形色色腐-败现象滋生的温床；官僚主义形式主义腐蚀干部队伍，损害党和政府的威信，削弱党和人民的血肉联系，给执政兴国的大业造成无法弥补的损失。
全面贯彻落实科学发展观，迫切要求坚决破除官僚主义形式主义，大兴求真务实之风
坚决破除官僚主义形式主义
就是要求各级干部从群众所需所苦的身边小事做起，不等待、不作秀、不招摇；
就是要求我们的干部真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。
答题：注重调研，证实自己的观点
针对报喜不报忧为什么？采取对策。
杜绝下属只报喜不报忧的行为
一些下属报喜不报忧，这种做法，不仅妨碍了上级对真实情况的了解和掌握，容易形成误导，以至造成决策失误，而且贻误了解决问题的时机，使小矛盾变成大矛盾，小错酿成大祸，造成重大损失。同时，也会助长虚假之风，败坏风气。
党的十七大要求建立“责任政府、法制政府、廉洁政府”
何谓服务型政府？服务型政府也就是为人民服务的政府，用政治学的语言表述是为社会服务，用专业的行政学语言表述就是为公众服务。它是在公民本位、社会本位理念的指导下，在整个社会民-主秩序的框架中，把政府定位于服务者的角色，并通过法定程序，按照公民-意志组建起来的以“为人民服务”为宗旨，以公正执法为标志，并承担着相应责任的政府，是“三个代表”重要思想在政府管理领域的具体体现。其主要特征如下：
一、服务型政府是一个具有核心竞争力的政府。在我国，这个核心竞争力就是社会主义的基本价值，就是社会平等、政治民-主和以人为本。
二、服务型政府是一个民-主和负责的政府。就是说，是一个人民民-主和对人民负责的政府。
三、服务型政府是一个法治和有效的政府。依法行政是现代政府的一个基本特征，是建立合理的政府与社会、政府与市场、政府与公民关系的前提。
四、服务型政府是一个为全社会提供公共-产品和服务的政府。
五、服务型政府是一个实现了合理分权的政府。合理分权是完善政府治理、优化政府结构的一个重要内容，是建立服务型政府的重要手段。
它的建立与发展应遵循以下途径：
（一）在政府行政程序上，公开透明，建设阳光政府。政务必须向公众公开，包括政府组织的使命公开、办事程序公开、常用法规公开以及办事结果公开等。
（二）在政府行政功能上，建设服务型政府。
（三）在政府行政机制上，建设创新型政府。
（五）在政府行政规则上，依法行政，建设法治型政府。
答题：政务包括：信息、决策、用人、审批等方面。联系一个方面谈就行。
存在的问题
（1）部分单位和领导对政务公开重视不够。
（2）部分单位政务公开不同程度地存在着内容简单、流于形式的现象。
（3）政务公开手段落后，不能满足人民群众获取信息的要求
对策及建议
（1）进—步加强组织领导，明确推进政务公开的目标任务。要把政务公开工作作为各级党委和政府的经常性工作列入重要议事日程，从转变政府职能、执政为民、加强党的执政能力建设的高度认识并积极推进这一工作。把政务公开工作作为改善我省投资和社会环境，全面构建和-谐社会的重要内容纳入各部门、各区县年度目标任务加以考核。
（2）尽快研究制定出可操作性强的政务信息公开规定，为全面推行政务公开提供执行依据。明确政务公开内容，在工作标准、程序、时限、纪律和监督、奖惩等方面提出具体措施，确保政务公开工作有章可循。
（3）加强宣传，提高人民群众参政议政水平，完善社会监督机制。
（4）加强培训教育，造就一支具有现代公共管理知识和理念的公务员队伍。提高服务意识是搞好政务公开工作的基础。
（5）学习借鉴其他城市的成功经验，充分发挥政府门户网站的作用，逐步建立和推行新闻发言人制度。
如何强化与提高执行力，我认为应该从以下几个方面抓起：
（1）建立一套强化执行力的培训机制，明确目标
为什么执行力不强或执行力不到位？我认为关键是执行人员不知道如何去执行，不清楚执行到什么标准。往往以为已经执行到位，而实际相去甚远。所以，我认为应该对执行人员进行执行前强化培训，让执行人员明白自己要做什么？该做什么？做到什么目标？这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
（2）要对执行人员的执行结果检查、评估、成立专门的检查评估小组
当执行人员明白了如何去执行，清楚执行目标后，然后去执行。但是，是否执行到位？是否与执行目标一致？就要有检查、监督。不但要对执行结果检查，而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确，目标是否一致。及时发现偏差并给予纠正，从而使执行人员及时改正。
（3）整体执行力的提高要营造一个良好的工作氛围，建立一个良好的沟通环境
