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安全演讲稿范文:我要安全4篇

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我要安全演讲稿【第一篇】

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我是来自xx加油站的xx。

非常感谢各位领导能给我们创造这样一个机会直抒胸意,表达我对安全的一点微薄之见。今天,我演讲的题目是《我要安全》。安全是企业之本,是一个永恒的主题。安全生产是所有人的共同心愿,但是,心愿和现实之间还有很长的一段距离,需要我们时刻保持警惕。我们加油站销售的是随时有可能燃烧爆炸的危险化学品,怎样才能避免事故的发生,有没有防止事故发生并指导我们平安完成每一次哪怕最细小操作的方法呢?答案是肯定的,因为我们有一整套严密的安全管理制度和操作流程,我们所要做的就是严格执行到位。

我是一名加油员,在这个高危行业,对于不懂的人,看不到安全。我们在一线上岗的工作人员不能有半点疏忽,不能把安全制度抛在脑后。大家都知道油品的危险特性:易燃、易爆、易挥发、易积聚静电、易受热膨胀、并且还具有一定的毒性。加油员上岗前必须穿戴好防静电的工作服,牢记加油站的安全禁令。在工作中必须严格按照操作规程进行加油操作,同时要加强对加油站重点部位的监控,防止闲散人员随意进入油罐区,劝导进站车辆熄火加油,劝阻司机站内拨打手机,确保加油站安全经营。

安全与我们的生命息息相关,“我要安全”既是对自己的责任,也是对顾客的责任,更是对企业的责任。虽然我来到加油站上班的时间不长,不足以谈论关于安全的高深理论,可是从身边的所见所闻,我深刻的体会到了安全的重要性。在2014年7月3日早晨,一辆小车在我站的加油机旁等待加油时,车头发动机部位因油管破裂突然起火,当时的加油员反应很快,迅速的拿起消防器材进行扑救,不到一分钟就将火扑灭,确保了加油站的安全。发生这样的意外事故能避免吗?不能,那只能提高加油站员工自身的安全意识和应急处置技能。而安全意识的提升意味着什么?意味着我们必须由“要我安全”向“我要安全”转变。当站长把这段视频播放给我们新员工看时,当时的紧急情况让我很震惊。我一直在想,如果是我遇到这样类似的事件,我该怎么办?我需要努力提高自己的安全意识和应急处置能力。加油站的安全隐患时时刻刻潜伏在我们的周围,每一位员工都应该变“要我安全”为“我要安全”,从“我”做起,把安全意识深深的植入自己的内心。

讲安全、重安全是我们每一个人的责任,也是我们每个基层工作者的需要。我们是加油站的一员,安全是我们工作中的重中之重,是我们一切工作的核心。我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全放在第一,把安全作为应尽的首要责任。安全是火,点燃了生命之灯;安全是灯,

照亮了生命之路;安全是路,引导着生命走向幸福美好的明天;所以我要大声地说“我要安全”。

谢谢大家!

安全演讲稿:我要安全【第二篇】

近年来,国内外重大事故频频发生,令人触目惊心。事故一次次敲响生命的警钟,更让人们关爱生命,关注安全。大家也都深深体会到:“安全第一,平安是福”。试问:谁不愿在工作中实现人生价值,谁不愿在亲人的团聚中享受天伦之乐?

多年来,公司十分重视安全生产主题,坚持“安全第一、预防为主”的方针,克服麻痹松劲思想,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把“关注安全,关爱生命”作为安全生产工作的理念,通过科学严谨的全方位安全管理。截止到2004 年10 月21 日,公司安全记录达到了410天。

我们必须看到,长周期的安全生产,一方面带来巨大的经济和社会效益。“千里之堤,溃于蚁穴”,些许的麻痹大意,都可能带来严重的不良后果。安全生产不仅关系到公司的生存和发展,更关系至生命财产安全和家庭幸福美满。

