[600字]中国合伙人观后感精编6篇5篇
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中国合伙人观后感【第一篇】
看《中国合伙人》我又几度落泪，不光是为了自己，更多的是为了创业者而流泪！
我给这个片子打80分，虽然内容有点虚假造作，毕竟它是对创业者的赞歌！
对于现实中的中国，这种赞歌确实是太少了！
没想到陈可辛的以新东方为原型的《中国合伙人》电影，受到票房追捧，几天内票房已经过亿元了。新东方创始人俞敏洪不得不出来发言说：自己没有电影里描写的那么窝囊！
对俞敏洪的这句话，我作为创业者和曾经的新东方的学员（20xx年曾为考取北大国际MBA在北京新东方上过GMAT班）感同身受：俞敏洪的创业过程肯定是比电影里描写的精彩的多，但也更苦逼的多，否则，他绝对不会写出新东方的校训为：在绝望中寻找希望！
电影毕竟是艺术和为了抓眼球，把新梦想（新东方原型）美国上市再创作成一个为了赢取中国人尊严的战斗未免太戏剧化，但符合中国人的心理需求，给人以类似霍元甲、叶问等打败东洋鬼子一样的假High和高潮。
看看片尾的令人感动的创业者群像：马云、王石等等，很多都是80、90年代的创业出来的，那时候，机会是挺多的。片尾的文字“他们的故事，也许会成为你们的故事”，我看了不是感觉励志，而是感觉有点悲催，因为，这种故事在当今社会，发生的概率不是越来越多了，而是越来越少了！那些创业者已经英雄迟暮，但由于社会阶层固化板结，官二代、富二代横行，还没看到新的、层出不穷的“自古英雄出少年！”
新东方的俞敏洪的创业是被现实逼出来的，我的创业是被自己逼出来的。我看了一本书，这本书里的一句话深深地刺激了我，让我义无反顾、一路坚持到今天。
这句话分享给大家，就是：过程的趣味重于结果的已知
聚效
中国合伙人观后感【第二篇】
共同体的运作不可能一帆风顺，危机总会以这样或那样的形式出现，不可避免，所以让共同体存续最重要的不是预防危机，而是让共同体有良好的自我修复能力。因此，如何提升共同体的修复能力是我们必须要思考的。
传统的中国人讲城府，爱面子，不喜欢轻易讲出自己内心的真实想法，如果在合作前不将自己的真实想法完全披露出来，那么共同体就会产生异化现象，从而使共同体的走向偏离成员的人生梦想。成东青、孟晓骏、王x在合作新梦想时就是如此，他们相互之间根本不知道参与新梦想的真实动机和目标，三人直到决定分道扬镳时才说出实情，尤其是孟晓骏在美国的遭遇。设想如果他们在新梦想成立之初，就将这些真心话全部说出来，并作为制订政策的依据，我想要么没有新梦想，要么不会有危机。
王x在其婚礼中告诫大家“不要和朋友开公司”，其实很有道理。中国是个熟人社会，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友间的合作总是偏重描述愿景，而忽视规则。其实规则像蓝图一样，是促使共同体成员都朝着推动共同体目标实现的方向进行选择的机制。所以，规则必须事前制订，而不是在危机发生时。如果危机来临再去制订规则，那么规则不管如何制订都将使至少一方的预期受挫，从而破坏了共同体存续的根基。
当然即便合作之初有了规则，也未必总是相安无事，如果规则缺乏预见性和没有规则后果同样。所以，应当由精英成员作为规则的设计者，因为只有他们才有这样的能力。另外，有了好的规则，还要设法提高改变规则的成本，朝令夕改同样等同于没有规则。
《中国合伙人》观后感【第三篇】
《中国合伙人2》展现的中国互联网二十年，是中国高速发展的二十年，也是万众创业的二十年。
影片中，在改革开放的时代背景下，怀揣着共同创业梦想的楚振辉、秦磊、徐顺之成为合伙人，三人热血征途，创造了非凡网。整个创业从艰难启程到小有成就，从跌落谷底到涅槃重生，从走向辉煌到危机四伏，一个个历程向我们展示了他们一旦开始就不停的奔跑精神以及以他们为代表的一批创业者为互联网崛起的艰辛付出与努力，同时也让我们看到了他们在创业、守业、品牌发展过程中，应对风险挑战时的勇气与决心以及保持初心，为中国互联网大国强国筑梦、砥砺前行的创业精神。