整体执行力的提高我认为核心是有效的沟通。如果每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，执行结果很差。所以，整体执行力的提高，有效沟通是基础。只有一个良好的工作氛围，执行人员才能有效沟通，这样才能提高整体执行力。
答题：“四个难”。政府职能转变，推进行政效能建设。审批“提速”、服务“提质”、监督“提效”。
及时处置；兑现承诺；三农问题无小事；实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。
所谓行政问责制，是指一级政府对现任该级政府负责人、该级政府所属各工作部门和下级政府主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者正确履行法定职责，以致影响行政秩序和行政效率，贻误行政工作，或者损害行政管理相对人的合法权益，给行政机关造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
党的十六大以来，国内出现了行政问责全面复兴的良好势头，从2003年启动
建立实施行政问责制，有利于整肃吏治，优化国家公务员队伍，造就高素质行政人才
建立实施行政问责制，有利于打破传统为官之道，构建勤政、廉政、优政行政文化理念
长时期以来，一些行政官员不仅存在严重的“官本位”的思想，同时也有着“无过便是功”的杂念，因而在实际工作中“不求有功、但求无过”的想法在头脑中根深蒂固。建立实施行政问责制，不仅从体制上体现了制度监督、纪律惩罚的作用，还有利于打破传统的行政官员队伍“能上不能下”的陈规陋习，建立一种更加直接有效的竞争淘汰机制，拓宽行政官员“能下”的渠道。实施行政问责制，就意味着当行政官员，不仅要勤政、廉政，而且还要优政。在坚持“能者上、庸者下”的同时，必须树立新的行政文化理念：为官必须做事，做事必须负责，权力责任对等，奖励处罚并重，权力越大，责任也就越重。胡乱作为的、不肯作为、不愿作为的，同样也要接受问责。
建立实施行政问责制，有利于转变政府职能，提高依法行政水平，塑造为民责任政府
建立实施行政问责制，有助并有利于转变政府职能，深化行政体制改革，在理顺政府与企业、政府与市场、政府与社会、政府与公民的关系中明确政府及其行政官员应承担的责任，从而提高其依法行政水平，实现政府及其行政官员职能职责的归位、定位和正位，塑造一个守法、守责、守信、守时的当代责任政府。实施行政问责制，可以从源头上对政府及其行政官员的权力、职责进行必要的约束和规定，防止和阻止其滥用、误用公共权力的失职行为。同时，行政问责制还弥补了国家法律上的空白，不仅对行政官员的“乱作为”要问责，对“不作为”和“无作为”的也要问责，这样，势必能够促进行政官员工作作风的转变，提高责任政府的效率。
建立实施行政问责制，有利于进一步完善国家法律责任制度，加速行政国际化的进程
答题：
科学发展观、政绩观问题。
首先必须真正了解公众关注的焦点――政府的公信力。陕西省林业厅意识到自己可能已经犯了错，但就是拒不承认错误。人不可能不犯错误，政府部门也一样。但坦诚地承认错误，实事求是地改正错误，这是政府部门的起码品质，也是社会公众对政府的要求。
其次是要及时真诚地接受舆-论监督。须知在当今信息社会，任何隐瞒和封锁消息的行为，都不得民心。及时真诚地回应社会舆-论的监督，是有关政府部门的理智选择。
万众一心、众志成城，体现了中国人民团结奋进的强大力量。在特大灾难面前，全党全国各族人民坚持一方有难、八方支援，举国上下患难与共，前方后方同心协力，海内海外和衷共济，各地区各部门各方面以灾情为最高命令、以救灾为神圣使命，紧急行动，守望相助，倾力支持，无私奉献，凝聚起抗震救灾的强大合力，显示了中国人民和中华民族的伟大力量。
不畏艰险、百折不挠，体现了中国人民泰山压顶不弯腰的英勇气概。面对极其惨烈的灾难，面对极其严重的困难，广大军民临危不惧、奋不顾身、舍生忘死，哪里灾情危急就向哪里冲去，哪里有生死考验就向哪里挺进，哪里有受灾群众就向哪里集结，展现了中国人民压倒一切困难而不为任何困难所压倒的超人勇气，体现了中国人民战胜一切艰难险阻的大无畏精神。
以人为本、尊重科学，体现了对人民的高度关爱、对科学的高度尊重。广大军民把人的生命放在高于一切的位置，坚持只要有一点生还可能就要作出百倍努力，最大限度地抢救了人民生命；坚持依靠科学、运用科学，把科技的力量与顽强的斗争紧密结合起来，既充分发挥人的能动精神，又充分发挥科技的重要作用，攻克道道难题，化解种种风险，使科技成为战胜地震灾害的强有力支撑。
“七一”前夕，中央专门召开了抗震救灾先进基层党组织和优秀共-产-党员代表座谈会，以此作为对“七一”的纪念。这个座谈会上，胡-锦-涛总结了抗震救灾经验，归纳了抗震救灾精神。然而，令人印象最为深刻的还是那一句“多难兴邦、多难砺党”。