安全,不是一个物体,要描绘出来也很难,但安全确是存在,存在于你我的身边,充满在我们的生活中。我们离不开安全,我们需要安全,而安全也需要我们。

我是一个输电员工,在企业里听的最多的就是“安全第一,预防为主”。安全,是电力企业的生命。安全,是电力企业生存和发展的基础。电力企业的效益体现在两个方面,一是社会效益,二是企业自身的:益。从社会效益来说,它标志着一个企业的形象。电力企业只有安全、可*、稳定、优质的供电,才能给用户带来效益,从而给整个社会带来效益,促进国民经济的发展。就企业自身的经济效益来说,企业多以降低消耗,节约成本,是每个企业出经济效益的不二法门。电力企业争取的就是多发电,减少消耗。但如电网发生了事故,就会给企业带来人员伤亡、设备损坏、少发和少供电量,这自然会给企业带来重大的损失,而事故的影响远不止此。它还会影响劳动者的心理,造成资源的浪费和用户的经济损失。安全,就企业的生命线!

“以人为本,安全第一”大家都知道。突出的是“关爱生命,关注安全”。“人”就是你,就是我,就是大家。安全和我们息息相关,看看电视,看看报纸… … ,煤矿、化工厂… … 多少血淋淋的事故。就是在身边,不久前大家议论的5 通事故还记忆犹新吧?安全牵动着我们每个人!突然间,我想说,“我要,安全! ! "

“我要安全”,而不是“要我安全”,对我们电力企业的职工更为重要。前面已经说了对电力企业来说,安全生产是头等大事。而企业要安全生产,则需要我们以主人翁精神,树立起“安全生产,人人有责”乃至‘产,我的责任”的思想观念。多年来,针对企业的安全生产,规章制度制定了不少,但是事故和不安全仍然存在。原因之一就是虽然认真学习了各项安全制度、规程,但在具体工作中并没有把这些制度、规程认真落实。每一项工作,尤其是在安全生产方面,都离不开“人”,离不开你,我,大家。因此,安全生产要抓住“人”这个因素,以人为本。管理者要树立’安全第一“的思想,为安全生产落实责任,不搞形式主义,不怕得罪人。在生产工作过程中,以身作则、从严要求,把安全生产落实在行动中。身为企业的一线员工更是要把安全生产放在首位,一线员工能否理解安全制度,并落实下来,是安全生产成的关键。企业就是职工的大“家”,企业的兴衰,直接影响到广大职工的切身利益,只有企业兴旺、经济效益好,才会有职工的事业和幸福生活。同时,生产的安全与否而还影响着你,我的健康,甚至生命。这些都取决于企业安全生产情况的好坏。因此,职工同样担负着个人和企业的责任,进一步说,就是我们在安全生产中担负着责任,同样我们能从安全生产中获得利益。充分发挥我们的作用,创造安全的工作空间,把“要我安全”改变到“我要安全”。

安全生产中,大家都“我要安全”了,而不把安全生产流于口头,落于形式,那安全生产就不难

以实现。

我要安全演讲稿【第三篇】

在我们日常的工作中,人们对任何一项工作的工作态度都有主动和被动之分,安全工作也不例外。“我要安全”和“要我安全”就是两种不同态度的表现。为什么公司要把“安全生产”这项活动提高到如此高的地位去宣传并抓落实?从近年来发生在集团公司事故案例上即可看出来,这些事故排除了管理因素外,主要的原因仍是人的不安全因素,尤其是人的安全意识淡薄、安全技能不足造成的。所以,要把安全生产落到实处,我认为需要重点把握以下三个关键环节

1、要真正理解安全是什么,只有理解才会力行。

安全,无危则安,无缺则全。从人文关怀上讲,安全是一种仁爱之心。讲安全就要以人为本。以人为本就是要爱护和保护人的生命和财产安全。从另外一个角度上讲,安全不仅牵连到自己,而且还可能危及到他人,自己出事儿,如果有机会,会遗憾终生。但由于自己的失误而造成他人身体的伤害或死亡,说严重点儿,这就是犯罪,背上沉重的心理负担。