作为一名基层铁路人，回望铁路在改革开放40年的浪潮中，不禁感慨：中国铁路在这40年的快速发展中，又何尝不是如互联网崛起一般大刀阔斧、波澜壮阔？在铁路从业十年里，亲眼见证了铁路大提速，速度120km/h的普速列车逐步被时速200km/h及以上的动车组所替代。尤其是当下，复兴号奔赴在广袤的大地上，给旅客带来的时速感、获得感和幸福感，让中国铁路从跟跑者变成了世界铁路的引领者，让中国高铁成了一张亮丽的名片。在这些变化与辉煌的成绩中，铁路人何尝不是影片中的创业者那样：执着坚守、刻苦攻坚、追求极致，终成传奇？
中国合伙人观后感【第四篇】
陈可辛真的是太机灵了，为了驾驭完满理想主义、浪漫主义、现实主义三条主线，他用了《花房姑娘》用了《光阴的故事》，他让长头发的佟大为背拜伦英文版的“多年以后何以贺汝，以沉默以眼泪”，他甚至于cosplay了《社交网络》和《颐和园》的某些场景，他让这些几乎让文艺小青年一击即中的碎片神不知鬼不觉的串联起飘渺的主线。
邓超所代表的徐小平是理想主义，他是美国梦的启蒙者，他在中国与公安吵架也动不动就用起美国的自由民主精神，他的口头禅是，信不信我告你。但是最后他彻底颠覆了离开北京时的豪言壮语，他说，我再也不回来了，然后，他回来了。并且是黄晓明用现实主义的钞票，反击了他在美国受过的委屈。
佟大为所代表的王强是浪漫主义，初恋女友是洋妞，最喜欢的诗人是拜伦，为了洋妞女友放弃了签证，但是却被抛弃滞留。他烧了诗集，在赚了第一桶金之后在卡拉OK里面搂着一群姑娘唱《海阔天空》，再后来，他娶了学校里面做饭极好吃的胖妞前台。一个天天读拜伦的浪漫主义者说，幸福就是不折腾。
而黄晓明所代表的俞敏洪，作为loser追上了学校里最漂亮的妞，出去找家教赚钱是为了给她买奇贵无比的托福书，被学校开除了之后不得不开个培训班糊口，他哪里是招人合伙啊，他分明是说，我唯一的朋友，我唯二的朋友，给我帮个忙吧，我开了个头，但是做不来啊。所以，邓超说要扩大每一个规模的时候他心里都极度的不乐意，他觉得我钱已经够了啊，我已经是中国的了啊，我嘴上这乱七八糟的一套是最符合中国国情的东西了啊。但是，他带着中国传统最深的印记走上了最不符合他性格的职业经理人道路。
《中国合伙人》观后感【第五篇】
《中国合伙人》以新东方三位创始人为原型，讲述了80年代的三位大学生的青春史、创业史。
从中我们至少悟出一下道理：
1、只有观游世界，才有世界观。永远不要只活在自己那一亩三分地里。从你走出的那一刻起，你的思维就会变得丰富多彩。
2、格局决定结局，大梦想的老板吸引大梦想的人才，小梦想的老板吸引小梦想的人才，当跟随我们多年的优秀人才离开我们时，我们一定要向内求解，一定是我们的梦想不能够吸引他们。
3、使命感会让你动力无限。前期创业是为了赚钱，到最后一定要心怀使命感；做到一定阶段，目标是成就员工，成就行业时，高手自然会被吸引过来。
4、人与人之间是相互力挺，人捧人高，人贬人低。领导应多认可、鼓励员工，要透过表象看本质；成长需要时间，让我们加速成长的就是得到领导的认可、鼓励。
5、领导人一定要学会示弱。管理就像一个弹簧，你强对方就弱，你弱对方就强；领导者可以什么都不精，但一定要有坚定的信念，能让多少人相信你，就能成就多大的事业。
6、当爱没有增加一切不会发生根本改变。领导人要深入员工内心了解员工需求。当员工只要一个苹果时，即使给他一火车的香蕉，他也没有感觉。
7、使我疼苦者必使我强大。今天的不成功是因为我们伤的不够深、痛得不够烈，要感恩那些在人生道路上“伤害”过我们的贵人，因为他们，我们才努力更加成长。
8、读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。三人行，必有我师，当下师为无上事，学习身边人。
9、成功一定有方法，失败一定有原因。失败原因只有四个字：“学习不够”。
10、世界万物要么走向成长，要么走向灭亡，等待，就是浪费青春。