多难讲的是国情。这样一个大国，要吃饭，要发展，必然面对这样那样的困难。有时是天灾，有时是人祸，令人防不胜防。仅今年以来，就有地震灾害、冰雪灾害、火车相撞、手足口病等事件发生，造成了严重的社会危害。一个大地震，灾区就有几万人失去性命，几十万人受伤，几百万人失去家园。改革开放30年来，我们的经济得到了飞速发展，生活水平也有天翻地覆之变化。但囿于现有的国情，我们的困难还很多很多，况且有的还是不可预料的自然灾难。
兴邦看的是长远。多难与兴邦本身是一对矛盾。常理看，多难只能对兴邦造成负影响，因为灾难往往影响到社会的发展与进步。但多难的状况也会带来新的机遇。因为在重压之下，往往会爆发出前所未有的力量，这力量会支撑我们取得新的胜利。俗语讲置之死地而后生，就是这个道理。这场大地震中，我们已经看得很清楚，万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学的中华精神再次激发，筑成了坚强的精神支柱。这一震，虽然我们被动地遭受了灾害，但也震出了中国的精、气、神，有这样的力量，当然就能兴邦。
砺党抓的是关键。作为当今世界最大的一个社会主义执政党，中国共-产-党的一举一动，何去何从，其影响不但在国内，而且在世界。党自从诞生之日起，就在磨砺中发展、成长。历尽了千辛万苦，经受了千锤百炼，中国共-产-党才拥有了坚强的领导力量。时代在发展，社会在进步，作为泱泱中国的领导者，共-产-党自身建设也不能止步，还需要通过新的磨砺，增添新的生机与活力。抗震救灾中，中国共-产-党的表现让世界眼前一亮，党的执政能力和执政水平又有了新的成长。但同时也应看到，新的困难和问题还会接连不断，执政能力和水平还有新挑战。
“多难兴邦”，是因为看到了抗震救灾中中华民族那种坚强不屈的精神和力量。国家要想兴旺发达，民族要想伟大复兴，靠的就是这精神，要的就是这力量。我们要想传递奥运火炬一样，将这精神传递、延续下去，让这中华民族的生命火种生生不息。
“多难砺党”，是因为看到了抗震救灾中拥有7000党员的执政党能力和水平。这是人民群众的主心骨，这是抗击灾害的动力源，更是国家发展的当事人。有这样一个理想坚定、不断发展进步的党的领导，战胜灾害不在话下，克服困难不在话下，国家繁荣更是指日可待。
“多难兴邦、多难砺党”，一句普通的话语今天变得沉甸甸的，很有分量。这是对抗震救灾的最好总结，也蕴含着我们对未来的憧憬希望。
副处级干部演讲稿【第八篇】
尊敬的各位领导、同志们，大家好!
我叫，曾经担任艺传学院新闻学系主任、党委宣传部副部长。1988年南昌职业技术师院毕业，1994年吉林大学研究生毕业，20xx年南开大学博士毕业，4年前作为引进人才从江西电视台来校工作。
我是一个不怎么会说话的人，自认为做更实际些。我的特点就是以工作为乐趣，务实肯干，通过在干中学、学中干，已经积累了大量的人性化管理经验，形成了良好的工作作风：作为教师，我坚持数年如一日为学生批改作业到深夜;指导07级经济新闻专业学生自办《品报》，目前已经在全国高校中产生了较大影响;前不久校网上公布“感动江财”的9件事中，有两件是我亲自策划和推动的。作为新闻系主任，每年我都带头把评先评优、外出旅游的机会，让给系里其他老师，还自己掏钱为系里和学校师生办了些事。作为宣传部副部长，我在寒假还没有正式上任的情况下，遵照校党委和部领导指示,圆满完成了温总理来校过年的宣传任务。尽管加班时摔伤左手大拇指缝了4针,硬是在除夕通宵达旦整理出总理即兴讲话稿后立马返校，采访坐在总理身边的学生、工会肖明辉主席和为总理佩戴校徽的涂艳老师，及时写出《温总理和我们一起过年》的新闻，被校内外新闻媒体广为采用。
中央决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动以后，经校党委和省委推荐，我从去年4月至今，一直抽调在外，参加了省委的试点工作和全国第一批的中央指导检查组、第二批的中央巡回检查组。期间，我克服失眠、寒暑假没休息和小孩面临升学的困难，始终以饱满的政治热情、良好的精神状态和扎实的工作作风，认真履行职责，不管走到哪里，始终不忘自己是江财人，始终注意维护江财的形象，始终在积极主动地宣传江财，给上级党组织和工作联系单位留下了良好印象，被中央组织部部长李源潮同志称赞为“党性强、作风好的工作骨干”。经过我的宣传，温总理在我校所说的“你们学校是所好学校”，成了我在外接触的一些同志的口头禅。
我因为向往江财而离开江西电视台，又因为感恩而希望有尊严地为学校的事业发展多做些实事，愿意积极协助部门主要领导创造性地开展工作，努力使同事们从工作中感受到人文关怀，有幸福感成就感。我相信自己的能力。
谢谢大家!