所以说,对自己,对家庭,安全是一种责任;对企业,安全就是效益;对社会,安全是一种义不容辞的义务。

2、具有企业自身特色的SHE安全文化建设和持续的有效的安全意识培养是保证“安全”的长效机制。

从事故形成的因素,即人的不安全行为和物的不安全状态两方面来分析,尽管有时不安全因素较多,但只要这些因素不同时存在,不同时起作用,那么事故也就不会发生。在事故致因论中,骨牌论强调的是,在导致事故发生的因素链条中,只要消除其中一个,就会杜绝事故的发生;而轨迹交叉论说明的是,只有人的不安全行为和物的不安全状态交汇在一起时,才会导致伤害事故的发生。这两种理论的共同启示是:要防范事故的发生,不一定所有的不安全因素都要消除,关键要消除其中的一个或几个,抓住关键,切断事故链条中的一环,达到实现有效防范事故的目的,做到事半功倍。所以,要想有效地预防事故,必须对上述两大因素分别加以控制。物的不安全状态,可以通过安全投入进行技术改造、更新,消除隐患,达到本质上的安全,而控制人的不安全行为则必须通过安全培训,提高人的安全意识及安全素质来实现。

意识是一种长期不间断的心理现象,除了制度的约束,(比如发现在厂区吸烟者,交综合办,在环境区域发现一个烟头,扣两百。)更多的还需要靠长效的氛围、环境去培养和造就。从日常安全意识教育细节上看,凯诺斯公司教育员工铅笔不得笔尖朝上插放,领导的可视化,小事故汇报,员工下楼必须扶楼梯扶手,过马路必须走斑马线,打开的抽屉必须及时关闭等等,就是这些微不足道的小事,构成了凯诺斯良好的企业安全文化。

3、扎实的危害辩识能力和SHE安全基本技能是实现“安全生产”的基础。

伤亡事故的发生,不外乎人的不安全行为和物的不安全状态,其中控制人的不安全行为是减少伤亡事故的主要措施,而对从业人员进行安全培训,是控制人的不安全行为的有效方法,是安全生产管理工作中的一个重要组成部分,是提高从业人员安全素质和自我保护能力,防止事故发生,保证安全生产的重要手段。

安全教育培训的形式多种多样,但我认为两点非常重要,一是我们的职工能从他工作的环境中动态地把危害因素辩识出来,二是他能够熟练采取消减风险的措施。如在我们车间中有好多配电箱锁子坏了,因工作的原因,经常操作开关电源,配电箱门经常大张,我们在配电箱门上悬挂了'注意安全,小心触电'警示标志,这件事谁也没放在心上,后来在要素修订时谈处提出:最好配电箱加锁,专人保管。同样是安全防范,这一改,效果大不一样。这两个情况都在讲注意安全,区别在于:前者仅仅是提醒,后者则是把潜在危险彻底消除。

安全生产是企业永恒的主题。安全工作只有靠大家共同努力提高自身的安全意识和技能,只有大家群策群力,对自己操作的设备、工作场所如有事故隐患,及时按要素进行汇报并提出整改措施措施,直至把风险降到最低限度,才能真正做到系统无缺陷,管理无漏洞,设备无隐患,实现企业生产的本质安全,也只有这样才能达到“安全生产”活动的目的。

我要安全演讲稿【第四篇】

尊敬的各位领导,工友兄弟们:

大家好!