副处级干部演讲稿【第九篇】
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
你们好!
今天，我很荣幸又一次站在讲台上，我这次的目标是竞选我们班的副中队长。副中队长这个职务，我不敢说我是最合适的人选，但我敢说我将会是最努力的!假如我当选了副中队长，我一定不会辜负老师和同学们对我的期望。我会努力做一个老师的好帮手，认真协助班长，做好我们五一班中队的所有事务，我一定会严格要求自己，好好学习，好好工作，争做同学们的好榜样!如果没选上，我也不会灰心的'，说明我还有缺点，需要改正，争取在下一学期中竞选成功，请你们投出宝贵的一票吧!
大家好，我要竞选的岗位是学习委员。如果我当上了学习委员，我一定每天早上都早早地来到学校，带领大家一起朗读课文，我还会让大家认真阅读，珍惜早读的二十分钟。让每次的学习时间都用在专心读书上。我不但要管理好同学们读书，我还得各方面表现好，做老师的小帮手，做同学们的好榜样。最后，请同学们投出你们那神圣又宝贵的一票吧!
副处级干部演讲稿【第十篇】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
首先，衷心感激××上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机！
今日，可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘，我倍感幸运。当官不是目标，此次竞聘，我将一直持以往常之心，尽本人最大的起劲，抓住时机，在能够的状况下完成本人的人生跨越。
下面我把本人的状况简略向各位作个引见：
我叫×××，（简略的小我引见，曾经担任过的任务，所取得过的声誉）。成果虽属于曩昔，但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。
我参与竞争的优势首要表现在四个方面：
一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，擅长掌握大的开展趋向，可以精确体会指导意图，实时而有用地完成指导交办的任务义务。
二是能说、能写、精干事，干成事。任务××年来，先后在×××、×××等多个部分、多个岗亭任务，一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行，营业上精雕细镂，获得了较分明的成果。
三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中，我对峙以老诚恳实做人、勤勤恳恳干事为信条，严厉要求本人，不时增强小我涵养和党性磨炼，尊崇指导，连合同志，在干部职工傍边具有优越的口碑。
四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大，历经由乡村艰辛生涯的锤炼，深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心，颇具情面味。
假如竞争成功，我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖，化作经往后起劲任务的宏大动力，不辱任务，做到认为争位，以位促为。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实，持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力，扎扎实实做好各项任务，起劲仔细完成指导交办的各项义务。
瞻望往后的任务，我将要凸起做好以下两点点：
第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎实实干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。
第二、摆正地位，当好副角。起劲做到五要。一要容身全局，当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去，做到既能对本人分担的任务精心筹划，科学指点，又能参加全局任务，支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职，要对正职担任，对其要多尊敬听从，多请示申报；对同级要了解、支撑、协作；对下级要多指点，多关怀，多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职，该当尽心辅佐正职，凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见，发扬本人的主观能动性和发明性，不克不及事事请示正职。不是本人职责的事，要积极提建议、出定见，当好顾问，决不克不及事不关己，高高挂起。四要排忧解难不推难。
作为副职，在任务坚苦时，应冲锋陷阵，不该惊惶万状，应为正职排忧解难，不克不及绕弯子、推脱责任，更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些，微观落实的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脱漏的当地能够有，作为副职的，要学会补台，做好弥补任务，但不克不及在此进程中越位，力戒邀功取宠，更不克不及拆台，不然，工作就会办欠好，越弄越糟，形成不连合、闹矛盾，晦气于任务的展开。总之，红花需求绿叶配，一个好汗三个帮，如许连合起来力气大，我们的任务就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。
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