很荣幸能有机会在这里为大家演讲,但说实话,内心不胜惶恐。

众所周知,我是个彻头彻尾的新人;也是众所周知,我学的是经济,让我讲讲国家政策和磷矿销售的关系,或许我还能瞎掰几句,但是磷矿安全管理?似乎八竿子也打不着。所以,要是我从专业角度来讲这个话题,不仅是班门弄斧,恐怕更是搬石头砸自己的脚。

而且,也有人说,监控室是个没有风险的岗位,或许把风险改为危险更为合适;这话也有道理,这个岗位,更多的作用是保卫他人的安全,是“要你安全”,因此要我从我的岗位上来谈这个话题,也许生拉硬拽也可以扯上些关系,但难免显得矫情不靠谱。

既然这也不行,那也不好,干脆返璞归真,就让我单纯的从这个话题出发,从人性出发,谈几句最直接最真实的感受,只希望我这个行内人的行外话不会显得太过幼稚浅薄。

心理学家马斯洛把人的需求层次划分为七等,从深到浅依次是:自我价值的实现,被人尊重,家庭,事业,小康,温饱和安全。把安全作为最基本的需求应该不难理解:皮之不存,毛将焉附?没有安全,其他的一切不过是“水中月,镜中花”,而且,月缺了会再圆,花谢了会再开,唯独生命无比吝啬,对于任何人,他都只恩赐一次机会。可是,就是这个最基本也最重要的需求,我们往往从字面上把它理解成了最低等。说起安全,大家会想到什么?每天一次的班前会?念经一样的安全宣誓?每月一次的安全培训?还是安全考试?大家印象最深的恐怕是安全考试不达标要罚款这一事实。其实,这也正常,当大家对生命习以为常的时候,所想到的当然更多的是关于金钱和欲望。如果我们都就职于一家普通的企业,这种想法可以说无可厚非。但是,需要大家时刻铭记的就在这里,我们就职于明珠,一家磷矿企业,一种以安全为生命线的行业,一个面临着风险而需要我们时刻警惕的领域。

然而,事实虽然如此,这些说辞甚至这些事例,大家却听过太多,这些空洞的词汇再说恐怕也不会给大家多大印象,那么,在这里,发挥我的特长,学经济的我,想邀请大家跟我一起算一笔账。经济里有个概念,叫做风险投资,比如炒股票,就是个很好的代表,股票买了之后可能亏可能赚,你不会提前知道,这就叫做风险。那么,我们每次实施不安全的行为应该也可以看作一次风险投资,因为事故不会提前预约,我们不可能预知结果。首先,请大家想象一下,我的右手代表实施不安全行为后你的享受,比如不带安全帽可以保持你的发型,不戴口罩呼吸通畅,诸如此类;这些享受就是你可能赚到的东西。而左手代表我们生命的安全,这是你可能面临的亏损。那么,你究竟可能赚到多少钱,可能亏损多少钱呢?请原谅,经济就是这么庸俗的学科,在这里,几乎任何东西都要用一定的价值来衡量。请大家想想,为了这些享受,你愿意付多少钱?几块?几十块?我想应该不可能超过几百块吧!那这边,你生命的安全,大家又觉得值多少钱呢?恐怕人人都会说,多少钱都不卖,那么,这个叫做无价,数学上叫做正无穷。算到这里,大家可能要反驳了,怎么可能每次不安全的行为都会危及生命呢?的确,那让我们想想,每次不安全行为可能危及生命的概率大概是多少,换句话说,就是大概多少次不安全的行为可能会导致一次危机你生命的安全事故呢?中国有句俗话:不怕一万,就怕万一,那我们就假设是万分之一吧,够低了,一万天可是二十七年!那么你能享受这些享受的概率就是一减去万分之一,几乎就是一,用这些享受的价值乘以这个概率,得到的那些个几块钱,几十块钱,反正不会超过你工资十分之一的东西,就是你每次实施不安全行为可能享受到的收获,是你可能赚到的钱;而这边,万分之一乘以正无穷,依然是正无穷!依然是无价之宝!这个无价之宝却是你每次行为后可能面临的损失!收益和亏损悬殊如此之大,这么不靠谱的股票,如果你还是执意要买,那么,很可惜,在经济上,你已经不属于正常人类范畴,你有个名字叫非理性;在中国成语里,你有个代号叫做不可理喻;而用大白话来说,就是:怎么会有这种傻子……真真是应了一句古话,无知者无畏,换句话说,傻大胆。

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